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电网中层管理人员高级研修班学习体会电网中层管理人员高级研修班学习体会class="">xx年3月12日至3月22日,我有幸作为xx电网中层管理人员高级研修班的一名成员,到xx大学进行了为期10天的学习培训。xx供电局领导高度重视这次学习培训工作,出行前还专门召集全体学员召开动员会,针对学习纪律、学习态度、学习内容给每个学员提出了极高的要求。本人作为学员之一,十分珍惜这次难得的学习机遇,带着“空杯”的心态积极投入到学习培训之中。此次xx之行,除了xx高度发达的经济社会给每位学员留下深刻印象之外,更主要的是通过十天的学习、培训和考察,每个学员都学到了许多以后工作中可资借鉴的新东西。下面是我此次学习培训的小结。一、课程开设情况本次研修班开设的课程有卓越领导力修炼、从责任走向优秀、做好部下的艺术、现代领导艺术、新形势下企业党员的理想信念和先锋模范作用的发挥、当前时事政治热点导读、战略决策沙盘模拟等专题讲座,课程安排贴近与企业管理,教师讲授深入浅出,精彩不断,使每一个学员饱餐了一顿精神食粮。二、学习方面的感受1、学习方知知识少通过这次培训,使我拓宽了知识面,注入了新鲜的知识,进一步加深了对管理这一企业行为的认识。主要体现在两方面:一方面是加深了自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业修养;另一方面是对企业管理知识的深度认识,以前自己所拥有的知识,基本上停留在本职工作和本行业管理的认识。通过这次培训学习,对管理的认知上升到了一个新的层次。2、学习是永不枯竭的资源当今时代,经济全球化、知识经济化、信息快速化的趋势越来越突出。因此,学习对于每一个人、每一个企业都显得至关重要,而且日趋迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,理清思路,不断创新,增强企业的竞争能力。最先进的企业是学习型的企业,只有对企业所有员工进行不断的管理培训,全面普及管理知识,才能让__通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业发展提供强有力的全面的人力资源支持,只有不断地提高员工素质,才能提高企业的综合竞争能力。三、管理方面的感受1、决策是关键,执行是基石战略决策沙盘这一堂课,讲得非常深刻。对于一个企业来讲,战略制定之后,管理的重点主要是贯彻执行。企业管理主要分决策和执行两个部分,简单地说,工作不外乎就是“想”和“做”,想就是“管”,“理”就是执行。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,企业各职能部门之间没有充分发挥其应有职能作用,而且制度在落实过程中随着管理层面的增加执行力度有所减弱。制度不能很好贯彻,管理上有诸多不规范的行为,考核制度不够完善,不能完全掌控企业的管理行为,更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。2、网络信息工具充实管理手段3、人人都尽责,企业才能优秀曾国平教授“从责任走向优秀”的精彩演讲启示我们,企业要实现全面、协调、可持续的发展,必须提高企业自身的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势。提高竞争力,就必须提高执行力。能否提高执行力,关键在于责任心。在企业大力开展责任心教育,全面提高经营管理人员和企业员工负责任的能力,企业的执行力就会大大提高,企业就会逐步走向优秀。四、理想信念方面修炼“新形势下企业党员的理性信念和先锋模范作用的发挥”一课,讲得非常深刻,深受感动。这一课,巩固了我对党的知识的认识,提高自身综合素质,加强党性修养,坚定思想信念,自觉地同xx同志为核心的__保持政治上、思想上的高度统一,将所学的知识运用于实践中。时刻鞭策自己在同事当中起到先锋模范作用,发挥党员模范作用,响应组织安排,听从组织指挥。作为一名共产党员,仅仅做这些事是远远不够的。通过培训班学习,我感慨中国共产党的伟大,不由自主的回顾伟大的中国共产党走过的历程。在这艰苦的过程中,伟大的中国共产党人坚持以马克思主义普遍真理同中国革命具体实践相结合为指针,披荆斩棘、前仆后继,开创了中国人民解放的道路,从而取得了建设有__社会主义道路的伟大胜利,实现了党的指导思想向科学性的历史飞跃。十天的培训学习,课程多、时间紧,知识量大,许多知识我们还只是了解些
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