医院中层竞聘演讲稿

医院中层竞聘演讲稿导语：我想这不仅是一次竞争更是一次对自己的检验、学习和锻炼下面是小编给大家整理的医院中层竞聘演讲稿的相关内容希望能给你带来帮助各位领导各位评委：你们好非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会我把这次竞争当作是一次自我挑战在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候我说：我参加了至少说明我有这个勇气;我不参加那我就输掉了我自己我输掉的是一份自信于是我报名了不管能否胜出我都会以平常之心去对待胜者不是王;败者也不是寇今天站在这个演讲台上我只是响应医院人事制度改革的号召在有可能的情况下实现自己的人生价值以一名普通护士的身份来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘我愿在竞聘中认识自己在竞聘中完善自己在拼搏中奉献自己在竞聘中给领导提一点合理化的建议众所周知我们医院有着辉煌的历史也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献医院的繁荣有在座领导的功劳也有全院职工的心血因此可以说不管是昨天还是今天、明天我们都是和医院紧密连在一起的假如竞聘成功我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室在市场经济发展社会办医风起云涌卫生市场竞争日益激烈的今天我将在管辖的范围内使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识假如竞聘成功工作上我会以身作则个性服从党性感情服从原则主观服从客观当上级的要求与我实际工作相符时我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时我会作为桥梁去沟通领导和下面职工的关系我既会站在领导的角度领悟领导的意图又会让下属感到一份尊严假如竞聘成功我对科室的护理工作将实行人性化的管理用有效的管理机制激励人以自身的行动带动人用制度和岗位职责去管理人做到大事讲原则小事讲风格对同事多理解少埋怨;多尊重少指责用我的真情和爱心去善待我的每一个同事使她们的人格得到充分的尊重并且我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系做到不偏心讲耐心的献温心尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间假如竞聘成功我将用拓宽眼界求方法创新思路求效益的战略眼光给领导提出创造性的建议给医院寻找一条适合自己持续发展的道路我会把引进人才留住人才把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体我深知以人为本是继续实施人才强企战略把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源假如竞聘成功我将增强经营意识建立人人讲节约事事讲节约的良好氛围让节约成为一种时尚一种精神一种境界一种习惯努力提高医院总体综合效益假如竞聘成功我将注重医院企业文化宣传因为医院发展必须以企业文化为动力企业文化是决定企业生命力的重要因素也是医院持续发展的强大动力因此宣传医院突出医院的强项与优势是医院发展必不可少的一项措施媒体是宣传医院的一项工具然而有时人与人的交流与沟通却更具说服力走出医院深入基层社区定时给群众义诊让人人知道我们医院了解我们医院从而就医选择我们医院组织一支医疗“攻关”队伍发挥这支队伍攻关的能动性让我们的医院深入到各社区、城乡假如竞聘成功我将和医院领导共同调动职工的积极性当然提高全院职工的积极性其主要措施在于医医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定还应该在待遇上给予客观的肯定一个职工的积极性对医院发展有促进作用而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响一个单位如果不重视员工的心理因素那么这个企业经营必将恶性循环这个企业又何来之辉煌?一个职工是一粒沙子全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠全院职工便是一片海洋“星星之火可以燎原”只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向我们便可以出现人心齐泰山移的大好局面假如这次我竞聘失败我也不怨天尤人我会在竞争中找出自己和别人的差距我仍然会以主人翁的精神提高医院的声誉维护医院的利益为医院的发展强大奉献自己的光和热各位领导同事们昨天的辉煌已经成为历史而今天我们必须站在新的起点谱写新的篇章为了医院的明天为使医院在今后的市场经济大潮中走出一条适合自己持续发展的道路我们努力吧因为有医院的图强才有我们职工的切身利益才有我们职工美好的明天尊敬的各位领导、各位评委、同志们：首先感谢院领导给我这次展示自我的机会对我个人来讲我想这不仅是一次竞争更是一次对自己的检验、学习和锻炼下面我就把自己竞争放射科副主任的一些想法向各位领导和同志们汇报一下我的汇报分为三个部分一、个人工作简历我叫xxx现年45岁中共党员中级职称现本科在读1986年参加工作现从事放射诊断和放射介入治疗参加工作20多年来各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助在人民医院这个大家庭里工作感觉踏实也很温暖正是对人民医院这个大家庭的热爱激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持才树立了我竞争上岗的信心现在的人民医院政通人和、心齐气顺在这样的一种氛围里工作有这么好的工作环境没有理由不好好工作更没有理由不积极要求上进二、参加竞聘的主要优势竞聘放射科副主任我感觉自己有两个方面优势：一是专业水平较高本人平时工作努力注重理论联系实际刻苦钻研业务在放射介入治疗领域具备了较高的专业水平20xx年在南京军区总院进修一年其中半年时间学习影像诊断半年时间学习放射介入治疗20xx年在省人民医院介入科进修半年熟悉和掌握了国内外介入技术的最新动态目前本人高级职称计算机、英语均已顺利通过加上已发表数篇国家级论文正在积极申报副主任医师资格二是临床经验较为丰富二十余年的放射工作使我积累了大量的临床实践经验适应性、操作性较强特别是近几年来在院领导的正确领导下和同事的紧密配合下开展了1000多例放射介入手术其中很多手术均创我市首例为我院乃至我市填补了空白使我院介入治疗逐渐走向成熟三、竞聘成功后的工作打算假如这次竞聘我能够有幸担任放射科副主任一职我将在院领导班子的正确领导下带领科室全体同志继续发扬前任领导的优良传统树立新理念研究新思路谋划新举措努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”具体做好三项重点工作：一是努力打造和谐窗口科室围绕医院中心工作统一科室思想认识增强科室凝聚力努力成为职工与领导之间的桥梁充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性知人善用待人坦诚为大家提供成长发展和创新创造的良好平台团结和带领科室全体同志心往一处想劲往一处使形成团结一心、干事创业的和谐氛围努力打造人民医院的窗口科室二是提升科室的整体业务水平针对我们科室普遍存在的技术职称偏低、论文发表量少等情况今后我在努力提高自己专业水平的同时将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术努力使科室的整体业务水平得到快速提高更好地履行医务工作者“救死扶伤”的天职三是扩大放射介入技术的社会影响介入放射医学作为第三大临床学科有着广阔的发展前景但目前还处于一个少人知晓的尴尬境地不仅患者了解甚少一些年轻同志对放射介入治疗也是一个盲端今后我将不定期的组织相关知识讲座开展各种宣传活动加大与科室间的通力合作努力让更多的人了解、认可放射介入治疗使更多的患者接受、选择放射介入治疗努力扩大这种先进医疗技术的社会影响提高