版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
重大危险源识别、评价、控制管理制度模版为了达成工作场所的安全性目标,本企业/组织致力于系统化地识别、评估和管理所存在的重大危险源。此制度的实施旨在预防意外事件,保障员工及其他利益相关方的生命健康与财产安全。此制度覆盖了企业/组织内所有部门的工作人员,以及所有与我们有合作的供应商、承包商和访客。为了确保理解的一致性和操作的准确性,以下是对一些关键术语的定义:重大危险源:可能引致严重伤害、疾病、事故或环境破坏的因素或条件。识别:通过风险评估和评价方法确定工作场所内的重大危险源。评价:对已识别的重大危险源进行风险评估,以判定其风险程度和对可能影响的理解。控制:采取措施减少或消除重大危险源的风险至可接受的水平。对重大危险源的识别应遵循以下步骤:1.信息搜集:获取工作场所相关的证据、数据和信息,如工艺流程图、设备清单等。2.信息分析:对搜集到的信息进行分析,以确定潜在的重大危险源,分析应涵盖工作环境等多方面。3.确认危险源:对初步识别的危险源进行验证,确保其准确性和完整性。4.记录与报告:将确认的危险源记录在危险源清单中,并及时报告给管理层。评价重大危险源的步骤包括:1.方法和标准的确定:选择合适的风险评估方法和标准,例如风险矩阵。2.风险评估执行:依据选定的方法和标准进行评估。3.风险等级划分:根据评估结果,将风险分为低、中、高三个等级。4.报告和文件管理:将评估结果记录在报告中,并进行文件管理。控制重大危险源的步骤涉及:1.控制措施的制定:基于风险评估制定控制措施,确保其合法合规。2.措施的实施:通过设备维护等手段执行控制措施。3.监控和检查:定期进行控制措施的监控和审查。4.风险评估更新:定期重新评估已控制危险源的风险,并根据结果调整措施。为提升员工的认识和技能,应进行定期的培训和宣传活动。应设立监督机制,定期检查制度的执行情况,并根据反馈不断完善管理制度。本制度自颁布之日起生效,其解释和修订由企业/组织的主管部门负责。修订时需经过相关部门的审批,并向全体员工宣告。请根据实际情况,对本制度模板进行适当的调整和补充。重大危险源识别、评价、控制管理制度模版(二)本制度的制定旨在确立一套系统化的方法,用以识别、评估和控制企业内外的重大危险源,确保工作场所的安全与健康,降低事故发生的风险,并维护生态环境的稳定。该制度适用于本公司及其关联企业所面临的各类重大危险源。为确保本制度的理解与执行的一致性,对于以下术语给予明确定义:1.重大危险源:指在任何条件下,存在可能导致严重伤害、损失或环境破坏的物理、化学或生物因素。2.识别:指通过系统的调查和研究手段,明确重大危险源的特性及其潜在影响。3.评价:指运用定性及定量分析方法,对重大危险源的风险程度进行判定。4.控制:指实施有效措施,旨在减少或消除重大危险源带来的风险。5.管理:指持续监督和管理重大危险源,确保相关措施得到有效执行。在实施重大危险源管理过程中,应采用以下方法进行识别:1.回顾历史事故及经验教训:通过分析以往的事故案例,提炼出潜在的重大危险源。2.现场检查与观测:定期对工作场所进行细致的检查,识别可能存在的风险点。3.风险评估分析:对企业的各个环节进行全面的风险分析,以识别可能的危险源。4.专家咨询与评估:邀请具有专业知识的专家参与,进行更为深入的危险源识别工作。5.其他适宜方法:根据具体情况,采取其他有效手段进行危险源的识别。对于已识别的重大危险源,应通过以下方法进行评价:1.风险识别:对重大危险源可能导致的安全隐患进行评估。2.定性风险分析:根据危险源特性,进行风险的初步定性分析。3.定量风险分析:在定性分析基础上,对风险进行量化,确定具体的风险等级。4.编制风险评估报告:将评价结果形成书面报告,详细记录危险源情况及风险控制建议。控制重大危险源应遵循以下方法:1.制定针对性控制措施:根据评价结果,制定针对每个危险源的控制方案。2.实施控制措施:确保控制措施得到现场执行,并发挥作用。3.监督与检查:建立监督机制,对控制效果进行定期检查,确保措施有效性。4.动态管理:根据控制效果,及时调整管理策略,保持风险控制措施的有效性。管理重大危险源需要遵守以下要求:1.明确责任分配:为各责任人员指派明确职责,并提供必要的培训。2.建立文件记录系统:保存危险源识别、评价和控制的相关文档。3.促进信息共享:确保相关部门间信息流畅,便于共享和获取。4.组织安全培训:增强员工对安全风险的认识,提升防范意识。5.制定应急预案:针对潜在风险,制定相应的应急响应计划。6.实施定期审核:对危险源管理流程进行定期审核,保证管理质量。为确保制度的遵守与执行,需执行以下措施:1.定期召开管理会议:讨论和指导重大危险源管理事宜。2.保障资源供给:为危险源管理提供充足的人财物支持。3.实施考核与奖惩:对管理人员和员工的工作表现进行评价,实施奖励与纪律约束。4.内外部审计监督:定期进行内部和外部审计,确保管理制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 重庆人文科技学院《药理学基础》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 重庆人文科技学院《水墨实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 重庆人文科技学院《广播播音与主持实训》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 安全员(兼职)岗位职责
- 重庆三峡学院《钢结构原理》2022-2023学年第一学期期末试卷
- Web前端及微信小程序开发工程师岗位职责职位要求
- 重庆人文科技学院《数据库原理课程设计》2022-2023学年期末试卷
- 重庆财经学院《数据科学与大数据技术专业综合实训》2021-2022学年期末试卷
- 重庆财经学院《配送中心运营管理》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 重庆财经学院《计算机辅助制图综合实践》2022-2023学年第一学期期末试卷
- FREE高考英语核心词汇1783
- 【课件】第四章+运动和力的关系+大单元说课课件高一上学期物理人教版(2019)必修第一册
- 3-6《制作钟摆》课件
- 放射科专科护理知识考试模拟题与参考答案
- 易货详细讲解PPT
- 国家开放大学一网一平台电大《监督学》形考任务1-4网考题库及答案
- 校园欺凌排查台账
- 关于每日英语短文朗读3篇 英语四级口语考试短文朗读范文
- DB37-T 4612-2023 化妆品生产企业批生产记录通用管理规范
- 大学生心理健康教育(第二版)PPT全套完整教学课件
- 模板酒店安全管理之每月安全检查表
评论
0/150
提交评论