外来施工管理制度（2篇）

外来施工管理制度为规范和管理外来施工单位在工程建设中的行为及活动，特制定了一系列规章制度和管理措施。外来施工管理制度涵盖以下方面：1.外来施工单位的准入管理：涉及外来施工单位的资质审查、登记注册、备案审批等程序和要求，以确保其合法性和合规性。2.施工单位的安全管理：包括安全生产责任制、安全技术措施、事故隐患排查及整改等方面的要求，旨在确保施工过程的安全性。3.施工现场管理：涉及施工现场的布局、管理与维护，以及施工单位的施工组织、技术标准、质量控制、施工进度等方面的要求。4.协调与沟通机制：建立与外来施工单位沟通、协调和配合的机制，以确保外来施工单位与业主、监理、设计等其他相关单位之间的有效协作。5.违规处罚与信用评价：对违反外来施工管理制度的行为实施相应的处罚和扣分，同时建立外来施工单位的信用评价体系。外来施工管理制度旨在提升外来施工单位的管理水平和施工质量，确保工程建设的顺利进行和安全实施。通过制度的规范和执行，能够有效预防施工过程中的事故和质量问题，保障施工单位、业主及社会公众的利益。外来施工管理制度（二）1.目的与适用范围1.1目的本外来施工管理制度旨在确保外来施工人员在施工过程中遵循相关法律法规及公司规定，保障施工安全、质量和进度的有效管理，并确保职工及环境的安全。1.2适用范围本外来施工管理制度适用于公司各工程项目中的外来施工人员及有关管理人员。2.外来施工管理要求2.1施工资质承接公司工程项目的外来施工单位必须具备相应的施工资质，并依照法律法规及项目需求提供相应的证明文件。2.2培训要求外来施工人员应参与公司组织的培训并顺利通过考核，接受必要的安全、技术及文明施工等方面的培训。2.3施工安全措施外来施工单位应根据公司要求制定并执行详尽的施工安全措施，涵盖施工现场安全、劳动保护、应急救援等方面。2.4环境保护要求外来施工单位应遵循公司及相关法律法规的要求，制定并执行环境管理计划，维护施工现场周边环境。2.5管理与监督公司将对外来施工单位实施定期或不定期的管理与监督，包括现场巡查、随机抽查和技术交流等，确保外来施工单位的执行情况符合规定。3.外来施工人员安全管理3.1出入证管理外来施工人员必须持有有效的出入证方能进入施工现场，在进出施工现场时需接受安全检查并进行登记，离开时需归还出入证。3.2安全教育外来施工人员应接受安全教育并签署安全责任书，了解施工现场的风险及安全措施，提升安全意识。3.3个人防护外来施工人员在进入施工现场前必须穿戴符合安全标准的个人防护装备，并在施工过程中正确使用及维护个人防护装备。3.4安全警示标志外来施工单位应在施工现场适当位置设置安全警示标志，以提醒施工人员及其他人员注意安全。3.5事故应急处理外来施工单位应制定事故应急处理预案，并组织应急演练，以应对施工现场可能出现的各种事故。4.外来施工质量管理4.1施工计划外来施工单位应制定施工计划并提交公司审核，确保施工进度满足项目要求。4.2质量控制外来施工单位应根据公司要求建立并执行质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和规范。4.3工艺操作外来施工人员应依照设计要求及相关规范进行工艺操作，确保施工质量。4.4施工记录外来施工单位应妥善记录施工过程，并按要求及时提交相关报告和材料。5.外来施工管理责任5.1公司责任公司应依照法律法规及公司内部制度要求，对外国施工单位及有关人员进行管理和监督，并提供必要的培训和技术支持。5.2外来施工单位责任外来施工单位应严格遵守合同约定，按照公司要求进行施工管理，并承担相应的安全和质量责任。5.3外来施工人员责任外来施工人员应按照公司要求进行施工操作，严格遵守安全规章制度，确保施工质量和安全。6.外来施工管理制度的执行与改进6.1执行公司将定期或不定期检查与评估外来施工管理制度的执行情况，并及时向相关部门和人员反馈结果，要求进行整改。6.2改进公司将根据外来施工管理的实际情况及相关法律法规的变动，及时修订和改进