



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商务风险管理预防与处理制度商务风险管理预防与处理制度第一章总则第一条为加强公司商务风险管理工作,保障公司经济活动的安全和稳定,提高公司风险管理水平,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有与商务活动相关的部门和员工,包括但不限于采购、销售、投资、项目合作等。第三条商务风险管理预防与处理制度遵循以下原则:1.预防为主,防范结合;2.制度健全,责任明确;3.及时处理,损失最小化;4.持续改进,不断提高。第二章风险识别与评估第四条风险识别与评估是商务风险管理的基础工作,由风险管理部门负责组织。第五条风险识别应当包括但不限于以下内容:1.市场风险:市场供需变化、价格波动、竞争态势等;2.信用风险:交易对方信用状况、履约能力等;3.法律风险:合同条款、法律法规变化等;4.操作风险:内部管理、操作失误等;5.其他风险:如自然灾害、政治风险等。第六条风险评估应当采用定量和定性相结合的方法,包括但不限于以下步骤:1.确定风险因素及其潜在影响;2.估计风险发生的可能性和潜在损失;3.评估风险对公司的整体影响;4.确定风险等级。第三章风险预防措施第七条针对识别出的风险,采取以下预防措施:1.建立健全内控制度,明确各部门、各岗位的职责权限;2.加强合同管理,严格执行合同签订、履行和变更程序;3.审慎选择交易对方,评估其信用状况和履约能力;4.建立风险评估体系,定期对风险进行评估和预警;5.加强员工培训,提高员工风险意识和防范能力;6.建立风险应对预案,针对不同风险等级制定相应的应对措施。第八条针对市场风险,采取以下措施:1.建立市场调研制度,密切关注市场动态;2.制定合理的定价策略,提高市场竞争力;3.建立库存管理制度,合理控制库存水平;4.建立多元化的市场拓展策略,降低市场集中度风险。第九条针对信用风险,采取以下措施:1.建立信用评估体系,对交易对方进行信用评级;2.严格执行信用审批流程,对高风险交易进行特别审批;3.加强应收账款管理,及时催收逾期款项;4.建立信用风险预警机制,及时识别和应对信用风险。第十条针对法律风险,采取以下措施:1.建立法律顾问制度,确保合同条款合法合规;2.关注法律法规变化,及时调整公司经营策略;3.加强合同审核,避免合同风险;4.建立法律纠纷应对机制,及时处理法律纠纷。第十一条针对操作风险,采取以下措施:1.建立完善的操作流程,明确操作步骤和责任;2.加强员工培训和考核,提高员工操作技能和风险意识;3.建立信息化管理系统,提高操作效率;4.加强内部审计,及时发现和纠正操作风险。第四章风险处理第十二条风险发生后,应当立即启动风险处理程序,采取以下措施:1.确定风险等级,评估损失;2.启动应急预案,采取相应措施;3.及时报告风险情况,采取补救措施;4.进行损失评估和责任追究。第十三条针对不同类型的风险,采取以下处理措施:1.市场风险:调整经营策略,优化产品结构,降低市场风险;2.信用风险:加强应收账款管理,采取措施降低损失;3.法律风险:寻求法律援助,维护公司合法权益;4.操作风险:调查原因,追究责任,防止类似事件再次发生。第五章责任与考核第十四条公司各部门、各岗位负责人应当对本部门的商务风险管理工作负责,确保本制度的有效实施。第十五条风险管理部门负责:1.组织实施风险识别、评估、预防和处理工作;2.对风险管理工作进行监督和检查;3.定期向公司领导汇报风险管理工作情况。第十六条建立风险管理考核制度,将风险管理成效纳入绩效考核体系。第六章附则第十七条本制度由公司风险管理部门负责
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO 24204:2025 EN Oil and gas industries including lower carbon energy - Bulk material for offshore projects - Design for architectural supports
- GB/T 45211.8-2025小麦抗病虫性评价技术规程第8部分:吸浆虫
- 【正版授权】 IEC 60601-2-16:2025 EN-FR Medical electrical equipment - Part 2-16: Particular requirements for the basic safety and essential performance of haemodialysis,haemodiafiltrati
- 【正版授权】 IEC 60364-5-53:2019/AMD2:2024 EN-FR Amendment 2 - Low-voltage electrical installations - Part 5-53: Selection and erection of electrical equipment - Devices for protection f
- 【正版授权】 IEC 63310:2025 EN Functional performance criteria for AAL robots used in connected home environment
- 树木买卖合同协议
- 人民医院安保服务采购合同
- 委托书合同范文(32篇)
- 场地租赁补充协议
- 吊车机械租赁合同
- 年兽的故事之The Legend of Nian
- 初中美术教学策略与方法
- 2024年高考二轮复习 微主题热练5 新情境下陌生反应化学(或离子)方程式的书写 作业
- 农田春耕安全生产培训
- 大象版科学小学二年级下册教学课件(全套)
- 再生棉项目融资计划书
- 甲流护理查房病例
- 人教版小学劳动教育三年级下册第二章劳动项目5《蒸蛋羹》优质课教学设计
- 概率论与数理统计智慧树知到课后章节答案2023年下四川师范大学
- 新生儿败血症护理查房查房
- 中级会计实务所得税课件
评论
0/150
提交评论