人员岗位职责明确制度

人员岗位职责明确制度第一章总则为了规范医院内部的人员岗位职责，提高工作效率，保障医疗服务质量，特订立本制度。第二章人员岗位分类依据医院的运行需要，人员岗位分为医疗岗位、行政岗位、护理岗位和辅佑襄助岗位。第一节医疗岗位医生：负责诊断、治疗和咨询病人，订立治疗方案和医嘱。护士：负责照料患者的日常生活、察看和记录病情变动，执行医嘱。医技人员：包含检验、放射、超声、麻醉等专业技术人员，负责相关检验、检查和治疗工作。第二节行政岗位行政主管：负责医院的行政管理工作，包含人员调配、绩效考核等。人力资源专员：负责医院员工的招聘、培训、晋升和离职等人事管理工作。财务主管：负责医院的财务预算、会计核算和财务报告等工作。第三节护理岗位护理主管：负责护理团队的组织、协调和管理工作，确保良好的护理质量。护理员：负责护理患者的日常生活，如洗澡、喂饭、推拿等。第四节辅佑襄助岗位清洁工：负责医院的卫生清洁工作，保持医院环境的乾净和卫生。司机：负责医院的车辆运输工作，承当送医、接送患者等任务。第三章人员岗位职责第一节医疗岗位职责医生职责：审查患者病历，订立诊疗方案；与患者或家属沟通，解释疾病情况和治疗方案；出具医嘱，引导护士执行；定期参加科室会诊和学术讨论。护士职责：依据医嘱执行护理操作，如输液、翻身、测量体温等；察看和记录患者的病情变动；关注患者的安全和舒适，供应心理支持；帮助医生做好各项检查和治疗工作。医技人员职责：依据医嘱执行相关检验、检查和治疗操作；检验和检查结果的准确性和可靠性；维护医疗设备的安全和正常运行；参加科研和学术沟通活动。第二节行政岗位职责行政主管职责：确定、调配和管理医院的各项资源，保障医疗服务质量；协调各科室间的工作，解决各类问题；监督和评价医院的运行情形，提出改进看法；组织开展医院内部的培训和培养工作。人力资源专员职责：负责医院员工的招聘、录用和培训；依据岗位需求订立人员编制和职责；组织订立和评估员工的绩效考核标准和流程；管理员工的劳动合同、薪酬福利等事宜。财务主管职责：订立医院的财务预算和报表；审核医院的原始会计凭证和账务处理；负责医保、医疗费用结算等财务工作；监督医院资金的使用情况和资产的管理。第三节护理岗位职责护理主管职责：组织和管理本科室的护理人员，确保护理工作质量；订立护理服务计划和操作规范；协调科室与其他科室的工作沟通和合作；乐观参加科研和学术研讨活动。护理员职责：执行护理主管布置的护理工作；察看和记录患者的病情变动；予以患者日常护理，如洗澡、擦拭、口腔护理等；维护患者的隐私和尊严。第四节辅佑襄助岗位职责清洁工职责：定期对医院的各项区域进行清洁和消毒；搭配相关部门做好医疗废物和污染物的处理；检查相关设备和器材的使用情形；管理和维护各类清洁工具。司机职责：定时接送医院相关人员和患者；熟识医院周边交通和道路情形；维护医院的交通工具的使用和保养；搭配医院布置的其他运输任务。第四章引导原则严格执行职责，不得越权行使职权；岗位职责明确，划分清楚，避开岗位职责交叉和责任上的模糊；加强团队协作，建立良好的信息沟通和合作机制；供应必需的培训和学术支持，不绝提高岗位职责的执行水平；监督和评估工作，及时发现和解决岗位职责执行中的问题。第五章附则本制度自颁布之日起施行；对于严重违反本制度的行为，医院有权采取相应的纪律和法律措施；对本制度的解释权归医院管理负责人全部。以上是医院人员岗位职责明确