对外宣传和品牌形象管理制度

对外宣传和品牌形象管理制度一、宣传目标和原则1.1宣传目标：本公司的对外宣传旨在加强品牌形象、提升知名度、拓展市场、促进销售和企业发展。1.2宣传原则：—兼顾利益平衡：宣传内容必需符合法律法规，敬重社会公众利益，处理好公司和消费者、员工、合作伙伴的关系。—真实准确：宣传内容必需真实、准确，不夸大事实，不编造虚假信息。—诚信公正：宣传活动必需遵从诚信原则，不进行不正当竞争，不使用不正当手段。—统筹协调：宣传活动必需与公司整体战略和营销战略相协调，统筹推动。二、宣传管理责任人和组织机构2.1宣传管理责任人：公司营销部负责订立宣传策略、组织实施宣传活动、监督宣传效果，营销部负责人为宣传管理责任人。2.2组织机构：成立宣传部门，负责具体的宣传策划、执行和管理工作，宣传部门的人员由公司内部选调或招聘。三、宣传内容和形式3.1宣传内容：—公司介绍：公布公司的基本情况、发展历程、经营理念等。—产品介绍：认真介绍公司的产品特点、功能、优势等。—项目成绩：宣传公司的项目成绩、客户案例及相关数据。—社会责任：宣传公司的社会责任实践和公益活动。—行业发展：宣传有关行业动态和发展趋势。—品牌形象：加强对公司品牌形象的宣传和塑造。3.2宣传形式：—媒体宣传：通过电视、广播、互联网等主流媒体进行宣传。—新闻发布：定期发布公司的新闻稿、新闻动态等。—广告推广：通过印刷媒体、户外广告、网络广告等渠道进行广告推广。—平面宣传：制作公司宣传册、产品手册、海报等宣传物料。—社交媒体：运用微博、微信、抖音等社交媒体进行宣传推广。四、宣传活动管理4.1宣传计划：每年订立宣传计划，明确宣传目标、活动内容、预算和时间布置，并提交公司领导审批。4.2宣传预算：依据宣传计划确定宣传预算，包含媒体投放费用、物料制作费用、活动策划费用等，确保宣传活动的可行性和成绩。4.3宣传合作：选择合适的媒体、广告代理公司或其他合作伙伴进行宣传合作，签订合作协议，并监督合作过程和效果。4.4宣传监测：对宣传活动的效果进行监测和评估，及时调整宣传策略和方案，确保宣传效果最大化。4.5宣传掌控：严格掌控宣传内容和形式，遵从宣传原则，防止虚假宣传和不正当竞争行为的发生。五、宣传活动的管理流程5.1宣传活动规划阶段：—订立宣传计划和预算，并提交公司领导审批。—确定宣传目标、内容、形式和时间布置。—选择合适的宣传媒体，并与其进行合作洽谈。5.2宣传活动执行阶段：—编制宣传策划方案，明确活动的细节和执行步骤。—开展宣传活动，包含新闻发布、广告投放、物料制作、社交媒体推广等。—监督宣传活动的执行情况，确保按计划进行。5.3宣传活动评估阶段：—对宣传活动的效果进行评估，分析宣传的影响力、知名度和市场反应。—依据评估结果，调整宣传策略和方案。六、宣传违规处理措施6.1宣传虚假或欠妥行为：—违规宣传责任人将承当相应的纪律处分，包含警告、记过、降职等。—涉及违法违规行为的，将移交给有关部门处理，并视情节轻重予以相应的法律惩罚。6.2宣传违规情况的查处：—设立举报渠道，鼓舞员工和社会公众对宣传违规行为进行举报。—对举报内容进行核实调查，若属实，则按规定予以相应的处理措施。七、宣传制度的宣贯和培训7.1宣传制度的宣贯：—通过内部刊物、公司网站、员工培训等方式，将宣传制度宣传给全体员工，保证员工了解和遵守宣传制度。7.2宣传培训：—定期组织宣传培训，提高员工对宣传知识和技能的掌握。—培训内容包含宣传原则、宣传技巧、宣传媒体选择和宣传策划等。八、宣传制度的监督和评估8.1监督责任：—营销部门负责对宣传活动的进行监督，确保宣传活动符合法律法规和公司规定。—公司领导对宣传管理工作进行监督和评估，并对重点问题及时进行决策和调整。8.2宣传效果评估：—定期评估宣传活动的效果，分析宣传的成效和影响力。—依据评估结果进行调整和改进，提高宣传活动的效果和效益。九、附则本制度自颁布之日起生效，对外宣传和品牌形象管理上一切不符合本制度规定的行为均予以禁止。对本制度的解释权和修改权归公司全部。这是一份对外宣传和品牌形象管理的制度，旨在确保公司的宣传活动符合法律法规，保护公司品牌形象，提升企业知名度和市场竞争力。全部员工应当熟识并遵守本制度的规定，准确有效地进行宣传活动，为公司的发展贡献力气。宣传管理责任人和宣传部门应负责订立和执行宣传策略，监督宣传活动的效果，并及时调整宣传策