技术与产品研发管理制度

技术与产品研发管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范技术与产品研发流程，提高研发质量和效率，订立本管理制度。本制度依据国家有关法律法规、相关标准和公司实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于公司技术与产品研发部门，包含技术开发、产品设计等相关岗位。第三条定义技术研发：指基于公司的战略目标和市场需求，进行新技术开发、技术改进、产品创新等活动。产品研发：指依据市场调研和技术研发成绩，进行产品设计、开发、测试、推广等工作。第二章技术研发管理第四条技术研发项目管理技术研发项目应依据公司战略目标和市场需求进行筛选和prioritizing。技术研发项目应由专责的项目经理进行统筹和协调，并订立认真的项目计划、里程碑和风险管理计划。第五条技术研发团队组建与管理依据技术研发项目需求，组建跨部门、跨岗位的专业团队。技术研发团队应依据岗位要求，订立人员岗位职责和工作量指标，并进行定期的绩效考核。第六条技术研发成绩保护技术研发期间，涉及公司核心技术、商业机密等敏感信息的，需签署保密协议。技术研发团队应做好知识产权的保护工作，确保研发成绩的独立性和权益。技术研发成绩的保密期限和保护措施应依照相关法律法规和公司规定执行。第七条技术研发质量掌控技术研发应依照公司的质量管理体系要求进行。技术研发过程中应建立规范的测试和评估机制，确保研发成绩质量可控。技术研发成绩的验收应由专业人员进行，确保满足预定的技术规范和质量标准。第八条技术研发风险管理技术研发项目风险应提前进行评估和排查，并订立应对措施。技术研发项目应建立风险管理机制，及时发现和解决项目中的问题和风险。技术研发项目风险较大或涉及重点决策时，需征求相关部门看法，并报告上级领导。第三章产品研发管理第九条产品研发需求管理产品研发需求应由市场部门供应，并进行合理评估和筛选。产品研发需求应通过适当的渠道进行沟通和确认，确保准确的需求传递和理解。第十条产品设计与开发产品设计应基于市场需求、技术可行性和用户体验进行，形成认真的产品设计文档。产品开发应依据产品设计文档进行，确保符合预定的产品功能和质量标准。第十一条产品测试与验收产品研发过程应建立规范的测试机制，确保产品功能和性能的可靠性和稳定性。产品验收应由专业人员进行，确保产品符合预定的技术规范和质量标准。第十二条产品推广与市场化产品研发完成后，应进行产品推广和市场化的规划和执行。产品推广与市场化活动应与市场部门紧密合作，共同订立推广策略和计划。第十三条产品生命周期管理产品研发完成后，应进行产品生命周期管理，包含产品改进、优化和淘汰等工作。产品生命周期管理应与市场部门、客户服务部门等相关部门紧密搭配，确保产品连续创新和价值提升。第四章监督与评估第十四条技术与产品研发监督监督部门应定期对技术与产品研发活动进行监督和检查，发现问题及时整改。监督部门应向公司领导层报告技术与产品研发情况，提出改进建议。第十五条技术与产品研发评估定期对技术与产品研发团队进行绩效评估，包含项目绩效、个人绩效等。技术与产品研发项目完结后，应进行成绩评估，总结经验教训并进行知识共享。第十六条违规处理对违反本管理制度的行为，将依照公司相应规定进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、降职、辞退等。第五章附则第十七条修订与解释本制度由公司技术与产品研发部门负责解释和修订，并报公司领导层审批。修订后的制度应及时通知并培训相关人员。第十八条生效日期本制度自公司领导层审批通过之日起生效，并向全体员工公