2024年施工企业工作计划

2024年施工企业工作计划

施工企业工作计划篇1

机关各部门，各区域公司，各专业公司，各项目公司：

为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持

续稳定好转的意见》（国发[20xx]40号），公司在二Oxx年度深入开展"建筑安全专项整治"

工作，贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,

特制定公司二Oxx年度安全生产工作计划。

一、指导思想

坚持"安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和

上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、

标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管

理体系，不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。

二、管理目标

1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1%。以内；

2、职业病发生率控制在0.1%。以内；

3、杜绝环境污染事故；

4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、

隔油池、化粪池等；

5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，

争创国家级安全文明工地1项（根据工程承接情况进行适当调整）。

三、主要措施和要求

1、提高对安全生产重要性的认识

认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关

于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保

稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正

确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立"科学发展、安全发展、以人为本"的观念，保障

职工的生存权、健康权，俣护我们共同赖以生存的'环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体

健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

2、健全安全生产管理网络

通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安

全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安

全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保

现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业

班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。

3、落实安全生产管理责任

公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业顺目公司经理、项目

部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项

目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状"，并定期进行考核，确保安全生

产责任制落到实处。

4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专防整治工作

对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、

拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业倾目公司必须严格督促项目部认

真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[20xx]87号）和《建设工程高大模

板支撑系统施工安全监督管理导则》（建质[20xx]254号）的文件要求，确保危险性较大的分部

分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得

到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程（建设施工危险

源）管理台帐，加强动态监管。

公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治

工作。

5、规范施工现场消防安全管理工作

按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范MGB50720-20XX）

的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/1页目公司应督促所

属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度施工现场设置消防通道、

消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高

员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、

《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防

检查，及时消除火灾隐患。

6、加强现场施工机械安全管理工作

各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及

当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对

机械设备购置、租赁、安装拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设

备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司《大

型起重机械设备台帐》等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚

决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现

场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装

后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人

员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完

好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消

除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗

培训工作。

7、强化培训，提高安全生产意识与技能

公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部

门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常

性安全生产知识教育培训活动。

区域/专业健目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种

作业人员参加"培训与换证”工作分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员

培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%,

区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全

生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提

高现场管理人员的安全意识和业务素质。

工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/

专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的

工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工

任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展.

项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组

安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式向工人宣传和讲解安全生产法律法规、

操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教

育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。

对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培

训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单

位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。

施工企业工作计划篇2

各位领导、同志们：

大家好！

在20xx年的工作中，办公室作为分公司的综合职能部门，在公司及分公司的领导下，在各

兄弟科室的帮助下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任

务开展工作，较好地发挥了职能作用，为分公司的发展做巴了应有的贡献。20xx年的主要工作

如下：

一、办公室日常事务

1、抓制度建设。修订《通讯管理制度》，起草分公司《考勤和请假管理制度》和《新聘员

工管理制度》等管理制度。并依照公司"三标一体"管理体系要求，完成了职责范围内的工作,

接受了公司的体系内审。

2、搞好日常的文书和会议等工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记

录、整理，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和

督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，整理了20双、

20xx年的文书档案。

3、成功组织分公司20xx年生产经营会议；4、切实抓好分公司的福利、企业管理的日常工

作。按照审批制度，组织落实公司办公设施、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

4、完成了PM2管理系统的学习，培训及推广工作，并深入到各个向施工项目进行检直指

导，确保系统的有效运行。

5、办公室年度工作内，没有发生重大工作失误、失职行为。

二、以人为本，做好人力资源工作。

1、落实培训计划，做好特殊工种的'年审换证工作。根据年初制定的培训计划，20xx年办

公室协助安全科、技术科、财务科组织大型全方位培训1次，内容涉及人事、财务、安全、质

量、经营等5个方面，参训人数60余人，囊括分公司所有骨干；协助劳务中心组织电气焊工、

起重机等16名特种作业人员参加**市特繁工种培训，成绩合格。

2、完成执业资格考报名工作。组织3名职工报名参加注册岩土工程师资格考试，1人参加

注册安全工程师考试、1人参加一级建造师考试，5人参加职称英语考试报名。

3、组织7人参加专业技术任职资格申报完成6名本科生及5名大专生参加事业进编考核，

收集、整理了申报推荐材料。

4、配合公司向相关部门递交了质检员、材料员、施工员等4个关键岗位考核和岗位证书的

年检申请。

5、组织接收了2名大中专毕业生，组织了新员工全方位培训、安排了食宿、办理了社会保

障、策划其职业生涯并安排指导师傅。

6、年度内为3名符合退休条件的职工办理了相关手续，为2人办理了调动手续。

三、党、工、团协助工作

(1)协助党支部处理党内曰常工作.印发并组织学习山东局及公司党委各种文件精神；组

织开展深入学习科学发展观活动，召开了党支部大会和专题明主生活会，巩固和提高广大党员的

思想意识教育；组织支部创优活动，协助党支部起草了优秀基层党支部申报材料和优秀党员及优

秀党务工作者推荐材料；采集完善了当年党员的增减情况；新发展党员1名。加强了宣传工作，

20xx年,撰写、投递各种信息和稿件12篇；主办安全板报专栏。

(2)团支部工作。团支部起草了20xx年省直青年文明号重新申报材料；组织了青年知识

分子座谈会，对分公司的经营状况、面临的形势及时的沟通，实时把握青年职工的思想动态，解

决其急需解决的实际问题，稳定了广大青年职工的思想情绪。

(3)工会工作。①工会完成了20xx年困难职工的统计上报工作；开展“安康杯"及"流

动书箱”活动，进一步增强了广大职工的安全意识，丰富了广大一线职工的业余生活；②通过走

访、慰问、捐款等实际行动切实解决职工群众的实际困难，组织全体职工为病患职工捐款11000

元；③开展节日送温暖活动，春节前探望困难职工9人次，送去救济金5800元。

四、20xx年工作设想

1、继续加强学习，拓宽知识面。努力学习劳动人事相关法律常识，努力提高业务水平，及

时、圆满的完成领导布置的任何工作任务同时通过公司及山东局相关法律及劳资部门的帮助，

力争使分公司的用工风险大幅度的降低。

2、协助财务科收集整理20xx年已完工项目的考核资科，实现对已完工项目的考核兑现。

3、加强制度建设。根据分公司的发展情况，出台适合分公司发展的配套制度；协助各兄弟

科室重新修订各种管理制度。

4、制定20xx年度分公司培训计划，组织一年一度的年初大型培训。

5、加强与各科室及办公室成员之间的交流，及时了解他们的要求，广泛的征求意见和建议，

做到事事透明，圆满解决；协同各个部门一同下项目，在监督劳动纪律的同时，了解项目工作人

员的实际情况和和想法，及时汇总上报，为领导的决策提供事实依据.

6、举办青年知识分子座谈会。定期举行青年知识分座谈会，增加他们和分公司领导干部的

沟通机会。一遍分公司领导及时了解广大青年职工的思想动态和要求，为分公司领导的人才战略

决策提供最直接的资料。

7、协助做好党支部和工会工作。

施工企业工作计划篇3

全球经济在经历了金融危机的洗礼之后，全年经济开始缓慢回升，我们施工企业抓住这一难

得机遇，加强公司各项工作措施，为了在20xx年的房地产市场中做出良好的工作成绩，为了使

公司在房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好准备措施，将财务的收入和支出成正比。以下

是财务工作计划：

一、指导思想

我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚

持员工技能培训I,采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面

提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，

再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、工作措施

1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志

为我所用。让业务铺遍全国，独占熬头。

2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排杳

工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。对所属客户进行分类，确定清收方案,

落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式.一是要实行客户分类管理，提供差别化、

个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的‘后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中

在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组辘动等方面下真功夫，花大力气，力

争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和

推动工作。

6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间

业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决

做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工培训工作计划

(1)职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工爰岗敬业，敢为人先的创新精神。二

是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守

法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面：继续学习财务方面的相关知识;每周进行培训，巩固知识。

施工企业工作计划篇4

作为公司出纳，公司各部门都取得了可喜的成就。收付、反映、监督、管理四个方面尽到应

尽的职责，特别是非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

出纳工作总结与计划一、日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的'意外伤害险的投保工

作.

4、做好年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

出纳工作总结与工作计划

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出

现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

出纳工作总结与计划在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到

及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对

不符手续的发票不付款。

施工企业工作计划篇5

为认真贯彻落实省水利厅《关于要求对全省水利施工企业一线生产实际操作人员开展全员安

全教育培训和组建民工学校的通知》精神和市水务局安全生产全员培训工作实施方案，提高市水

利施工企业一线生产实际操作人员（简称"民工"）的安全意识和安全技术素质，确保水利建设

工程施工安全，制定市水利施工企业民工安全教育实施计划。具体内容如下：

一、安全教育培训对象及目标

凡在我市水利建设工程从事施工现场作业的各类民工。从今年起，至底，在我市各水利建设

工程工地施工的民工安全教育培训考核合格率达100%.

二、培训内容

1、民工安全生产的权利和义务。

2、建设工程安全生产法律和法规知识、水利建设安全生产知识和技能等基本知识。

三、培训形式

(-)教育骨干培训I班。全市持有二级承包以上水利资质的施工企业各指派3名技术人员，

其余水利施工企业各指派2名技术人员，参加省水利厅在举办的民工安全教育骨干培训班.

(二)企业民工学校学习班。全市持有三级总承包以上水利资质的施工企业，必须组建企业

民工学校，施工工地较多的施工企业还应组建项目部民工学校，对民工进行安全生产知识教育和

文化知识培训，由企业负责组织考试，并将考试合格人员名单和民工安全教育总结报省水利厅建

设处。三级专业承包资质的水利施工企业可利用其他企业的'民工学校，对民工进行安全生产知

识教育。

民工学校实行"主要领导负总责，职能部门具体负责，项目经理组织实施，专职管理人员负

责监督”的机制，实行民工学校总校和项目部分校制。具体操作中，要按以下要求运作：在审批

项目部时，同时审批民工学校；在制订生产计划时，同时制定民工学校教学计划；在组织项目班

子时，同时考虑民工学校班子；在调配民工时，同时配置民工学校优秀学员。做到人员到位，职

责到位，工作到位，以确保民工学校的正常运转。

四、培训时间安排

9月1日一9月15日，各水利施工企业教育骨干参加省水利厅举办的培训班；

9月16日——10月15日，各施工企业组建民工学校并开展民工安全生产教育培训工作；

10月16日——10月25日，各施工企业将考试合格者名单和民工安全教育工作总结报省

水利厅建设处；

10月26日——11月15日，由省水利厅发放《浙江省水利建设工地劳务工人安全知识考

核合格证》。

11月16日开始，各施工企业制订培训计划，并按照工作计划继续组织民工参加安全生产

教育培训。

五、工作职责

1、水务局办公室负责全市水利施工企业民（本公文由免费提供，转载请注明！）工安全教育

的总体部署和协调工作。负责制订全市水利施工企业民工安全教育的工作计划和管理规定；推进

全市范围内的民工安全教育的组织督促。

2、市水利建设管理站负责市行政区域内水利施工企业民工安全教育工作，加强工地跟踪巡

查，加大对民工持有《省水利建设工地劳务工人安全知识考核合格证》的检查力度，对达不到规

定持证率的企业，要限期整改。

3、各水利施工企业负责制订本企业民工安全安全教育的计划、步骤和措施；负责组建民工

学校，并根据本企业实际情况安排民工参加安全生产教育培训I,在学习时间等方面为民工提供优

惠和便利措施；要在用工制度上严把民工持证关，坚持优先录用持有《省水利建设工地劳务工人

安全知识考核合格证》的民工，并在工酬、晋升等待遇上提供相应的优惠措施，对未取得《省水

利建设工地劳务工人安全知识考核合格证》的民工，必须经民工学校教育培训并考试合格，方可

上岗。

施工企业工作计划篇6

20xx年，作为一个企业财务人员，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标,

以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范

化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分

发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年工作计划具体展开如下：

一、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工

作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行

业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、

完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

二、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。20xx年，为加大责任制考核力度，

保证责任制的'贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基

础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础

的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。

三、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清宜与盘点

随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资

的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登

记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。需要规范材料治理基础工

作，确保库存物资的帐帐、帐实相符，提高材料物资的利月效能，以求全面提升财务治理水平。

四、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率

为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全

性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立相适应的银行帐户治理体制。严格

执行现金治理制度，实行贬务制约制度。才能有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高

了企业经济效益。

总之，20xx年的任务会很重，压力会很大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx

年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展

壮大做出新的更大的贡献！

施工企业工作计划篇7

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以‘增创优势，增产增收，稳健管理，稳

步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓

实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公

司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

（1~11月）实现产值：万元，比去年同期增长％,超额完成全年计划指标；上缴税收：

万元,比去年同期增长％,超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长％,超额

完成全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面

（-）以业务为龙头,稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部

人员顶着竞争激烈的压力迎着招投标工作难度加大的困难继续加大业务工作力度主动出击，

积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招

标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至XXXXXXX等地，使

公司争取到更多的中标工程业务。据统计,XXXX年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近

项（不含50万元以下工程）,工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其

中较大的项目有：XXXXXX等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约

检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算

书共份，收预、结算编制费元。

（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万

在建工程面积万m，，竣工面积万在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司"xxxxxx"

的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住"质量安全生命线"，积极开展安全生产周

和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务

培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质

量，质安技术部先后组织了春节大检直、节后大检杳、防非典卫生大检杳、安全生产活动月等各

类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松偏¥地抓好项目施工管理工作,

在"创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻

执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了

司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施二管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施

工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后

的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较

好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出

台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评

价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风

险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，

为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作；

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对

属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审宜,使之同时建立和完善了质量管理体

系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善

和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的'监督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划

拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员

专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管

理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在

加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了

《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工

作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态

规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司

内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工,公司加强企业

培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法徨、科技等多方面知识的学习和培训。

举办了《一体化管理知识讲座》、《is。版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组

织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮

训等培训进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习不断思索，

创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业

的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思索》，员工人手一本，通过阅

读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，

立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思

路。

3、全力以赴，材料试脸室通过国家实验室认可和计量认证考核在忘■、公司领导和才留军下，为

确保"xx公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手

册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运

行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创

造企业新的效益增长点奠定了基础。

4、为加强管理、规避，见险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理

工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性

和务实