自管会部长工作总结

自管会部长工作总结自管会部长工作总结篇一在过去的一学期里，我和生活部共同成长进步。从纳新开始，生活部便融入了新鲜血液，我与这些生活部的新成员一起为学生会的工作而奋斗。在过去的一学期里，生活部无论是在内部建设还是各项活动中，都做了巨大改进和创新。一、内部建设：在过去的一学期里，生活部融入了四股新鲜力量。我们成为了一个新的团体，为了更好的建设这个团体，我们完善了生活部部门制度，严格规范每位成员。另一方面，为了使我们的团队更加和谐和睦，我们建立了生活部成员内部讨*群，以便成员之间的互相了解。二、常规工作1、晚自习检查。在每周晚自习时，生活部要下到各系各班级进行抽查。而这学期为了使每位成员都得到不同的锻炼，在每个月初都重新分配组员，使成员们对每个系都有所了解。2、例会。在这学期生活部依然坚持每周一会的优良传统。在例会中有会议记录，每位成员可以发表自己对工作的建议与想法，并对不足之处作深刻反省。通过例会可以使生活部每位成员得到进步与成长，并使生活部向着民主平等的方向发展。三、个人心得：在过去的一学期里，我努力担任好部长一职，与生活部的成员们一起奋斗，认真做好学校交给我们的每项工作。我很庆幸有一只这样的团队与我一起工作，一起成长。在过去的一学期里，我们所做的各项工作，虽不能称得上完美，但我们尽心尽力，努力向优秀靠近。在开展活动的同时，我也收获了很多，比如，与学生会各部门成员的友谊，团队合作等。生活部带给我的不仅有这些，还有自我价值实现的满足感。当然，任何事情都不会是一帆风顺的，在工作中，我当然也遇到过不如意的时候，但这些困难，都将成为我日后生活中一笔宝贵的财富。我也因生活部而成长。四、新学期希冀：在新的一学期里，我们的工作重心也会根据实际情况而改变。在新的学期里，作为大三的学生我们回去各地实习，但是我不会离开就不再关心生活部了，我会及时把我的意见和建议同部员交流。我希望我和我们的成员能够继续发扬生活部不怕吃苦的精神，为学校师生服务。以上使我的个人工作总结，希望在新的一学期里，我与生活部能更好的进步，为学校师生奉献自己的力量！自管会部长工作总结篇二做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办?我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展，但社团又从中收益多少，又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号，但真的只有转化为切实的可见的行动，才会获得社团的认可，这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力，都不可能让所有社团都满意，但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛，去过之后会有一种深深的感觉，不错，华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的，发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的，感觉反到是社团制约了社联的发展。总之，时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争，但我始终坚信我们是完全不一样的组织，很多时候也没有必要去比较，一味的模仿反而更不好。自管会部长工作总结篇三转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。我们自管会在老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，一个新成立的自管会渐渐被大家所认可！宿舍管理方面：在工作中自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。保持严谨的工作作风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。做到每周四晚10：10查寝，了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。常规工作：定期开会，及时总结工作、布置任务，自管会坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管会干事的工作水平。参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。活动方面：因本人家里有事原因，导致我错过自管会第一次趣味运动会，在此赶到很可惜，希望以后可以有机会参与自管会的更多活动，更好地锻炼自己的能力。在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：1、在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会生活部之间缺乏交流和沟通，致使查宿舍还有些工作做不到位。2、与自管会其他成员交流少，对自管会的工作细节还不是挺详细地了解。3、在自管会做的事感觉挺少的，下学期要“抢着做事，争着做事”，更好地强化自己的办事能力。3、为了在自管会有更好地发展，为了自我在自管会更好地发展，要求自己做事要兢兢业业，安排的事情要井井有条，对于细节上的问题要把握好，坚持宿舍时还应改变一向嘻哈的态度，要正视自己，同时我也坚信：只要我以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。自管会部长工作总结篇四不知不觉中，自管会的工作到了总结的时候，在开学至今的这四个月的时间里，我们始终以本部门职责为工作目标和方向，积极认真地做好学生处交给我们的各项工作，虽然这些工作很琐碎还很很累，但我们还是尽自己的能力做到最好，回顾这段时间宣传部所做的工作，总体来说还是比较好的，但我们的工作中也存在不足之处，现在我们老成员即将卸下重担，为了让下一届宣传部成员在工作中能有所借鉴，比我们这届成员做得更好，可以在借鉴的同时提高服务我部门同学的能力，在此做工作总结如下：一、本届信息工作委员会宣传部工作小结从本学期开始，我们信息工作委员会宣传部的工作就平平淡淡，既不像学生教育管理委员会宣传部那样有很多的海报要写，也不像社区管理委员会宣传部和伙食管理委员会宣传部那样有其委员会特定的活动。每两个星期一次的例会，我都不知道要和干事说些什么。在每次的组织机构例会上，汇报工作也没有什么好说的，所以真的觉得这个部门是可有可无的部门。因为部门的工作较少，所以部门干事之间，或是和我们两个部长之间的交流不是很多。现在自管会这个舞台马上就不属于我们了，所以有些话我还是说了，希望学长老大不要介意。当初从文监调到这个信工宣传部，我的意见和想法真的很多，拿一个时兴的名词就是是不是因为我不好，而把我“冷处理”了啊。老实说，当时真的很头疼，因为没有接触到这方面的工作，一窍不通，自己当时一门心思地认为自己会留在文监做一个副部，没想到会被调出来，而且和我合作的副部长还是一个完全陌生的人，自管会的体制一个大的改变，不再是我们大一做干事的时候的样子。那时候，真的沮丧地想要退掉自管会。但是后来又想透了，没有人安慰，没有人开导，自己冷静了下来，想想虽是一个小部门，但是毕竟还是一个部长，在大一干事眼里我还是一个领导，部门小，人数少，但是协调下来也不是一件容易的事。确实是不容易，这一年下来，我发现我还是适合做被领导者，我有点粗神经，想事情不全面，所以还是被领导好一些。还有体制改变后的这届自管会，我发现了一个很有趣的现象。大一做干事的时候，自管会有活动了，台前幕后是我们在做；大二做了部长之后，自管会有活动了，台前幕后还是我们在做，而且是我们这些正部长在做，副部长根本没有影子。自管会的部门多了，总有点尾大不掉的感觉，老实说，有一些部门完全可以裁掉，没有必要，就像宣传部和秘书处，一个部门就够了，只要招新的时候多找些人数就好了。这样部门精简了，每个干事就都会有工作，待到有荣誉的时候，拿的也是名副其实。二、工作中不足的方面1、在组织活动时各个配合不够密切，各项工作准备不充分，事前没有及时与各个部门沟通好。2、与干事之间交流也不够，导致有时干事不知道做什么，也没有了解干事在想什么，导致有些干事也对自管会的工作不怎么积极。以上就是我们宣传的总结，希望明年我们宣传部成员能总结经验，争取把各项工作做到最好，尽善尽美！自管会部长工作总结篇五新学期开始到现在的时间里，院学生公寓自治理委员会在后勤发展总公司正确指导和宿管中心的悉心指导下，在全院师生的大力支持和配合下，在各系自律部的相互协调和共同努力下，在继承和发扬历届自管会干部的优秀传统下，以“自我管理，自我教育，自我服务”的方针，不断的开拓创新，切实做好本职工作，团结带领院自管会及各系自律部成员有针对性的开展了一系列丰富多彩的活动在广大同学中产生了良好的效果。本年度主要做了以下几个方面的工作：1、协助公寓办老师办理新生入住手续：9月5日和9月6日，院自管会全体成员迎来了新学期的第一项工作—协助公寓办老师为新生办理入住手续。在这次工作中我自管会成员热情耐心的接待每一位09级新生，为其答疑解惑，同时积极协助楼内工作人员，受到新生和公寓办老师的一致好评。2、招新培训选拔工作：9月7日，我院学生自治管理委员会便开始了紧张而有序的09级新生招新工作，在之后的近3周时间内，共有600余人次先后报名。经过面试、第一次复试、笔试、第二次复试的层层选拔，院学生自治管理委员会从中选拔出102名优秀人员作为培养对象。又经过10月份一个月的培训、实践、考核，共有83名优秀的09级新生成为组织的成员，光荣的成为了院学生自治管理委员会的一名干事，为组织增添了新的活力注入了新鲜的血液。3、常规工作：为了给同学们创造了一个良好的学习，生活环境，督促广大学生养成良好作息习惯，每周日至周四晚上9：30院自管会各部门开始正常的值班，各楼写温馨提示及安全常识宣传。9：30-10：00各楼干事对本楼的各项公共设施及活动情况作常规检查，对违反《河南工程学院学生公寓住宿管理规定》的各种行为及时给与劝阻或制止，必要时向楼值班室师傅或老师反映情况。10：00-10：30检查学生住宿情况，对夜不归宿的同学作出记录及时向宿管中心报告，由老师处理。每周三下午五点对本部宿舍内务卫生进行检查，并依据“院自管会卫生检查标准”进行优良差的评定，每周四中午各系自律部抄录我们的卫生检查结果，作为各系评定优秀宿舍的依据。1、宿舍楼里面的工作我们的工作基地，而且是重点。宿管部每天坚持查寝，每周坚持查卫生，为学院提供了宿舍楼里各种信息，做到了认真负责，礼貌待人，得到了广大同学的赞扬，为组织争得了好的名声。2、卫生部工作不多，但是任务却是很重，主要负责了检查卫生的宿舍分配以及卫生复查的工作，严格做到了组织安排的宿舍检查数量及检查范