施工组织设计编制和管理办法

施工组织设计编制和管理办法第一条施工组织设计是指导项目施工的纲领性文件，为工程施第二条本办法适用于本企业范围内所施工程的施工组织设计的第三条本办法依据国家和地方有关规范、条例、总公司有关文（二）积极采用先进的施工管理办法，科学地组织立体交叉及注重环境保护，做到文明施工和CI达标管理。（二）特大或群体项目应编制施工组织总设计，并应按出图的（四）重要的分部分项工程应单独编制施工组织设计或施工方单位的总体部署下，编制其分包工程部分的施工组织设计或施工方（九）施工组织设计统一规格为A4大小，封面亦期暖供热、消防等系统和电梯工程。其中给水系统包括冷水排水系统包括污水、雨水、中水，强电包括高压、低压主要说明本工程所涉及的设备安装工程；分别说明各工程的设计概包含计量、测量、检测、试验、办公、通讯等设备和器具，满足施临时排水应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应综合考虑生产、生活等方面的因素，计算用电量，确定变压器容 生产设施包括混凝土、砂浆搅拌站，各种材料、构件堆（存）放场生活设施包括现场办公室、宿舍、食堂、浴室、门卫、厕所等，要根据施工方案、施工进度计划列出劳动力需求计划，明确工种构成结合总公司CI要求进行设计。主要说明建筑物定位测量、复测和施工各阶段和过程中的轴线控根据工程实际情况明确科技开发、科技成果推广项目，拟定合理化12.文明施工措施与CI实施措施主要说明总承包单位的优势、总承包管理、总承包单位与工程有关在不违背总体原则的前提下，可舍弃工程中不含有的部分（分项总工牵头组织相关部门和项目有关人员在充分研讨和论证的基础上十分大的工程施工组织设计或专项施工方案必须由局总工牵头组织第八条施工组织设计编写完后，由编写单位的上一级单位主管第十条局（公司）主管部门组织编制的施工组织设计，由局总第十一条施工组织设计（施工方案）会签及批准后，由编制单第十二条施工组织设计（施工方案）批准后，应报建设单位或第十三条对建设单位及监理单位提出的意见，应经协商后另行第十六条施工组织设计和施工方案实施前应由主编人员进行管第十七条施工组织设计或施工方案批准后，即是工程项目指导第十八条施工组织设计如确需变更和修改时，应由原编制人或第十九条对施工组织设计或施工方案进行擅自修改或不按施工第二十条对施工周期长的工程，若施工条件发生变化时，应对第二十一条所有工程的施工组织设计或施工方案，都必须严肃第二十二条工程完工后，施工组织设计应作为施工管理资料归第二十三条工程局每2年组织一次施工组织设计评优第二十六条本办法自颁布之日起施行，原《**局施工组织设计工程名称：施工单位编制人项目经理（签字）项目技术负责人（签字）送签日期评审、会签部门评审意见技术部门质量部门工程部门机电部门物资部门安全部门财务部门经营部门行政部门党群部门工程名称建筑面积建设单位设计单位结构类型施工单位合同工期编制时间审核部门送审时间审批时间审批意见填写审核、批准的具体意见、建议，对于应修改的部分应明确、具工程名称施工单位修改（变更）内容：单位意见：单位技术负责人：审批意见：序变更内容编制人会签部门批准人批准日期号工程名称单位工程名称分部工程名称交底时间交底地点接受交底人员交底内容接受单位负责人交底人管理部门优秀施工组织设计的申报及评奖办法第一条施工组织设计是指导项目投标、施工准备及组织施工的第二条开展优秀施工组织设计的申报和评奖工作，是企业强化第三条优秀施工组织设计应编制规范、内容完整、措施先进、第四条局优秀施工组织设计奖，实行精神鼓励和物资奖励相结第五条本办法适用类别主要为房屋建筑工程。其他如市政公用第六条优秀施工组织设计由单位组织申报，原则不接受个人申第七条局优秀施工组织设计申报范围，涵盖**系统内所有施工由工程局签订合同实际由局属法人单位或局属区域公司完成施（四）工程质量证明(工程监理或建设单位对地基与基础、主体结第十条工程局科技工作领导小组负责优秀施工组织设计申报和（3）审定、批准局优秀施工组织设计获奖项目的奖项和等级。第十一条局科技部在工程局科技工作领导小组领导下负责此项第十三条评审委员会由局科技部推荐报局科技工作领导小组专家委员会评审采取召开专家评委会会议，评委现场评审现场打第十五条专家委员会评审时，采取对申报的施工组织设计，每其次，主副审委员的专家对所评审项目，在评审会上阐述其主要第十八条专家评委原则上不得担任自己单位所申报的施工组织第二十条**科学技术奖实行精神鼓励和物资奖励相结合的原第二十一条各单位收到奖金后应按完成人的贡献大小下发奖金，主要完成人所得奖金总额不少于奖金总额的5070％。附件1.单位工程施工组织设计编制评分标准序号分值评分标准1编制依据工程合同0.5分扼要，达不到要求的酌情扣分。2工程地质勘察报告0.5分3已经审批的有效施工图、设计变更及有关会议纪要0.5分4工程所涉及的主要的规范、标准、规程、法规、图集等0.5分5工程概况工程建设概况---------建设单位、设计单位、监理单位、合同工期、地理位置、周边毗邻环境。工程的主要功能及用途。扼要、重点突出，达不到要求的酌情扣分6工程建筑设计概况-------占地面积、总建筑面积、层数、层高、总建筑高度，±0.000米的确定、建筑物的主要坐标。门、窗、屋面、楼、地面及建筑装修。其他需说明的事项。7工程结构设计概况-------基础形式、最大埋深、主体结构形式、抗震设防等级。钢筋的设计类别与等级，混凝土的设计强度等级及抗渗要求等。其他需说明的事项。8建筑设备安装-------------水、暖、电、卫、通风、消防、电梯等。其他需说明的问题。9自然环境条件-----气象、水文、地质、地形地貌、道路交通及场区和周边地下障碍物、管线等哪一级的重点工程）、深（基础）、近（与毗邻的建、构筑物、或道路、管线等）、短（工期）2分施工部署工程目标---------------质量目标、工期目标、职业健康安全目标、环境及文明施工目标。基本、安排合理，文字简明扼要、图表情况清晰，达不到要求，酌情扣分项目经理部组织机构任务划分及总、分包管理---------合同中的总包范围、内中业主指定分包的工程及自行分包的工程，总包对分包的控制与管理。施工流水段的划分及施工工艺流程---------流水段的划分并附图,施工工艺流程2分技术准备----------设计交底及图纸会审。图纸、规范、标准、图集等。设备及器具：包含计量、测量、检测、试验、办公、通讯等。坐标和标高基准点的交底、复测及验收。施工组织设计（施工方案）的编制、项目质量保证计划的编制、检验、试验计划（原材料、砼、砂浆、钢筋试件、砼构件及其他）、防水及建筑安装检验计划，分部验收计划。现场准备---------轴线控制网的建立及控制桩、点的保护；施工用水、电量的计算及排水；暂设生产设施、生活设施。资源准备----------劳动力需用量计划及进场计划应有图表及动态管理图）主要材料需用量计划；主要施工机具设备需用量及进场计划主要实物工程量---------------主要实物工程量以图表形式表述。2分不到要求，酌情扣分。施工进度计划编制依据情况、安排基本合理，否则酌情扣分20开、竣工日期21施工进度网络图或横道图。22施工总平面布置施工总平面布置的依据合相关标准的要求，图面清晰、明确，否则酌情扣23施工总平面布置图-----------内容应包括：现场围墙及出入口；场区道路及排水，场区机械设备布置，材料及半成品堆放场地、加工场地，办公区及生活区，临时用水、电，消防栓布置，门卫等；并应按基础、主体等分部完成情况动态更新布置。4分24部、分项施工方法及措施测量、放线----------轴线控制、标高控制、沉降观测2分要有针对性和可操作性，同时要体现先进、合理、经济，要提出重点和难25地下部分----------地基处理、基坑降水、排水、支护、土（石）方开挖、地下结构施工及基坑回填，如有地下室时，应增加地下防水工程。4分26钢筋工程2分27模板工程2分28砼工程、大体积砼、有特殊要求的砼2分29砌筑工程2分30构件预制及吊装----（若现场预制时，应有平面布置图，模具设计，吊装时应有顺序及线路）2分31预应力工程2分32特殊结构的制作与安装（如钢结构等）33脚手架工程2分34屋面及屋面防水工程2分35门窗工程2分36幕墙工程2分37装饰工程：外墙、内墙、楼、地面、顶棚、木作及油漆，厨房及厕浴卫生间等。4分38建筑设备安装--------上水、下水、暖、通、电、消防、煤气、电梯等。4分39场区竖向布置40冬雨期施工措施雨期施工措施--------根据工程的施工实际而编制。内容应包括：组织保证、主要施工分项（部）及工程量、技术措施、管理措施、质量要求、资源投入、人员培训等。4分实际，否则酌情扣分。41冬期施工措施--------根据工程的施工实际而编制。内容应包括：组织保证、主要施工分项（部）及工程量、技术措施、管理措施、质量要求、资源投入、人员培训等。4分42科技进步措施科技研发2分符合工程实际情况，有内容有具体措施，否则酌情扣分。科技成果推广应用2分合理化建议2分43各项管理及保证措施各专业之间协调措施2分且切实可行、文字简明扼要，否则酌情扣分。44质量保证措施--------保证体系的组成及分工、质量目标的分解及标准、组织保证措施，材料、成品及半成品的采购、计量及检验、成品保护等。2分45工期保证措施--------计划管理、施工组织管理、主导工序和辅助工序的配合等。2分46职业健康安全保证措施--------保证体系的组成及分工、生产及生活的安全管理、消防及保卫措施、职工的教育培训等。2分47文明施工措施---------组织保证和措施及其落实。2分48施工现场环境保护措施2分49现场管线保护措施2分50降低成本的措施------施工措施、管理措施及“四新”的应用。2分51主要经济技术指标分析附件2.**优秀施工组织设计专家评审表指标项目评审内容计划值值权重得分①②③④编制水平是否编制规范、内容完整、措施先进可靠、指导性强，施工工艺先进可行，具有操作性和广泛的适用性，评审内容详见《单位工程施工组织设计编制评分标准》。80审核审批会签情况是否按规定履行编制审核审批及组织相关部门会签手续3施工组织设计实施情况及效果评审施工组织设计编制的合理性，可操作性，适用性，对现场施工的指导意义以及现场实际执行情况，执行效果。评审依据见备注3施工组织设计实施情况总结便于施工组织设计编制工作的持续改进。实施情况总结，应注重结合编制与实施怎样互相促进加以总结。2备注1、得分=实际值×指标权重/计划值。2、综合