天猫推广主管的岗位职责（3篇）VIP

天猫推广主管的岗位职责1.制定营销策略：依据公司的商业目标和市场动态，构建天猫平台的营销策略，涵盖推广活动、促销措施、优惠券运用等多个层面。2.实施推广计划：承担天猫推广计划的制定、执行与监控职责，以确保达成预期的推广效果和目标。3.数据分析与报告：通过深入分析推广活动的数据，评估活动效能，并定期向公司高层及团队成员反馈工作进度和分析结果。4.渠道管理和合规性：与天猫平台保持紧密沟通，理解并遵循其推广政策和规定，设计合规可行的推广活动。5.团队领导与管理：领导并管理推广团队，涵盖团队建设、培训、绩效评估和激励机制，以保证团队的工作效率和业绩。6.竞品分析与市场洞察：定期收集和分析竞争对手的策略，同时监控市场动态，以便及时调整自身的推广策略。7.预算规划与成本控制：根据公司的战略规划制定推广预算，进行预算管理和成本分析，以确保推广活动的经济效益。8.持续优化推广活动：不断改进和优化推广策略和活动，以提升天猫推广的效率和投资回报率，同时提高品牌在市场中的知名度。总之，天猫推广主管需全面负责天猫推广的运营和执行，通过精准的策略制定和活动执行，以提升销售业绩和品牌影响力。天猫推广主管的岗位职责（二）一、战略规划职责1.担负起天猫推广策略的制定与执行，确保策略与公司整体营销战略保持一致。2.分析市场趋势和竞争环境，结合业务需求，拟定天猫推广的长期规划与短期策略。3.定期进行竞争对手分析，收集行业最新动态，为优化推广策略提供参考依据。二、团队管理职责1.领导并管理天猫推广团队，确保任务分配及执行的效率与效果。2.指导团队成员，提供必要的培训和发展机会，以提升团队整体能力。3.协调内外部资源，建立有效的团队沟通与协作机制，保障工作顺利进行。三、推广策略制定职责1.研究目标用户群体，理解其消费心理和购物习惯，制定针对性的推广策略。2.根据产品特性与市场状况，确定合适的推广渠道和媒介，建立合作关系以达成推广目标。3.创新推广手段，策划吸引用户的活动方案，提高推广效果和用户参与度。四、推广活动执行职责1.负责推广活动的执行，涵盖活动策划、预算管理、渠道选择、资源协调等环节。2.确保推广活动的质量与时间要求，监控分析活动数据，及时调整优化推广策略。3.协调跨部门合作，确保活动的顺利执行并达成预期效果。五、业绩管理职责1.设定天猫推广目标与指标，监控团队绩效，对表现不佳的成员采取激励或调整措施。2.对推广活动效果进行跟踪评估，提出改进建议，以实现业绩的持续提升。3.定期向上级汇报推广活动进展和成果，为公司战略决策提供数据支持。六、市场分析与报告职责1.定期进行市场研究与分析，掌握行业动态和竞争态势。2.编写市场分析报告，包括市场规模、用户需求、竞争对手分析等信息，为决策提供参考。3.提供准确的市场预测和趋势分析，支持推广策略的制定与决策过程。七、品牌形象管理职责1.监控天猫推广活动的品牌形象，确保内容符合公司价值观和品牌定位。2.确保推广活动与公司形象保持一致，提升品牌影响力和市场接受度。3.监控市场反馈和用户意见，及时采取措施处理品牌形象相关问题。八、团队协作与合作职责1.与其他部门和团队紧密合作，推动天猫推广与其他营销活动的整合，增强市场竞争力。2.建立并维护与合作伙伴、广告商、媒体等的良好关系，确保沟通与合作的顺畅。九、个人发展与学习职责1.关注行业动态和推广趋势，积极参与相关培训和研讨会，提升业务能力和专业知识。2.反思工作，不断优化推广策略，提高工作效率和质量。3.制定个人发展计划，提升领导力和团队管理能力。十、其他临时工作职责根据公司业务发展和工作需求，完成其他临时指派的工作任务。以上为天猫推广主管的职责描述，主管需全面负责天猫推广的策划、执行、团队管理及市场分析等相关工作，以确保推广效果和公司业绩的提升。主管应保持对市场动态的关注和学习，与其他部门和合作伙伴建立良好的合作关系，为公司的整体营销活动提供有力支持。天猫推广主管的岗位职责（三）一、构建推广策略与规划1.进行市场和竞争分析，明确产品特性及消费者需求，制定相应的推广策略和量化目标。2.制定推广计划，包括活动规划和预算分配，以确保推广活动按期执行。3.协调跨部门合作，确保推广策略与公司的品牌战略保持一致。二、执行与管理推广活动1.策划并实施各类推广活动，如促销活动、线上线下活动等。2.管理推广团队，包括人员招聘、培训、激励措施，以提升团队整体绩效。3.监控活动效果，进行数据分析并编制报告，以便及时调整推广策略。三、拓展与维护推广渠道1.挖掘并开发新的推广渠道，如合作伙伴关系、在线平台等。2.维护现有推广渠道的关系，保持合作关系的稳定性，以提升推广效果。3.优化推广资源分配，精简推广渠道选择，以提高推广效益。四、维护与提升品牌形象1.确保推广活动与品牌形象保持一致，以增强品牌知名度和形象。2.监控推广内容和资料的准确性和合规性，确保品牌形象的准确呈现。3.参与品牌定位讨论和市场调研，为品牌发展提供策略性建议。五、团队指导与协调1.指导团队成员，提升其专业素质和执行力。2.协调推广团队与其他部门间的合作，促进信息共享和协同作业。3.定期评估团队工作状态，及时解决出现的问题和挑战。六、市场数据分析与报告1.收集并分析市场数据，进行市场研究和竞争分析。2.编制推广活动的统计报告和分析报告，为市场推广决策提供数据支持。3.监测市场动态和竞争环境，适时调整推广策略和计划。七、宣传材料的制作与管理1.编写和审阅宣传材料，如产品说明、宣传资料等。2.管理宣传材料的发布和分发，确保内容的准确性和时效性。3.制定宣传材料的标准和规范，保证宣传效果和品牌形象的一致性。八、推广费用的控制与管理1.制定推广费用预算，实施费用控制措施，确保推广活动的投入合理性。2.监控推广费用使用，防止超支和资源浪费。3.与财务部门协作，确保推广费用管理的合规性和准确性。九、制定推广培训计划1.研究市场动态和公司业务，制定推广人员的培训计划。2.组织并执行培训计划，提升团队成员的专业素质和推广技能。3.定期评估培训效果，调整和优化培训内容。十、关注