医院收支结余管理制度（4篇）

医院收支结余管理制度第一章总则第一条目的与依据医院收支结余管理制度旨在规范医院收支结余的管理与运用，确保医院收入得到合理安排，支出得到合理使用，以实现收支结余的合理管理。制度依据：1.《中华人民共和国会计法》2.《中华人民共和国财政法》3.《中华人民共和国行政许可法》4.《医疗机构收费管理办法》第八章财务审计第一条财务审计内容医院应每年定期开展财务审计，并向上级主管部门提交审计报告。审计内容涵盖财务数据的真实性、合规性以及财务管理的有效性等方面。第二条财务审计周期财务审计周期为一年，自每年度的1月1日起至12月31日止。第三条财务审计机构医院可委托具备相应资质的审计机构进行财务审计工作。第四条财务审计结果财务审计结果应以书面形式报告给医院管理层，并对发现的问题进行及时整改。第十章法律责任第一条违规惩戒对于故意违反本制度的个人或单位，医院将依法采取相应的纪律和行政处分措施，直至追究法律责任。第二条违法犯罪对于涉嫌违法犯罪行为的个人或单位，医院将立即移交公安机关进行调查处理，并全力配合调查工作。第十一章附则第一条解释权本制度的解释权归医院所有。第二条执行与强化本制度自发布之日起执行，并逐步强化所有相关人员的知晓和遵守。第三条修改与废止本制度的修改和废止，需由医院相关部门提出申请并经医院管理层审批。第四条实施细则具体实施细则由医院管理层进行制定。以上为医院收支结余管理制度的部分章节，共计____字左右。具体的制度内容需根据医院实际情况和特点进行编写，以确保制度的可操作性和适用性。医院收支结余管理制度（二）一、总则本规定旨在规范医疗机构的收支盈余管理，以确保资金安全和有效使用，提升财务管理效率与质量，从而保障机构的持续稳定发展。二、收入管理1.收入来源医院的主要收入主要包括提供医疗服务的收入、药品销售收益、收取的医疗保险费用等。2.收入规划与执行(1)医院应根据实际运营情况制定年度收入计划，将其分解至各科室和部门，并进行定期的动态调整。(2)各科室和部门应依据收入计划制定相应措施，以确保计划的顺利完成。(3)医院需加强对收入执行情况的监督和考核，对未能达成收入目标的部门和个人进行责任追究。3.收费管理(1)医院应按照相关政策和规定制定收费准则，并确保严格执行。(2)收费标准的设定应遵循公正合法原则，以保证医院收入的合法性与合规性。(3)医院需强化对收费执行情况的监督和审核，防止出现乱收费现象。三、支出管理1.支出权限(1)医院需明确各级管理层的支出权限，以确保支出行为的合规性。(2)所有支出均需经过审批流程，以保证资金使用的合理性和效益。2.支出控制(1)医院需建立科学的预算制度，严格控制总体支出。(2)各科室和部门应按照预算制度制定支出计划，确保支出的合理性与科学性。(3)医院应构建完善的采购管理制度，有效控制药品和物资的采购成本。四、结余管理1.结余定义医院的结余是指在特定时间段内，实际收入减去实际支出后剩余的资金。2.结余管理原则(1)结余资金的运用应遵循合法性、合规性，确保资金安全。(2)结余资金应优先用于医院发展和提升医疗服务条件。(3)结余资金应按一定比例分配至特定账户，以满足特定用途。3.结余管理流程(1)医院需制定结余管理流程，明确结余资金的计算和运用方法。(2)结余资金的计算由财务部门负责核算，并提交相关部门进行审核。(3)结余资金的运用需经过审批，以确保资金的合理使用。五、监督与考核1.监督体系(1)医院需建立内部监督体系，加强对收支盈余管理的监督和审查。(2)医院应配备专业财务人员，定期对收支盈余进行审计检查。2.考核机制(1)医院需建立考核机制，对各部门和个人的收支盈余管理进行评估和奖惩。(2)考核结果应与绩效考核挂钩，以切实提升收支盈余管理的效能。六、附则本规定由医院负责解释，如有修订需求，应通过相应程序进行，并及时通知相关部门和人员。医院收支结余管理制度（三）第一章总则第一条为确保医院收支结余管理工作的规范性，维护医院财务的稳定与健康发展，特制定本管理制度。第二条本管理制度对医院内负责收支结余管理工作的各级财务人员及相关部门具有约束力。第三条医院在收支结余管理中，应秉持公开、公正、公平及公认的原则。第四条医院收支结余的确定与运用，应遵循科学、规范、合理的原则。第五条医院在进行收支结余管理时，必须严格依法依规操作，严禁任何违法违规行为。第二章收入管理第一条医院的收入来源主要包括政府拨款、患者医疗费用、医保结算收入及自费收入等。第二条医院财务部门应按照国家相关规定，对各项收入进行统一核算。第三条医院需制定年度收入预算，并于年初报送给上级主管部门备案。第四条医院应设立专门的收款窗口，并确保收款人员具备相应资质和技能，以保障收入的真实性与合法性。第五条医院需按照国家规定，及时结算患者医疗费用，确保收入的及时性与准确性。第六条医院应定期汇总收入数据，编制收入报表，并报送上级主管部门。第七条医院应依据相关规定，对收入管理工作进行绩效考核，对表现优秀的人员予以奖励，对工作不力的人员进行问责。第三章支出管理第一条医院的支出范围涵盖医疗设备采购、药品与材料采购、人员工资福利支出、办公用品采购等。第二条医院需制定年度支出预算，并于年初报送给上级主管部门备案。第三条医院应设立专门的支出审批机构，对各项支出进行审批，确保支出的合理性与合法性。第四条医院应建立规范的采购流程和制度，以保障采购过程的透明度与公正性。第五条医院财务部门负责核算支出情况，确保支出的准确性与及时性。第六条医院应定期汇总支出数据，编制支出报表，并报送上级主管部门。第七条医院应建立健全支出监督机制，对支出进行监督检查，发现问题及时整改。第四章结余管理第一条医院财务部门负责核算医院的结余情况，确保结余数据的准确性与可靠性。第二条医院应根据结余情况，制定相应的使用方案，并依法依规使用结余资金。第三条医院应按照相关规定，对结余进行合理分配，确保结余的合法性与公平性。第四条医院应建立健全结余监督机制，对结余进行监督检查，发现问题及时整改。第五章财务报告第一条医院应按照国家相关规定，编制财务报告，确保财务报告的真实性与准确性。第二条医院应聘请合格的财务会计师事务所，对财务报告进行审计，确保审计结果的真实可靠。第三条医院应将财务报告及时向社会公开披露，接受社会监督。第四条医院应将财务报告报送给上级主管部门备案，确保财务报告的规范性与合规性。第六章法律责任第一条违反本管理制度的行为，将依据相关法律法规和规章制度进行处罚。第二条对侵占、挪用医院财产的人员，将依法追究其法律责任。第七章附则第一条本管理制度自颁布之日起正式施行。第二条本管理制度的解释权归医院财务部门所有。第三条若其他规定与本管理制度存在冲突，以本管理制度为准。第四条医院保留对本管理制度的最终解释权。医院收支结余管理制度（四）为了确保医院财务的稳健运营与收支结余的妥善处理，特制定以下医院收支结余管理制度：一、收入管理1.收费标准制定：医院需严格遵循国家相关政策法规及市场行情，科学合理地设定收费标准，并及时向公众及医保机构公示，确保透明度。2.收费项目明确：医院应全面覆盖基本医疗服务与特殊医疗项目，确保收费项目的合理性与透明度，保障患者权益。3.收费流程规范：建立并持续优化收费流程，确保每一环节均符合规范，准确无误，同时紧密贴合市场实际进行收费操作。4.收费管理机制健全：设立专门财务部门，负责收费管理工作，构建完善的财务制度与流程，保障收费记录的真实性与准确性。二、支出管理1.预算管理严谨：基于市场行情与医疗服务需求，科学编制年度预算，并严格执行，同时根据实际情况适时调整预算计划。2.支出流程规范：构建科学合理的支出流程，确保每一支出环节均规范有序，准确记录支出情况，为后续管理提供依据。3.采购管理合规：医院采购活动应严格遵守相关法律法规，坚持公开、公平、公正原则，确保采购物品质量优良且价格合理。4.职工工资管理规范：根据国家相关政策法规及市场行情，合理确定职工工资水平，并按时足额发放，保障职工合法权益。三、结余管理1.结余计算准确：依据收入减去支出的原则，精确计算医院结余，并及时向管理层及有关部门报告，确保信息透明。2.结余调配公正：医院结余的调配应遵循合理、公正、公平的原则，优先考虑医院发展需求与患者合理诉求，实现资源优化配置。3.结余使用高效：将结余资金用于提升医疗技术与设备水平、改善医疗服务质量、优化医护人员工作环境与待遇等方面