特殊作业现场管理与审批制度（2篇）

特殊作业现场管理与审批制度为了加强特殊作业现场的管理，并确保相关作业的安全实施，特制定本管理制度。以下是特殊作业现场管理与审批制度的基本流程：1.提交申请：特殊作业的负责人或承担单位在计划开展特殊作业前，须向直接上级主管部门提交书面申请。申请材料应详尽包括作业的具体内容、预定地点、预定时间、作业方法、安全保障措施等必要信息。2.审批流程：上级主管部门依据相关法规和标准对特殊作业申请进行审核。该审核过程可能涉及初步审查、复审以及必要的会议讨论。审批结果可能为批准、不批准或者要求补充材料。3.编制安全计划：根据审批结果，特殊作业负责人或承担单位应制定详尽的安全计划。该计划须涵盖作业的各个环节、实施的安全措施、风险评估以及紧急救援预案等内容。4.实施现场管理：在特殊作业过程中，负责人或承担单位需确保作业严格按照安全计划执行，并负责现场的全面管理。现场管理职责包括但不限于安全检查、作业指导、协调配合以及记录报告等。5.监督与检查：上级主管部门或相关专业监管部门有权对特殊作业现场进行定期或不定期的监督检查，对作业的执行过程及安全措施的有效性进行评估和指导。6.完工报告与验收：特殊作业完成后，负责人或承担单位应及时向上级主管部门提交作业总结报告，并对相关资料进行整理归档，以备后续的审计或复查。本管理制度旨在通过规范化管理，预防事故发生，保障作业人员与财产的安全，提高特殊作业的品质与效率，并促进特殊作业的科学化、规范化发展，实现可持续发展目标。特殊作业现场管理与审批制度（二）一、目的说明本规范的制定旨在对特殊作业场所的管理与审批流程进行标准化，从而增强作业安全，确保工作人员的生命安全和资产安全。二、适用范围说明本规范适用于公司内所有需要开展特殊作业的部门和岗位。三、职责分配1.部门管理者职责部门管理者需负责特殊作业场所的安全管理任务。管理者应制订和修订特殊作业的管理规定及流程。管理者还负责特殊作业审批的组织安排和协调工作。2.特殊作业人员职责特殊作业人员必须具备相应的技能和资格。严格遵守特殊作业的安全操作规程。配合现场管理者进行安全检查和隐患整改。四、作业前准备1.作业计划及报告特殊作业人员应拟定详尽的作业计划，提交给部门管理者进行审批。作业计划应详述作业项目、地点、参与人员等信息。特殊作业人员还应定期编写作业报告，提交给管理者检查。2.安全措施特殊作业人员应依据作业特性制定相应的安全措施。工作人员应配备必要的安全防护用具，如安全帽、防护服、防护眼镜等。特殊作业人员应接受安全培训，掌握作业过程中的安全的风险。五、现场管理1.安全区域设定特殊作业场所应划设清晰的安全区域，并禁止非作业人员进入。场所内应设置显著的安全警示标志，提醒人们的注意。2.安全检查现场管理者应定期开展安全检查，发现问题应立即处理。特殊作业人员应积极参与安全检查，对发现的安全隐患及时上报。3.协作与配合特殊作业人员之间应保持良好的沟通和协作。特殊作业人员应遵守现场管理者的指导和要求。六、紧急应对1.紧急预案特殊作业人员应制定紧急预案，并报备给部门管理者。预案内容应包括可能的事故类型、应急联络方式、紧急处理步骤等。2.紧急演练定期实施紧急演练，以提升应对突发情况的能力。七、违规责任违反特殊作业场所管理与审批规定的行为，将按公司规定受到相应的纪律惩处。八、制度附则本规范的解释权归公