医疗财务部核算

医疗财务部核算20XXWORK演讲人：03-30目录SCIENCEANDTECHNOLOGY医疗财务部核算概述收入核算支出核算成本核算与控制预算管理与执行财务报告与分析内部审计与风险管理医疗财务部核算概述01通过对医疗机构的财务收支、成本费用等进行核算，为医疗机构的经济管理提供准确、完整的数据支持。目的有助于医疗机构合理控制成本，提高经济效益；为政府制定医疗卫生政策提供依据；保障医患双方的合法权益。意义核算目的与意义包括医疗机构的门诊、住院、药品、检查、治疗等各项收入，以及人员经费、卫生材料、药品费、固定资产折旧等各项支出。主要针对医疗机构的财务部门，同时涉及其他与财务收支相关的部门，如采购、库存、设备等。核算范围与对象核算对象核算范围方法采用会计核算方法，包括设置会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表等。流程收集原始凭证→审核原始凭证→填制记账凭证→登记会计账簿→编制会计报表→进行财务分析。同时，根据实际需要，可采用现代化信息技术手段进行自动化处理。核算方法与流程收入核算02门诊收入核算包括普通号、专家号、急诊号等各类挂号的费用。涵盖X光、CT、B超、化验等各类检查项目的费用。包括手术、理疗、输液、注射等各类治疗项目的费用。门诊销售的各类药品的收入，包括西药、中药、成药、草药等。挂号收入检查收入治疗收入药品收入药品收入住院期间销售的各类药品的收入，与门诊药品收入类似。治疗收入住院期间进行的各类治疗项目的费用，包括手术、化疗、放疗等。检查收入住院期间进行的各类检查项目的费用，与门诊检查收入类似。床位收入各类病房的床位费用，如单人间、双人间、多人间等。护理收入住院期间各类护理服务的费用，如特级护理、一级护理、二级护理等。住院收入核算培训收入科研收入捐赠收入其他杂项收入其他收入核算01020304医院开展各类培训活动的收入，如医学培训、护理培训等。医院承接科研项目或自主开展科研活动所获得的收入。社会各界对医院的捐赠款项，用于支持医院的建设和发展。如停车场收费、食堂收入、小卖部收入等。支出核算03核算医疗机构内各类人员的基本工资、津贴、奖金、社会保险等福利支出。工资与福利核算医护人员参加培训、进修、学术会议等教育活动的相关费用。培训与教育核算离退休人员的养老金、医疗费用等支出。离退休人员费用人员经费支出核算核算医疗机构从药品生产企业或批发企业采购药品的支出。药品采购药品库存管理卫生材料消耗核算药品在库存过程中的损耗、过期、报废等费用。核算医疗机构在诊疗过程中消耗的各类卫生材料支出。030201药品与材料支出核算核算医疗机构购置各类医疗设备的支出，如影像设备、手术器械等。医疗设备购置核算医疗设备在使用过程中发生的维护、修理等费用。设备维护与修理核算医疗机构新建、改扩建或租赁房屋的相关支出。房屋建设与租赁设备与房屋支出核算核算医疗机构开展科研、教学等活动的相关支出。科研与教学核算医疗机构提供预防保健、公共卫生服务等的社会公益性支出。预防保健与公共卫生服务核算医疗机构在日常运营过程中发生的水、电、暖等消耗性支出。水电暖等日常消耗核算不属于以上各类支出的其他杂项费用，如差旅费、会议费等。其他杂项支出其他支出核算成本核算与控制04科室成本核算方法采用作业成本法、当量法等，对科室成本进行核算，确保科室成本真实、准确。科室成本分类将科室成本分为直接成本和间接成本，直接成本包括人员经费、卫生材料费、药品费等，间接成本包括管理费用、医疗辅助科室成本分摊等。科室成本控制措施制定科室成本预算和消耗定额，加强科室内部管理和成本核算意识，降低科室成本。科室成本核算与控制根据项目特点和实施过程，将项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本包括人员经费、材料费、设备使用费等，间接成本包括管理费用、科研费用等。项目成本分类采用全过程成本法、工时比例法等，对项目成本进行核算，确保项目成本完整、准确。项目成本核算方法建立项目成本管理制度和监管机制，加强项目预算和进度管理，优化项目实施方案和资源配置，降低项目成本。项目成本控制措施项目成本核算与控制病种成本分类01根据病种特点和治疗过程，将病种成本分为直接成本和间接成本，直接成本包括人员经费、药品费、检查费等，间接成本包括管理费用、医疗辅助科室成本分摊等。病种成本核算方法02采用临床路径法、疾病诊断相关组法等，对病种成本进行核算，确保病种成本真实、准确。病种成本控制措施03制定病种成本预算和消耗定额，加强临床路径管理和单病种付费制度改革，优化诊疗流程和用药方案，降低病种成本。病种成本核算与控制预算管理与执行05

预算编制与审批流程预算编制医疗财务部负责编制医院年度预算，包括收入预算和支出预算，确保预算的合理性和科学性。审批流程预算编制完成后，需提交至医院管理层进行审批，经过多级审核后最终确定预算方案。预算编制依据预算编制需充分考虑医院的发展战略、经营状况、市场环境等因素，确保预算的可行性和有效性。03预算执行监控医疗财务部需对预算执行情况进行实时监控，及时发现并解决问题，确保预算的顺利执行。01预算执行经审批后，医疗财务部需严格执行预算方案，确保各项收支活动符合预算要求。02预算调整在预算执行过程中，如遇特殊情况需对预算进行调整，需经过相应的审批程序，确保预算调整的合理性和规范性。预算执行与调整机制医疗财务部需定期对预算执行情况进行分析，找出预算偏差的原因，提出改进措施，为医院管理层提供决策依据。预算分析医院需建立预算考核机制，对预算执行情况进行考核，将考核结果与奖惩挂钩，提高预算执行的积极性和有效性。考核办法医疗财务部需定期向医院管理层提交预算分析报告，汇报预算执行情况、存在的问题及改进措施等，为医院管理层提供全面的预算信息。预算分析报告预算分析与考核办法财务报告与分析06准确性及时性完整性规范性财务报表编制要求确保报表数据真实、准确，无误差或遗漏。涵盖所有相关的财务信息，包括资产、负债、收入、支出等。按照规定的时间节点编制报表，确保信息的时效性。遵循国家财务制度和会计准则，确保报表格式和内容的规范性。如收入增长率、毛利率、净利率等，反映医院的盈利状况。盈利能力指标运营效率指标偿债能力指标发展能力指标如资产周转率、存货周转率等，反映医院的资产管理和运营效率。如资产负债率、流动比率等，反映医院的债务偿还能力。如业务增长率、净资产增长率等，反映医院的发展潜力和前景。财务分析指标体系构建明确报告的目标受众和分析重点，确保报告具有针对性和实用性。明确分析目的运用图表、图形等可视化工具，直观展示财务数据和分析结果。数据可视化用简洁、清晰的语言阐述分析过程和结论，避免使用过于专业或晦涩的术语。文字简洁明了将财务数据与医院业务相结合，深入分析数据背后的原因和趋势。结合业务实际财务分析报告撰写技巧内部审计与风险管理07内部审计制度的建立医疗财务部建立了完善的内部审计制度，明确了审计目标、范围、程序和方法，为内部审计工作提供了有力的制度保障。内部审计实施情况内部审计部门按照制度要求，定期对医疗财务部的各项业务进行审计，包括收入、支出、预算、资产管理等方面，确保财务信息的真实性和准确性。内部审计成果内部审计部门通过审计发现了一些问题，及时提出了整改意见和建议，促进了医疗财务部的规范管理和风险控制。内部审计制度建设及实施情况回顾医疗财务部采用了定性和定量相结合的风险评估方法，包括风险矩阵法、敏感性分析法等，对医疗财务面临的各种风险进行全面评估。风险评估方法选择医疗财务部针对某一项具体业务进行了风险评估，识别出了潜在的风险点，并量化了风险大小和可能性，为制定风险应对措施提供了依据。风险评估应用案例风险评估方法选择及应用