《TnPM知识培训》课件

TnPM知识培训本课程将全面介绍TnPM知识体系，并提供实用的案例和工具，帮助您掌握TnPM的理论和实践。课程目标理解TnPM理念掌握敏捷软件开发方法，提高效率提升团队协作能力学习Scrum框架，精进项目管理掌握敏捷实践运用持续集成、测试驱动开发等技术解决常见问题提升解决问题的能力，促进知识共享软件开发概述软件开发是一个创造性过程，将用户需求转化为功能性软件系统。软件开发涵盖多个阶段，从需求分析、设计、编码、测试到部署和维护。软件开发涉及各种技术、工具和流程，旨在构建满足用户需求、可靠、高效、易于维护的软件产品。软件开发生命周期需求分析明确项目目标，收集用户需求，进行可行性分析和需求规格说明。设计根据需求文档，进行系统架构设计，数据库设计，界面设计等。编码根据设计文档，使用合适的编程语言进行代码编写和单元测试。测试进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保软件质量。部署将软件部署到生产环境，进行发布和维护。维护对软件进行持续的维护和更新，修复bug，改进性能，满足用户需求。敏捷软件开发快速迭代敏捷开发方法以短周期迭代为基础，快速响应需求变化。客户参与持续与客户沟通，确保开发方向与需求一致。团队协作强调团队合作，共享信息，共同解决问题。Scrum框架Scrum是一个敏捷软件开发框架，它提供了一个结构化的流程来管理软件开发项目。Scrum框架基于迭代开发的原则，通过将项目划分为短周期迭代（Sprint）来实现快速交付和持续改进。Scrum框架包含一系列角色、活动和工件，用于协调团队成员的工作并确保项目按计划进行。Scrum角色产品负责人产品负责人负责定义和管理产品愿景、优先级和范围，并代表利益相关者与开发团队沟通。Scrum主管Scrum主管是团队的领导者，负责团队协作，确保团队遵循Scrum流程，并移除阻碍团队前进的障碍。开发团队开发团队是负责开发和交付产品的跨职能团队，包括开发人员、测试人员、设计师等。Scrum事件1冲刺计划会议确定冲刺目标，规划冲刺工作。2每日站立会议同步进度，解决问题，协作沟通。3冲刺评审会议演示成果，验证进度，获得反馈。4冲刺回顾会议总结经验，改进流程，提升效率。Scrum事件是Scrum框架中重要的组成部分，它们为团队提供结构和流程，确保工作顺利进行。Scrum工件产品待办列表产品待办列表(ProductBacklog)包含所有需要在项目中实现的功能和需求。它是一个优先级排序的列表，根据业务价值、风险、依赖关系等因素进行排列。冲刺待办列表冲刺待办列表(SprintBacklog)包含当前冲刺中团队承诺完成的任务。它是在冲刺计划会议上从产品待办列表中选择出来的，并进行细化和分配给团队成员。增量增量(Increment)是在每个冲刺结束时完成的可工作软件。它包含了所有已完成的用户故事和功能，并能够被测试和演示。冲刺日志冲刺日志(SprintLog)记录了整个冲刺过程中的重要信息，包括任务的完成情况、遇到的问题、学习到的经验教训等。需求管理1收集需求用户故事是收集需求的一种常用方法，它以用户视角描述需求。2优先级排序根据需求的重要性，优先级排序能帮助团队集中精力处理最关键的任务。3需求变更管理敏捷开发强调快速迭代，需求变更时需做好沟通，确保团队理解新的需求。4需求文档清晰的需求文档能有效降低沟通成本，促进团队协作。用户故事用户故事描述以用户视角描述功能需求。简洁清晰，易于理解。例如：作为用户，我想登录系统，以便访问我的个人信息。用户故事格式通常采用“作为…，我想…，以便…”的格式。包含角色、需求和价值。例如：作为一名学生，我想查看课程表，以便规划我的学习时间。验收准则11.明确定义验收准则是明确的、可衡量的标准，用于确定用户故事是否已完成。22.协商达成开发人员和产品负责人协商制定，确保双方对完成标准的理解一致。33.测试驱动验收准则可以作为自动化测试用例的依据，确保功能和质量符合预期。44.提高效率清晰的验收准则可以减少沟通成本，提高开发效率和产品质量。任务分解1分解任务将用户故事细化成更小的、可管理的任务。每个任务应该独立完成，并能够在短时间内完成。2明确责任为每个任务分配具体的开发人员，明确每个人的职责，避免重复工作。3估算时间对每个任务进行时间估算，为冲刺计划提供数据支持，帮助团队更好地掌控进度。估算与规划估算是指对项目工作量进行预测，以便制定合理的时间和资源安排。规划则是根据估算结果，制定详细的项目计划，包括任务分配、时间安排、资源配置等。1确定目标明确项目目标，确保团队方向一致。2分解任务将项目拆解为可管理的小任务。3评估时间根据任务复杂度和团队能力，估计完成时间。4分配资源合理分配人力、物力和财力，确保资源充足。5制定计划整合估算结果，形成可执行的项目计划。燃尽图项目进度可视化燃尽图直观展示项目剩余工作量，帮助团队了解进度，及时调整计划。迭代进度跟踪每个迭代周期结束时，燃尽图会更新剩余工作量，反映团队的实际进展。冲刺计划1确定目标冲刺目标明确，并与产品愿景一致2分解任务将目标分解成可执行的任务，并分配到每个成员3估算时间每个任务需估算完成所需时间，并确定冲刺时长4设定优先级对所有任务进行优先级排序，确保完成最关键的任务冲刺计划是整个冲刺的指导方针，确保团队朝着共同目标努力。计划制定完成后，需及时与团队成员沟通，并定期评估进度，进行必要的调整。日常站会每日简短会议每天早上，团队成员在站会中简短汇报工作进度。关注三个关键问题昨天完成了什么？今天计划做什么？遇到了什么阻碍？及时解决问题站会促进沟通，快速解决团队成员遇到的问题，保持高效工作。冲刺评审1演示展示冲刺成果2审查评估冲刺目标3反馈收集改进建议冲刺评审是一个正式会议，用于演示冲刺成果，审查冲刺目标的完成情况，以及收集反馈意见。冲刺回顾1回顾会议冲刺结束后，团队举行回顾会议，反思冲刺过程，讨论做得好的方面，以及需要改进的地方。2团队协作回顾会议可以促进团队成员之间互相了解，提升团队协作效率，找到共同改进的方向。3持续改进回顾会议的目的是为了不断改进团队的流程和方法，提升团队的整体效率和绩效。敏捷实践代码审查定期审查代码，发现错误和潜在问题，提高代码质量。测试自动化自动化测试可以提高测试效率，减少人工成本，并确保代码质量。持续集成频繁地将代码合并到主干，并进行测试，确保代码质量。结对编程两位程序员合作开发，提高代码质量，并促进团队协作。持续集成自动构建自动构建代码，进行编译、测试、打包等操作，确保代码质量。频繁集成将代码频繁集成到主分支，减少代码冲突，提高代码稳定性。快速反馈自动化测试能够快速发现问题，并及时进行修复，提高开发效率。持续部署1自动部署自动执行软件构建、测试和部署过程，减少人为干预。2快速发布频繁发布新版本，让用户更快体验新功能，提高软件质量。3持续改进持续监控部署过程，收集反馈，改进软件开发流程，提高效率。测试驱动开发编写测试用例在编写代码之前，先编写测试用例，明确预期行为。测试用例覆盖代码的关键逻辑，确保功能正确性。运行测试，编写代码执行测试用例，观察结果，代码无法通过测试则编写代码。编写代码只为了让测试通过，代码简洁高效，避免过度设计。代码重构代码质量提升重构可以使代码更易于理解、维护和扩展。性能优化通过消除冗余代码和改进算法，可以提高代码效率。减少错误清晰的代码结构和设计可以降低错误发生率，提高代码可靠性。团队协作沟通与协调高效沟通是团队协作的关键。成员之间需要及时沟通，解决问题，确保工作顺利进行。共同协作团队成员需要共同努力，发挥各自优势，共同解决问题，共同完成项目目标。领导力优秀的团队需要有效的领导者。领导者需要激发团队成员的积极性，引导团队成员共同努力。问题排查代码调试代码调试是找出代码错误的必要步骤，需要细致分析并解决。团队合作团队成员之间及时沟通，共同排查问题，提高解决问题的效率。日志分析通过分析系统日志，可以追踪问题发生的根源，定位问题。测试工具利用测试工具，模拟各种场景，有效地排查问题，提高代码质量。敏捷工具项目管理Jira、Asana、Trello等工具可以帮助团队跟踪任务、进度和问题。它们提供看板、燃尽图和其他可视化工具，以帮助团队更好地协作和管理项目。代码管理GitHub、GitLab和Bitbucket等工具用于版本控制、代码审查和协作开发。这些工具使团队能够轻松地跟踪代码更改、协作解决问题并共享代码。沟通与协作Slack、MicrosoftTeams和GoogleChat等工具用于即时沟通和团队协作。它们提供聊天、视频会议和文件共享功能，使团队成员能够有效地进行沟通和协作。测试与自动化Selenium、Appium和Cypress等工具用于自动化测试，以确保软件质量。这些工具可以帮助团队编写和执行自动化测试，以节省时间并提高测试覆盖率。环境搭建开发环境搭建开发环境，包括安装必要的软件和工具，例如代码编辑器、版本控制工具、数据库等。测试环境创建测试环境，用于验证代码功能和性能，确保代码质量。部署环境搭建部署环境，用于将代码部署