煤矿调度室管理制度汇编

1第一章各类岗位责任制 3第一节调度室主任岗位责任制 3第二节调度室副主任岗位责任制 6第四节调度室统计员岗位责任制 第五节调度室通讯员岗位责任制 第六节调度室主任工程师岗位责任制 第二章各类管理制度 第一节重大隐患及时撤人制度 第二节矿领导值班制度 第三节“雨季三防”管理制度 第四节调度管理规定 第五节调度内部管理制度 第六节调度室保密制度 第八节调度室业务保安责任制 第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 第十一节人员定位系统管理制度 第十二节调度员交接班制度 第十三节防井下煤仓溃决保安制度 第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 第十五节巷道贯通业务保安制度 2第十六节工作面初(末)次放顶业务保安制度 第十七节矿井大型设备停电检修制度 第十八节矿井瓦斯管理制度 第十九节矿井防治水管理制度 第二十节矿井防灭火管理制度 第二十一节工作面初采初放管理制度 第二十二节工作面撤除安装管理制度 第二十三节应急调度管理制度 第二十四节视频会议管理制度 第二十五节调度计划管理制度 第二十六节调度汇报管理制度 第二十七节调度文书管理制度 3第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制第2条负责组织制定本单位各岗位安全生产责任制和各第3条负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。第4条负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。第5条按时参加安全生产会议，督促各部门整改落实。4第10条负责各类报表的按时报送等工作。第12条外出期间必须明确专人代行职权。第13条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；责任：(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；第16条决策失误导致他人伤害或损失的，负有直接责任。第17条在各类安全生产信息、指令的上传下达出现的错第18条不能保证生产通讯系统的畅通，影响安全生产的第二节调度室副主任岗位责任制第6条经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥第7条协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学9第三节调度员岗位责任制第8条经常深入井下了解熟悉现场生产情况，掌握现场生7(二)对工人屡次违章作业熟识无睹，不加制止的；(三)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察员的(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；第四节调度室统计员岗位责任制8第五节调度室通讯员岗位责任制第2条按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。第4条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第5条积极执行通讯范围内的业务，发现影响安全生产的第6条参加通讯的隐患排查，对查出的问题及时整改，对9第10条有下列行为之一的，给予警告处分；造成严重后(二)对工人屡次违章作业熟识无睹，不加制止的；(三)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察员的第11条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予降第13条在值班期间，煤矿安全信息、指令的上传下达中第14条决策失误导致他人受伤害或损失的负直接责任。第六节调度室主任工程师岗位责任制第二章各类管理制度第一节重大隐患及时撤人制度副总指挥：各副矿长副总工程师工会主席成员单位：技术科调度室安全科、通风科、保卫科等有关科室矿调度室矿长总工副矿长有关副总有关科室3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织第二节矿领导值班制度3、矿值班人员每1小时到调度室或电话询问1次安全生产情况；每2小时到调度室签到1次，及时掌握并安排处理安全生4、矿值班人员必须在8:00前到调度室亲自办理交接事宜等工作；认真填写值班日志，及时处理值班(当天)所发生的生产(安全)等方面的问题。按时交接班。总指挥：矿长副总指挥：有关副矿长值班领导成员：技术科调度室安监科机运科通防科、经管科综合工区综掘工区综采工区公安科第四节调度管理规定(1)项目部早会由经理主持。各单位(部门)负责人、副经理以(2)每天召开生产调度平衡会，会议由经(3)严格各种会议制度，不得迟到、早退；携带手机者必须关机或设置静音状态；会场中不准接听电话；有事离座必须向会议主(1)各单位必须及时向调度室汇报出现的机械事故、人身事故、两倍考核，造成重大事故的由项目部追究当事人的责任。(3)各单位对生产调度会和领导日常安排的工作无异议时，必须按规定时间及标准完成,在执行过程中出现特殊情况需及时汇报(4)领导日常安排的工作或早会、生产会安排的工作各相关单位必须积极落实反馈，并与所定完成时间的下午15:30前汇(5)每天区队碰头会后，调度室安排专人对生产区队进行询问是否有应急解决问题，及时平衡，难以解决问题及时汇报专业(4)井上下各地点安装的监视摄像仪的监视方向，不得随意(1)影响生产的机电事故由机运科组织有关人员、单位进行(2)严格执行一事故一分析制度，凡是超过2小时的事故专业领导组织分析，超过4小时的事故项目部相关的领导全部参加(3)牵扯两个以上单位扯皮事故由调度室组织相关单位、相(4)所有隐瞒的事故加倍处罚，并对事故发生班次中盯班、(5)所有发生事故影响的单位，所有事故影响按半小时的罚(6)所有事故分析第二天生产会前必须分析完，并在生产会(7)综采工区协调好两个工作面的生产，无特殊情况杜绝空(8)各专业事故分析必须有以下内容：(9)日常检修需要时间的单位(影响其他单位)必须头一天(一)综采、综掘开工前及竣工交接的规定：(1)综采工作面撤除完毕和安装完毕试生产前必须向调度(2)综掘工作面贯通且边切眼开完后、上下巷准备工程完(3)相关单位提出移交工程建设，需提前一天上报工程交(4)相关单位移交电器及转动设备，转交后需对移交设备进行72小时服务，72小时运转正常后交使用单位。(5)综掘工区移交的工作面切眼及上下顺槽，必须按设计(6)综掘工区移交的采煤工作面及上下顺槽，移交的主运巷道(轨道巷、运输巷、回风巷)按要求完善排水系统。(二)巷道物料码放验收有关规定：(1)电器设备要摆放整齐成线。(2)皮带、架管、H架要码放整齐。(3)支护材料、木料要码放整齐成型。(4)不规则物料如链子、减速机等要按规定放置。全距离，物料的码放高度不得超过1.3米。(1)综采工作面撤除安装工作，在撤除安装前一个月进行平衡，由生产经理组织相关部室或安排调度室组织各有关部室参要形式下发有关部室及单位。(2)综掘工区撤除安装皮带、溜子、巷道开门时，打报告由(3)由生产经理组织的各专业经理、相关生产区队及部室负(4)井下各地点零星工程及生产接续工程，由调度室组织有(1)综采、综掘工作面的质量标准必须符合《矿井安全质(5)巷道所有低洼处必须建标准水池(2*2*1米)并安装(6)巷道交接时要保证巷道平直，无明显凸凹，巷道底板(7)巷道轨道铺设要按标准铺设平直稳，高低差、内外错(9)所有安设的绞车、稳车(地锚、四压两戗)符合安全(11)各部皮带机头设置防护网，防止人与驱动滚筒接触，(13行人跨越皮带处必须设置过桥转载机必须安装过桥。(14)皮带按标准要求上齐各种保护。(16)工作面超前支护符合规程规定，支护齐全成直线，单(五)管线管理规定：(1)开门巷道进去后，开门处的管线要按标准吊挂好。(2)巷道所有管线要按标准吊挂平直、美观，不得拖地；(4)所有管路必须编号管理。(六)留存材料交接规定：(1)轨道、枕木、信号线、钢丝绳、油丝绳、电缆钩、风(2)设备、开关、信号电铃、电缆由机运科协调交接。(1)上级部门来矿检查，各专业领导按分工进行陪检，各(2)上级部门检查的问题由专业部室组织进行分析问题原款10元。(3)上级部门检查的安全隐患问题由安监科统一以“三定(4)问题单位必须在整改期限内整改完毕，整改不了的或(5)每月5日、15日、26日旬检后各专业按与梅园对口进行汇总，由调度室牵头各生产科室积极配合，在下午14点前汇总完毕，报相关专业领导。(6)问题单位整改完毕后，由安监科及专业部室对整改问题进行验收，验收不合格的，加倍处罚。(1)生产过程中出现的问题由现场班组长或工区管理人员及时向(2)调度室做好调度平衡会议记录。记录要由以下部分组成：安(3)调度值班人员及调度管理人员，要认真完成各种工作，杜绝(1)项目部值班人员必须每天早7:30前到达调度室，全面了解(2)项目部值班人员执行上夜班制度，值班期间严禁饮酒。(3)项目部值班人员全面掌握了解当天矿井生产情况及生产环节(2)各单位(部门)值班人员实行24小时值班制度。严禁1、所有检修(或要时间施工)的单位必须严格按规定时间进行检修(或施工),否则按事故考核。2、系统内因出水炭造成跑仓事故的记相关单位的事故。所有事故影响经专业领导分析定性后，按每小时600元进行罚款，并从月底工资总额中扣除。4、综采工区：机电事故按0.5小时/万吨计算，每节1小时奖工区600元，否则对等罚款。5、综掘工区：机电事故按0.5小时/百米计算，每节1小时奖工区600元，否则对等罚款。6、综合工区：事故影响按1.0小时/万吨计算，每节1小时奖工区600元，否则对等罚款。(1)搞好巷口两侧10米范围内的卫生清理和文明施工。(2)杂物桶按指定地点摆放，班中餐杂物要放入杂物桶，(3)工具房的工具、设备配件要上架摆放整齐，不得将工(4)料场要挂牌管理，统一摆放整齐。(5)防尘设施要齐全，巷道防尘截门按标准安设。(6)巷道所有该设牌板的地点必须配备好牌板。(7)各运输皮带、刮板机、运输机道保持清洁无淤泥积水。(1)地面检查压车及卫生：每天下午15:30由调度室组织综采(4)对上井的物料必须分类装车，由所属单位负责卸车(上井的(1)每周二由调度室组织安监科、机运科、技术科、通防科、经(2)所有地点不得有淤泥、积水、浮矸、塑料袋、牛奶盒等脏杂单项工程的卫生由项目部调度室临时划定，施工单位负责，但卫生区域：各掘进迎头巷道、所安装皮带、溜子系统及片口施工区域(井下卫生区域范围随地点变化而变化)。迎头支护材料要集中分类存放，专用工具在迎头外30-50米处存放卫生区域界定：副井底环行车场及到井底大巷风门外、工作采临时水仓、二采轨道下山、二采集中运输巷、二采回风下山、上述单位的卫生区域还包括项目部调度室临时安排的卫生区6、井下矿车管理(1)各单位在使用车皮时要在班前将计划车皮票交与供车单(2)井下各地点不能出现压车现象，凡属本单位卫生区域内，运输大轨道最多储存4辆矿车作为周转，普通运输轨道车场最多2第五节调度内部管理制度影响的，扣5分。严重影响调度团结及形象的扣10分。2、做好24小时值班制度，值班期间，认真落实项目部领导安每漏一项扣2分。不追踪扣2分。人2分。6、早晨碰头会每汇报错—项扣2分。9、调度员必须按时上下班(大班7:00——14:30;早班7:20,中班15:20,夜班23:20),否则迟到、早退者扣1分。的扣1分。否则一种记录、台账不填扣1分，填错一种数据扣1分。12、当班调度员不能空岗、脱岗，否则发现一次扣1分，矿领导发现一次扣2分。题，领导询问一次答不上来的扣2分，二次回答不上来的扣5每发现一次扣5分，矿领导发现的扣10分。对井下电话允许24小时有2部不通，每超1部扣1分，人第六节调度室保密制度(1)调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专(2)保密材料要实行分类建档，编号管理。(3)保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不(4)转借的资料由保管人员按时收回归档。(5)调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问(6)每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。第七节电子信息管理制度第一条为保证矿区内监控系统的正常运行，特制定本管理第二条监控系统由专人负责维护。第三条监控人员负责作好监控范围内的工作并作好当班第四条严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备控资料。第五条保障监控使用的计算机不得做与监控工作第七条严禁非监控人员进入监控室。第八条严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室，严第九条遵守有关保密规定，不得泄露监控录像资料；不得第十条监控人员或专业维护人员要定期对监控系统进行第十一条专业维护人员定期检查监控系统线路和设备，超第十二条监控人员确保监控镜头设备完好，发现损坏应及第八节调度室业务保安责任制第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度3、至少每班对监控系统巡查4次，发现异常情况及时上报关部门提供产量监控系统数据报告等服务。5、严格遵守岗位责任制，执行24小时不间断值班监控，第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度3、由值班领导安排向井下瓦斯员、机电工询问无数据原3、由值班领导向井下瓦斯员、机电工询问瓦斯超限原因，第十一节人员定位系统管理制度机1台，备用电源一套及屏幕显示器，备用电源必须保证系统继航时间2小。8、地面监控中心应保证24小时不间断值班，发现异常情第十二节调度员交接班制度1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人10元到200元。第十三节防井下煤仓溃决保安制度生，特制定如下管理制度：第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度3、断裂带较破碎时，必须沿断裂带走向留不小于5米的第十五节巷道贯通业务保安制度巷道贯通在相距50m前，必须停止一个工作面施工，当贯通的两巷相距50m前，由生产技术部负责下达巷由生产技术部(掘进、通风、测量人员)机电运输部、调度室、剩余5m时，由调度室组织生产、通防科及施工单位队长(或副8、备采面通风系统形成后，其配风量为正常回采风量的第十六节工作面初(末)次放顶业务保安制度1、工作面两顺槽安全出口超前20米范围内，巷道净高不小于1.8米，上平巷人行道宽度不小于0.8米，下平巷人行道宽度不小于0.8米，确保安全出口畅通无阻。第十七节矿井大型设备停电检修制度2.不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬3.在井下瓦斯浓度超过1%时，禁止进行电气检修作业。当电气设备附近20米内的瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止4.高空或井筒作业时，必须佩戴安全帽和保险带，保险带5.需要变配电所的值班人员进行操作停送电的检修项目，6.无论高压、低压供电系统停电作业，作业前必须挂“停8.两个或两个以上工种联合作业时，必须指定专人统一指9.在试验采用新技术、新工艺、新设备和新材料时、应制14.需要对6千伏以上高压电气设备检修作业时，还必须过85℃。第十八节矿井瓦斯管理制度为有效的防治矿井瓦斯事故的发生，根据煤矿安全规程要求，特制定我矿瓦斯管理制度。第2条：瓦斯检查制度：1、生产技术科每月末根据生产布局编制下月瓦斯检查设点计划，经总工程师批准执行；瓦斯检查点增减变更，由通防科填写“瓦斯检查点增减报告单”,报总工程师审批。2、所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人工作的地点都应纳入检查范围。前；火药库；设在回风巷道中机电硐室(深度大于3米);隔时间在3～5小时之间，每次检查取最大数据填写在瓦斯与班、次与次检查间隔时间在2～4小时之间，每次检查取1次。安全出口20m的范围内(包括上、下隅角);掘进工作面在第3条：瓦斯检查工交接班制度：第4条：瓦斯报表审签制度：1、瓦斯检查工上井后按记录手册填写瓦斯班报表(使用智能瓦斯巡检系统的上井后可不填写报表),做到手册、异常，上井后要立即填写瓦斯超限(异常)报告单。报告单第5条：采煤工作面上(下)隅角瓦斯管理：1、当采煤工作面上(下)隅角瓦斯浓度达到和超过1%度控制在不超过2%,与巷道回风混合后的浓度不得超过查瓦斯，当附近20m范围内风流中的瓦斯浓度达到1%时，2、机组割煤严禁与上(下)机窝爆破同时作业。机组喷雾(内、外喷雾)必须正常使用。4、采煤工作面上(下)隅角回柱放顶时，必须对20m第6条：瓦斯探排制度：斯和氧气；当氧气浓度低于18%、瓦斯浓度超过1%或停风内瓦斯浓度不超过1%、CO₂不超过1.5%,方准人工复电恢6、启封盲巷(包括临时密闭的掘进工作面)或恢复旧队探查瓦斯当巷道内瓦斯浓度不超过1%,CO₂不超过1.5%浓度标注在采掘工程平面图上，探索瓦斯变化规律。第十九节矿井防治水管理制度1、在巷道开拓、掘进过程中，必须对煤(岩)层进行观测与3、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露理每月应全面分析修改一次。生产区域地质图(1:2000生产面图等)要求每月全面填绘修改一次。基本地质图(1:50007、按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月10号前签发；季报应于每季度一个月10日前签发；月报应于每月5日前提出临时预报应根据采掘工程进度及地质变化随时提出预各采掘区(对)长对本区的防治水安全措施的落实负第一责任，有计划、有针对性地开展矿区(井)水文地质调查、勘探和观测况不清时，必须在距贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前，1、重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯2、测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。重大测量第二十节矿井防灭火管理制度为有效的防治矿井火灾事故的发生，根据煤矿安全规程要求，特制定我矿综合防灭火措施。发火倾向为Ⅱ类，发火期大于3～6个月。3、分管副矿长负责所管辖范围内的防治煤层自燃发火工作，对所管辖范围内的防治煤层自燃工作负技术领导责任。(一)防止井口火灾危害井下安全的设施和措施③、在各进风井口20米范围内设置消防栓：有水源、消防2、防止井口火灾危害井下安全措施(1)防止井口发生火灾的安全措施：①、各进风井口50米范围内严禁存放皮带、木料、油等可②、井口房和通风机房20米内不得有烟火或用火炉取暖，④、在地面设立消防水池和消防管路，各进风井附近20米(2)井口发生火灾后防止火灾危害井下安全措施过0.5%,只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和(15)、井口房和通风机房附近20米内禁止烟火和火炉取带运输巷道中，消防管路系统应每隔50米设置支管和阀门。(2)石门见煤点前后及煤门采用锚背网与U型钢支架联合(5)采面推过石门后，通风部门应在48小时内密闭该石70℃,风流中CO呈上升趋势。(1)施工地点面第二十一节工作面初采初放管理制度1、工作面两顺槽安全出口超前20米范围内，巷道净高必8、工作面上、下端头悬顶面积，走向长度大于5m,倾斜防尘(工作面除外)第二十二节工作面撤除安装管理制度理规定：2、撤除期间，工区必须做好人员的保勤制度，确保撤除安第二十三节应急调度管理制度第二十四节视频会议管理制度1、召开时间为周一至周五每日8:00,节假日期间以通知(1)总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产外运情(2)有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的(3)矿调度有需要梅园永兴煤业紧急解决的问题，在7:30(4)会议上梅园集团领导强调部署重点工作，需贯彻落实第二十五节调度计划管理制度2.3编制方法：2.6计划考核：月计划兑现情况是考核各生产单位工作质量的重要依据之一。经营办每月将依据月度作业计划下达的考核指标对各生产单位完成情况进行考核，对于没有完成计划的单位,由经营办提前将未完成计划的原因上报企划部下月初由企划部牵头组织有关单位根据当月实际情况形成意见报分管领导审批后，对于无特殊原因未完成计划的，严格按照相关考核条款进行处罚。3.3计划兑现：第二十六节调度汇报管理制度第一条班、日生产汇报制度第二条月度生产汇报第四条需要汇报的事故类别4.2与安全生产相关的井下顶板、火灾、水灾、有毒、有第五条人身事故汇报矿长矿长梅园总调度室总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长度梅室园人身事故现场安全管理办公室调度室主任救护队值班矿长相关科室兴项目部调矿医疗室重伤或死亡重伤或死亡第六条机电故障汇报机电事故现场预计影响生产4小时以上通知相关科室值班区长机运科生产矿长生产矿长矿总工程师矿长梅园总调度室安全副矿长机电矿长事故现场安全管理办公室调度室主任相关业务部门值班矿长矿山救护队生产技术科相关区长第八条地面供电事故汇报第九条供排水、供暖事故汇报第十条自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成第十一条发生各类对生产、生活及公共服务设施造成重大第十二条矿调度室汇报总调度室涉及安全生产的事故，同第十三条事故汇报的内容及要求人、联系电话；伤情况及简历等；13.3事故发生原因的初步判断；第十四条发生故障和事故超过规定时间1小时未上报的视为延报，发生故障和事故24小时内未上报的视为瞒报。第十五条对于延误上报的基层单位值班区、区长，在矿调第二十七节调度文书管理制度第二条本办法中的文书管理是指梅园永兴煤矿调度室内第五条收文办理指对梅园永兴煤矿调度室收到文书的办第六条收文的范围包括通过梅园调度室和矿综合办等部第十四条文书办理完毕后，应按《中华人民共和国档案第十六条文书用纸。文书用纸一般为标准A4型，符合档第十七条文书印制第十八条文书文面内容及格式第十九条本办法适用于梅园永兴煤业调度室。附件1:晋梅永调字[2011]2号0附件2:调度命令晋梅永调字[2011]2号(标题)0附件3:晋梅永调字[2011]2号(标题)·….。(正文)二ooX年X月X日附件4:梅园梅园永兴调字[2011]2号关于XXXXXXXX的通报(标题)二ooX年X月X日附件5:(标题)Xxxxxx:(抬头)二ooX年X月X日附件6:签发：二ooX年X月X日附件7:…XXXX年X月X日第三章调度质量标准化评级表2、标准化调度室必备条件在单位生产副总经理(副矿长)直接领导下开展工作。3、评定等级①一级调度室总分在90分以上(不含90分);②二级调度室总分在85分以上(不含85分);③三级调度室总分在80分以上(不含80分)。4、考核与定级在85分(不含)以上；评定二级标准化矿井，调度质量标准化考核评分必须在80分(不含)以上。二、分工细则：检查项目及标准分数扣分原因得分总分的为集团公司标准分51.人员配备3调度室至少配备主任、副主任(2名)、主管(主任)工程师等4名领导小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间2.人员素质2调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学力)及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历二、调度管理1.组织指挥生产查相关文档现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务1)原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺6未完成减0.5分；未完成季度计划，月度、季度生产计划2)百万吨死亡率2超过控制指标减2分不超过下达的控制指标3)解决安全生产问题2的一次减0.5分；记录不完整，有一次减0.3分2矿有一个月未组织盘点煤库减1分；0.2分表上报集团公司调度室2.业务保安月建立并落实业务保安责任制落实安全生产产，防范事故发生1)掌握日常安全生产动态2不能掌握日常安全生产动态的，每有一次减1分；对影响安全的重大问题的，每有一次减0.2分2)掌握安全重点工作3的，每有一次减2分，对重大问题无处理意见，每有一次减1分；对因工作失误导致重大责任事故者，本项不得分上报无掌握安全重点工作记录本减3分；有一项记录不完整减0.5分；有3)做好安全指示接收转发工作1分4)做好矿安全问题汇报接收工作2减2分调度对影响安全生产的问题要及时汇报集团公司调度室2检查报警信息处理记录，发现一次报警不处理减2分，处理后无记录减13.深入实际，调查研究4调度人员下井统计表各减1分；调度员下井入均每少一天减1分，解决问题建立调度人员下井统计表，调度人员下井每月4.管理制度及安全条文2制定调度室各类人员岗位责任制制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构制定调度电子信息系统安全管理制度确，并装订成册急救援预案、《煤矿安全规程》等文件、法规每缺少一种人员岗位责任制减0.5分；业务保安制度每缺少一项减0.5分；有一项内容不具体减0.3分；未装订成册减0.3分调度台每少一种应具备的安全文件、法规减1分5.业务学习及培训2没有年度培训规划、业务学习计划和考核办法各减1分；矿任查一个月学习情况，学习记录每少一次减0.5分；考试每少一次减1分；培训记录有一次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各减0.2分；不按要求参加上级组织的培训，每少一人减1分于二小时都要做好学习记录，记录学习时间、理按要求内容检查2填绘或更换不及时、与实际不相符、内容不完整、图面不清晰，有一处减0.3分(采用计算机绘制显示图表功能符合使用要求的评分相同)2)台账4(1)综合台账迹工整综合台账可采用计算机电子台账方式2无综合台账不得分台账缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分(使用计算机电子台账评分相同)(2)明细台账①矿原煤产量、外运(入洗)、库存量当月2缺一种明细台账减0.5分；缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分(使用计算机电子台账评分相同)3)记录簿6次记录不准、不完整、混乱不清、存档不全减0.2分除条款中已规定应有的记录簿(本)外，调生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况；②领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录(由值班领导填写);③调度员交接班记录；④安全生产视频会议记录：指上级录，包括起止时间、地点、参加人、记录人、发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理2用高清晰度大屏幕拼接显示系统显示，缺一项内容减0.5分；有一项数据未及时填写或填写不准确各减0.2分况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板7、达标自检3无达标规划减1.5分；达标规划内容不具体减0.5分；矿工作总结或达标自检评分表缺少一份减1.5分；对存月减0.5分年初要有具体的质量标准化建设达标规划，矿在问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。三、调度汇报1.班、日汇报做到数字准确，内容具体查相关文档及计算机信息系统1)班汇报4报情况；任查一个月时，有一次减0.3分当班采掘班队长(井区调度站值班员)每班向调度室汇报不少于二次生产和安全情况产及安全情况(可通过网络信息系统汇报)2)日汇报任查一个月上述均可通过网络信息系统汇报一级调度室记录考核)3)印发生产日报任查一个月的生产日报每缺一份生产日报减0.5分2.旬、月汇报查相关文档1)旬汇报旬末，将本旬的产、运(销)、存指标完成通过传真机或计算机网络报集团公司调度室3任查一个月司调度室所收到的文档考核)2)月汇报2任查二个月月重点工作安排等加以具体说明将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室有一次未上报减2分；每少一份统计表、情况表减1分；迟报一次减0.5分、内容不全面缺一项减0.5分；发现一处错误减0.1分(根据上一级调度室所收到的文档考核)表；④矿(处)级领导干部下井统计表上述各表可在矿月汇报总结中同时上报3.专题、季节性汇报2查相关文档1)专题汇报1档各项专题汇报要存档齐全，少一份汇材料内容不全、数据不准确，有一项各减减0.3分考核)停产(停电)大检修工作安