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养老院老人康复理疗师激励制度养老院老人康复理疗师激励制度第一章总则第一条为提高养老院康复理疗师的工作积极性和服务水平，保障老人的生活质量，根据《中华人民共和国老年人权益保障法》、《养老院管理办法》等相关法律法规，结合我养老院实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我养老院全体康复理疗师。第三条本制度旨在通过激励措施，激发康复理疗师的工作热情，提高服务质量，确保老人的康复治疗效果。第二章激励原则第四条激励原则：1.公平公正原则：激励措施应公平、公正，确保每位康复理疗师均有获得激励的机会。2.激励与绩效相结合原则：激励措施应与康复理疗师的工作绩效紧密挂钩，以绩效为导向。3.体现价值原则：激励措施应体现康复理疗师的专业价值和社会价值。4.持续发展原则：激励措施应有利于养老院的长远发展，提高整体服务质量。第三章激励措施第五条激励措施分为物质激励和非物质激励两大类。第六条物质激励：1.薪酬待遇：根据康复理疗师的职称、工龄、绩效等因素，设定合理的薪酬待遇，并定期进行市场调查，确保薪酬水平在行业内的竞争力。2.绩效奖金：根据年度绩效评估结果，为表现优秀的康复理疗师发放绩效奖金。3.带薪休假：根据工作年限和年度绩效，为康复理疗师提供带薪休假。4.节日福利：在传统节日为康复理疗师发放节日福利。第七条非物质激励：1.表彰奖励：对在工作中表现突出、贡献显著的康复理疗师进行表彰，并在全院范围内宣传其事迹。2.职业发展：为康复理疗师提供继续教育和职业发展机会，包括参加学术会议、培训课程等。3.工作环境：营造良好的工作环境，确保康复理疗师在工作中感到舒适和尊重。4.优秀员工评选：定期开展优秀员工评选活动，对优秀康复理疗师进行表彰和奖励。第四章激励考核第八条激励考核分为日常考核和年度考核。第九条日常考核：1.工作态度：考核康复理疗师的工作态度，包括出勤率、工作热情、团队合作等。2.业务能力：考核康复理疗师的专业知识和技能水平。3.服务质量：考核康复理疗师为老人提供的服务质量，包括康复治疗效果、满意度等。第十条年度考核：1.绩效考核：根据年度工作目标，对康复理疗师的工作绩效进行综合评价。2.师德考核：考核康复理疗师职业道德、敬业精神等。3.晋升考核：根据年度考核结果，对符合条件的康复理疗师进行职称晋升。第五章附则第十一条本制度由养老院人力资源部负责解释。第十二条本制度自发布之日起施行。第十三条本制

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