金融危机下对我国企业管理的反思解析

金融危机时代的出现，意味着货币会出现贬值、经济发展会遭受阻碍以及人们生活质量出现下降等现象，特别针对发展企业而言，还会导致企业出现订单减少、大批裁员以及倒闭等现象发生。因此，我国企业只有通过落实科学发展观和认真贯彻中央决策部署等方式，才能保证我国企业战胜金融危机，获得全新的发展途径。基于此，针对我国企业的管理者而言，是否能对我国企业管理进行正确、深刻的反思，是确保国民经济实现良好发展的关键。1对我国企业管理加大反思的重要性1.1有助于完善企业管理制度企业管理人员在金融危机背景下，对企业管理进行反思，不仅能推动企业实现可持续发展的战略目标，同时还能为企业经济效益提供基础保障。尤其是在金融危机爆发状态下，更会对市场经济造成严重影响。基于此，只有对我国企业管理进行正确、深刻的反思，才能在基础上展开科学有效的管理，促使企业内部之间也能进行良好沟通，最终根据企业发展现状，创设出符合企业发展的管理制度和面对金融危机的方法。此外，企业创设良好的金融管理制度，还能针对企业资金、项目核算和监督加大力度，使得企业能在金融危机下更好的完成战略决策，降低金融危机对我国企业发展造成的影响。1.2有助于完善企业管理结构若从市场角度展开分析的话，企业现有的资本和日后的投资、盈余以及收益等方面内容，有着密切联系，并且还会对企业基础资源的稳固性造成影响。特别是在金融危机背景下，要想保证企业的正常生产和运营，就需要对资金管理加大重视，并且还要运用完善的管理制度，提高企业在市场竞争中的信誉度，促使企业能在经营期间，获得银行与合作伙伴的资金支持，最终实现企业的战略发展目标。2金融危机对我国企业管理造成的影响2.1银行海外投资受创，影响企业经济效益基于经济全球化发展背景下，很多企业领导人员已经把发展方向，逐渐从国内转移到国外市场中，发展方向的转变，不仅推动了我国企业发展，更是拉近了中国和其他世界国家之间的关系，使其能与更多国家之间进行良好合作交流，例如：以建设银行和工商银行为例，为能拓展自身业务范围，现已经把金融分支建立在海外众多国家中，而当金融危机爆发阶段时，会让很多中外银行企业在海外投资中遭受重创，最终影响企业经济效益发展。其现象主要体现在以下两个方面：第一，因其企业投资项目遭受影响，导致投资受损。资本的本身价值会在金融危机下出现变化，当部分投资比重出现大幅度下滑时，就会引发企业经营不善或撤资等现象出现；第二，因企业在海外的股权份额受到影响，导致股票和基金等产品的购买幅度下降，其原因是货币出现贬值，导致银行自身收益无法达到预期效果，进而致使本国金融效益出现大规模下滑现象。2.2银行信贷风险加大，阻碍地产行业发展根据目前我国社会经济发展现状可看出，买房现已经成为了一种发展趋势，此类现象的出现能让房地产行业获取较多的经济效益，相比较其他行业而言，金融危机下的房地产行业属于高消费行业，一旦金融危机爆发，就会让房地产行业发展受到阻碍，最明显的问题体现在以下几个方面：第一，由于银行信贷风险的提高，使得部分银行在放贷期间遭受到限制，很多房地产企业会因为资金过大或信誉较低等问题，出贷款审批不通过等现象，致使房地产价格出现较大波动，影响房地产行业发展；第二，因整体市场环境在金融危机下出现了变化，所以也会在一定层次针对我国经济结构造成影响，严重的话还会让我国经济结构出现失衡现象，最终加大企业在银行贷款中的风险值，阻碍我国企业无法实现可持续发展。2.3实体经济遭受损失，导致出口数量下降出口业不仅属于我国新的经济增长点，更是在一定层次上促进了经济增长，但是金融危机的出现会对我国出口业造成严重的负面影响。众所周知，中国产品的最大的出口商就是美国，但是由于金融危机的出现，使得美国消费能力出现严重下降，当美国进口需求量出现减少的时候，也就意味着所有从事于出口业务的所有企业，经济效益会出现严重下滑的趋势，当企业经营遭受困境的时候，就会导致该企业的偿还能力出现下降，再加上金融危机的日益严重，必定会出现赖账或死账等现象。一般情况下，金融机构在正式开始放贷之前，会对该企业的偿还能力和信用进行评估，大额贷款面向的对象都是以规模大和收益高的企业为主，金融危机的出现会让这些企业在发展中受到重创，并且无法扭转经济倒退等现象，这就会对贷款回收加大难度，甚至还会导致企业总资产在无形中逐渐减少，最终引发较大的经营风险。3金融危机下对我国企业管理的反思策略分析基于金融危机对我国企业管理造成的影响为依据，对金融危机下对我国企业管理的反思进行分析，并提出：创新企业管理理念、提高科学决策能力、掌握金融危机优势、提高协同工作效率等，做好企业管理工作的对策，促使我国企业能实现良好发展。3.1创新企业管理理念根据我国企业发展现状可看出，部分企业在面对金融危机时，部分企业都会对裁员、收缩阵线等方面内容加大重视，甚至还盼望政府能够给自己更多的机会，把自己从金融危机中拉出。可见，一般企业领导者都是从生存角度为出发点进行看待问题，并且在此期间更多的是注重自身安危，和如何在此背景下获取更多利润，完全忽视了企业的社会责任问题。对于拥有远大眼光和高明见识的企业领导人而言，应当充分意识金融危机对自身企业发展造成的影响，并且在此阶段注重创新原有的企业管理理念，通过致力于解决核心技术的自主研发问题，向全新的产业领域进行进军，并在市场中站稳发展角度。致力于创新运用技术和商业模式，从管理理念方面实现创新，不仅能解决金融危机，同时还能在此背景下创造出更多价值。3.2提高科学决策能力基于金融危机背景下的企业领导者，应当注重科学决策的创新，并且能根据现有的国际市场行情，提高自身的科学决策能力和决策水平。基于此，主要从提高预见能力、提高应变能力、提高自主创新能力等方面入手，所谓提高预见能力，是指企业管理者能对国际市场动态进行全面掌握，做出正确的分析和判断；所谓提高应变能力，是指企业管理者能对决策期间的所有过程进行监测和反馈，从而针对新变化提出针对性的解决对策；所谓提高自主创新能力，是指企业管理者能从意识和能力方面实现创新，其原因是部分企业管理者在企业运营期间，只是高度重视企业的短期经营效益，对企业的长期发展并没有给予高度重视。基于此，提高企业管理者的自主创新能力尤为重要，通过此方式不仅能让管理者掌握和了解当前新产品的市场脉搏，同时还能为企业科学决策和自主创新，提供科学有效的信息支持，最终推动企业实现可持续发展。3.3掌握金融危机优势当我国企业处于金融危机背景下时，企业管理者应当充分意识到金融危机给企业带来的发展机遇，在金融危机破坏的基础上，推动企业实现良好发展。第一，金融危机的爆发优势在于，能给国际高端人才提供了发展基于；第二，大部分人员在减少不必要开销时，会选择更加优惠方式进行购买，也就是人们常说的网购。由于网店没有实体店面，所以在员工工资开销方面会省下很多，甚至同样的产品能以更加优惠的价格出售；第三，金融危机的出现，给零售企业带来了可以并购的机会，也就是说，零售企业将面临大的洗牌，从而给零售企业带来了可以做大的机会。但同时需要面临的挑战，就会让参与并购的企业陷入资金陷阱，若是该企业自身不具备强大的运营发展，并购不仅不会促进企业发展，同时还会导致企业出现倒闭等现象，最终断送该企业的运营发展命运；第四，金融危机背景下，会有很多跨国企业把其非核心业务进行外包，目的是降低成本提高竞争力，在一定程度上给我国承接外包业务的企业，带来了发展机会。所以，我国企业应在稳定市场的同时，积极寻找以服务外包为核心的国际产业转接机遇，推动我国企业实现可持续发展。3.4提高协同工作效率企业要想在金融危机下实现持续发展，就需要企业能提高协同工作能力，通过提供合作机会、合作平台等方式，促使企业能更好的对待金融危机，从而实现共同发展的目标。除此之外，企业还要加强对外部之间的联系和互动，通过充分了解金融市场环境和国际发展趋势的方式，全面搜集各种与金融相关的信息，促使信息资源能实现共享，进而提高企业各个部门之间的协同工作能力，促使企业具备良好的应对金融危机能力。4结束语总而言之