建筑企业档案管理制度

第第页建筑企业档案管理制度篇1：企业档案管理制度档案管理机构及其职责1、公司档案工作实行二级管理。其中：一级管理是指公司综合处的统筹管理；二级管理是指各处及各部门的档案资料管理工作。2、公司档案业务归属综合处，由综合处指定人员兼职负责。各处、各部门指定人员兼职档案资料管理工作。3、公司档案管理员依照国家有关规定，以及公司档案工作制度、条例统一管理公司的档案；各处、各部门的档案管理人员应参照公司的有关管理规定做好工作，负责收集、整理、保管本部门或本单位的档案资料。4、档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。5、公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和引导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。归档制度1、凡是反映公司企业开发、生产经营、企业管理及工程建设等活动，具有查考利用价值的文件资料均属归档范围。2、凡属归档范围的文件资料，均由公司集中统一管理，任何个人不得擅自留存。3、归档的文件资料，原则上必需是原件，原件用于报批不能归档或相关企业须保存的，综合处保管复印件。4、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档；以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备查。5、业务活动中的有关请示报告及上级领导批复，属付款性质的，由财务处保管原件；属人事问题的，由劳资员保管原件；属工程项目的，由工程处保管原件。其他紧要报告，在企业资料归档范围内的，连同有关资料由经办人整理后移交档案室。归档范围外的请示报告由各部门自行保管。6、由公司对外签订的经济合同，应保存三份原件，主管经理保管一份，财务处及业务处室各保管一份。特殊情况只有一份原件时，由财务处保管原件。7、公司级的收文、发文等文书资料均由综合处归档。8、其它体系认证要求保管的记录、文件均按规定保管。档案保管制度1、公司办公室应有存放档案的特地库房，各处、部门应依据保管档案数量，设置存放档案的箱柜，并具备防火、防潮、防虫等安全条件。2、归档资料要进行登记，编制归档目录。3、科学地编制分类法，依据分类法，编制分类目录；依据需要编制专题目录，完善检索工具，以便供应利用。4、档案要分类，分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存放科学。5、库存档案必需图物相符，帐物相符。6、档案管理人员要熟识所负责的档案资料，了解利用者的需求，掌握利用规律。7、依据有关规定及公司实际情况，确定档案保管期限，每年年终据此进行整理、剔除。8、经确定需销毁的档案，由档案管理员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保管。9、严格遵守档案安全保密制度，做好档案流失的防护工作。10、凡公司工作人员调离岗位前必需做好资料移交工作，方可办理调动手续。档案借阅制度1、档案属于公司机密，未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。2、借阅部门保管的档案料子，须经档案所属部门负责人批准。借阅档案料子，属借阅部门经办的，由部门负责人批准；借阅非本部门经办的档案料子，须经综合到处长批准。阅档必需在办公室指定的地方，不得携带外出。需要借出档案的，须经综合到处长批准。3、借阅档案，必需履行登记、签收手续。4、借出档案料子的时间不得超出一周，必需时可以续借。过期由档案管理员催还。需要长期借出的，须经综合处长报经理批准。5、借出档案时，应在借出的档案位置上，放一替换卡，标明卷号、借阅时间、借阅单位或借阅人，以便查阅和催还。6、借阅档案者必需妥当保管档案，不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件，归还时保证档案料子完整无损。否则，追究当事人责任。7、借出档案料子，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。篇2：企业档案管理制度第一条为加强企业档案工作，促进档案工作为企业各项工作服务，依据（以下简称）和有关法律、法规，订立本规定。第二条本规定所称的企业档案，是指企业在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保管价值的各种形式的文件料子。第三条企业应遵守，依法管理本企业档案，明确管理档案的部门或人员，提高职工档案意识，确保档案完整、准确和安全。第四条企业档案工作接受档案行政管理部门的监督和引导。中央管理的企业订立本企业档案管理制度和方法须报国家档案局备案。第五条企业负责档案工作的部门依法履行下列职责：（一）贯彻执行等有关法律、法规和方针政策，订立本企业文件料子归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度；（二）统筹规划并负责本企业档案的`收集、整理、保管、鉴定、统计和供应利用工作；（三）引导本企业各部门文件料子的形成、积累、整理和归档工作；（四）监督、引导本企业所属机构（含境外机构）的档案工作。第六条企业档案工作人员应当忠于职守，遵纪守法，具有相应的档案专业知识和业务本领。第七条企业各部门负责归档文件料子的收集和整理，并定期交本企业档案部门集中管理。任何人不得拒绝归档。第八条归档的文件料子应完整、准确、系统。文件书写和载体料子应能耐久保管。文件料子整理符合规范。归档的电子文件，应有相应的纸质文件料子一并归档保管。第九条企业依据有关规定，确定档案保管期限，划定档案密级。第十条企业采取有效措施对档案进行安全保管，并切实加强对知识产权档案和涉及商业秘密档案的管理。第十一条企业对保管期限已满的档案进行鉴定。对确无保管价值的档案登记造册，按有关规定经企业法定代表人批准后进行监销。第十二条企业做好档案统计工作。国有大中型企业应按档案行政管理部门的要求填写有关报表。企业认真做好对国家和社会有保管价值的档案的登记工作。第十三条企业档案现代化应与企业信息化建设同步发展，不绝提高档案管理水平。第十四条企业档案部门应乐观做好档案的供应利用工作，努力开发档案信息资源，为企业供应及时、有效的服务。第十五条企业必需为政府有关部门、司法部门依法执行公务供应真实、准确的档案。第十六条企业供应利用、公布档案，不得损害国家、社会和其他组织的利益，不得侵害他人的合法权益。第十七条国有企业资产与产权发生更改，应按做好档案的处理工作。国有企业破产，破产清算组应妥当处理破产企业档案；国有企业分立，档案处理工作由分立后的企业协商办理。第十八条企业对在企业档案工作中做出突出贡献的人员予以表扬和嘉奖。第十九条企业应当建立档案工作责任追究制度，对不按规定归档而造成文件料子损失的，或对档案进行涂改、抽换、伪造、偷窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的直接责任者，依法进行处理。第二十条本规定由国家档案局负责解释。篇3：企业档案管理制度一、档案管理机构及其职责1、公司档案工作实行二级管理。其中：一级管理是指公司综合处的统筹管理；二级管理是指各处及各部门的档案资料管理工作。2、公司档案业务归属综合处，由综合处指定人员兼职负责。各处、各部门指定人员兼职档案资料管理工作。3、公司档案管理员依照国家有关规定，以及公司档案工作制度、条例统一管理公司的档案；各处、各部门的档案管理人员应参照公司的有关管理规定做好工作，负责收集、整理、保管本部门或本单位的档案资料。4、档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的.作用。5、公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和引导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。二、归档制度1、凡是反映公司企业开发、生产经营、企业管理及工程建设等活动，具有查考利用价值的文件资料均属归档范围。2、凡属归档范围的文件资料，均由公司集中统一管理，任何个人不得擅自留存。3、归档的文件资料，原则上必需是原件，原件用于报批不能归档或相关企业须保存的，综合处保管复印件。4、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档；以公司名义发出篇4：建筑资料档案管理制度一、收集范围从工程项目建议书始到工程竣工决算止全部与工程有关的，具有保管价值的文字、资料、图纸、图标、声像各种载体的文件料子等。二、工程资料、档案的保管1、认真贯彻执行《档案法》《保密法》及公司的有关制度，严守公司档案管理制度和保密守则，保护公司的.合法权益。2及时将收集的文件、资料、图纸等，整理分类，编写目录，装订成册，在保管过程中，严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。3、归档的文件料子要完整、系统、准确。4、档案按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。5、做好档案的“防火、防盗、防潮、防虫、防尘”工作，档案柜必需加锁。6、保管的工程档案每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。三、工程资料、档案借阅1、有关单位查阅档案，应出示单位证明及本人证件，档案管理员要做好登记手续。2、本单位职工查阅档案，档案管理员同样要做好查阅登记手续。3、档案一般只供查阅，不予外借。如因工作需要确需外借，需经部门经理批准并商定归还日期，由管理员定期追还，需续借的要重新登记，借阅人应做好外借档案保管工作。4、原件原则上不外借。5、查阅、借用档案，应保证档案完好无损，严禁撕损、涂改、抽页、沾污（包含划线、画图等）档案资料。6、允许复印的档案，应在登记时注明复印的名称和份数。四、施工图纸的接收、登记1）施工图纸从设计院出图审查后，先送到工程部档案室，档案管理员按设计合同规定接收设计院分发的施工图纸，准确核对后，按专业分类、编号，并将目录输入微机。2）工程施工过程显现的更改文件等相关设计文件的内容必需先到档案室登记备案，由档案室登记发放。五、施工图纸的发放、借阅1）招标代理公司所需图纸，必需从档案室按借阅程序借出，招标结束后，3日内送还档案室，延期管理员要尽快督促还回。施工图纸的发放由管理员按中标通知书通知有关单位领取。2）施工单位等部门的图纸接收人为公司负责人。3）图纸发放由资料室办理发放手续，接收人核查无误后进行签字、领取。4）对于已领取图纸的施工单位，不得再向档案室借阅该部分图纸。5）公司其他科室需在资料室借阅的图纸，借用人在资料室进行借阅登记，由各自部门领导签字认可，借阅时间最长不得超出七天。6）档案室存档的图纸原则上不予借出,特殊情况下如需借阅,经公司主管经理批准后,方可借阅。7）图纸更改单执行上述规定。六、作废图纸的处理对施工中由于更改等原因而作废的图纸，资料室将新图纸报主管领导审查，由主管领导发布更改通知，资料室通知各使用部门将旧图纸交回资料室后，按领用程序重新领用新图纸。回收的.作废图纸，按有关规定进行处理。七、工程竣工后，依据建设局档案室及质检站有关的要求，由档案室对图纸、资料进行整理、移交、备案。八、相关记录表式1）收文登记表2）发文登记表3）借阅登记表4）废图回收登记表篇5：建筑资料档案管理制度1、目的建设工程涉及大量的信息和档案，而且种类繁多，为便于工程建设信息的管理和沟通，订立本方法。2、适用范围适用于公司范围内的应用工程、管线工程、土建工程及其他建设工程。3、职责3.1工程建设的现场代表负责工程信息的收集。3.2工程建设的牵头部门应设专、兼职档案管理员，负责工程建设信息的整理、传递、分析。3.3应建立工程建设档案登记和管理。4、工程建设信息的分类（1）立项文件：项目建议书，项目建议书审批看法及前期工作通知书；可行性研究报告及附件，可行性研究报告审批看法；关于立项有关的会议纪要；专家建议文件,调查资料及项目评估研究等资料；公司计划财务部审核的实施申报表及工程编号。（2）建设用地、征地、拆迁文件：选址申请及选址规划看法通知书；用地申请报告及建设用地批准书；拆迁安排看法、协议、方案；建设用地规划许可证及其附件，划拨建设用地文件，国有土地使用证。（3）勘察、测绘、设计文件：工程地质勘察报告；地形测量和拨地测量成绩报告；申请的规划设计条件和规划设计条件通知书；初步设计图纸说明；审定设计方案通知书和审查看法，有关行政主管部门批准文件；施工图及其说明；政府有关部门对施工图设计文件的审批看法。（4）招投标及合同文件：勘察设计、施工、监理招投标文件；勘察设计、监理委托合同，施工承包合同；其他分类合同。（5）开工审批文件：规划审批申报表及报送的文件和图纸；建设工程规划许可证及其附件；建设工程开工审查表；建设工程施工许可证；工程质量监督手续。（6）竣工资料：竣工图；建设工程移交资料；建设工程备案资料；（7）财务文件；工程投资估算；工程设计概算；施工图预算；工程预付款、进度款拨付资料；工程决算书；工程决算审计报告。（8）建设、施工、监理机构及负责人工程部现场代表；工程项目监理及负责人名单；工程施工项目经理部及负责人名单。5、流动信息（1）投资掌控信息①设计更改；②工程量变动表（现场签证）；③工程造价的市场变动情况；（2）质量掌控信息①质量抽样检查数据；③质量事故记录和处理报告。④施工各阶段验收、检查、测试记录。（3）进度掌控信息①施工单位的施工组织设计；②立项工作进度表及报建进度表；③工程征地、拆迁进度报表；④工程设计布置：设计委托书送达时间、设计完成时间。⑤工程开工时间、计划完成时间；⑥施工单位工程进度表；⑦监理月报、季报。6、工程建设信息沟通细则6.1工程建设信息的传递6.1.1有关工程建设的固定信息均应在工程信息管理员处备份。6.1.2有关工程建设的流动信息均应传递给工程建设信息管理员。6.1.3有关工程建设流动信息均应有工程建设牵头部门的信息管理员传递到公司计划财务部。6.1.4需要时，工程建设信息应传递到公司主管副经理。6.2工程信息的共享现场代表应将工程建设信息录入工程建设信息管理系统，实现信息共享，以便于工程管理、统计、分析、处理。6.3工程信息的处理6.3.1工程分阶段信息均应传递给信息管理员进行信息处理6.3.2各类信息必需分类处理①设计更改、现场签证、工程量变动表以及工程料子价格更改，应与合同价分析比较；②进度款拨付，应与合同分析比较；③项目结算，应与合同价分析比较；④项目投资变动趋势猜测；⑤对工程进度表，应对照施工组织设计进行分析比较；⑥对工程量完成情况，应对照年度计划进行分析比较；⑦工程实际进度与计划进度的动态比较；⑧工程进度变动趋势猜测；⑨分项、分部及单位工程的验收记录，应对照质量要求和质量标准进行分析比较；⑩合同执行情况的分析比较。6.3.3对各分析比较的结果，应反馈给现场代表。6.3.4对于涉及质量、投资等紧要信息，应及时报部门经理处理。6.3.5工程完工后，现场管理员收集整理、移交工程建设资料，并在工程档案管理员处备案。7、工程建设信息存档工程建设完工后，有关工程建设的固定档案均应交公司资料室存档。篇6：建筑企业管理制度一、总则为了认真贯彻“安全第一，防备为主，综合整治”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作实现规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不绝提高施工安全生产的管理水平，特订立本规定。二、目标措施（一）目标杜绝重点因工责任安全事故和因公死亡事故，降低安全负伤频率，确保职工年负伤频率掌控在7‰以内，争创更多的省、市级安全生产文明工地。（二）措施1、认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎坚固结实实抓好安全生产和文明施工。2、加强安全教育和培训。常常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护本领，为杜绝违章作业打下良好的基础。加强分包队伍和特殊工种的教育和培训，不绝提高特种作业人员的安全素养和业务水平，杜绝违章作业和无证上岗。进一步开展安全生产竞赛活动，强化职工安全生产意识，用多种手段普及安全生产的知识。3、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《建设部建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全掌控、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下实现项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行惩罚，对安全生产管理好的单位和个人予以肯定的经济嘉奖。4、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料平台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格依照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。5、加强对分包队伍、雇用、借用人员的安全管理。严格把好分包队伍的“四关”。（1）对方必需具有营业执照和法人资格证书；（2）对方具有施工资质；（3）必需与公司签订安全合同书；（4）对分包工程要进行分部分项安全技术交底。切实把民工队伍纳入我们的安全管理范围之内。6、连续做好意外损害保险工作，依据《建筑法》的规定和建设部、省、市主管部门的要求，将连续为从事不安全作业的现场施工人员办理意外损害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。7、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项紧要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包含安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。三、奖罚为了进一步落实责任制，搞好项目法施工，抓好安全防护及文明施工，除去隐患，杜绝事故，我们依据《建设部颁发的建筑安全检查评分标》准，对项目部施工全过程进行监督掌控，杜绝违章指挥、违章作业。分公司建立安全生产专用账户，确保专款专用，收支基本平衡。（1）项目部发生一起轻伤事故，罚项目部500元，罚项目经理300元，安全员100元，发生一起重伤事故，罚项目部5000元，罚项目经理1000元，安全员500元，发生一起死亡及重点伤亡事故，罚项目部0元，罚项目经理3000元，安全员1000元。（2）施工组织设计无安全措施，无临时施工用电组织设计，分部分项工程无书面交底，各罚款500元。（3）无检查整改记录，对查出隐患做不到定人、定时、定措施，进行整改的，罚项目经理200元，项目部安全员100元。（4）从事特种作业的人员无证上岗作业的，每人次对项目部罚款200元并追究责任。（5）施工现场无安全标志、二图（工程总平面图、立面图）、六牌（工程概况牌、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、文明施工规定牌、进入施工现场须知牌）、二栏（违章警示栏、宣传栏）各罚款300元。（6）施工现场围档设置，主路段未设置高于2.5m，一般路段未设置高于1.8m的，罚款500—1000元。（7）工地路面未硬化处理，道路不畅通，无排水，工地有积水，泥浆，各罚款200元。（8）建筑料子、构件、料具等乱堆乱放的，罚款200—500元。（9）脚手架立杆缺少底座、垫木、扫地杆（或间断），架体无排水措施，罚款200元。（10）脚手架高度在7米以上与建筑无拉结（按规定少一处）或拉结不坚固不规范的，每一惩罚款100元。篇7：建筑企业管理制度建筑企业管理制度第一条为优化经济发展环境，提高对进冀建筑业企业的服务水平，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，提高建设工程质量，确保投资效益，依据《建筑法》《河北省建筑条例》、建设部《建筑业企业资质管理规定》等有关法律、法规、规章的规定，结合我省实际情况，订立本方法。第二条对在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的进冀建筑业企业，适用本方法。第三条本方法所称进冀建筑业企业（以下简称“进冀企业”），是指外省、自治区、直辖市和国务院各部门所属注册地不在本省行政区域，进入本省行政区域进行建筑活动的建筑业企业。第四条省建设行政主管部门负责全省进冀建筑业企业的监督和管理。各设区市建设行政主管部门负责本行政区域内进冀建筑业企业的监督和管理。第五条外埠建筑业企业进冀施工，应到省建设行政主管部门办理进冀备案手续。进冀备案包含单项工程备案和进冀企业分公司备案。第六条进冀企业拟在冀承揽单项工程，应办理单项工程备案，并提交下列料子：（一）备案申请表（二）省级建设行政主管部门出具的介绍信；（三）企业法人委托书及被委托人身份证；（四）企业营业执照；（五）企业资质证书；（六）企业安全生产许可证；（七）项目经理资质证书（或建造师执业资格证书）、项目经理部成员职称及职业资格证书；（八）企业注册地建设行政主管部门出具的该企业近三年未发生质量安全事故和市场违规行为的信誉证明；（九）省建设行政主管部门规定的其他料子。第七条进冀企业拟在冀年度承揽施工项目超出2个（含2个）的进冀企业，应当设立进冀企业分公司，并办理进冀企业分公司备案，由分公司统一管理在冀的施工项目。办理进冀分公司备案，除按第六条要求提交相应料子外，还应提交：（一）分公司办公场合的房屋租赁合同或房产证书；（二）分公司成员的职称及资格证书。第八条办理备案手续按下列程序进行：（一）进冀企业向拟承揽工程所在地的设区市建设行政主管部门提交第六条、第七条规定的资料；（二）设区市建设行政主管部门发现进冀企业供应的备案料子存在可以现场更正的错误的，应当允许申请人现场更正；发现备案料子不齐全或者不符合规定形式的，应当现场或者在1个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请料子之日起即为受理。（三）设区市建设行政主管部门受理进冀企业的备案文件后，应进行登记、核查；核查合格的，在1个工作日内，签发同意上报看法，由申请人持该看法及有关料子报省建设行政主管部门办理备案手续。（四）省建设行政主管部门收到申请人报送的备案文件后，在1个工作日内，对符合备案要求的办理使用备案手续，颁发相应备案证书；对不符合要求的，应作出不予备案的书面决议并说明理由。第九条进冀建筑业企业中标（或按规定可以不经招标直接承包工程）后，企业应到工程所在地设区的市建设行政主管部门（或委托机构）领取《进冀建筑业企业施工服务手册》，并提交下列资料：（一）进冀备案证书；（二）中标通知书或按规定可以不经招标直接承揽工程的证明料子；（三）施工承包合同；（四）选用专业承包企业、劳务分包企业的资质证书，劳务作业人员《职业技能岗位证书》；（五）专业承包、劳务分包合同。第十条《进冀建筑业企业施工服务手册》由省建设行政主管部门统一印制，其内容包含：（一）进冀建筑业企业服务指南；（二）建设工程基本情况；（三）进冀建筑业企业和进冀施工人员基本情况；（四）本省建设行政管理的有关规范性文件。第十一条进冀企业分包工程，应选择有资质的专业承包企业、劳务分包企业，并依法和专业承包企业或劳务分包企业对分包企业的工程质量、安全生产承当连带责任。第十二条进冀企业应按规定，定期向工程所在地的.建设行政主管部门报送《建筑业企业基本运行情况表》。第十三条进冀建筑业企业享有与省内企业同等的权力、并承当相同的责任和义务，接受本省各级建设行政主管部门及其委托机构的监督、管理、检查。第十四条进冀企业的基本情况、资质情况、业绩和市场行为等，由建设行政主管部门纳入本省建筑市场监督管理信息系统统一管理。第十五条进冀企业的作业人员和分包作业人员的《职业技能岗位证书》持有率不低于100%。第十六条建设行政主管部门应对进冀企业进行有关法律、法规和技术规范标准的培训。第十七条建设行政主管部门应对进冀企业遵守建设法律法规的情况进行检查。检查可按下列程序进行：（一）进冀企业在建设行政主管部门通知的时间内向建设行政主管部门供应《建筑业企业资质证书》《企业法人营业执照》《安全生产许可证书》、施工项目的有关资料等。（二）建设行政主管部门在收到企业资料后，组织有关专家对进冀企业的市场行为、经营管理、质量管理、安全生产管理进行检查。第十八条检查结论为分为合格、不合格两种。进冀企业有下列情形的，检查结论为不合格。（一）与建设单位或者企业之间相互串同投标，或者以行贿等不正当手段谋取中标的；（二）未取得施工许可证擅自施工的；（三）将承包的工程转包或者违法分包的；（四）严重违反国家工程建设强制性标准的；（五）发生过三级以上工程建设重点质量安全事故或者发生过两起以上四级工程建设安全事故的；（六）隐瞒或者谎报、拖延报告工程质量安全事故或者破坏事故现场、拦阻对事故调查的；（七）依照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重的；（八）未履行保修义务，造成严重后果的；（九）违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，情节严重的；（十）未按合同商定支出分包企业工程款和作业人员人工工资的；（十一）其他违反法律、法规的行为。第十九条进冀企业不合格名录，由省建设行政主管部门予以公布，并限期停止企业在冀投招标资格。第二十条注册地在国外及港、澳、台地区的建筑业企业进冀施工，依照国家有关规定执行。第二十一条本方法由省建设行政主管部门负责解释。第二十二条本方法自二xx年四月二十日起施行，原《河北省进冀施工企业备案管理方法》（冀建建[20xxx]163号）同时废止。篇8：建筑企业管理制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不绝发展强大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特订立本管理制度。第二条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和决议、纪律。第三条、本制度所指各项管理包含公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。第二章：公司管理；公司管理包含档案管理、印鉴管理、文印管理、公司资产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及票据齐全完整；密级档案必需保证安全。3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。4、借阅的档案必需爱惜，保持乾净，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、誊录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承当民事赔偿责任。第五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。篇9：建筑企业管理制度1、建筑企业财务管理近况财务管理属于建筑企业管理的核心，随着建筑企业对自身管理水平的重视，其内部的财务管理水平也始终在不绝的提高，从国内的范围来看，建筑企业在财务管理方面基本已经实现了五统一，在管理方面也取得了相应的进展，但随着目前经济体制的变化，以传统的计划经济体制为基础的传统的企业财务管理模式已经无法适应时代的发展，无法适应如今市场经济体制下各方面的变动，因此建筑企业在财务管理方面的问题开始渐渐显现：首先，改革理念落后。建筑企业虽然已经认得到了改革的紧要性和必需性，同时也针对企业财务管理近况做了必需的改革，但受传统观念的影响，在新型的财务管理制度进行实施的实际行动上，仍然有所欠缺。其次，企业的财务管理缺乏自主权。目前在企业的财务管理方面，始终沿用的都是传统的以行政手段为主的管理方式，即财务管理如何进行，完全要依照领导层的意愿来执行，这大大的影响了财务管理的自主权，对建筑企业财务管理情形会产生特别严重的影响。最终，建筑企业财务管理情形混乱。建筑企业的财务管理与其他企业是存在肯定差别的，这种差别重要体现在，建筑企业的财务管理并不是仅仅在企业内部进行，大多数时候需要在建筑施工现场进行，这就使建筑企业的财务管理制度变得特别混乱。2、构建建筑企业财务管理制度的必需性首先，构建建筑企业财务管理制度是由目前的经济体制决议的。我国的经济体制的变革要求建筑企业的财务管理必必需做出相应的改革才略与时代发展相适应，从计划经济体制到市场经济体制，建筑企业所面对的威逼已经变得越来越大，同时其发展和强大也开始要依靠自身的实力，这种情况反应到财务方面，便是财务管理制度的改革。其次，构建建筑企业财务管理制度是提高企业经济效益的必定要求。建筑企业只有进行财务管理方面的改革，才略通过财务管理来有效的对自身的各类本钱进行掌控，从而最大程度的节省其费用，使其经济效益能够实现最高的标准。最终，目前我国建筑企业财务管理制度与国际制度相比存在差距。想要使我国的建筑企业的发展范围能够超出国家的范畴而进军到世界领域，就肯定要使其在制度方面能够与世界的标准相适应，但目前我国建筑企业财务管理制度还并未实现这一标准，因此对其进行改革特别必需。3、构建建筑企业财务管理制度的措施（1）更新观念。企业的观念是一个企业能否稳定发展的基本保证，落后的思想观念会导致企业的体制同样也得不到发展，这对企业的改革和创新特别不利，因此企业想要使自身得到更好的发展，就肯定使发展观念得到更新，使其能够符合目前社会发展的趋势。建筑企业想要构建适应时代发展的管理制度，首先就肯定要更新企业发展的观念，要转变以往以政策支持为重要发展依靠的观念，认得到在市场经济条件下，只有自身的经济实力以及综合实力变得强大，才略使本身有机会发展强大。因此，建筑企业肯定要建立适应市场经济体制的财务管理制度，彻底除去如今财务管理制度的弊病，从而规范财务管理的情形，使其能够有效的促进企业的发展。（2）要定期召开财务会议。定期召开财务会议对建筑企业财务人员不但是一种管束，同时也是能够使其发现问题并解决问题的一个平台。对于建筑企业自身来说，定期召开财务会议可以使财务预算的布置、审批和批准变得更加方便，同时也能够使企业对财务预算的监督和查询变得更加便利。同时，通过财务会议的召开，建筑企业还能够及时的发现自身在财务管理方面存在的问题，从而使其能够及时的提出肯定的策略对其进行解决，避开由于问题的显现而带来的麻烦，这对提高建筑企业的财务管理水平和构建建筑企业的财务管理制度是特别有利的。（3）要使责任落实到具体的部门或个人。为构建适应时代发展的建筑企业的财务管理制度，就肯定要使责任落实到具体的部门或个人身上。要将财务管理部门人员分成几个小组，每个小组分别负责财务管理中不同的内容，这样在财务管理中显现问题时，企业便可以向某一小组追究责任，这样可以有效的加强相关人员的责任感，提高其工作效率。除此之外，建筑企业还可以将责任落实到具体的部门中，只有这样，才略使建筑企业形成一套较为合理的科学责任制，使企业在财务管理方面的水平得到进一步的发展，促进企业制度的完善，保证企业在激烈的市场竞争中能够稳定的生存下去。4、结语建筑企业作为一种特殊的企业，其财务管理制度与其他企业是存在肯定差别的，想要使建筑企业能够构建更加适应时代发展的财务管理制度，就肯定要针对特殊性来订立一系列措施，同时还应依据建筑企业目前在财务管理方面存在的问题提出相应的解决策略，这样才略保证建筑企业能够在市场经济体制下，转变自身固有的缺陷，不绝的发展和完善，使自身的财务管理制度能够得到改革和完善，使企业的财务管理变得更加规范。篇10：建筑企业管理制度1、法定代表人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。2、在履行合同过程中，依据情况的变动，应当对对方当事人的履行本领进行跟踪调查。如发现问题，合同承办人要及时处理，必需时经单位负责人同意，可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约本领。3、接收标的必需经过严格的验收或商检程序。对不符合制度的标的应在法定期限内及时提出书面异议。4、合同结算必需通过本单位财务部门进行。对合法有效的`合同，财务部门必需在合同商定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况，除妥当保管有关收付凭证外，还要做好履约记录。6、信用（合同）管理员负责监督检查合同履行情况，定时间次序及时建立合同签订与履行情况台帐。篇11：建筑企业管理制度1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工过程的安全、质量负责。2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和机械管理工作,负责协调施工生产中的`人员、物资和设备的供应。负责矫正和防备措施的组织实施。篇12：建筑企业管理制度中华人民共和国住房和城乡建设部令第22号《建筑业企业资质管理规定》已经第20次部常务会议审议通过,现予发布,自20xx年3月1日起施行。建筑业企业资质管理规定第一章总则第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护公共利益和规范建筑市场秩序,保证建设工程质量安全,促进建筑业的健康发展,依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国行政许可法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规,订立本规定。第二条在中华人民共和国境内申请建筑业企业资质,实施对建筑业企业资质监督管理,适用本规定。本规定所称建筑业企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程的新建、扩建、改建等施工活动的企业。第三条企业应当依照其拥有的资产、重要人员、已完成的工程业绩和技术装备等条件申请建筑业企业资质,经审查合格,取得建筑业企业资质证书后,方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国建筑业企业资质的统一监督管理。国务院交通运输、水利、工业信息化等有关部门搭配国务院住房城乡建设主管部门实施相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑业企业资质的统一监督管理。省、自治区、直辖市政府交通运输、水利、通信等有关部门搭配同级住房城乡建设主管部门实施本行政区域内相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。第五条建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工总承包资质、专业承包资质依照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别,各资质类别依照规定的条件划分为若干资质等级。施工劳务资质不分类别与等级。第六条建筑业企业资质标准和取得相应资质的企业可以承当工程的具体范围,由国务院住房城乡建设主管部门会同国务院有关部门订立。第七条国家鼓舞取得施工总承包资质的企业拥有独资或者控股的劳务企业。建筑业企业应当加强技术创新和人员培训,使用先进的建造技术、建筑料子,开展绿色施工。第二章申请与许可第八条企业可以申请一项或多项建筑业企业资质。企业首次申请或增项申请资质,应当申请最低等级资质。第九条下列建筑业企业资质,由国务院住房城乡建设主管部门许可:（一）施工总承包资质序列特级资质、一级资质及铁路工程施工总承包二级资质；（二）专业承包资质序列道路、水运、水利、铁路、民航方面的专业承包一级资质及铁路、民航方面的专业承包二级资质；涉及多个专业的专业承包一级资质。第十条下列建筑业企业资质,由企业工商注册所在地省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门许可:（一）施工总承包资质序列二级资质及铁路、通信工程施工总承包三级资质；（二）专业承包资质序列一级资质（不含道路、水运、水利、铁路、民航方面的专业承包一级资质及涉及多个专业的专业承包一级资质）；（三）专业承包资质序列二级资质（不含铁路、民航方面的专业承包二级资质）；铁路方面专业承包三级资质；特种工程专业承包资质。第十一条下列建筑业企业资质,由企业工商注册所在地设区的市政府住房城乡建设主管部门许可:（一）施工总承包资质序列三级资质（不含铁路、通信工程施工总承包三级资质）；（二）专业承包资质序列三级资质（不含铁路方面专业承包资质）及预拌混凝土、模板脚手架专业承包资质；（三）施工劳务资质；（四）燃气燃烧器具安装、维护和修理企业资质。第十二条申请本规定第九条所列资质的,应当向企业工商注册所在地省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门提出申请。其中,国务院国有资产管理部门直接监管的建筑企业及其下属一层级的企业,可以由国务院国有资产管理部门直接监管的建筑企业向国务院住房城乡建设主管部门提出申请。省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门应当自受理申请之日起20个工作日内初审完毕,并将初审看法和申请料子报国务院住房城乡建设主管部门。国务院住房城乡建设主管部门应当自省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门受理申请料子之日起60个工作日内完成审查,公示审查看法,公示时间为10个工作日。其中,涉及道路、水运、水利、通信、铁路、民航等方面资质的,由国务院住房城乡建设主管部门会同国务院有关部门审查。第十三条本规定第十条规定的资质许可程序由省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门依法确定,并向社会公布。本规定第十一条规定的资质许可程序由设区的市级政府住房城乡建设主管部门依法确定,并向社会公布。第十四条企业申请建筑业企业资质,应当提交以下料子:（一）建筑业企业资质申请表及相应的电子文档；（二）企业营业执照正副本复印件；（三）企业章程复印件；（四）企业资产证明文件复印件；（五）企业重要人员证明文件复印件；（六）企业资质标准要求的技术装备的相应证明文件复印件；（七）企业安全生产条件有关料子复印件；（八）依照国家有关规定应提交的其他料子。第十五条企业申请建筑业企业资质,应当如实提交有关申请料子。资质许可机关收到申请料子后,应当依照《中华人民共和国行政许可法》的规定办理受理手续。第十六条资质许可机关应当及时将资质许可决议向社会公开,并为公众查询供应便利。第十七条建筑业企业资质证书分为正本和副本,由国务院住房城乡建设主管部门统一印制,正、副本具备同等法律效力。资质证书有效期为5年。第三章连续与更改第十八条建筑业企业资质证书有效期届满,企业连续从事建筑施工活动的,应当于资质证书有效期届满3个月前,向原资质许可机关提出连续申请。资质许可机关应当在建筑业企业资质证书有效期届满前做出是否准予连续的决议；逾期未做出决议的,视为准予连续。第十九条企业在建筑业企业资质证书有效期内名称、住址、注册资本、法定代表人等发生更改的,应当在工商部门办理更改手续后1个月内办理资质证书更改手续。第二十条由国务院住房城乡建设主管部门颁发的建筑业企业资质证书的更改,企业应当向企业工商注册所在地省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门提出更改申请,省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门应当自受理申请之日起2日内将有关更改证明料子报国务院住房城乡建设主管部门,由国务院住房城乡建设主管部门在2日内办理更改手续。前款规定以外的资质证书的更改,由企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门或者设区的市政府住房城乡建设主管部门依法另行规定。更改结果应当在资质证书更改后15日内,报国务院住房城乡建设主管部门备案。涉及道路、水运、水利、通信、铁路、民航等方面的建筑业企业资质证书的更改,办理更改手续的住房城乡建设主管部门应当将建筑业企业资质证书更改情况告知同级有关部门。第二十一条企业发生合并、分立、重组以及改制等事项,需承继原建筑业企业资质的,应当申请重新核定建筑业企业资质等级。第二十二条企业需更换、遗失补办建筑业企业资质证书的,应当持建筑业企业资质证书更换、遗失补办申请等料子向资质许可机关申请办理。资质许可机关应当在2个工作日内办理完毕。企业遗失建筑业企业资质证书的,在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明。第二十三条企业申请建筑业企业资质升级、资质增项,在申请之日起前一年至资质许可决议作出前,有下列情形之一的,资质许可机关不予批准其建筑业企业资质升级申请和增项申请:（一）超出本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程,或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程的；（二）与建设单位或企业之间相互串同投标,或以不正当手段谋取中标的；（三）未取得施工许可证擅自施工的；（四）将承包的工程转包或违法分包的；（五）违反国家工程建设强制性标准施工的；（六）恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的；（七）隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故,破坏事故现场、拦阻对事故调查的；（八）依照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的现场管理人员和技术工种作业人员未取得证书上岗的；（九）未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的；（十）伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书的；（十一）发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故的；（十二）其它违反法律、法规的行为。第四章监督管理第二十四条县级以上政府住房城乡建设主管部门和其他有关部门应当依照有关法律、法规和本规定,加强对企业取得建筑业企业资质后是否满足资质标准和市场行为的监督管理。上级住房城乡建设主管部门应当加强对下级住房城乡建设主管部门资质管理工作的监督检查,及时矫正建筑业企业资质管理中的违法行为。第二十五条住房城乡建设主管部门、其他有关部门的监督检查人员履行监督检查职责时,有权采取下列措施:（一）要求被检查企业供应建筑业企业资质证书、企业有关人员的注册执业证书、职称证书、岗位证书和考核或者培训合格证书,有关施工业务的文档,有关质量管理、安全生产管理、合同管理、档案管理、财务管理等企业内部管理制度的文件；（二）进入被检查企业进行检查,查阅相关资料；（三）矫正违反有关法律、法规和本规定及有关规范和标准的行为。监督检查人员应当将监督检查情况和处理结果予以记录,由监督检查人员和被检查企业的有关人员签字确认后归档。第二十六条住房城乡建设主管部门、其他有关部门的监督检查人员在实施监督检查时,应当出示证件,并要有两名以上人员参加。监督检查人员应当为被检查企业保守商业秘密,不得索取或者收受企业的财物,不得谋取其他利益。有关企业和个人对依法进行的监督检查应当帮助与搭配,不得拒绝或者阻碍。监督检查机关应当将监督检查的处理结果向社会公布。第二十七条企业违法从事建筑活动的,违法行为发生地的.县级以上地方政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门应当依法查处,并将违法事实、处理结果或者处理建议及时告知该建筑业企业资质的许可机关。对取得国务院住房城乡建设主管部门颁发的建筑业企业资质证书的企业需要处以停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书行政惩罚的,县级以上地方政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门,应当通过省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门或者国务院有关部门,将违法事实、处理建议及时报送国务院住房城乡建设主管部门。第二十八条取得建筑业企业资质证书的企业,应当保持资产、重要人员、技术装备等方面满足相应建筑业企业资质标准要求的条件。企业不再符合相应建筑业企业资质标准要求条件的,县级以上地方政府住房城乡建设主管部门、其他有关部门,应当责令其限期改正并向社会公告,整改期限最长不超出3个月；企业整改期间不得申请建筑业企业资质的升级、增项,不能承揽新的工程；逾期仍未实现建筑业企业资质标准要求条件的,资质许可机关可以撤回其建筑业企业资质证书。被撤回建筑业企业资质证书的企业,可以在资质被撤回后3个月内,向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。第二十九条有下列情形之一的,资质许可机关应当撤销建筑业企业资质:（一）资质许可机关工作人员玩忽职守准予资质许可的；（二）超出法定职权准予资质许可的；（三）违反法定程序准予资质许可的；（四）对不符合资质标准条件的申请企业准予资质许可的；（五）依法可以撤销资质许可的其他情形。以诳骗、贿赂等不正当手段取得资质许可的,应当予以撤销。第三十条有下列情形之一的,资质许可机关应当依法注销建筑业企业资质,并向社会公布其建筑业企业资质证书作废,企业应当及时将建筑业企业资质证书交回资质许可机关:（一）资质证书有效期届满,未依法申请连续的；（二）企业依法停止的；（三）资质证书依法被撤回、撤销或吊销的；（四）企业提出注销申请的；（五）法律、法规规定的应当注销建筑业企业资质的其他情形。第三十一条有关部门应当将监督检查情况和处理看法及时告知资质许可机关。资质许可机关应当将涉及有关道路、水运、水利、通信、铁路、民航等方面的建筑业企业资质许可被撤回、撤销、吊销和注销的情况告知同级有关部门。第三十二条资质许可机关应当建立、健全建筑业企业信用档案管理制度。建筑业企业信用档案应当包含企业基本情况、资质、业绩、工程质量和安全、合同履约、社会投诉和违法行为等情况。企业的信用档案信息依照有关规定向社会公开。取得建筑业企业资质的企业应当依照有关规定,向资质许可机关供应真实、准确、完整的企业信用档案信息。第三十三条县级以上地方政府住房城乡建设主管部门或其它有关部门依法予以企业行政惩罚的,应当将行政惩罚决议以及予以行政惩罚的事实、理由和依据,通过省、自治区、直辖市政府住房城乡建设主管部门或者国务院有关部门报国务院住房城乡建设主管部门备案。第三十四条资质许可机关应当推行建筑业企业资质许可电子化,建立建筑业企业资质管理信息系统。第五章法律责任第三十五条申请企业隐瞒有关真实情况或者供应虚假料子申请建筑业企业资质的,资质许可机关不予许可,并予以警告,申请企业在1年内不得再次申请建筑业企业资质。第三十六条企业以诳骗、贿赂等不正当手段取得建筑业企业资质的,由原资质许可机关予以撤销；由县级以上地方政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门予以警告,并处3万元的罚款；申请企业3年内不得再次申请建筑业企业资质。第三十七条企业有本规定第二十三条行为之一,《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》和其他有关法律、法规对惩罚机关和惩罚方式有规定的,依照法律、法规的规定执行；法律、法规未作规定的,由县级以上地方政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门予以警告,责令改正,并处1万元以上3万元以下的罚款。第三十八条企业未依照本规定及时办理建筑业企业资质证书更改手续的,由县级以上地方政府住房城乡建设主管部门责令限期办理；逾期不办理的,可处以1000元以上1万元以下的罚款。第三十九条企业在接受监督检查时,不如实供应有关料子,或者拒绝、拦阻监督检查的,由县级以上地方政府住房城乡建设主管部门责令限期改正,并可以处3万元以下罚款。第四十条企业未依照本规定要求供应企业信用档案信息的,由县级以上地方政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门予以警告,责令限期改正；逾期未改正的,可处以1000元以上1万元以下的罚款。第四十一条县级以上政府住房城乡建设主管部门及其工作人员,违反本规定,有下列情形之一的,由其上级行政机关或者监察机关责令改正；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法予以行政处分；直接负责的主管人员和其他直接责任人员构成犯罪的,依法追究刑事责任:（一）对不符合资质标准规定条件的申请企业准予资质许可的；（二）对符合受理条件的申请企业不予受理或者未在法定期限内初审完毕的；（三）对符合资质标准规定条件的申请企业不予许可或者不在法定期限内准予资质许可的；（四）发现违反本规定规定的行为不予查处,或者接到举报后不依法处理的；（五）在企业资质许可和监督管理中,利用职务上的便利,收受他人财物或者其他好处,以及有其他违法行为的。第六章附则第四十二条本规定自20xx年3月1日起施行。20xx年6月26日建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第159号）同时废止。篇13：建筑企业管理制度一、总则1、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，特别是本市实行建设工程竣工验收备案制及出台《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干看法》（22条）以后，为进一步规范、完善公司内质量管理体系，提高企业整体素养，使集团公司在建筑市场中立于不败之地，努力把集团公司建设成为制度健全、操作规范、措施得力、信誉良好的建筑企业,特订立本制度。2、贯彻落实企业质量方针，把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。3、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、掌控职责。各级人员必需支持质检部门和质检人员依章行使职权。4、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各子分公司、项目部依据本制度订立其具体实施细则。二、企业质量方针和质量目标1、质量方针：质量第一、服务第一、2、质量目标：集团公司全部在建项目竣工一次验收合格率必需实现100%；年“白玉兰奖”创优项目1个，年“市优质结构奖”创优项目1个及1个以上。三、企业质量管理保证体系1、公司总经理为企业质量管理第一负责人，认真贯彻执行企业质量管理方针和目标。2、公司设置“工程部”，在主管副总经理的领导下开展日常质量管理工作。3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人，对工程质量负责，下设专职质量员，负责施工现场的质量管理，受上级单位督导。4、各项目部应乐观建立健全施工现场质量管理保证体系，确保质保体系正常运行。5、各管理部门和各级管理人员必需订立质量管理岗位责任制，工程项目的责任制要落实到具体管理人员。6、质量保证体系图；质量管理保证体系框图四、企业质量管理机构1、集团公司质量管理按三个层级进行层层管理。第一层为公司高层领导层级，第二层为公司总部职能部门及子分公司层级，第三层为项目部层级。2、公司总部工程质量管理部门配置2人以上的专职质量管理人员；所属子、分公司须设立独立的工程质量管理部门，配置1人以上的专职质量管理人员，并应专业齐全。3、所属项目部应依据项目的规模和不同的施工阶段配备肯定数量及相应专业的专职质量检查员，并实行动态管理：0㎡以下的项目至少应配备1名专职质量检查员；20000㎡～50000㎡项目的配备专职质量检查员不应少于2人；50000㎡以上的项目应设置3人以上的质量管理部门，并应专业配套。4、企业质量管理机构图；企业质量管理机构设置图五、企业质量管理责任制度1、企业法定代表人的工程质量职责所属施工企业法定代表人（分支机构的重要负责人）是第一质量责任者，对本企业（本分支机构）的工程质量工作负全责，其重要职责是：①贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律、法规。②组织订立质量方针和目标，建立质量管理的组织机构，确定和任命机构的负责人。③培养和提高员工的质量意识。④建立施工企业质量管理体系并确保其有效实施。⑤确定和配备保障质量体系正常运行所需的各种资源。⑥评价并改进质量管理体系。⑦掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。2、企业工程质量分管领导的工程质量职责所属施工企业分管工程质量工作的企业领导，对本企业的工程质量工作负直接领导责任。其重要职责是：①认真贯彻公司质量方针，始终把工程质量放在管理工作的首位。②执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。③订立公司的质量发展计划并具体组织实施。④负责落实订立公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。⑤领导和组织公司的质量管理检查工作。⑥加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否定权。⑦掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。⑧对工程质量实行内控，帮助总经理行使质量奖罚权。3、企业总工程师的工程质量职责所属施工企业总工程师对本企业的工程质量工作负技术领导责任。其重要职责是：①订立和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、引导。②负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。③组织订立创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，订立具体技术措施。④组织各项目广泛开展QC小组活动，通过职能机构使这项活动常常化。⑤订立公司确保工程质量若干规定，并组织实施。⑥负责组织对重点质量事故调查处理，提出技术鉴定看法和技术改进措施。⑦加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。⑧审核、批准紧要工程的施工组织设计、专项技术方案或措施。4、工程质量管理部门的职责所属施工企业工程质量管理部门是本企业工程质量管理的主管部门，在企业法定代表人、分管领导或总工程师的领导下负责本企业的工程质量监督管理工作。其重要职责是：①认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准。②订立本企业工程质量管理方面的规章制度并监督、检查、落实；③与本企业的技术管理部门共同编制本企业工程质量技术标准；编制本企业年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实。④参加审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施；⑤负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定对基层单位依据施工现场质量的优劣提出奖罚看法。⑥常常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮忙施工现场解决工程质量中存在的问题。⑦负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态，编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。⑧及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理看法，并对事故的处理效果进行验收检查。⑨帮助项目部开展“三检”工作。⑩负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作。5、技术管理部门的工程质量职责所属施工企业技术管理部门在总工程师的领导下为工程质量供应技术保证，其职责是：①负责引导并督促检查所属各工程公司、项目部认真执行国家规范、规程及有关规定。②负责开工报告的审批，督促抓好施工组织设计的实施、创优计划的实施、施工技术交底和过程掌控；组织审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施并报有关技术负责人批准③负责编制企业的施工工艺标准、质量技术标准，并检查执行情况。④参加直属项目部工程中心结构验收及竣工验收。⑤负责引导、督促、检查项目部存在的问题进行矫正和防备措施，并予以落实整改。⑥开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目质量技术推广和攻关活动。⑦组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。⑧参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。6、经营及合约管理部门的工程质量职责①签约工程承包条件应与工程质量承诺相全都.②强化合约管理，各类总、分包的合约均应以满足工程质量目标为前提。③坚决杜绝转包、挂靠及其他可能严重影响工程质量或质量管理的经营行为。7、人力资源管理部门的工程质量职责①依照企业质量管理决策机构的决议为项目部配置符合要求的人力资源。②搭配质量管理部门对本企业员工开展质量意识教育。③搭配质量管理部门对专、兼职质量管理人员进行培训、考核、评价。④组织本企业质量管理人员参加国家或地方的质量管理人员培训、考核、取证工作。⑤在确定分包或劳务队伍时，负责组织对其人员综合素养等进行考察并提出访用看法。8、项目经理的工程质量职责项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目的工程质量负全面责任。其重要职责是：①代表企业实施施工项目管理；贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。②履行“项目管理目标责任书“规定的任务。③编制质量计划（施工组织设计）、专项施工方案，并组织实施；④对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。⑤建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。⑥在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各种作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中显现的问题。⑦按“项目管理目标责任书“处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益调配。⑧进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。⑨参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。⑩处理项目管理部的善后工作。9、项目技术负责人的工程质量职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。其重要职责是：①组织编制项目施工组织设计并按规定上报、评审、实施；②组织项目部有关人员熟识设计图纸，落实参加建设单位召集的图纸会审会的准备事宜；③组织项目部人员按规定进行技术交底、技术核定、技术复核；④组织协调隐藏工程验收以及落实三检制度和质量等级评定、核定制度。⑤执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，主持项目的技术管理工作，订立项目技术管理工作计划，严格按图施工，确保项目工程的顺利进行。⑥负责开工前的图纸自审、组织施工图会审前的问题汇总等，负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底。⑦编制质量计划、进度计划、投资掌控计划，参加工程质量检查验收，处理质量事故。⑧参加安全检查、验收、审批矫正防备措施。督促安全员做好安全管理，社绝工程项目施工过程中的安全隐患。⑨领导项目工程的新技术、新工艺科技活动，并总结编写新技术、新工艺成绩发表上报。⑩督促、检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全、完整。10、项目质量检查员的工程质量职责①参加对采购合格分供方的评定和对采购料子质量的验证。②负责对班组施工质量进行抽检，对特殊过程和关键工序的班组自、互检进行全数复检。③负责对本项目部所用检测器具，按规定实施掌控。④严格按现行国家验收标准、企业标准以及相关的法规，组织对工程的检验批、分项工程、质量的自检、自查，参加专业监理工程师组织验收，参加总监理工程师组织的对分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。⑤坚持在施工现场，随时检查实物质量，掌握工程动态，不绝进行质量分析，及时向项目经理汇报质量状态，对不符合要求的质量缺陷提出整改看法，严格把好质量关。⑥认真学习新知识，不绝提高专业技术水平，并运用于提高工程质量，除去质量通病。⑦完成项目经理布置的其他工作。⑧组织接待上级公司、质量监督站对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关专业人员整改。六、企业总承包质量管理制度1、企业必需建立、健全对分包方的选择、评价机制，订立选择、评价的方法并严格执行。2、针对具体的工程项目，由总经理与项目经理签订工程项目承包协议，其中在合同中必需明确工程质量要求，由总经理审批，并明确对工程质量掌控的职责、要求。3、所选择的分包方除具备相应的企业资质等级外，还应在项目所在地登记注册，并在工程质量管理方面符合《施工企业质量管理规范》中有关质量管理体系、岗位职责、人力资源管理、技术等级培训和考核等要求。4、总包单位与分包方在签订分包合同时，宜单独签订工程质量保证的专项协议，在明确的工程质量目标下，确定总、分包在开展质量技术培训、工程质量管理、竣工后的保修与服务及工程质量事故处理等各方面的双方权利、责任与义务。5、实行总承包施工的工程项目，工程质量由总承包单位全面负责。在项目既定的工程质量目标下，统一工程质量标准、技术标准、工艺标准、技术档案编制标准。分包方的各项工程质量管理工作均应纳入总承包单位的管理体系之中。6、总包单位必需严格掌控分包方的技术管理工作，对分包方编制的施工技术文件必需进行严格的审核、审批。使分包方编制的技术文件全面满足总包单位施工组织设计或技术方案的要求。7、总包单位的技术负责人、质量管理人员应参加分包方技术人员对其作业班组的技术交底。8、由于分包方人员不听从总包单位或监理人员的管理，施工质量低劣，造成重点经济损失的，除要其赔偿经济损失外，必需及时解除分包合同并将其立刻请退出场。对于一般性错误并造成的经济损失很小时，总包有权对分包的相关人员（管理人员、操作人员）进行经济惩罚，惩罚额由总包方依据本企业的相关规定执行。对人员的惩罚必需由有关人员自付罚金，不得由分包企业代付，从而对当事人起各惩罚的作用，对其他有关人员起到警示的作用。9、总包单位应乐观鼓舞分包方的施工操作人员努力学技术，提高施工操作质量。对于技术水平高，质量意识强，管理严格，产品质量好，本钱低的分包班组或个人应予以必需的荣誉或物质嘉奖。奖金来源应由总、分包双方在分包合同中商定。10、对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工分包单位、篇14：房地产开发企业档案管理制度房地产开发企业档案管理制度一、总则本制度规定了本公司档案资料的管理部门与收集与立卷、归档、保管、借阅、保密、销毁等管理内容。二、档案的管理机构（一）公司综合办公室是档案管理部门，综合办公室主任具体负责档案的日常理工作，办公室档案员做日常具体工作。（二）财务资料，技术资料，房屋销售资料、合同资料、法律资料的原件分别由财务部、工程部、销售部、综合办公司归档并保管；工程技术资料由技术部负责归档；其余资料原稿由公司综合办公室归档并保管。（三）各部门或个人视实际需要，经公司领导批准后可留存影本。（四）办公室档案员重要工作职责：1.订立或参加订立档案工作的规章制度；2.对公司各部门文件料子的归档工作进行引导和监督；3.做好公司档案的收集、整理、保管和利用工作；4.提高档案管理的水平和技术，渐渐实现档案管理现代化、科学化。三、档案的收集与立卷档案的收集就是把分散的，以及散失到其他部门的各类档案资料，按有关规定，整理立卷，集中到综合办公室进行归档。（一）立卷的时间凡已办理完毕的具有保管价值的各种文件资料，均应在十日内整理并保管，需移交综合办公室立卷的要在十日内办理交接手续。（二）立卷的要求1.各部室设立兼职资料员，在规定的归档时间内，把整理审定完毕的档案资料进行装订后，交综合办公室立卷归档；2.立卷时资料必需完整、真实、准确，请示和批复的底稿、正文和附件必需立在一起；3.立卷时应编制好檀卷目录，把文件的、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好檀卷标题，把檀卷内容表达出来，装订整齐、坚固，填写备考表；4.填写檀卷一律用碳素黑水笔或钢笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确；5.立卷应以各部门形成的文件为主，依据文件形成的特点，保持文件的历史联系，适当照料文件的保管价值，使檀卷能正确反映公司生产活动情形和面貌；6.立卷应以部门为主，结合其他特征的方法组卷，把有紧密联系的文件组合在一起；7.立卷应把上级文件与公司文件，按保管期限和文件年限分开立卷；8.文件构成檀卷后，卷内文件应依照肯定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便；9.各种实物档案（奖品、奖杯、锦旗、奖章、证书、牌匾、馈赠品等）归档必需有原件，并保持其完好无损；10.声像档案摄录必需认真记录事由、时间、地方、重要人物、背景、摄录者，归档声像资料必需是原版、原件、清楚、完整。四、档案的.归档（一）凡公司发出的文件，由综合办公室的档案员收集并归档。（二）当一项工作已完成时，由经办人员将该项工作形成的全部文件料子系统整理后，自动送交综合办公室档案员归档。1.无论是内部文件还是外来文件资料，事情完毕后，一周内原稿统一由综合办公室负责归档，任何部门及个人不得自行留存；2.管理性文件料子应在办理完毕一周内及时归档；3.工程图纸、工程标书等项目文件料子应在项目工程交付使用后及时归档，周期长的可分阶段、单项归档；4.员工外出参加公务活动形成的文件料子应在活动结束后一周内归档；5.会计文件料子应由财务部门整理归档；6.更改、修改、增补的文件料子、内部机构更改和员工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件料子、公司产权更改过程中形成的文件料子应随时归档。五、档案的保管档案保管工作应做到四不：不散（不使档案分散），不乱（不使档案相互混乱），不丢（档案不丢失不泄密），不坏（不使档案遭到损坏）。同时，应做好防火、防潮、防晒、防虫、防损、防盗、防尘工作，以提高档案的安全性，对破损档案应及时修补。六、档案的借阅（一）档案只供本公司利用，一般不外借。如情况特殊，须经公司总经理批准后方可查阅；（二）各部室工作人员可直接查非密级档案资料。公司紧要文件和有密级的档案，经公司总经理批准后方可借阅；（三）档案借阅者应负责档案的完整和完全，不得私自影印、复制、翻印，不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加标注证，不得转借；（四）档案一般不得借出综合办公室。如有特殊情况，可以作短期外借，但必需经有关领导批准。逾期不还者，档案员要及时催还；（五）借阅档案须妥当保管，若有遗失，将依据档案的价值和数量报公司领导批