小区道路及管道施工方案

第五章、施工安全、文明、治安、环保及冬1)本《施工组织设计》编制的主要目标为：科学地安排施工工序千方百计为业主着想，合理地降低生产成本和工程造价。2)本《施工组织设计》是以我公司多年施工各种类型的工程实践完满实现来统筹进行考虑的。3)本《施工组织设计》将成为本工程的施工大纲，为指导现场实心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。用水管线和临建设施。计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。济分析等工作的开展。管理方法，同时加强防盗和防火管理。处、材料加工棚及值班房等，并选好位置作为机械停置处。工测量依据。作量。效控制。时补测补设。(1)、将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线，的排水沟便于雨天排水。(2)、修整工程土石方机械存放场，将该工程所需的场做好施工前的检修和各项准备工作。内的垃圾、有机物残渣及多余土方挖运弃置。(4)、拆除与挖掘路基用地范围内的旧人行道板及路牙沿、它排水结构物，在对其正常交通和排水做出妥善的安排后拆除。造成工程损坏。停施工作业，保护现场听侯处理。开挖中如发现土层性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡。解后石灰应保持一定的湿度，以免过于飞扬，但也不能过湿成团。盐含量>0.8%的土不得使用。水应采用人或牲畜饮用的水，遇可疑水源时，应进行试验鉴定。进行施工。边缘设指示桩，逐桩进行水平测量，算出各断面所需摊铺土的厚度，并应明显标志标出设计标高和计算的松铺厚度。表面耕植土消除，并对石灰进行充分消解、过筛，并保持一定湿度。集中拌和，并推土机配合挖掘机把混合料打堆焖料，经近30小时左右，以使未消解的石灰充分消解。混合料拌和均匀后，用自卸汽车运至现场，用平地机初步整平细集料窝，注意接缝处的平整，必须使接缝平顺整齐。混合料拌和均匀后，先用平地机初步整平和定型压1—2遍,对于局部低洼处,应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌的石灰混合料进行找补平整,再用平地机整型一次,每次整型都应按照规定的坡度和路拱进行,并注意接缝处的平顺,必须使接缝顺直平整。整型后，当混合料处于最佳含水量为+1%时进行碾压，如表面轮宽，碾压一直进行到所要求的密实度为止，同时表面无明显轮迹，路面两侧应多压2—3遍。在碾压结束后，用平地机再终平一次，使其纵向符合路拱和超外，对于局部低洼之处，不再进行找平，留待铺筑上层时处理。半幅施工时，纵向接缝必须垂直相接。拌和机械及其他机械不宜在已压成的石灰土“调头”，如必须进行“调头”应采取覆盖一层10CM厚的砂或砂砾的措施，保护“调头”部分，使石灰土表层不受破坏。施工后保持石灰土表面有一定的湿度，但不宜湿。养生一般不小于7天。但实际养生天数根据天气温度确定。底基层施工。最佳含水量左右进行碾压。处的纵向或横向的平整度。通过试验决定采取塑料簿膜覆盖和洒水、胶轮压路机复压相结合的方法。序简述如下：□准备下承层→□施工放样→□厂拌混合料→□混合料运输→□混合料摊铺→□碾压→□接缝处理→□洒水养生在路基全宽范围内复压2～3遍，同时进行压实度及弯沉检验，使其及时采取补救措施，使之达到设计要求，然后再组织施工。基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。因材料批次、含水量不同等因素而调整,须由试验室确定，以确保施工配合比符合设计规范要求。拌和站生产时应注均匀，充分；要计算好加水量与定时供水参数，检查自动开启闸门装置。长造成局部质量事故而反工。摊铺50m试验段，确定混合料的松铺系数。混合料必须缓慢均匀、析现象，应缓慢均匀卸料。在摊铺过程中，不断检查摊铺层的厚度，纵断高程及横坡，发现问题及时调整,试验人员要经常抽检拌和均匀度、配合比，无侧限抗压强度等技术指标。f、碾压之内完成，如果超过1h应增加压路机台数。严禁压路机在已压完或正在碾压的路段上“调头”或急刹车以保证基层表面不受破坏。混合料摊铺、碾压合格后应及时养生，养生时间不得少于7天稳定层的损坏应立即进行修补。路牙沿安砌之前首先应根据设计图纸要求，按设计边线或其它施工基准线准确地放线定桩，铺设100M左右后应立即施工路牙靠背并勾缝，勾缝用强度100Mpa的细水泥砂浆，路牙、沿必须稳固，并应线直、弯顺、保施工成型后路牙沿应线型顺直，美观。沥青路面施工用沥青砼源于厂外搅和。出高程。其精度应符合规范要求。行进的依据。表层准备--撒布乳化沥青--撒布石屑--钢轮压路机稳压。布和渗透的范围，气温大于10□,风速小于4级时，进行沥青的撒布。对撒布机没撒布到位的地方用人工进行补偿。24小时内不得扰动，待沥青充分渗入基层，24小时后撒布石屑。排压1~2遍。送料→高强夯夯实。主路面拟采用一台摊铺机进行摊铺。器，直至符合设计要求。然后预热熨平板，使之与混合料温度一致，伸开传感器，搭在基准线。料。此时应避免自卸车冲撞摊铺机或将沥青混合料落在摊铺机前方。有足够的运输车辆，以有5辆装满沥青混合料的重车为宜。以铲除，并调整摊铺机或改进施工工艺。机具，用人工摊铺，和主体平面顺接。理的碾压长度和压路机的行走速度。压路机碾压速度见下表：碾压速度（Km/h）初压双驱双振压路机（6-8t）——双驱双振压路机（8-10t）（面层不用）————碾压每次叠轮20-30cm，压路机停机或错轮应在低于70℃的路段上以前完成。碾压距离控制在50-70m。到之处，进行人工热夯处理。质量。管网施工的原则：收，合格后方可开槽施工。待检验合格后再进行下道工序。平后，应用打夯机夯实并再次人工整平。采用人工回填方法，回填的层厚与密实度应满足设计与规范要求。铸铁井盖井座由专业预制厂预制，达到保养期后运至现场安装。准图集进行施工。格后方可进行垫层施工。其垫实沟槽底，找平后，洒水密实。管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的予以就位。HDPE管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。范施工。采用砖砌井。在底板浇筑后，及时定位放样，然后内壁粉刷应分两道进行。流槽应在井壁砌至管顶以下即行砌筑。所有无压力管道均要求进行闭水试验，要求内，则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。管道闭水试验完毕，并经验收合格后应及时回填，除沟底积水，严禁带水回填，以免出现“弹簧土”电动打夯机夯实。第五章、施工安全、文明、治安、环保及冬成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。术操作规程，否则不许上岗。火组长。强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。全技术措施，并认真组织实施。违章作业予以处罚。施工、检查和落实。知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。履行签字手续。查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。地组织检查，及时排除安全上的隐患。（1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。（2）施工现场无建筑垃圾。（1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。（2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。（1）土方运输要按有关要求办理准运证。（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。（3）泥砂不能随车带出场外。（4）处理好与施工现场周围有关单位和群众业道德。（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、值班房等临时设施。（2）办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不的安全消防通道和良好的采光和通风条件。抽查蔬菜、食品的卫生情况。不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。（5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。（6）临时设施采取封闭管理，并设置值班人进出。（8）施工现场进出道路路口采用硬化路面，并配备洗车台。压一遍，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，排水和截水沟，保证不进水、浸泡。解好的石灰和己经拌和好的灰土成品。的灰土和二灰结石。施来保护设备和材料的质量及施工人员的健康。以免在雨季时造成积水。由于本工程施工正处于冬季，气候比较寒冷，要做好充分的防冻灰土结石进行覆盖，以做好保温措施，防止材料被冻坏。若连续10天日平均气温低于5□时，在进行砼施工时必须采取防等。平均气温低于10□时，不进行沥青路面的施工，并注意对工程成品的保护。理，保证形成一个有整体实力的班子。2)做好施工力量调配工作，我单位将在收到中标通知书后，立即伍，确保施工力量的及时投入。3)进入施工现场后，项目班子积极与业主和地方政府联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，为施工创造良好的外部环境。4)施工中积极做好施工人员、机械的落实，项目部成立后立即按计划组织施工机械和各种施工力量的顺序投入和施工。5)做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周保月的计划管理体系。据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。7)抓好重点环节施工，本合同段施工应做好以下几个方面：一是较大，学府路南侧地块填方量较大，必须加大施工机械的投入。8)做好工程进行度的检查工作，当非关健工序滞后时，及时调整天滞后，则增加后备力量，调整施工管理人员，确保施工进度。9)施工中采用小段位流水网络技术进行施工进度安排及控制，对络技术按工作面合理安排人员施工，提高工效。10)按照工程内容及进度计划安排,配足先进的施工设备,并做好维修保养工作。11)按时进行验工计价,确保工程价款的及时拨付,同时项目部准备建立以项目经理和项目总工为首的质量保证体系，确立以质量为工人员组成的施工质量管理小组，积极开展群众性的QC小组活动，循环中不断提高。施工过程中，我们将严格遵守有关工程质量管理方面的法规文件及相关施工技术规范，始终贯彻执行“每道工序质量受控，每项工b.各分项工程质量，一次检验合格率10内部质量监理监察制度。质检科配备专职质量检查员，负责各分部分项工程的质量监督、质量记录。□确立项目质量管理职责。项目经理是项目质量计划和质量控制量奖惩制度。项目技术负责人认真做好对工程质量监督和检查工作，对施工人员的工作积极性和主动性要及时做出响应。通过责任分工，到人。□建立项目质量监督检查制度。质量检验科具体负责组织对本工部工作例会上公布。□建立落实质量计划和质量保证体系责任奖罚制度。对项目经理量保证体系出现严重不符合项的将给予一定的经济处罚和纪律处分。在本项目从事与质量有关的工作。□建立项目学习制度。施工前期要认真组织相关人员进行一步熟实基础。□对所有工序均实行质检员旁站监理制度，确保本工程的施工质量均在有效控制状态下进行，确保本工程总体工程质量目标的实现。□认真做好开工前的技术交底工作。工程开工前，由主管工程师解施工对象的情况下投入施工。测量桩和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；量的好坏直接与他们的工资奖金挂钩。□对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度。“三检”即：自检、的工程质量。证明书，然后请监理工程师检查。□建立测量计算资料换手复核制度。测量资料，必需换手复核，现场测量基线、水准点均进行定期复侧检查。“抽检”三种方式进行。□建立仪器设备的检定制度。测量仪器、试验设备、各种仪器仪查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。□建立原始资料的积累和保存制度。本工程中的每一单位工程准量。建一项工程，树立一座丰碑，在合格的基础上力创优良。首先，保证在规定的工期内提前完成。第三做好安全、文明、治安、环保工作，车辆运输进出马路派清洁工及时清扫，洒水车洒水冲洗，确保无尘无建筑污迹。进场施工前制定创优方案。质量安全部工程技术部预算财务部工程材料部文明施工部材料部、预算财务部和文明施工组。具体构架如下：质量安全部工程技术部预算财务部工程材料部文明施工部机械设备部机械设备部业主标准和要求完成。施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各商有关技术问题。各职能部门的职责分述如下：□、积极推广新技术新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；□、监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；□、深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；□、负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领与验收；□、记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；□、及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。负责施工机械安全管理。□、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；□、做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；□、施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内自检工作。□、施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及某市的各种文明施工规定。成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质，也是保浆强度，完成三天后允许行人通行。在工程完工后，尚未交工之前，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。1、认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全教育,发扬各工种之间相互协作精神,尊重别人的劳动成果。序颠倒，造成对成品的破坏污染。负责看护，保证设施完好。求后才允许行人走动。员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。代表认可。方案组织维修。进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。况及意见。交底。在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施□大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生天的以完工程的保护。□土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，是特殊工种的岗前培训。□施工现场的紧急停电、缺水、火灾针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工动发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产消防用水。□