公司绩效考核细则

公司绩效考核细则

公司绩效考核细则（通用13篇）

绩效考核制度是企业人力资源管理的核心职能之一，绩效考核制度是为了实

现科学、公正、务实的绩效管理的规范，使之成为有效地提高员工积极性和公司

生产效率的手段。下面是小编整理的公司绩效考核细则（通用13篇），欢迎阅读

与收藏。

公司绩效考核细则1

1、考勤方式及工作时间

1、考勤对象为上海公司全体员工。

2、原则上，上海公司全体员工，必须使用指纹/人脸识别考勤设备，并通过

考勤系统记录考勤情况。

3、职能部门上班时间为:上午8：30—12：00,下午13：30—17：30；

4、项目服先人员上班时间为：上午8：0012：00,下午13：3017：30；

5、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。

一定耍按照排班班次出勤，一旦出现错误又没能及时整改，受伤的就是您的

钱包啦！

2、考勤异常及旷工定义

1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常：未打卡且无补卡申请或应出勤而未出

勤视为旷工：

2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成

迟到早退扣款！

3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0。5日旷工，旷

工时长超出2小时的计全天旷工。

特别提醒！根据我们现存的班次时长，•旦产生未打卡且未进行补卡申请的，

都将会按照旷工一天计算，所以一定要好好打卡啊。

3、关于补卡

1、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等）导致

员工未能正常打卡的，应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请，审批通

过后视为正常考勤：

2、忘打卡：员工上下班未能按时按要求打卡的，应最晚于异常产生后三个工

作日内发起补卡申请，审批通过后记为忘打卡：若未发起补卡申请或补卡申请未

通过的按旷工处理：三天！三天！三天！重要的事情说三遍！过时不予补卡哦。

4、关于请假

1、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假

的产生：

2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚

于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单：

3、调休：调休必须足产生本休加班后方可进行调休申请，即''先加班，后调

休”，严禁因个人原因将本休天提前：

5、划重点:

1、所有异常的处理时限为二天，请及时关注自己的考勤打卡情况；

2、人员请假、外出，均需提前发起申请：

3、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成

审批，次月2日后将无法处理考勤异常：

4、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会，超出三次的部分，

第4—6次，单次产生考勤异常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。

5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

公司绩效考核细则2

一、为了规范公司考勤管理

严肃工作纪律，有效提升员工的工作效率，结合我公司实际情况，特制定本

规定。

二、工作时间

周一至周六上班。

作息时间为：上午08：30——12：00

下午14：30——18：30

三、考勤规定

1、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。

2、因公外出不能按时报道签到的，应提前通知或打电话通知办公室，并在考

勤表中注明事由。

3、迟到/早退规定：凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准，在规定

下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元,

迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元，迟到/‘早退一个小时以上者按

旷工处理。

4、旷工规定：凡在规定上班时间内没有到岗即为旷工。旷工一天从工资中扣

20元。

5、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处

理。加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。

6、员工如遇特殊情况（如大雨、大雪等恶劣天气）未能按时到岗的，应提前打

电话通知办公室，得到许可后方视为正常出勤，否则按迟到、旷工处理。

四、请假规定

1、员工请假应按规定填写《请假条》，并经经理批准后，将请假条上报考勤

备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续，应向领导说明。

2、员工请假在二天以内的，由经理批准；二天以上的应由经理审核，总经理

签字批准。休假时间结束后，无故未上班也未续假者，按旷工处理。

五、节假日规定

1、公司办公室人员每周日休息一天。

2、法定节假日按国家规定进行调休。

本规定自制定之日起实行。

公司绩效考核细则3

为助力集团高质量转型发展，维护企业安全生产经营秩序，提高员工劳动生

产率和工作效率，集团于20xx年12月21日下发了《中国平煤神马集团考勤管理

办法（试行〉况要求自下文之日起，集团公司实行统一全员电子考勤制度。

新的考勤制度有四个突出特点。

一是统一性，考勤设备管理、员工信息采集及电了•注册、考勤数据汇总、违

反考勤制度的处理等均由集团统一管理。

二是全员性，全部员工必须参加考勤排班，无特权人员、无考勤分区。

三是考勤方法的科学性与先进性.在集团人力资源工资系统、人力资源员工

数据库系统的基础上，电子考勤将实现员工身份证信息与电了•人像拍照及虹膜

拍照相比对统一。

四是考勤制度的严肃性严格性。新的考勤制度不仅要求对•员工生产班次做出

合理安排，严格当班考核，同时要求在一年考勤期内要做到日工作时间、月工作

时间、季工作时间、年工作时间符合法定要求及出勤要求。

对于职工连续无故不参与考勤超过十五天，或者一年内累计超过三十天者，

按照旷工处理，解除劳动合同，不予经济补偿。集团考勤系统将按月生成员工违

规行为及单位处理情况汇总表，在集团范围内公示。

对此，我公司高度重视，同时要求各单位、各部门要广泛宣传、认真组织，

积极参与，确保考勤制度在公司顺利实施。

公司绩效考核细则4

第一节工作时间

I、职能部门上班时间：

5月1日至9月30日，上午08：30—12：00,下午13：30—18：00。

10月1日至4月30日，上午08：30—12：00,下午13：00—17：30。

3月一8月实行单双排休工作制，9月一2月实行两单一双工作制，周末由部

门安排值班人员；

2、销售类、销售管理类、电子商务管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩

效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案不定时工作制及综合计算工时工作

制，具体上班班次及时间详见排班表；

3、公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场（超市、百货）工作的

员工、须遵守卖场考•勤管理规定，如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商

场开除，公司将做出同等处理。

第二节考勤规则

I、迟到、早退、旷工的界定。

上班时间已到而未到岗者，即为迟到：未到下班时间而提前离岗者，即为早

退：工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。

2、打卡规范

一、公司总部员工实行上、下班打卡管理制度，各卖场（专柜）营业员须依

照卖场营业时间正常上下班。

二、因出差未打卡、上下班忘记打卡者，应于每周一上午统一提交部门直接

主管审核，并由本部门内勤集中填报签卡原因，报送人事行政部经理签卡（如因

出差，需附上出差申请单）。否则，均以旷工论处。

三、专卖店及各卖场人员的考勤由各部门指定考勤人员填写考勤表并统计，

并于每月5日前将上月考勤表提交至人事行政部。原始考勤表填写要求工整、规

范。

四、各部门考勤表逾期未交的（每月5日之前〉，对部门经理、相关业务人员

及考勤人员各处以每延迟一天10元的罚款，如遇节假日可顺延2个工作日交回人

事行政部。

五、如员工上班时间遇迟到时，须打迟到卡，严禁不打卡或采取其他变相的

方式交得签卡（如用换体条冲抵），一经核实，将视为弄虚作假行为，•次性处罚

50元/次。

六、特殊人员须经公司总经理特许批准，并在人事行政部备案后，不做考勤

监管，凡是未经总经理特批的岗位人员，不得以其他形式签卡：部门经理不得在

考勤卡上签卡（只能在《员工异常考勤签审表》上签字审核）。

七、跨部门借调人员做短期工作支持的部门应事先填写《人员借调单》并作

好相关人员的考勤记录，被借调人员出勤在三天内的，仍由原部门核算并承担该

员工的工资：三天以上的原则上由借调部门负责核算并承担该员工的工资。

八、公司所有员工的考勤统一归口人事行政部管理，员工考勤异常签卡须经

人事行政部经理签核有效，各部门须配合执行。

公司绩效考核细则5

为了规范公司财务人员经办的每•笔业务，督促财务人员不断提高自身的业

务素质，特制定财务人员考核条例。

一、原始凭证

1、自制原始凭证漏填单位或个人名称、日期、项目、计量单位、业务内容的

每项扣1分。

2、漏填、错填数量或金额及金额大小写不相符的原始凭证不准入账，应重新

开具违者扣10分。

3、付款凭证无负责人签字，坚决不准入账，违者追究当事人10-50%的罚款。

4、不按《财务手续管理规定》办理相关业务，每发现一次扣5分。

5、对外取得原始凭证丢失，应向原单位取得证明，并经单位负责人签字认可

方可报销：如因特殊原因，无法取得原单位证明，则需本单位共同出差人写出书

面证明，并经单位负货人签字认可，方可报销。如无人能证明，则不能入账报销

违者扣5分。

6、销货退回时，要填写红字发票，并办理退回产品的入库手续，不符合规定

的扣5分。

7、报销凭证中只能用发票联报销，不能用其他联代替违者扣2分。

8、发票、收据要按编号顺序使用，作废的发票、收据要加盖“作废”章或写

“作废”字样后，粘在存根上，不得撕毁。如出现发票、收据丢火或撕毁，每份

罚款100元（增值税发票除外）。

9、增值税发票要有专人保管，存放于保险柜中，如有作废，按规定向税务机

关申报：如有丢失及时报案，声明作废，以免出现意外违者除按税务部门的规定

处罚外每次扣20分。

10、原始凭证不准涂改、刀刮、皮擦、违者追究责任人等额罚款。

11、不按规定办理出入库手续及出入库手续不齐全每笔扣10分。

二、记账凭证

1、记账凭证漏填或借填凭证编号、日期、科目、摘要、附件张数等内容的每

项扣1分。

2、记账凭证漏填或错填数量、金额的每项扣2分。

3、记账凭证的摘要简单而不明了的扣2分

4、除了月终结转利沟的凭证为，其他所有记账凭证没有原始凭证做附件的扣

2分。

5、己做账的原始凭证，不及时审核、记账、打印记账凭证，粘贴原始凭证的

'扣5分。

6、记账凭证的附件咕贴错误，张冠李戴的扣5分。

7、记账凭证不按期装订成册，及时归档的扣5分。

8、记账凭证装订不整齐，凭证封面未按规定内容填写的每项扣1分。

9、记账凭证装订线封签处不盖装订人章的扣1分。

三、账簿

1、年度终了，不按规定设置、打印账簿及时归档的扣5分。

2、账簿装订不整齐，账湎封面未按规定内容填写的每项扣1分。

3、不按记账凭证日期、顺序登记账簿的扣1分。

4、错记账户张冠李戴的扣2分。

5、不按规定时间对账（每月对账时间不能超过次月5日），对账后不及时调

账（包括单位与银行之间，单位与单位之间）扣5分。

6、账实、账证、账衣、账账不符每项扣1分。

7、会计科目不合理R2分。

四、报表

1、不按规定日期报衣扣2分。

2、漏填或错填报表日期、单位名称、报表项目及栏次每项扣1分。

3、报表印章不全的每个扣1分。

4、报表字迹潦草，纸面不整洁每个扣1分。

5、年度终了，不及时装订报表及归档的扣5分。

6、报表装订不整齐，报表封面未按规定内容填写的每项扣1分。

7、报表数据与账面数不符，而未作附注说明的扣5分。

五、实物操作

1、出纳人员不每天清点现金，造成盈亏的，追究出纳员等额之罚款。

2、以白条抵顶库存现金、存货的，每次扣5分。

3、不每天登记现金日记账的每次扣5分。

4、不得挪用公款，违者按贪污处理扣20-80分。

5、保管不当出现库存现金失窃或丢失，由责任人负责赔偿。

6、未经批准不得转借银行账户，违者，追究当事人等额之罚款。

7、不按制度规定计提坏账准备的每次扣20分。

8、存货不按规定计提跌价准备的每次扣10分。

9、购建固定费产、低值易耗品没有呈批手续的扣20分。

10、处置报废财产当月不错财务处理的扣5分。

11、固定资产、低值易耗品未按规定年限计提折旧、摊销费的扣5分。

12、未设立档案目录、发票领购簿或登记不清楚、不整洁的扣5分

13、会计档案保管不善，造成丢失损毁等后果的扣2。分。

14、不按期进行清查、盘点，造成账实不符的扣5分。

15、当天发生的业务不及时处理的扣5分。

六、其他

1、外出办事必须请假并填写外出事项登记簿、出发比.间、事由、返回时间如

有违反按公司制度执行并扣3分。

2、严禁非财务人员操作电脑。

3、对打印机缺乏爱于保养的违者扣5分

为进一步健全委派财会人员的管理制度，提高委派会计人员的工作质量，增

强工作贡任感，将其工作任务完成情况同考核有机结合起来，特制定本办法。

一、考核"德、能、勤、绩”四个方面。

"德"指遵纪守法、执行财经法规情况，思想觉悟，纪律观念和职业道德等方

面；"能"指政策水平，业务能力，工作效率及质量，包括专业理论和单位会计制

度建设方面；"勤”指工作态度，敬业精神，主要考核上下班及出勤方面；"绩"指

工作实绩，主要考核工作任务的完成情况，派驻单位的评价，奖惩情况。

二、考核实行百分考核制，具体标准如下：

①自觉遵守单位的各项规章制度，积极参加单位开展的各项活动，工作中不

循私、不受贿、不挥花、不浪费，自觉遵守职业道德的，得十分，上述行为违反

一次扣二分。

②能及时全面掌握国家有关财经政策，财务制度以及、政府和财政部门出台

的各项政策、规定和制度，得十分，出现一次差错扣二分。

③业务方面，具有一定的专业技术和技能，熟悉财会知识，胜任财会工作，

账目清楚，数据准确，按时记账、结账、报账，为领导提供好决策依据的得十分。

达不到上述要求的，i项扣二分。

④自觉钻研财会专业理论，制定好本单位的会计制度、规则、会计岗位责任

制，制度健全得十分，不健全的酌情扣分。

⑤热爱本职工作，工作态度好，按时上下班，无旷工，得十分，累计迟到早

退达五次扣1分，旷工一天扣1分。

⑥按时参加会计培训，遵守会计例会制度，全年无缺席的得十分，缺席一次

扣二分。

⑦能圆满完成岗位工作任务及领导交办的其他工作，协调好单位内部及与外

单位各方面的关系得二十分，对没有完成任务或完成任务差的，酌情扣1至5分。

⑧在年中专项检查及年度审计中，无发现有违纪行为的得十分，否则视情节

轻重酌情扣分

三、考核结果分优秀、称职、不称职，考核得九十分以上者为优秀，六十分

以上者为称职，不达六十分为不称职。

四、考核兑现：

1.对成绩优秀者，给予表彰奖励。

2.考核不称职者，给予批评教育，限期改正，连续两次考核不称职者，调离

财会岗位。

3.考核中发现有违纪行为者，视情节轻重给予通报批评、停职检查、撤销会

计职务等处罚，直至送交司法机关查处。

公司绩效考核细则6

一、被考核人员

财务会计和仓库工作人员。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。

二、考核责任人：

财务负责人的考核人为董事会。

财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。

三、考核方法：

1、个人自评：个人自己打分。

2、部门评价：部门主管打分。

3、董事会评价:董事会打分。

四、考核时间：

1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效

考核表交财务负责人，贬务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理

审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。

2、财务负责人应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理，总经

理于次月5日前完成评价并交董事会，经董事会审核后，10日前报财务部工资表

编制岗位人员。

五、考核内容：

考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：

1、岗位职责（工作表现）考核（考核的重点）：指对具体职务所需要的基本能力

以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指

导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。权重：

70%。

2、职业操守考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤

惰、协作精神以及个人修养等构成。

3、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作

要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语

言规范等。说明：2—3项考核占总考核分数的30%

六、考核等级：

I、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

2、B级（良好级）80—94分

3、C级（合格级）65—79分

4、1）级（较差级）60—64分

5、E级（极差级）59分以下

七、考核纪律：

1、考核必须公正、公平、认真、负责，不可对部属T•以过高评价；考核不公

正者，一经发现将给予降职或扣分。

2、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，

一经查实，将给予扣分。

3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计

员当月30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的10忙每月5日不按时报

送考核表的部门负责人，扣其考核总分的15%。

4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。

5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。

公司绩效考核细则7

一、绩效考核对象：

公司财务部经理、主管及工作人员

二、绩效考核时间：

每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经

理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额

工资。

三、绩效考核内容:

1、硬性指标：每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误；部门单

据、文档的管理；

2、软件指标：其他部门和供应商满意度

四、绩效考核方法：

被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资：

如某员工工资为1000元，（岗位工资为800元+绩效工资为200元），而其当

月绩效考核分值为80分，因而其当月工资为：800+200XB0%=960元

被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分

比：

（一）、硬性指标考核方法为：

1、部门费用控制：对部门产生的费用（预和、分配、实际费用）进行全方位的

控制，若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范国内节省部

分按比例奖励给部门。若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内（且无

特殊批示的）每超出一个百分点10元。

2、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之白分比率相应分

值。

3、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。

（二）、软性指标考核方法：

1、其他部门满意度:投诉超出每月3起）扣，10分。

2、供应商满意度（由于工作态度遭投诉每月3起以上）扣10分。

3、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。

4、各项考核指标达到要求后旦超出规定范围加5分。

公司绩效考核细则8

一、总则

为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

二、公司作息制度

公司作息时间为早8：30——晚17：30中午12：00——13：30为休息时间(夏:

季作息时间)。

三、工作制

公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周

制度，周工作小时为40小时。节假日按国家规定的‘执行。

四、考勤范围

1、公司除总裁外，其他所有员工均需在考勤之列。

2、特殊员工不考勤须经总裁批准。

五、考勤办法

1、采用考勤机打卡制度。

2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡，每天打卡为两次，早晚各一

次，中午吃饭不用打卡，打卡前请仃细核对姓名，以免打错。由前台文员负责监

督，当打卡机出问题时应及时向人事部反映。

3、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员

代人打卡，违者作自动离职处理。

4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内向部门经理说明情况,

由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次

含三次，即视为是迟到或早退一次。

5、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，

临走时打下卡。

6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交

人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。

7、每月最后一天下班后，人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面，并在

次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。

8、考勤设普种类：

(1)迟到。比预定上班时间晚到。

(2)早退。比预定下班时间早走。

(3)旷工。无故缺勤.

⑷出差。

(5)外勤。在外办事。

(6)调休。

六、考勤统计及评价

1、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及

外勤表一同交财务核对建档。

2、考勤计分办法。

a：迟到。迟到10分钟扣2分，迟到10〜30分钟扣5分,迟到30〜60分钟

扣10分,迟到60分钟以上扣20分。

b：早退。早退10分钟扣2分，早退10〜30分钟扣5分，早退30〜60分钟

扣10分，早退60分钟以上扣20分。

c：旷工。旷工一次由20分。

d：请假超期。一天R20分。

以100分为基数扣除，考勤成绩分为四级：

优：85分以上；良：85〜75分；中：75〜65分;差：65分以下。

3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

公司绩效考核细则9

第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工

作，特制定本考勤管理制度。

第二条本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参照执行，也可另

行规定。

第三条员工正常工作时间为上午9时至12时，下午1时至5时30分，每周

六、日不上班，因季节变化需调整工作时间时，由总经理办公室另行通知。

第四条上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，夜迟到论处，超过30分

钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内卜.班者按早退论处，超过30分钟

者按旷工半天论处。

第五条公司员工i律实行上下班打卡登记方式。

第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代

理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记过处分。

第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告

值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此填报员工考核表及核发全勤奖。

第八条员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况需经主管签卡

批准，违者按迟到或旷工处理。

第九条员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返

回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告

1次的处分。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖1/2,达五次者

扣发全部全勤奖，并给子一次瞥告处分。

第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警告一次的处分：

当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次的处分；无故旷工达一个

星期以上者，给予除名处理。

第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经

理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员出差须报经总经理或董

事长批准：情况紧急不能向总经理或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到

达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员必须在出差前先办理出差登记手续

并交至劳动工资部备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，

不予报销差旅费：特殊情况须报总经理审批。

第十四条当月全勤者，获得全勤奖金。

公司绩效考核细则10

一、目的

为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，让企业员工具备最基本的员工素质，

结合公司管理的实际情况，特定考勒管理制鹿。旨在帮助员工养成良好的职业习

惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等提供科学依据。

二、适用范围

新强多路建设工程有限公司全体员工

三、工作时间

1.夏令时，上班时间为10：00,10：10晨会，下班时间为20：00

2.冬令时,上班时间为10：00,10：05晨会，下班时间为19：30

考勤与早会10分钟时间员工须做好一切上岗前准备，早会后立即进入各自岗

位的状态，若继续进行与作业无关的事情者，按迟到进行扣分。

四、程序内容

1.、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进行考勤，听

到？“谢谢”后打卡成功：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。

2、未参加早会者应填写“未按时早会说明书”说明原因并由部门主管签字批

准，交办公室备案，否则按缺勤处理。

3、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按

缺勤处理。

4、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。

5、员工正常休息时间为每月4天。以先后顺序为准，如超过2人，或需要调

换休息时间，由员工自行协商并上报领导。

6、由于其他不可抗军的因素影响而迟到者，情况特殊可不记迟到。

7、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月奖励50元，以签到和宣

誓为准。

8、员工连续三天缺勤，未告知上级原因，未办理请假手续者，视为员工自行

离职。

五、迟到细则：

1、迟到一次扣1分即10元（10：00打卡，10：10早会）;

2、迟到30分钟以上，以早合时间为准，扣除2分即20元:迟到超过一小时

以上的扣3分即30元；11：00点以后到岗的，扣5分即£0元;单月累计迟到超3

次（含）以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣5分纪律分即50元。

3、单月累计迟到超六6次（含）以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣

1（）分纪律分即100元。

4、单月累计迟到超9次（含）以上，除按以上方式正常考核后，同时属严重违

反公司规章制度。

六、旷工处罚制度：

1、未经请假，并未电话通知或转告公司领导原因，缺勒半天以上即视为旷工。

2、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时，应办理外出手续，员

工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。

3、以上旷工行为按责任人当月日双倍工资处罚。

七、请假的相关规定制度：

1、事假须提前一天办妥请假手续，由部门主管胡立明凭本人在事假单说明的

实际情况进行批准，如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者，公司

有权不准假或缩短、暂缓请假。

2、员工事假天数原则上半年不得超过15天，月累计不得超过2天。如特殊

原因须超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则视为旷工。员工事假期

间按事假时间扣除薪资，以本人当月工资为准。

八、病假的相关的规定制度：

病假个人须提供病假单日的门诊病例或医疗证明，病假前均需报部门主管批

准。相关病例证明须在病假结束后2个工作日后移交考勤主管。

九、其他:

1、本制度解释权归公司人事行政部。

2、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。

3、本制度自签发之日起严格执行，望作为企业员工认真遵守。

公司绩效考核细则11

一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。

二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上

下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。迟到

或早退超过半小时无合理解释者，按旷工半天处理。

三、因工作原因不能按时打卡者，本人写明原因，经领导签署意见后，报考

勤管理人员处备查。

四、加班

I、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天（中午

超时工作的不视为加班）；法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。加班

人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间

的不安排补休。不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂定

为35元/人/天。

五、请假

1、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假

条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际

情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟

到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称

职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累

计超过30天的，参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过

半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给：一个月，事假累计超过7天不足10

天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停

发。

六、本制度从发布之日起执行。

公司绩效考核细则12

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行，上班时间不得迟到、

早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及招自离面，超过30分钟作旷工

半天处理（无法及时通知等特殊原因除外）；外出办理业务前，须经本部门负责人同

意。

三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。因工作需要加班的，由各

部门负责人自行安排，早日值班由集团公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责

人批准；1天以上的，由副总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经

理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间特殊私事需要中途离岗，必须向所属单位负责人请假;待领导批

准方可离开单位；

六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批

准而不按时上下班的作旷工处理；

七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。

公司绩效考核细则13

第一条考核目的

为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展状况进行有

效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从

而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整带给有力的参考依据，特制定本

办法。

第二条考核范围

本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。

第三条考核原则

I、以公平、公正、全面、客观的原则为主导；

2、以岗位职职责务为主要依据，坚持上下结合，左右结合