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文档简介

住宅项目安全管理制度为使项目经理部全体施工人员掌握国家安全生产的方针、政策及经理部制定的各项安全生产规章制度，提高广大作业人员的级的安全教育由专业工长负责牵头，项目安全员、机电工工长及班组负责人必须参加。各班组的特殊天气情况下及节安全生产保证书安全检查制度为及时发现施工生产中存在的安全隐患，经理部在加强现场经理部在每月分公司检查前由项目经理带队，组织安全部、工程部、物资部、后勤部及各施工队负责人对施工现场主管、专业工长、班组生产负责人对施工现场、生活区的安全生查内容为：习惯性违章、劳保用品的使用、临边和洞口防护、物件存放、现场机电的使用、维修及保养。安全员将检查结果除及时向分管人员通报外，在当天的施工日记及《建筑施工现场安全后，必须组织安全部、工程部、物资部、后勤部负责人对整个施施工区域的安全防护，同时，经常检查本班及其他班组成员的操检查结果，填写隐患整改单，按“三定”原则分发相关人员，予脚手架安全管理规定安全整改制度在检查中，安全员将对具有事故隐患的事项以安全整改单的形式发送相关责任人，提出具体整改意见。对此，安全员及整改安全技术交底制度安全会议制度为不断提高项目经理部安全管理水平，学习相关文件，及时总结项目经理部阶段性安全工作，通报安全事件。项目经理部将定期组织召开安全生产会，以确保项目组准确掌握现场安全生产4.1由生产经理作阶段性安全工作总结，并布置下半月的安全工交底、奖罚等情况，指出目前工作中所存在的问题，找出产生安4.4当发生安全事故或未遂事故后，项目经理部将立即召开专题会，对事故进行详细通报，并分析事故原因，根据“三不放过”员应自觉遵守会场纪律。开会时，不吸烟，不交头接耳，不谈与会议无关的内容。为提高会议质量，发言人应事先做好准备，发6.对因故不能参加会议的人员，应在12:00时之前向生产经理请安全值班制度为确保生产的顺利进行，项目经理部各级管理人员将于工程班组班前安全活动制度为了认真落实班长的安全生产责任制，做到班前安全活动有班组安全管理制度为加强作业队伍的安全管理，提高员工安全生产意识和自我保护能力，确保施工生产的安全、顺利进行，班组应认真遵守以3.班组驻工地代表应经常对本班组职工进行法制教育和安全教特殊工种安全管理规定为确保项目经理部所用特种作业人员资质符合要求，特制定现场保卫制度本工程配备多名专职保安人员，在项目经理部的直接领导下全面4.任何人员不得私自携物离开现场，否本着消防工作“预防为主，防消结合”的原则，根据国家有关规定，项目经理部将成立消防工作领导小组及义务消防队。在加强现场管理的基础上，抓好对作业人员工的消防教育，提高员3使用范围：适用于油类及一般物质初起火

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