小高层商住楼安全文明施工管理方案

小高层商住楼安全文明施工管理方案为了保护XXXX工程项目全体施工人员的安全与健康，预防2.5《建筑施工安全检查标准》(JGJ592.12XXXX工程《建设工2.14国家、地方其他安全文明生产方面的有关法律、标准、规范、条本计划书适用于XX市红十字会医院影像楼工程项目整个施4.1危害辨识、风险评价和风险架结构的并联小高层商住楼。工程总建筑面积19781平方米，层工程基础为冲孔灌注桩，桩数约210条。自然地面相对标高于施工场地比较宽敞，故施工中采用自然放坡形式，不做护坡处工程采用门型钢管脚手架进行模板支撑。外防护采用钢管扣机输送。模板用电锯加工，钢筋在现场用短距离用人工搬运，用本工程安全文明施工监督管理部门为XX市XX区质量安全4.2.1本工程项目部将根据工程项目特点和需要备用适用的安全文明施4.2.2本项目部将根据各级各有关部门对上述法律、法规、标准、制度4.2.3本项目部将有关法律、法规、条例、制度及本项目的安全、文明施工目标在多种场合、以多种形式向职工做宣传教育，要求全体度组织施工。以创建广东省安全、文明施工“双优”样板工地作4.3.1伤亡控制指标无因工死亡事故，无重伤事故，月因工轻伤频率控制在2‰以内，全阶段因工负伤频率控制在20‰以内，月工元以下。4.3.2安全达标目标严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(编号：JGJ59—99)进行项目安全管理，按其标准评分80分以上。4.3.2.1项目月度安全自检评分达80分以上。4.3.2.2公司安全检查评分80分以上。4.3.3文明施工达标目标按JGJ59-99和广东省、XX市文明施工有关规定，其标准评分在80分以上。4.3.3.2公司安全检查评分80分以上。4.3.4各作业班组伤亡控制指标分解情况详见4.4.1.1本项目部项目经理为项目的安全文明生产第一责任人，项目副4.4.1.2本项目设立安全文明生产领导小组（小组成员名小组各成员在组长(由项目经理兼任)的领导下，从职工的根本利4.4.1.3本项目设有一个专职安全员，由他对工程的日常安全文明生产4.4.1.4本项目设数名兼职安全员，他们在项目经理领导下，配合专职4.4.1.5本项目配备专业的电工、焊工、棚架工、卷扬机操作工等从事4.4.1.6项目部各有关人员安全文明生产职责详见本项目部《安全生产4.4.1.7项目部的项目经理、副经理、工长、质安员、施工员、特种作业人员等执相应资质等级岗位证书上岗作业，制止无证上岗行为或超越等级上岗行为。其他工人须经安全教育培训考核，考核合格后方能上岗施工。项目部各级人员执证情况详见附件四的明细表。厨房作业人员经由体检，确认身体健康，无传染病4.4.1.8本项目劳务分包队伍由公司经营部提供合格劳务分包队伍名册，由项目部、经营部和主管副经理选定，由项目部负责对分4.4.1.9本工程电梯、空调、消防、屋面防水等专项工程将分包给有资4.4.1.10为确保作业人员的安全，本项目将随施工进展搭设一系列安全防护设施，如基坑施工设护壁桩、上下斜梯、临边防护，主体施工设防护棚、楼层和梯段临边设防护栏杆、预留洞口设防护配备足够的安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、安全4.4.1.12在资金方面将确保安全文明专项资金的到位，在对班组或工人4.4.2培训、4.4.2.1对项目部各级管理人员按岗位需要的学时及内容组织参加教4.4.2.2项目部各级管理人员的工作能力及绩效将分别由公司及项目经4.4.2.3劳务分包队伍进场时，由项目部负责收集进场人员的身份证、4.4.2.4无劳动局或市建委教育培训合格证的工人，4.4.2.5每道工序施工前，由项目部技术负责人对工4.4.3.1劳务分包、专业工程分包对象确定后，由劳4.4.3.2项目部每周一次组织本项目劳务分包方代表、工程分包方代表进行沟通，了解各级人员对项目职业健康安全工作的建议和意4.4.3.3材设部采购职业健康安全材料、用品、设备时与材料供应商签4.4.3.4本项目的安全文明生产工作接受建设、监理、设计等单位的监督指导，同时也需要这些有关单位的密切配合，在工程进度、方案等与安全生产产生冲突时，能够以安全为重，把安全生产会议上确定下来的和确定不了的，均以会议纪要的形式确定下4.4.3.6平时施工中遇有急需解决的问题，在口头、电话通知各有关方4.4.4.1对本项目职业健康安全体系运行过程中的各项工作要求以文4.4.5.1本项目的职业健康安全法律、法规、标准、制度、文件等将建4.4.5.2上级部门下发给项目部的职业安全健康文件（包括整改通知理签阅手续或发放登记手续。文件有更改时及时向有关人员传4.4.5.3本项目的职业健康安全方案、计划的修改必须经原设计、审批4.4.6.1本工程项目使用的安全网、安全带、安全全防护用品和钢管、扣件、钢井架等材料、用品及设备一律由项目部提出需用计划，由公司材设部统一采购或调配供应，需用计划中写明材料、设备的名称、规格、型号和技术、质量标4.4.6.2施工过程中实行安全、文明施工劳动竞赛领导小组成员根据各班组每月遵章守纪、工完场清、宿舍卫生等综合考核情况打分，汇总后公布结果，据得分按公司、项目由于本工程施工场地非常狭窄，故在材料的进场调配方面要求非常高，时间掌握必须做到恰当、紧凑，否则极易出现急用的材料没有，而暂时不用的材料又积压、占用因此，本项目的材料员将严格按照工程进度计划及工程实际进4.4.6.4标识、4.4.6.4.1工地正门口附近制作XX市标准形式、规格的五牌一图，正门侧边围墙上，用油漆工整地写上工地名称和施工、监理、设计4.4.6.4.2现场临设、材料严格按施工平面布置图位置设置、摆放，并挂4.4.6.4.3根据工地实际情况，在相应部位悬挂安全标志牌，营造安全生产气氛，给施工人员以警示作用，安全标志牌悬挂位置与平面4.4.6.4.4标识、标志牌的设置做到显眼、字迹（图像）清晰、书写（悬4.4.6.5防护用品、机械设备检验4.4.6.5.1现场使用的防护用品、机械设备必须“三证”齐全，即生产许4.4.6.5.3本项目所用安全网、钢井架等防护用品、设备等将严格按XX4.4.6.5.4防护用品的“三证”由资料员负责收集保管。4.4.6.6平面布置本项目部在工地北边拟建公路位置处搭建临时设施，包括办公室、宿舍、厨房（厨房实行卫生管理，办理卫生许可证）为确保出入工地的车辆不把工地泥土的带出工地而污染市容或影响小区的环境卫生，在工地正门出入口处设置洗车槽，工地的排水沟沿护壁桩顶封口梁上部设置，用砖砌筑，面批2厘米砂浆。地面排水沟共设置三级沉沙池，经沉沙池处理后方才将施工用水排出工地，排入城市管网（详见施工平面布工地在宿舍区、办公区分别设置砖砌垃圾池，施工楼层楼梯间每层设置一个垃圾池，作为生活垃圾和不能回收利用的施4.4.6.7.1进入施工现场必须戴好安全帽，登高作业时应4.4.6.7.2机电设备应有专人负责管理，凡上岗者均应持操作合格证。电器设备要设漏电开关，并保证接地有效可靠，机械传动部位防4.4.6.7.4钻孔桩基b、主钢丝绳要经常检查，三股中发现断丝数大于10丝时，应4.5检查4.5.2事故、事件、不符合、纠正4.5.2.1本项目采取多项措施以预防和减少工伤事故了工伤事故，则将采取紧急措施防止事故的扩大：抢救伤员、保拍照等）等。由项目经理牵头对事故进行调查处理（一般轻伤事4.5.2.2通过对事故的调查，查明事故的经过、原因不放过（即事故原因未调查清楚不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，对事故未采取防范措施、防止事态扩大不放过，事故责任者没受到应有的处罚不放过）的原则对事故进行处4.5.2.3项目部将在事故调查清楚后召集全体工人开4.5.2.4项目部每月根据发生工伤事故情况填写安全915.2.3.3在施工人员进出建筑物的通道口采用钢管搭设长3～6米、宽度大于通道两侧各1米、高3米的通道防护棚，15.2.3.5高空作业所需料具、设备等根据施工进度随用随运且堆放平稳，15.2.3.8电梯井剪力墙施工时由第二层起在井洞四个内角处每隔两层预15.2.4.2楼架体设置两个安全上下斜道，斜道两侧设1.2米高双栏15.2.4.3外架外排满挂密目式安全立网，用纤维塑料蔑每间隔30厘米1与地面夹角控制在45°~60°之间。剪刀撑杆件搭接长度按100厘米，用三个扣件扣接。剪刀撑一端与立杆扣接，另一端与短横15.2.4.6架体距立杆底20厘米处设扫地杆一道，沿架高从第二步开始每步架大横杆以上1米处在外排立杆内侧设一道水平防护横杆。施米。中间层于主体施工阶段每四步架满铺一层脚手板，外墙装修阶段施工层层层满铺。每块脚手板确保有三个支撑点，且把脚手按设计拉结点间距预埋δ=10厚钢板，拆模后将20厘米长短钢管与预埋钢板丁焊焊牢，外架与建筑物拉结即通过此点用钢管和扣替支撑；启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩等确保齐全完好，使用安全可靠；停用或停电时，切断电源，将料斗升起过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩设有防止脱厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180°的防护罩和牢固置点应防潮、防雨、防砸，且不得隔层使用，一次线长度小于5绝缘良好，双线到位，不得借用金属管道、脚手架及结构钢筋作16.1本项目每天由专职安全员、兼职安全员对工地现场的安全文明生产工作进行巡查，专职安全员做总体巡查，检查情况填入质安日志，兼职安全员负责班前班后对责任区域巡查，及时发现问题及16.2每月由项目经理组织项目部对照JGJ59-99标准进行安全文明施工自检，对各班组的作业情况进行评比打分，对重大隐患开出限期整改通知单，对违章现象进行制止和处罚，对安全文明生产先进16.3公司每季度定期组织一次安全文明施工大检查，平时进行季节性检查和节假日前后安全检查等不定期检查。项目部将认真对照公16.4施工过程中，根据需要由专业人员进行专业检查，如电工对临时17.2到了整改期限，由专职安全员组织复查，对未按期完成的进行处18.1本项目采取多项目措施以预防减少工伤事故的发生，若不幸发生了工伤事故，则将采取紧急措施防止事故的扩大：抢救伤员、保拍照等）等。由项目经理牵头对事故进行调查处理（一般轻伤事18.2通知对事故的调查，查明事故的经过、原因、责任等情况，按四不放过（即事故原因未调查清楚不放过，事故责任者和周围群众未受到