公司编制项目关键施工过程实施要点

公司编制项目关键施工过程实施要点第一条随着公司生产经营规模不断扩展，大型度、成本、环境影响起到控制作用，并采取相结构施工、高大模板工程、大型构件起重吊装）；第三条各项目部在拿到施工图纸后，应及时确定关键施工过程，上报区域公司总工。区域公司总工组织专业人计，必要时邀请有关专家参与方案的编写工第四条公司技术质量部配合区域公司工程技术科，对关键施工过程工程；开挖深度＜5m，但支护结构破坏、土体申请修改施工方案，修改后的方案，按第五条第2款进行论证和审批。8、项目部在深基坑施工时应及时以图片、录3、设计配合比时宜采用混凝土60d或90d的后期强度，4、大体积混凝土的浇筑，应根据整体连续浇筑的4、施工前，应对吊点位置的受力和多跨结构构件1、公司技术质量部设测量管理人员，负责新开工工程的定位放线及测量技术指导工作。项目部设专职测量人员，负责本项目的工程施工测量放线工作。测量人员应持证上岗。2、测量人员使用测量仪器前，一定进行严格的计量检定，未经检定的测量仪器及超过检定周期的测量仪器不得用于工程的测量。3工程定位放线后，测量人员及时绘制出定位放线记录和定位放线验线记录，由项目主任工程师复核签字，同时通知甲方及有关部门进行验线签字。除定位放线外的其他一般测量放线完成后，应由项目主任工程师负责验线，必要时通知监理单位、建设单位验线。测量放线和验线不得合二为一同步进行，应严格执行验线复核程序。4、新开工程的座标点、高程点及座标值、高程值应编制测量放线专项方案，经区域公司（事业执行。由内部负责沉降观测的应该编制观测的，项目部也应组织内部沉降观测，以便随4、转换层的混凝土浇筑可参照大体积混凝土浇筑4、对形状较复杂的结构，如漏斗料仓、旋转楼梯件复杂交叉的结构，采取放大样途径，解决复证的产品。同时，应具有当地建筑安全监督责人审批签字，并与施工方在使用前进行验收（必要时现场作荷在载试），⑸、整体升降脚手架架体构造应采用定型(焊接或螺栓联接)的主框架；相邻两主框架之间的架体应采用定型(焊接或螺栓联接)的支撑框架(桁架)；主框架间脚手架的立杆应能将荷载直上部悬臂部分应小于架体高度的1／3，且不超过4.5m；支撑框架应将主⑹、提升设备按机位数30%的比例进行超载与失载试验及对防坠装置索具、吊具应达到6倍安全系数；有两个以上吊点升降时，不得使用手拉葫芦(导链)；升降时架体应有二个以上附升降吊篮应有保险绳；应有吊钩保险；作业人业应经书面交底，升降作业时不得有其他人员应配套标定，并配套使用。当在使用过程中4、预应力筋的下料加工、有粘结预应力筋孔道预6、预应力筋张拉时千斤顶对预应力筋施加拉伸长值是至关重要的。预应力筋张拉力的9、预应力筋张拉锚固后实际建立的预应力值浆可灌性的前提下，应确保水泥浆强度达到M20。为了提高水泥浆的流动第十五条施工组织设计优化是在对项目条件、法规条件）及设计文件进行深入了解段的施工组织设计（或已批准实施的施工阶方案、设备配置、施工程序、劳动力组织等第十六条施工组织设计的优化在总工程师领导下，由技术部门组工程的施工组织设计由公司技术质量部组织和项目部主管工程师予以配合。其他项目由执行。按规定进行专家论证的施工组织设计/第二十二条不能按期完成施工组织设计/建质[2004]213号）；），），第一条为提高企业施工组织设计编制质量，通过施工组织设计优件等，进行科技示范工程立项，并启动施工程项目施工组织设计的优化范围和内容、新技优化设计组在主持人领导下，按照策划书要