项目安全部长安全生产环保岗位清单

项目安全部长安全生产环保岗位清单序号安全职责岗位清单履职记录1落实国家和地方安全生产、生态环保法律法规、规定、规范和企业安全生产、生态环保制度、标准，并监督、检查执行情况，严格落实项目环评报告主要环境因素、水土保持方案等要求落实国家和地方安全生产法律法规、规定、规范和企业安全生产制度、标准并监督、检查执行情；组织逐级签订安全生产责任书，定期进行安全责任制考核和奖惩；落实环评报告、水土保持方案内要求管理行为；责任书、责任制考核记录；环保管理痕迹；环保交底文件。2协助项目经理履行安全生产职责和环境保护职责，负责本项目安全生产管理体系、环保体系的建立和有效运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施，督促项目安全生产费用的使用建立项目部安全组织机构、环保组织机构，成立项目安全生产领导小组，职责分工明确。人员变化时及时调整；组织编制项目部各部门、各岗位人员的安全生产职责；安全策划实施；督促安全生产费用使用。项目安全生产领导小组成立文件、文件流转记录；安全生产责任制发布文件、文件流转记录；安全策划；安措费台账。3根据企业安全生产规章制度，组织制定和适时更新项目部职业健康安全管理制度、环保规章制度、突发环境事件应急预案，安全操作规程和生产安全事故应急救援预案在公司安全管理规章制度的基础上，结合项目实际，组织制定本项目的安全生产环保规章制度、安全操作规程，并适时完善、修订，并落实到位。制度经安全生产领导小组汇审后，发布生效。相关支撑材料需装订成册；组织获取、识别适用于本项目的安全生产法律法规及标准规范，并及时对从业人员宣传培训。安全生产环保规章制度、安全操作规程的汇编、发布文件、文件流转记录；法律法规清单、有效文件清单。4组织开展项目安全生产教育和培训活动，制定生态环保目标、年度环保工作计划等，如实记录安全生产教育和培训情况；加强对管理人员、施工人员的安全教育培训活动，提高员工安全意识和安全操作技能，加强环保知识宣传和教育，提高全体员工安全环保意识根据需求组织编制年度安全教育培训计划；组织全员进行三级安全教育培训，覆盖率达100%；组织进行员工进场教育等各类安全教育培训；组织进行特种作业人员（特种设备司操人员、船员、电工除外）安全生产操作规程培训；组织落实国家注册安全工程师、国家要求取证的安全生产管理人员的继续教育、取证换证工作；组织应急预案培训、交底。培训计划；员工花名册、教育培训记录；培训记录、考试试卷；特种作业人员台账及“四证合一”归档、培训记录；人员证书、培训记录；培训记录。5组织开展项目危险源辨识和评估管理，建立项目重大危险源清单，组织开展项目环境因素的辨识、评价和管控工作，编制项目重大危险源的安全管控措施、重要环境因素清单及控制措施并督促落实管控措施到位动态识别、评价作业场所危害因素，建立危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单，重要环境因素清单，重大危害因素、重要环境因素有详细控制措施；开展安全风险识别，建立风险台账。危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单、重要环境因素清单；重大危险源控制措施，重要环境因素控制措施；风险清单、安全风险四色图及风险告知卡。6组织或参与项目应急演练活动，按要求每年不少于两次应急预案的演练根据危害因素辨识结果制定针对性的自然灾害及事故灾难应急救援预案，经评审后发布；建立应急反应机制，应急救援器材、设备、物资、人员、资金落实到位，并有登记台账；组织编制应急演练计划，按要求每年不少于两次举办应急演练；根据演练情况对预案进行评审、修订，有记录。综合预案、专项预案、现场处置方案；应急物资台账；演练计划、演练记录、总结；预案评审、修订记录。7履行领导带班职责，组织并实施本项目职业健康安全、生态环保检查，履职过程中应及时排查安全事故隐患以及环保隐患，提出改进安全生产管理的建议，督促落实项目职业健康安全整改措施组织开展“安全生产月”、“隐患排查治理”及各类安全专项整治活动；组织开展日常巡查、专项安全检查、季节性检查、节假日前安全检查，及时发现并督促消除各类事故隐患，检查及隐患整改记录完整；对查出的重大隐患登记建档，重大隐患有治理方案，并报相关部门备案；按要求进行带班值班，检查项目部的安全生产工作，排查事故隐患，协调解决安全生产问题。活动方案、活动记录、活动总结；检查计划、检查记录、隐患整改记录；重大隐患清单及管理档案；项目领导带班记录检查记录8对检查中发现的重大问题和重大事故隐患，有权立即进行停工整改、奖罚或挂牌督办，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；同时有权上报上级管理单位，同时负责组织开展本项目的日常环保检查工作，对检查中发现的环保问题要求做好督促整改对检查中发现的重大问题和重大事故隐患，有权立即进行停工整改、奖罚或挂牌督办；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；同时有权上报上级管理单位开展环保检查工作隐患整改单、通知单、罚款单、停工整改、奖罚或挂牌督办；管理行为，现场“三违”曝光台的应用。9参与项目前期策划，制定项目安全控制指标和安全管理目标；组织制定本项目安全管理方案和安全工作计划，并贯彻落实和监督实施参与项目前期策划，策划中应包含安全标准化内容；根据公司年度安全目标指标制定项目安全管理目标指标；组织制定本项目安全管理方案和安全工作计划，并贯彻落实和监督实施项目前期策划书；年度职业健康安全控制指标和安全管理目标；安全工作计划及落实情况。10参与项目施工组织设计、危险性较大工程安全专项方案的会审和论证，提出安全合理化建议和意见，监督落实各分部分项工程的安全保证措施参与超危方案的会审及论证，提出提出安全合理化建议和意见；组织识别和制定项目危险性较大的分部分项工程类别清单；组织开展危大工作施工前作业条件确认及作业许可制度；组织部门对专项方案实施过程进行监督；专项施工方案；危大工程清单；安全许可首次及每日要求；带班监督要求。11定期组织召开项目安全会议、环保专题会议，传达落实上级有关安全生产会议精神和要求，研究部署项目安全生产工作，解决项目生产、经营活动过程的安全环保问题定期组织召开项目部安全例会并形成会议纪要。会议签到、会议纪要12参加项目脚手架、机械设备、临时用电、消防设施、安全防护等设备设施的验收，监督检查安全运行和使用情况参加项目脚手架、机械设备、临时用电、消防设施、安全防护等设备设施的验收，监督检查安全运行和使用情况1.检查验收表；2.验收记录。13组织开展“节能环保月”、“节能宣传周与低碳日”等环保宣传活动“节能环保月”、“节能宣传周与低碳日”等活动活动记录及影像资料14审核项目安全生产费用使用计划，督促项目过程中足额投入使用组织编制项目安全专项费用使用总计划、年度计划及月度计划；建立安全生产专项费用使用台帐，定期与财务部门核对费用投入情况。安全专项费用使用计划；安全生产专项费用台账。15从安全生产层面参与对项目部所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对安全事故、违章违规事件和责任人员按有关规定提出处理建议。涉及项目部或其班子成员时，有权向上级领导或主管部门提出处理建议按照“一票否决”项将安全管理纳入对项目部所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整中；对安全事故、违章违规事件和责任人员按有关规定提出处理建议。考核表；对安全事故、违章违规事件和责任人员的通