新店开业筹划课件

新店开筹划件•

新店开业筹划概述•

市场调研与分析•

商业模式与产品定位•

店铺选址与租赁•

店铺装修与设计•

人员招聘与培训•

开业筹备的行政事务开业筹备的定义与重要性定义开业筹备是指为了确保新店顺利开业而进行的一系列准备工作，包括店铺选址、装修设计、员工招聘、商品采购、营销策划等方面。重要性良好的开业筹备能够确保新店顺利开业，提高店铺运营效率，吸引更多顾客，为未来的发展奠定坚实的基础。开业筹备的步骤与内容营销策划制定开业活动方案，进行宣传推广，吸引更多顾客。商品采购根据市场需求和品牌定位，进行商品采购。员工招聘装修设计发布招聘信息，进行面试选拔，确保招聘到合适的人才。店铺选址根据品牌形象和目标顾客需求，进行店铺装修设计。选择人流量大、消费能力强、竞争程度适中的地理位置。开业筹备的时间安排与资源需求时间安排根据实际情况，一般需要提前2-3个月进行开业筹备。资源需求需要大量的人力、物力、财力等资源支持，以确保各项工作的顺利进行。目标市场的定义与特点定义明确目标市场的范围和特点，包括消费者群体、地理区域、产品或服务范围等。特点分析目标市场的消费行为、需求、偏好和趋势，以便为产品或服务定位提供参考。市场竞争情况的分析010203竞争对手市场占有率竞争格局了解竞争对手的数量、规模、产品或服务特点、价格策略等，以便制定竞争策略。分析各竞争对手在目标市场中的市场占有率，以及消费者对竞争对手的认知和评价。了解市场竞争格局，包括市场领导者、挑战者、追随者和补缺者等角色，以便制定不同的竞争策略。消费者行为与需求分析需求分析通过调查问卷、访谈等方式收集消费者对产品或服务的需求和建议，以便为产品或服务改进和升级提供参考。消费者行为了解消费者的购买决策过程、购买频率和购买量，以及消费者对产品或服务的认知和评价。消费者画像根据消费者调研结果，为产品或服务定位和目标市场选择提供参考，同时为营销策略制定提供支持。市场趋势与机会的把握市场趋势机会把握风险管理了解市场的发展趋势和未来走向，包括消费者需求变化、技术进步、政策变化等。根据市场趋势发现新的机会和商机，以及适应市场变化的策略和措施。预测市场变化带来的风险和挑战，并制定相应的应对措施和预案，以降低潜在损失。商业模式的定义与构成要素•

商业模式的定义：商业模式是企业为了实现盈利而设计的一种能够满足市场需求、实现盈利的经营方式。它包括企业的定位、产品或服务的设计、市场策略、销售策略、生产方式、盈利模式等要素。商业模式的定义与构成要素商业模式的构成要素企业定位：确定企业的目标市场、产品或服务领域、竞争地位等。产品或服务设计：根据市场需求和竞争状况，设计能够满足消费者需求的产品或服务。商业模式的定义与构成要素市场策略生产方式确定目标市场的营销策略，包括市场定位、市场推广、渠道选择等。根据产品或服务的特性，选择合适的生产方式，包括自产、外包等。销售策略盈利模式制定销售计划，包括销售渠道、销售目标、销售团队建设等。根据企业的经营特点，设计能够实现盈利的商业模式，包括如何降低成本、提高效率、增加收入等。产品定位的重要性与策略0102030405产品定位的重要性：产品定位是商业模式的灵魂，它决定了企业的市场定位、销售策略、生产方式等各个方面。一个准确的产品定位能够帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势，实现盈利。产品定位的策略确定目标市场：通过对市场的调研和分析，明确目标市场的需求和特点，从而确定产品或服务的方向。差异化策略：根据市场需求和竞争状况，设计具有独特特点的产品或服务，实现与竞争对手的差异化。消费者心理定位：通过对消费者心理的分析和研究，设计能够触动消费者情感的产品或服务，提高消费者的购买意愿和忠诚度。产品定价的方法与策略产品定价的方法成本加成法：根据产品的生产成本和预期利润，确定产品的售价。市场参照法：根据市场上同类产品的价格，结合自身产品的特点和质量，确定产品的售价。产品定价的方法与策略•

竞争定价法：根据竞争对手的产品价格，结合自身产品的特点和质量，确定产品的售价。产品定价的方法与策略01020304产品定价的策略高价策略：针对高端市场，设计高品质的产品，以高价销售，吸引追求品质的消费者。低价策略：针对大众市场，设计具有性价比的产品，以低价销售，吸引价格敏感的消费者。组合定价策略：针对不同消费者群体，设计不同档次的产品，以不同的价格销售，实现市场份额的扩大和利润的提高。营销渠道的选择与拓展营销渠道的选择企业应根据自身产品的特点、市场需求和竞争状况，选择合适的营销渠道。常见的营销渠道包括直销、代理商销售、电商平台等。营销渠道的拓展随着市场的变化和消费者需求的变化，企业应不断拓展新的营销渠道，包括社交媒体、短视频平台、直播带货等新兴渠道。同时，企业还可以通过与合作伙伴的合作，扩大产品的销售范围和影响力。店铺选址的重要性与策略重要性店铺选址直接关系到店铺的客流量和生意状况。好的选址能吸引更多潜在客户，提高店铺知名度和业绩。策略在选址过程中，需要考虑多种因素，如人流量、周边环境、交通状况等。同时，针对不同业态和经营特点，要有针对性的选址策略。租赁合同的谈判与签订合同准备谈判技巧合同签订在租赁前，需要了解租赁合同的内容和条款，包括租赁期限、租金、押金、装修等细节。在租赁合同谈判中，要善于沟通、表达自己的需求和关注点，同时要了解对方的底线和需求。在达成一致后，需要签订租赁合同，确保合同条款清晰、合法、有效。租赁费用的协商与支付租金协商租金是租赁合同中的重要条款之一，需要根据店铺位置、面积、装修等因素进行协商。费用支付租金一般按月或季度支付，在协商时需要考虑支付方式、支付时间等细节。费用合理性评估在支付租金前，需要对租金进行评估，确保租金在合理范围内。租赁风险的评估与管理风险识别在租赁过程中，存在多种风险，如租期过长、租金过高、合同条款不公平等。风险评估需要对这些风险进行评估，分析风险发生的概率和影响程度。风险管理针对不同风险，需要采取不同的风险管理措施，如选择合适的租期、合理协商租金、审查合同条款等。装修风格的选择与设计01020304简约风格复古风格现代风格工业风格以简单、明亮、宽敞为主，强调空间的通透感和开放性。以传统元素和历史感为主题，注重细节和装饰。以线条简洁、色彩对比强烈为主，强调空间的实用性和功能性。以原生态、粗犷为主，强调材质和色彩的对比。空间布局的规划与设计展示区接待区展示商品和品牌形象，设计要简洁、明亮。接待客户，设计要舒适、温馨。办公区后勤区员工办公、会议等，设计要简洁、实用。仓库、员工休息等，设计要简洁、实用。装修材料的选购与质量把控材料质量1选择质量稳定、耐用的材料，保证装修质量和长期使用。材料环保选择环保、无污染的材料，减少对环境和人体的伤害。23材料美观选择美观、符合设计要求的材料，保证装修效果。装修进度的安排与协调设计阶段确定设计方案、预算和时间计划。施工阶段按照设计方案和时间计划进行施工，把控施工质量和进度。验收阶段对装修成果进行验收，确保装修质量和设计效果的实现。招聘计划的制定与实施制定招聘计划发布招聘信息根据新店开业的规模和需求，制定详细的招聘计划，包括招聘的岗位、人数、要求、时间等。通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，吸引更多的应聘者。收集并筛选简历面试安排与协调根据岗位要求筛选合适的简历，邀请应聘者进行面试。安排面试时间和地点，确保面试流程的顺畅，协调面试官与应聘者之间的沟通。面试与筛选的流程与技巧面试前的准备面试流程准备面试问题、了解应聘者的背景和经历、对应聘者进行评估等。确定面试时间、地点、面试官、面试内容等，确保面试的顺利进行。面试技巧筛选标准采用开放性问题、引导应聘者展示自己的能力和特点、观察应聘者的表达和行为等技巧。根据岗位要求和公司文化，制定筛选标准，如能力、经验、学历、性格等。培训计划的制定与实施0102培训需求分析制定培训计划分析新员工的需求和公司要求，确定培训内容和方式。制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容、师资等。培训内容实施培训效果评估根据培训计划，实施培训内容，确保新员工掌握必要的技能和知识。通过考核、反馈等方式评估培训效果，及时调整培训计划。0304用人风险的管理与控制法律法规遵守合同管理遵守劳动法规和相关法律法规，确保用人过签订劳动合同，明确双方的权利和义务，避免劳动纠纷。程的合法性。员工档案管理用人风险评估建立员工档案，记录员工的个人信息、工作表现等，方便管理。定期评估用人风险，及时发现和处理潜在问题。证照的办理与年审营业执照办理010203确定公司类型、名称、注册资金、经营范围等，向工商部门提交申请材料，等待审核通过。税务登记证办理在工商部门领取营业执照后，需及时到税务局办理税务登记证。年审制度企业营业执照每年需要进行年审，以确保企业合法经营。税务登记与报税流程税务登记流程报税流程提供税务登记申请表、营业执照、组织机构代码证等相关资料，进行税务登记。每月、每季、每年需向税务部