试论思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合

1引言随着国有企业改革的不断深入，企业的管理活动面临着严峻的挑战，而网络时代的到来对企业职工的思想意识形成了极大的冲击，对职工的价值观念产生了一定的影响，这就对企业管理效果的实现产生了严重的制约。特别是人力资源管理工作作为企业管理的关键环节，是管理职工的主要途径，对企业人力资源管理水平提出了更高的要求。这就要求企业要充分发挥思想政治工作的重要作用，与人力资源管理活动进行有效融合，加强对职工思想水平的提升和行为意识的引导，提升思想政治觉悟，推动企业管理活动的高效执行。2人力资源管理与思想政治工作的区别与联系人力资源管理是企业的重要行政管理环节，结合企业发展形势，在管理层的指导下制定完善的人力资源管理机制，对企业人力资源进行高效的管理，实现人力资源价值，为企业的发展提供强劲的动力。而思想政治工作是以党的先进思想理论为指导，对工作对象进行有效的思想政治教育，推动企业职工思想政治觉悟和职业道德水平的提升，对其价值观念形成有效的引导，充分激发职工的工作积极性和责任心。在企业实际管理活动中，思想政治工作对行政管理活动具有有效的推动作用，利用对职工思想意识的针对性教育，提升职工的思想水平，为人力资源管理工作的高效推进提供有效的思想支持，实现对企业管理活动高效落实的积极推动。3在企业人力资源管理工作中融入思想政治教育的作用3.1提升职工的思想政治觉悟随着市场经济形势的复杂变化，企业面临着严峻的市场竞争压力，为提升企业的管理效率，增强企业的凝聚力，加强人力资源管理的科学性，已经成为企业管理活动的重点内容。而人力资源管理工作作为沟通企业管理层以职工群众的关键通道，承担着重要的协调职能，是企业高效运转的重要环节。但是在实际的人力资源管理活动中，传统的管理模式不能有效适应企业发展和职工的岗位工作需求，不能有效的充当企业管理部门和职工之间的桥梁作用，对两者之间存在的问题和矛盾不能进行及时的发现和解决，不利于人力资源管理活动的高效开展。而思想政治教育在人力资源管理活动中可融入，能够利用先进理论知识和指导思想政策的科学引导，对职工的思想水平进行有效的提升，为人力资源工作提供参考，进行针对性的工作部署和实施，对职工的思想进行正确的引导，使其能够对企业的管理决策和规章制度形成清晰的认识。3.2提升职工工作积极性人力资源作为企业发展的核心驱动力，是企业创新能力和发展动力的重要来源，人力资源管理工作的高效开展，对企业发展形成有效的推动作用。但是在实际的人力资源管理工作中，管理人员普遍缺乏有效的引导意识和手段，不能对职工的工作积极性进行有效的激发，使得管理活动不能起到积极的作用。而思想政工工作的科学融入，能够通过科学的思想教育活动，对职工的思想意识进行有效的引导，以社会主义核心价值观为指引，提升职工的工作热情，形成积极向上的工作氛围，推动企业文化的科学建设，增强企业的向心力，推动企业的快速发展。3.3有利于提升人力资源管理水平传统的人力资源管理活动只能对职工进行制度性的强制管理，对职工的思想动态不能进行有效的掌握和引导，相关的管理决定不能得到有效的落实执行，容易形成负面情绪，不利于企业管理活动的高效推进。而思想政治工作的科学融入，能够通过理论知识的教育过程，使职工的思想水平得到显著的提升，与人力资源管理制度进行有效的配合，促进管理决策的高效执行，有效提升管理效果，使职工能够自觉遵守企业规章制度，对人力资源管理工作的高效开展提供有效支持。4思想政治工作在人力资源管理中的融合现状4.1缺乏有效的融合意识人力资源管理工作作为企业管理活动中的重要内容，通过对企业职工的科学管理，对企业的发展形成有效的推动作用，受到企业管理层的广泛重视。而思想政治工作作为党建工作的重要形式，是企业党组织的主要工作内容，在实际的工作中主要是以思想教育的形式进行工作的开展，对干部职工进行有效的思想和行为的引导，以实现其思想政治觉悟的提升。使得两者在具体工作开展中，缺乏必要的沟通交流，形成各行其是的局面，将人力资源管理定位为单纯的行政管理工作，而思想政治工作作为党建工作内容，缺乏有效的融合意识，不能形成对企业运行管理各个环节的高效覆盖，使得融合过程不能形成较好的效果。在融合过程中，思想政治工作重视对党员干部的思想教育，而忽视对基层职工群众的引导，不能对企业整体思想水平的提升产生有效的推动作用。4.2融合过程不同步人力资源管理和思想政治工作的融合过程中，企业管理部门对思想政治工作不够重视，使得思想政治工作不能形成有效的作用，对职工缺乏有效的思想教育和引导，使得职工不能对相关的管理决策进行正确的理解和落实执行，容易产生矛盾纠纷和思想情绪波动，对企业氛围形成负面影响。造成这种情况的主要原因是思想政治工作的开展相对滞后，不能结合人力管理活动的开展，对职工的思想和行为进行有效的教育，使职工形成抵触情绪，不利于企业管理工作的高效推进。5企业人力资源管理与思想政治工作的融合途径5.1加强对人力资源管理和思想政治工作融合的重视程度企业管理层要加强对思想政治工作的重视，充分发挥思想教育优势，对职工群众的思想进行有效的引导，为管理工作的高效推进提供良好的基础。积极学习先进的管理理念，将思想政治工作能够对人力资源管理形成有效的推动作用。同时要积极探索融合工作的具体方式方法，通过对企业发展形势和人力资源管理的具体实际进行科学分析，深入到生产经营一线，结合职工的思想动态，形成完善的融合机制，通过实践过程，进行融合工作的公正客观评价，保证融合工作能够适应企业发展的需求。在管理工作中要加强对职工的关心，对职工的岗位工作进行深入的了解，制定针对性的培养路径，提供良好的发展和提升空间。5.2加强人力资源管理队伍建设企业政工部门要加强与人力资源管理部门的沟通协调，形成合力，通过融合效果的提升，人力资源管理人员要积极学习先进的思想理论知识，对思想政治工作形成有效的认识，充分发挥思想工作优势，对管理活动的开展提供有效支持。同时企业政工干部要充分发挥自身政治优势，对人力资源工作人员进行有效的培训，并指导其思想政治工作的推进，实现较好的工作效果，推动融合工作质量的提升。管理部门要制定科学的培训计划，对工作人员进行针对性的培训，在提升其人力资源管理知识能力的同时，对先进的思想理论和行业指导方针政策进行深入的学习和领悟，与企业发展实际相结合，使管理工作能够对企业的发展起到积极的作用5.3积极创新融合形式企业相关职能部门要结合企业运行实际，积极创新融合形式，为思想政治工作的高效融入提供有力条件，使融合方式能够适应企业管理活动的需求。同时要结合具体的融合形式，进行工作管理机制的科学完善，制定严格的监管机制，保证思想政治工作能够在管理活动中得到切实落实。思想政治工作能够为人力资源管理工作的高效推进提供有效的支持，在管理工作过程中实现两者的高效融合，能够提升人力资源管理水平，推动企业的健康发展。首先是在招聘环节的对接。招聘作为人力资源管理的起始环节，是提升企业人才质量的关键。在此环节进行思想政治工作的高效融入，能够对工作对象的思想品质和政治素养进行全面的考察，在考察其知识能力的同时，对其思想政治觉悟形成科学的评价，对招聘活动提供有效的参考。其次是在人才培养环节。人才培养是人力资源管理工作的重点，是发掘员工价值的关键环节，与思想政治工作进行有效的融合，能够通过对员工知识技能水平和思想觉悟的全面分析，对其岗位配置提供有效的参考，将其安排在适合的岗位上，为其提供广阔的施展才能的空间，并制定科学的培养计划，充分挖掘员工的潜力，实现自身价值的高效体现。通过对员工思想行为的科学引导和