2016年施工项目部标准化工作手册范本

目录

C.1施工项目部设置部分..................................................................3

SSZX1施工项目部组织机构成立通知.......................................................3

C.2项目管理部分...................................................................4

SXMX1施工项目部管理人员资格报审表...................................................4

SXMX2/SGK1项目管理实施规划报审表....................................................6

SXMX3/SGK2施工强制性条文执行计划报审表.............................................11

SXMX4施工进度计划报审表.............................................................15

SXMX5施工进度调整计划报审表.........................................................16

SXMX6工程施工停电计划表.............................................................17

SXMX7/SGK3施工月报.................................................................18

SXMX8甲供设备材料需求计划报审表....................................................21

SXMX9乙供材料需求计划...............................................................22

SXMX10/SGK4工程开工报审表..........................................................23

SXMX11/SGK5单位（分部）工程开工报审表..............................................24

（一）盒

SXMX12工程复工申请表................................................................25

SXMX13工作联系单....................................................................26

SXMX14会议记录（附件：签到表）.....................................................26

SXMX15文件收发记录表................................................................27

SXMX16通用报审表....................................................................28

SXMX17会议记录问题执行反馈表........................................................29

SXMX18监理通知回复单................................................................29

SXMX19/SGK6工程总结................................................................30

SXMX20启委会施工单位汇报表..........................................................31

SXMX21输变电工程施工分包队伍考核评价表.............................................32

SXMX22分包计划申请表................................................................33

SXMX23施工分包申请表................................................................34

（二）盒

C.3安全管理部分..................................................................35

SAQX1电力建设工程分包安全协议范本...................................................35

SAQX2/SGK7施工安全管理及风险控制方案报审表.........................................35

SAQX3主要施工机械/工器具/安全用具报审表..............................................40

SAQX4大中型施工机械进场/出场申报表..................................................42

SAQX5安全文明施工设施配置计划申报单.................................................43

SAQX6：安全文明施工设施进场验收单....................................................44

（三）盒

C.4质量管理部分..................................................................78

SZLX1质量通病防治措施报审表..........................................................78

SZLX2施工质量验收及评定范围划分报审表...............................................80

SZLX3线路复测报审表..................................................................82

SZLX4计量器具台账....................................................................83

SZLX5主要测量计量器具/试验设备检验报审表.............................................83

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SZLX6试验（检测）单位资质报审表.....................................................84

SZLX7主要材料及构配件供货商资质报审表...............................................85

SZLX8工程材料/构配件/设备进场报审表..................................................86

SZLX9产品检验记录....................................................................87

SZLX10主要设备（材料/构配件）开箱申请表..............................................88

SZLX11材料试验委托单.................................................................89

（四）盒

SZLX12工程材料/构配件/设备缺陷通知单.................................................90

SZLX13设备（材料/构配件）缺陷处理报验表..............................................91

SZLX14特殊工种/特殊作业人员报审表....................................................92

SZLX15试品/试件试验报告报验表........................................................93

SZLX16混凝土试块抗压强度汇总表......................................................94

SZLX17跟踪管理记录...................................................................95

SZLX18输变电工程施工强制性条文执行记录表............................................96

SZLX19输电线路工程质量通病防治工作总结..............................................97

SZLX20过程质量检查表.................................................................98

SZLX21工程质量问题处理单............................................................98

SZLX22工程安全事故/质量事件报告表....................................................99

SZLX23工程安全事故/质量事件处理方案报审表...........................................100

SZLX24工程安全事故/质量事件处理结果报验表...........................................101

SZLX25工程质量问题台账..............................................................102

SZLX26项目部级复检申请表............................................................103

SZLX27公司级专检申请表..............................................................104

SZLX28/SGK8监理初检申请表..........................................................105

（五）盒

C.5造价管理部分.................................................................110

SZJX1资金使用计划报审表.............................................................110

SZJX2工程预付款报审表...............................................................111

SZJX3工程进度款报审表...............................................................112

SZJX4设计变更联系单.................................................................115

SZJX5工程设计变更审批单.............................................................116

SZJX6工程重大设计变更审批单.........................................................117

SZJX7工程现场签证审批单.............................................................118

SZJX8工程重大签证审批单.............................................................119

SZJX9索赔申请表.....................................................................120

SZJX10工程竣工结算书.................................................................121

（六）盒

C.6技术管理部分.................................................................122

SJSX1图纸预检记录...................................................................122

SJSX2一般施工方案（措施）报审表....................................................123

SJSX3特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表.........................................124

SJSX4图纸收发登记表.................................................................126

SJSX5工程变更收发登记表.............................................................126

SJSX6交底记录.......................................................................127

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SJSX7工程变更执行报验单.............................................................128

SJSX8技术标准问题及标准间差异汇总表.................................................129

（七）盒

C.7评价机制部分.................................................................130

SPJX施工项目部综合评价表............................................................130

附录C

标准化管理模板

C.1施工项目部设置部分

sszxi施工项目部组织机构成立通知

关于成立—工程施工项目部的通知

各有关单位、部门：

为确保—工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立—工程施工项目部，履行项

目管理职责。其人员组成如下：

项目经理：

项目副经理：

项目总工：

项目安全员：

项目质检员：

项目技术员：

项目造价员：

项目部资料信息员：

材料员：

综合管理员：

线路施工协调员：

特此通知

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施工单位（章）：

—年—月—日

说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。

C.2项目管理部分

SXMX1施工项目部管理人员资格报审表

施工项目部管理人员资格报审表

工程名称：编号：SXMX1-SGXX-XXX

致______________________________监理项目部：

现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。

姓名岗位证件名称有效期

附件：相关资格证件

施工项目部（章）：

项目经理：______________

H期：______________

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：__________

日期：__________

注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。

填写、使用说明

（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。

（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。

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(3)施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

(4)监理项目部审查要点：

1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。

2)人员数量是否满足工程施工管理需要。

3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。

4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。

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SXMX2/SGK1项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划报审表

工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX

致_____________________监理项目部：

我方已根据施工合同的有关规定完成了_____________________工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，

并经我单位主管领导批准，请予以审查。

附件：项目管理实施规划/施工组织设计

施工项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：__________

专业监理工程师：________

日期：________

业主项目部审批意见：

业主项目部（章）：

项目经理：______________

H期：______________

注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。

填写、使用说明

（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，

施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名

称，并加盖施工单位章。

（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工

的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，

能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否

符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之

间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提

出监理意见。

（3）该报审资料须上传施工基建管理信息系统。

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附件:

________工程

项目管理实施规划/施工组织设计

施工单位（章）

年月日

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批准：（企业技术负责人）年—月—日

审核：（企业安全管理部门）年—月—日

（企业质量管理部门）年—月—日

（企业技术管理部门）年—月―日

编写：（项目经理）年—月—日

_______________________________年—月―.日

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目次

（不限于）

1编制依据

2工程概况与工程实施条件分析

2.1工程概述（路径、工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等）

2.2工程设计特点、工程量

2.3施工实施条件及自然环境分析

3项目施工管理组织结构

3.1项目管理组织结构

3.2项目管理职责

3.3工程主要负责人简介

4工期目标和施工进度计划

4.1工期目标及分解

4.2施工进度计划及编制说明

4.3进度计划图表

4.4进度计划风险分析及控制措施

5质量管理体系

5.1质量目标及分解

5.2质量管理组织机构

5.3质量管理主要职责

5.4质量控制措施

5.5质量薄弱环节及预防措施

6安全管理体系

6.1安全目标及分解

6.2安全管理组织机构

6.3安全管理主要职责

6.4安全控制措施

6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施

7环境保护与文明施工体系

7.1施工引起的环保问题及保护措施

7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案

8工地管理和施工平面布置

8.1施工平面布置

8.2工地管理方案与制度

9施工方法与资源需求计划

9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍

9.2施工方法及主施工机具选择

9.3施工机具需求计划

9.4材料、消耗材料需求计划

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9.5资金需求计划

10施工管理与协调

10.1技术管理及要求

10.2物资管理及要求

10.3资金管理及要求

10.4作业队伍及管理人员管理及要求

10.5协调工作（参建方、外部）

10.6分包计划与分包管理

10.7计划、统计和信息管理

10.8资料管理

11标准工艺施工

11.1标准工艺实施目标及要求

11.2标准工艺及技术控制措施

11.3工艺标准、施工要点及实施效果

11.4标准工艺成品保护措施

12创优策划

12.1施工创优目标

12.2施工创优管理措施

13施工新技术应用

11.1米用新设备

11.2采用新工艺

11.3采用新材料

14主要技术经济指标

12.1项目技术经济指标

12.2降低成本计划与措施

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SXMX3/SGK2施工强制性条文执行计划报审表

施工强制性条文执行计划报审表

工程名称：编号：SXMX3-SGXX-XXX

致_____________________监理项目部：

我方已根据施工合同的有关约定完成了____________________工程项目的强制性条文执行计划编制，并经我单位

主管领导批准，请予以审查。

附件：强制性条文执行计划

施工项目部（章）：

项目经理：______________

H期：______________

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

总监理工程师：__________

专业监理工程师：________

日期：________

业主项目部审批意见：

业主项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。

填写、使用说明

（1）强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批

准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工

单位章。

（2）监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。

（3）该报审资料须上传施工基建管理信息系统。

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附件:

________工程

施工强制性条文执行计划

施工单位（章）

—年月日

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批准：（企业分管领导）年—月—日

审核：（企业安全管理部门）_______年—月—日

（企业质量管理部门）______年_—月——日

（企业技术管理部门）______年_—月——日

编写：（项目经理）年—月—日

_______________________________年—月—日

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为贯彻落实《国家电网公司基建质量管理规定》的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律

法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全，编制强制性条文实施计划应包括如下部分：

1工程概况

2编制目的

3编制依据

4强制性条文实施组织机构

5强制性条文实施措施

附表：

A工强制性条文执行计划表

B线路施工工强制性条文执行记录表

C施工安全工强制性条文执行记录表

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SXMX4施工进度计划报审表

施工进度计划报审表

工程名称:编号：SXMX4-SGXX-XXX

致______________________________监理项目部：

现报上工程施工进度计划，请审杳。

附件：工程施工进度计划（横道图）

施工项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

监理项目部审查意见:

监理项目部（章）：

总监理工程师：__________

专业监理工程师：________

日期：________

业主项目部审批意见:

业主项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

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SXMX5施工进度调整计划报审表

施工进度调整计划报审表

工程名称：编号：SXMX5-SGXX-XXX

致____________________—监理项目部：

现报上工程施工进度调整计划，请审杳。

附件：施工进度调整计划

施工项目部（章）：

项目经理：_____________

日期：_____________

监理项目部审查意见:

监理项目部（章）：

总监理工程师：__________

专业监理工程师：________

日期：________

业主项目部审批意见:

业主项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

注本表一式一份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。

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SXMX6工程施工停电计划表

工程施工停电计划表

工程名称:填报单位:联系人:

计划配合停电

序号施工范围主要施工内容停电设备及范围备注

起止时间

注1.填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有基建工程；其他需要主网配合停电的基建工程。

2.表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。

3.表中需要停电的主网设备指由中调管辖的变电和线路设备；鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定

的实际情况，很难准确确定停电设备范围，但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条

及以上llOkV及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。

4.变电和线路通讯光缆属于信通公司管辖，停电涉及通讯设备需单独列出。

5.停电复役时工程启动可在备注说明。

6.本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项目部的生产检修（预试）计划和发电

设备检修（预试）计划统筹平衡后发文落实。

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SXMX7/SGK3施工月报

施工月报

工程名称月次月报开始时间结束时间施工单位

工程基本信息

项目名称单项工程

子单项工程工程类型

施工单位性质建管单位

实际开工日期计划投产日期

工程规模项目部地点（省、市、县/区）

工程各阶段工作重心比例

开工准备变电土建/线路基础/电缆通道

%%

变电安装/线路组塔变电调试/线路架线/电缆敷设

%%

本月工程进度情况

计划日期实际日期本月计划完成本月实际完成累计完成

单位工任务名工程

序号单位

程称总量完成计划百实际百

开始结束开始结束完成量百分比百分比完成量

量分比分比

下月工程进度情况

单位工计划日期实际日期下月计划完成

序号任务名称工程总量单位

程

开始结束开始结束完成量百分比

本月主要材料消耗情况

材料累计消耗

序号材料规格/型号单位本工程总需要量本月材料消耗量累计材料消耗量工作详情

名称百分比

1

2

3

4

5

6

7

8

9

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本月安全情况及其下月重点工作计划

日常工作

（安全交底、培训、检查、整改、例会活动等施工情况）

事故情况

序号内容数量工作详情

1人身重伤事故

2机械设备事故

3电网事故

下月重点工作计划

（安全交底、培训I、检查、整改、例会活动等计划）

风险作业列表

本月风险风险时段联系人姓名及电话

风险控制情况

序号作业内容风险等级施工地点

计划开始实际开始实际结束及采取的措施施工项目施工负

及部位电话电话

时间时间时间经理责人

只列四级

及以上

预判下联系人姓名及电话

月风险作

序号风险等级施工地点计划开始时间风险预控措施

业内容及施工负责

施工项目经理电话电话

部位人

只列四级

及以上

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本月质量情况及其下月重点工作计划

本月质量情况

（质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况）

下月重点工作计划

（质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况）

物资管理情况

本月物资到货情况

（物资到货日期、到货数量、到货比例、是否满足施工要求及原因等情况）

下月物资供货计划

（物资计划申请到货日期、到货数量等）

机械管理情况

本月机械管理情况

（机械到位数量、状态、是否满足进度要求及原因等情况）

下月机械管理计划

（计划下月机械进出场数量等情况）

本月存在问题困难以及相应对策

遗留的困难和问题及其相应对策

注本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部。

该报审资料须上传施工基建管理信息系统。

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SXMX8甲供设备材料需求计划报审表

甲供设备材料需求计划报审表

工程名称:编号：SXMX8-SGXX-XXX

致______________________________业主项目部：

根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。

附件：甲供设备材料需求计划

施工项目部（章）：

项目经理：______________

日期：______________

监理项目部审查意见:

监理项目部（章）：

总监理工程师：

日期：

业主项目部审批意见:

业主项目部（章）：

项目经理：______________

H期：______________

注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。

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附件:

甲供设备材料需求计划

序号材料名称材料型号单位数量合同交货时间现场需求时间备注

SXMX9乙供材料需求计划

乙供材料需求计划

序号材料名称材料型号单位数量设计量需求量现场需求时间备注

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SXMX10/SGK4工程开工报审表

工程开工报审表

工程名称：编号：SXMX10-SGXX-XXX

致_________________________监理项目部：

我方承担的_________________________工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于年—月

日开工，请审查。

□项目管理实施规划（施工组织设计）已审批；

□施工图会检已进行；

□各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格;

□输变电工程施工安全管理及风险控制方案满足要求；

□施工技术交底已进行；

□施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；

□物资、材料准备能满足连续施工的需要；

□计量器具、仪表经法定单位检验合格；

□特殊工种作业人员能满足施工需要。