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文档简介

集团精英社激励策划案组织文化中心2017年12月21日精英社概况时间需要完成事项内容10月16日~10月30日1.邮寄对象，邮寄形式2.对接人建群沟通1.确认邮寄部门架构名单2.正式邮件形式确认并收集收件人相关信息（所属架构、姓名、工号、联系电话1、联系电话2、地址），发送收集表模板（见附件），确认信息递交截止日期11月1日~11月24日1.采购沟通2.招标（制造商招标、设计招标、快递公司招标）1.与采购沟通，对接需求（包括礼品数量、预算金额、预算单价、内容物要求，邮寄形式，相关注意事项等）2.进行采购招标流程，明确竞标公司需要竞标时标书与样品一同展示11月27日~1月10日生产成品中途需要到工厂进行质检1月10日~2月15日分批次邮寄派送集团派送：制造商分批次将货品拉至物流中心配送原则：偏远山区优先配送，分批次，由远及近，以除夕前全部完成配送为目标各城市派送：按照各城市给予总数量配送至各城市，由各城市进行派送（发货日期需要提前）需求概述物品：新年礼包（主题待定）内容物参考：对联、福字、扑克、红包、月历、枸杞（社会责任部）、大枣（社会责任部）、小米（任小米）需求：链家元素、喜庆元素、品质感、实用性高其他：提高礼盒的利用率预算=（礼包单件预算+内刊单件预算+邮寄单件预算）*各城市公司总人数礼包单件预算=包装+内产品+人工=￥80内刊总预算=32W（已审批）邮寄单件预算=￥20（以去年人数1740000为例）=￥174000*100+￥320000=￥17720000邮寄形式邮寄类型邮寄形式优/劣势备注集团邮寄汇总整体名单对接快递公司，以偏远地区优先邮寄的原则，由远及近，分批次，有秩序的进行派送，确保节前顺利完成任务优：节省派送城市环节，缩短派送工期，可整体归类，节省邮寄成本劣：工作量较大，一出现节前快件堆积压仓，需分批次归类派送快递公司需要给出专人专线处理配送过程中的所有问题城市邮寄增加以城市为单位配送环节，配送原则不变优：减少了集中派送压力，提高了邮寄效率劣：需要给各城市转邮寄预算，不能确保城市数量的准确性其他各城市分公司提出的额外礼品需求的处理方

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