团队建设与文化建设制度_第1页
团队建设与文化建设制度_第2页
团队建设与文化建设制度_第3页
团队建设与文化建设制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

团队建设与文化建设制度第一章总则第一条【目的】为加强企业内部团队建设与文化建设，提升企业整体竞争力，规范员工行为，促进企业良好发展，特订立本制度。第二条【适用范围】本制度适用于本企业全部员工。第三条【原则】坚持以人为本的原则，敬重员工权益，加强与员工的沟通与合作；提倡团队合作，构建乐观向上、团结协作的团队文化；强调公平公正，激励员工全力投入工作。第二章团队建设第四条【团队组建】企业将依据业务需要和员工的专业本领，进行合理的团队组建，并确保团队内部具备互补的本领和相互信任的关系；团队组建必需经过充分的沟通、协商和考察，确保团队成员之间的氛围和谐，相互敬重。第五条【团队目标】团队成员应明确团队目标和任务，并自动承当责任，不绝努力实现团队目标；团队目标应与企业整体战略目标相契合，确保团队的工作符合企业的长期发展。第六条【团队协作】团队成员应乐观参加团队协作，敬重他人看法，倾听和接受优秀想法；团队成员应合理布置工作时间，确保团队内部的协作高效进行；鼓舞团队成员互帮互助，共同面对工作中遇到的困难和挑战。第七条【团队培训】企业将为团队成员供应必需的培训和学习机会，提升团队整体本领；团队成员应乐观参加企业组织的培训活动，不绝学习和提升本身的专业知识和技能；团队间可以开展知识共享和技能沟通，促进相互学习和成长。第三章文化建设第八条【企业文化宣导】企业将定期组织员工大会、部门会议等形式，向员工宣导企业文化；员工应了解并遵守企业文化，把企业文化融入到本身的日常工作中。第九条【公平公正】企业强调公平公正的原则，促进员工公正评价和晋升机制的建立；员工应依照公平公正的原则进行工作，遵守企业的规章制度。第十条【激励机制】企业将建立完善的激励机制，对员工的优秀表现予以公正、合理的嘉奖；员工应通过业绩优异和创新本领，争取获得激励机制所供应的嘉奖和荣誉。第十一条【文化共享】鼓舞员工共享本身的工作经验和学习心得，促进文化的传承和创新；员工应乐观参加文化共享活动，自动与他人沟通和学习，相互促进。第十二条【价值观教育】企业将进行相关教育活动，加强员工的价值观教育；员工应遵从企业的价值观，树立正确的道德观念和职业道德。第四章考核与奖惩第十三条【绩效考核】企业将对员工进行定期的绩效考核，评估员工的工作表现与贡献；考核结果将作为激励和奖惩的依据。第十四条【嘉奖机制】企业将依据员工的个人和团队绩效，建立嘉奖机制，对优秀员工进行嘉奖和表扬；嘉奖形式包含但不限于奖金、荣誉称呼等。第十五条【违纪惩罚】企业将建立健全的纪律规定和违纪处分制度，对违反规定的行为予以相应的纪律处分；处分形式包含但不限于警告、记过、降职、辞退等。第十六条【申诉与复议】员工可以依据相关规定对考核结果、嘉奖和处分做出书面申诉；企业将对申诉进行严厉调查，并进行复议，确保公正处理。第五章附则第十七条【守则修改】对于本制度的修改和完善，应由企业管理层依据实际情况进行决策；修改后的制度应及时通知并告知全体员工，并保证员工理解和遵守。第十八条【生效日期】

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论