关于社联部门年度规划整合

部长：曾真真2后勤工作；6.各种事务、会议的通知工作。议流程以提高效率。考虑到课程原因，我们会尽量找个所有人都可以到场的时间。会议过程，我们会让所有人都发言，听听干事们的心声，并取得一些意见。例会上如果加入游戏的话，聚聚。分：外联组、档案组、财务组、会议组，分别由责人带领，由干事自主选择组别，跟随负责人深作。同时，我们会每个月进行轮换，让干事接触有工作。当然，如果某小组人手不够，可以寻求这一个月的工作中，我们会让干事对这部分的工作了如指掌，并与合作伙伴多沟通，培养干事之间的感情。我认真观察干事，努力发现、培养人才。值得注意过程中，我们一定会分配到位，避免出现分组重3法，对干事欠缺的地方进行培养，因材施教。们都会登记，并定期汇总，此工作任务分配情置于群邮箱及办公室的黑板上，这样做可以使工配，也让所有干事看到自己的付出，同时了解到别人的付出，相信这也有利于日后的评优工作。在这一方面，通，使工作任务分配情况表得到及时的更新。同时，我们几位负责人也会对干事的工作完成情况定期进行总结，由部长负责记录干事的平时表现（相关的情况是讨论出来的结果），以确保学期末各项评优、评奖的工作有据可依。格实行值班考核制，避免缺勤、迟到、早退的现象出现。其生活、学习，提供力所能及的帮助。生严重影响，因此公布结果的时候，我们不会会采取口头表扬的形式，在表扬所有干事的时奖状的颁发事后进行。同时，我们会制作一些免议记录的小卡片，奖励予工作较积极分子，数以组为单位，对各组内进行奖励。4积极倡导办公室是一家大家庭，我们是一家人。大家高效率办事，说，走出去能公关的实干性人才。效率。显少了，这样反而更加显示出一个组织的松散。须值班的话，那或许可以改变方式，一天只要值减少值班人员。人的工作证，这样不仅减少了一些工作，也比较有整体感。又一新时期伊始，又一新希望扬帆。新面孔，新规划。本学期我微博及宣传QQ的高效利用、内部团队建设等方面。5（1）摄影。摄影协会来到文讯部的两位成员本学期留在文讯部，将要和摄影协会合作，安排培训工作以不断提高自身能力。（2）采风。我们会尽量争取更多的采风机会给干事，使干事逐渐熟悉采风流程及注意事项，并且提高他们在活动现场的参与率。此外，教给他们采风现场的礼仪规范也是很有必要的。（3）技能。由于部门宣传职能方面在原来龙江曦月、宣传QQ的基面的工作。预计在11月初举办的才艺赛和12月即将举办的25周年庆等大传工作等。具体的工作将会在接下来的工作中具体安排关于一些活动的即将举行，赛果各方面的记录，还有许多活动照片，为刚刚开通这个宣传QQ不久和新申请的微博，所以真正知道这个6法对外界产生宣传效果，所以这方面需要加强宣传力度。本学期有好几场大型活动，我们会不断带动干事积极参与，争取的作用。性工作互换，这样不仅有利于干事全面熟悉和了解整个部门的工作，也有助于组内交流和友谊加深。(2)向心力培养。刚开始大家的向心力、凝聚力也许不足，所以打算以内部关系作为基点，增加大家之间的感情。部门聚餐、烧烤、爬山都是比较好的选择。(3)工作总结。文讯部内部要系统地进行每个月月末的总结和对期末的时候上交各人总结，并非强制性，但是希望每个人都能做到。更好。7我院社联的发展，特拟定以下工作规划：1.集中培养。对部门干事进行集中培训。可以邀请一学姐来开座谈会，让部门干事明确：做好本职工作，要克服认为作为部门干事吃亏的思想，要真正意识到，正是我们部门干事的才能真正锻炼，提高展示自我的能力。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。2.深入工作。作为部长、副部长，要深入到部门干事的工作中去，指导部门干事的工作，培养他们的工作能力。培养那些主动接受工作并能很好完成工作和被动接受工作也能出色完成工作的精英干事。3.个别谈话。部长、副部长应不定期的与部门干事交流、谈心，成为好朋友，彼此信赖，掌握他们的思想动态，弥补自身工作的不足。4.培养部门干事的团队精神。督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇8个人荣辱涉及整个集体，从而关心这个集体、爱护这个集体，进1.对内发展（1）部门定期召开例会，总结部门前期的工作，布置后期的工作。开会时，部长事先与各副部长协调组织好开会内容，提高开会效率。工作时认真工作，休息时，大家就可以随便聊聊，在开完例会之后，有愿意留下继续聊天的就可以留下聊天或者玩些小游戏。（2）部门分组不分家，在具体工作上，各组工作范围不同，但在工作中，大家应相互协作、配合。（3）提高部门工作效率，注重部门工作效果。在分配工作的时候，我将采取分工合作制，将各项任务具体到个人，尽量让更多的干事参与到工作中来，让部门每个干事都得到充分的锻炼。向部门干事明确学期评选优秀干事。另外，在开展一些活动或工作的同时，设置一些奖项，采取一些激励措施，调动大家的积极性。2.对外开放（1）部门不定期与其他部门开展交流。可以安排部门干事深入到其他部门的例会中，吸收借鉴其他部门的优点。同时，可以邀请9弥补自身的不足。促进大家的共同发展。（2）搞好部门与其他部门的关系。可以通过部门与部门之间的联谊或者共同开展一些活动，增进部门与部门之间的感情，共建社联的美好明天。人才储备，用量化的标准进行客观的评价，做好定性的材料作为各项建立和完善社联干事通讯录和社联干事档案表。录、会议记录等；对外：收集和整理社联干事通讯录和干事档案表。极分子和期末优秀干事。对外：负责组织与其他部门联谊、举办活动。（2）例会制度：例会是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。存在的问题和不足，及时传达社联的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责：提高会议效率；考核方法：学成立学科兴趣小组,帮助同学解答学习过程中遇到的困难。服。1.积极配合个方面的工作，加强宣传中心内部的联系，把宣传中心建设成一个人性化的温暖大家庭。添亮点；目的:此次例会的意义在于成员更好的认识社联、宣传中心以及本部门接下来一年里的工作计划。的分组。地点:此次活动一户外的形式开始，主要围绕目的是为了与大家相互认识，加深对部门成员间的了解。此气氛应该是活跃的，可以选择在操场绿地上来的让人亲切；活动形式：使每个成员都能够推销自我找出以前不足的地方；下交流；室，但是一旦这个时期过了，可能并没有我们想象中的那么好，甚至有旷到，迟到，早退的意向，这种势头一旦发现就要赶快扭向半个小时向部长请假，经过批准后方可不来；反之，如果没有每当社团在办活动的时候也要借用一些画具（颜料，大白纸，浆糊，这些东西的时候，一定要做好详细的登记（包洁。具体工作计划：员分为几个小组：绘画组、书法组、制图组、管理组。事在绘画、书法、制图、管理方面都能有长进，在本部门有所收获。定情况安排；把宣传工作记录保存下来。气氛增进委员之间的感情。我们将积极地配合上级宣传部门，做好全校性质的泛的合作生课余生活质量。宣传部与协会之间的交流，主要是海报这一方面，作效率和海报质量。望以后能够改善这一方面的不足，以使工作得到更好的开展。创造一个让每个人都信赖的社联。（1）负责社联策划书的审核，并对其进行整合；己的精品；奉献。六、本学期部门工作计划：在一起我们就是最有力量的！的建设，以及今年工作开展，我提出以下几点计划。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。颖的、适合校园的创意活动。新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，的工作精在本学期有新的突破，特制定工作计划如下：（1）设定例会时间，至少两周一次，如有特殊情况会设临时会议。（3）每次例会由部长主持，收集意见。言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼值，这样部门才能发展出他最大的潜能。（1）充分调动部门所有成员积极性和，深入了解和发挥部门每个尽其责，落实工作，努力开创部门工作的新局面。（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结察他们各方面的能力，再加以培养。（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。（4）关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。（5）培养干事的责任心，对部门有一股归属感。对于部门活动、部门值班等事情能努力地去做好。（1）经常组织召开交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动的顺利开展。（2）加强与学校各社团的交流。（3）协助其他部门开展工作，共同完成社联的各项任务。（4）加强与部门干事交流，营造的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展极向上的面对新问题迎接新挑战。（7）我们部还要积极配合主席团的工作，服从他们的安排，一起为我们社联的建设做出积极的贡献。寄语：“社联组织部这片属于我们的小天地，大家可以敞开心扉，组织部这个年轻的集体能在我们共同的努力下展示出它最绚丽的光彩，组织部的伙伴们，让我们携手共同去谱写一篇动人的！ℽ现做如下规划：议的状况；原因不能完成的要告知部长或副部，尽力协调，相互帮助。四、部门内部管理措施事；职能，指导老师等具体情况；如组织一些内部活动，增进干事之间的友谊；加以帮助指导；1)日常会议我们部门例会是两周一次，但考虑到部门成员间还不是很熟悉，所以安排10月份的会议是一周一次，增进大家之间的了解。时间是题，同时由几个负责人轮流负责例会的策划和主持。2)日常工作个负责人管理。每次开会通知他们要做的具体事项。2、拉赞助技能培训（分为四期）问题。进行培训。门实战演练。中遇到的问题进行解答，并完善赞助技能培训。1、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他组织以及发展与大学城内其他高校的友好关系。主要通过：在对方举办活动的时候，我们派人参观学习；b、举办一些联谊活动，以此来进行外联经验交流；内容还有待确定。2、加强联系系。主要通过：动，使彼此建立和维持有好的合作关系；与客户的友好联系。使本届公关部在以往的工作成绩上更上一层楼。作为社联中层已经一个月了，可是我们明显感到自己依旧稚嫩，看问题，让把人文中心交到我们手上的学长学姐们不后悔相信我们。以下是我们对人文中心今后发展的一个大致规划。1.延续跟协工作，密切关注社团反馈，紧密社团与社联的联系。学到与在人文中心所学不同的东西，让他们充分得到锻炼。向规范化。打响社团的名号，扩大其在全校的知名度，争取其定发展。和灵活性较强，事情也较琐碎。所以我们并没有明确的分工，材料和书面工作由我（陈梦君）负责，其他事情一起商量着做。去年我们中心的老干事的感情都非常融洽，这也是姐的作风，进行家文化建设，让干事们都像兄弟姐助。我们除了让干事们在工作中增进感情之外，还起聚餐、出游、露营等等。在安排干事跟协，从微观上具体了解社团工作情况的同时，我们也将像朋友一样和社团负责人相处，从宏观上大致角度切入，更加全方位的进行监督、反馈。4.会议安排次数。以上就是今年我们对我们中心的大致规划，具体细实清楚。新，更多的关注，社联人的转发都是使得宣传扩大的好方法。的各项活动及赛事之中，这既是对干事的锻炼，也是对活动的支持，周年庆。这方面我们也会做出努力。作中避免再犯。这项工作可能单独列出来做，尽量做好开头的工作，才能使得后面的工作顺利进行。我们要在这年做出严谨的制度规定，严格内部行为。以使社团强大发展，建立成为精品社团。存在着人员流失等问题。我希望在这方面能得到一定的改善。共同进步，最重要的是让每个人都可以找到自己的兴趣所在，同时，福。根据需要，协调英语学会的干事过去培训。事得到更大的影响力。的发展。a)建立干事通讯录，方便之间的联系，以加强接下来的活动与工作效率。熟悉。2.技能培训，经验交流心将分配什么工作。b)以老生带动新干事进行培训，鼓励大家跟进c)对新干事进行招商策划书、活动策划书等技能培训。通能力。与例会迟到现象。b)加强工作责任心，合理分配任务，使干事c)培养干事团队精神，在工作中相互帮助，相互理解。干事。e)组织部门活动，劳逸结合，丰富大家的学习、工作与生活。很多社团在开学前期工作上做的还不错，而会员人数的逐渐减工作热情度降低，培训工作做得不到位，方式不够新颖等诸多因素。完善社团。择优纳新是前提，在培训会员的同时，不要忘记对自身技不断提升。其后部门内部可定期举行干事推选活动，活动形式可为民主选举或内部技能比拼，再根据平时表现情况来进行评优奖励。这样的良性竞争可促使社团部门技能水平更专业化，同时也能调动干事的工作热情，不断训练他们。并提出自己或群众的观点。面能力，还能加强干事与会员间的沟通交流。近或互补的社团进行学术交流；指出对方的不足或给出意见等；破自我。从而提高社联整体水平。与社团活动晚会，时间待定。1.棋社协会：算是专项下面最好的社团了，社团的干事很团结、伍，带动整个协会强大。门者更好融入这个摄影家族。5.集邮协会：其实集邮的人都很有责任心，也很有激情做事情，使得中心能真正在社联和协会中架起一座有效沟通的桥梁，使得中心在学校有一定的影响力。建立健全的一套能可持续发展的中心运作机制，使中心能良好运作。加强协会及中心文化的建设，打造一种极具归属感的部门氛围，争强部门内部和协会整体的凝聚力。培养有能力、有思想、有纪律、有合作、能创新、能充分为协会服务的干事，从而为协会的生生不息的发展作贡献。继续完善协会的各种制度，坚持贯彻，使协会整组织有纪律。最后获得社团组织的发展。三、具体规划协会在中心的重要性。对于一些问题进行开会来加以解决。协会、客家山歌协会、木偶学会、笛子协会、戏曲协会。快协会大办事效率，进而促进协会和社联的共同发展。四、部门自身发展绍，中心的职能。进行第一次例会，留足时间让大家留足时间让大绍，把握机会多多发言，从小事培养他们的口才。第二次例会开始系统的安排中心的工作，就是跟协和社联活动的工作安排。基本的开会制度，开会流程，请假制度。坚持每周进行部门例会，确定每周主题，同时配合各个阶段不同的活动，促进部门内部的深度交流。在部门的建设初期长期性的进行聚会，增加部门融合凝聚力。心也分配干事下到协会去进行学习，增强干事自身技能水平。鼓励干事积极与其他部门的和主席团的多沟通，可以视其能力安排相应工作，并要求在部门例会交流。鼓励干事积极主动参加其他部门的传统活动中去，协调人力，在例会上分享、借鉴经验。引导能让有能力的干事开始慢慢能主