版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教研安排计划教研安排计划篇一一、指导思想:认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,充分发挥教学研究、教学管理、教学指导和教学服务的功能作用,引领教师参与教学研究,进一步推进课堂教学的改革,提高美术教学水平,促进教师的专业发展,全面提升美术教育教学质量。二、活动重点:1、加强新《纲要》的学习,重点突出美术方面的理论学习,帮助教师进一步更新观念,树立正确的美术教育观、儿童观、评价观。2、争取通过1—2年时间,收集整理一批具有教育新观念、受幼儿喜欢、幼儿有一定生活经验基础、绘画形式多样的教材,真正发挥美术教育的情感表达、美的熏陶等艺术功能,培养幼儿对美术活动的兴趣,促进幼儿健全人格的培养。二、教育目标:(一)小班目标1、幼儿能由自身开始接触周围生活、自然环境和艺术作品。2、喜欢用多种材料、工具,会用简单的符号构建画面,表达内心的理解、感受。3、能从多种视觉媒体中获得美感经验,对美的事物具敏感性。(二)中班目标1、幼儿能有目的的关注生活、自然和艺术作品,在探索中获得愉悦,激发创作表现美的欲望。2、自主选择材料、工具有目的的以多个符号组合,表达创作欲望。3、尝试评价生活环境、艺术作品及自己与同伴作品中的美,丰富审美经验,提高审美能力。(三)大班目标1、幼儿能发现周围生活中的美,对美具有敏感性,并能理解美的丰富性、多样性。2、自主地选择多样材料、工具,以多种符号有目的地按主题表达和创作,逐步体会构图的均衡变化和美。3、通过多元的视觉艺术活动,激发幼儿热爱生活、热爱大自然、热爱艺术的情感,具有一定的审美理解力、想象力。三、具体措施:1、加强理论学习,更新美术教育观念。每次学习活动中安排美术教育理论方面的资料进行学习,在思想上,形成新的美术教育观、儿童观和评价观。充分认识美术教育自开发幼儿潜能、促进幼儿现代化素质发展中的地位、功能和作用、突出情感教育的功能与地位,学习用新的教育方法对幼儿进行美术教学。2、每两周进行一次教研组活动。组内教师轮流备课,集体研讨。小、中、大班的每个主题进行一次美术教研活动,通过听课、评课活动,促进教师备好、上好每一节美术课,努力提高美术教学水平。以骨干引领,加强时间研讨,以班组长、骨干教师为引领,将优秀的教学方法与经验以实践活动的方式向全体教师交流辐射,起到资源共享、交流互动、共同进步的作用。在骨干教师的引领与辐射作用下,形成合作研究的氛围,拓展教师使用新教材的思路,在美术教学方式上得以创新,努力使美术课堂教学呈现生动活泼、丰富多彩的新局面。3、继续开展美术活动区和各班美术角的创设通过理论学习,观摩研讨,资料收集的形式寻找到一套合适幼儿园小、中、大班美术活动区的可实践操作和具有确实指导作用的方案。四、主要教研活动安排:二月份:1、做好开学准备工作。2、制定本学期美术特色教研工作计划。3、幼儿园各年龄阶段的美术区角可以开展哪些操作活动三月份:1、一课三研活动2.举办“我的朋友”幼儿画展,大班幼儿参加。四月份:1、继续开展园本教研“美术特色园本课程研究”活动。2、怎样引导幼儿认识和运用色彩3、做好课题组交流活动,个人小问题阶段会诊。4、集体备课,专题研讨《生活化幼儿美术教育特色的实践研究》五月份:1、开展教师互动教学研究。(陈秋萍老师美术学习互动)。2、中班幼儿《巧巧手》手工制作比赛3、一课三研4、集体备课,专题研讨《生活化幼儿美术教育特色的实践研究》。5、各班加强幼儿的美术教育有效方法的探究。六月份:1、课题组教研交流。2、收集本学科教学优质课件、教学设计、反思、论文。3、做好教研组工作总结。教研安排计划篇二一、教研组活动理念:以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织。二、教研组活动任务:学习课标,研究教材、教法、学生、学法,深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高本组教师的教学专业水平。三、教研组活动采取形式:以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、信息技术与学科整合式教研活动、针对式教研活动、等多种教研形式。四、教研活动要求:1.各教研组、备课组应在开学初拟订新学期教学计划。2.教研组、备课组按时根据“校本教研活动一览表”的安排进行教研活动,做到“四有”:有教研组活动计划;有组长负责开展集体备课;有主备人在充分准备的前提下对有关内容进行主讲;全体组员积极参与研讨并有具体的活动记载。3.教研活动按规定组织“单元一评”和“一课多议”、“作业设计”。“单元一评”即主讲人超前简要分析一个单元的教学目标、需突破的教学重难点及采取的教学策略,其他成员评议,达成共识。“一课多议”即主讲人以单元中的一课为例,具体分析该课需突破的教学重难点、采取的教学策略、设计意图,组长组织本组成员对其合理性、有效性进行研讨。“作业设计”,主讲人出示本单元,每课的作业设计,组员浏览后对其合理性、有效性进行研讨,优化作业设计的基本原则是:设计意图明确,表述准确,形式灵活,注重能力训练,面向全体学生,并有一定的层次性和开放性,让学生有自我发挥的余地。4.备课组每月组织开展一次“组内互听课”,做到课前共同研究,看教案、听试教,课后集中评议。5.备课组长能定期组织组内“教学六认真”检查(每月至少一次)。6.营造严谨、务实、民主、宽松的备课组氛围,有效开展教师间的交流与合作研究。7.备课组成员加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题能力,提高课程开发和建设能力。8.加强学科沟通整合,改变过于强调学科本位的倾向。9.备课组踊跃承担校级研讨、观摩活动。教研安排计划篇三为了更好地实施市、区教育部门提出的”有效教学”;为了更好地提高教师的教学质量;为了更好地促进学校校本教研工作的开展;为了更好地完成本学期的教学任务,根据我校的实际情况,特制定如下教研计划:一、工作目标:狠抓教学常规管理,严格执行课程计划,确保教学工作的每个环节规范化、科学化。依托校本教研,积极开展教研活动,以”让学生热爱学习”课题为统领,根据本校实际,加强本校的课题规划实施的督导与检查,确保按计划实施。面向全体,着力于薄弱班科教学质量的提高。二、主要工作:(一)推进课程改革,实施素质教育。1、加强教研组建设。结合教师的实际情况及教学实际,确定研究课题,认真制订活动方案并精心组织开展教研活动。活动着重于过程。2.认真开展校本教研活动。坚持开展隔周教研活动,从学校实际出发,坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化。重点进行备课、研课、听课、评课和作业布置与批改、培优补差、教学方面的经验交流研讨活动。3.关注教学质量。以教学质量为中心,进一步明确新学期的奋斗目标,认真制订好各学科提高优秀率和及格率的具体措施,注重抓住影响教学质量的关键环节,关键学科,关键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优质教育资源,努力实现”轻负担、高质量”,让学生想学、会学、乐学。要扎实抓好各学科学困生的转化工作,早一点打算,多一点行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,多一点关心体贴,要花大力气提高及格率和优秀率,力争质量达优。(二)强化队伍建设,提升教师专业素养。实施素质教育,推进课程改革必须依托一支素质精良的教师队伍,所以学校应以”练内功,促提高”为动力,着力打造一支适应现代教育发展的师资队伍。1、大力推进教育教学研究与信息技术的整合。以课题研究为平台,积极引导教师在提高备课的实效性、课堂教学有效性方面做有益的探索;鼓励教师充分利用丰富的电脑资源,注重现代化教学手段的运用,加强学科与信息技术的整合,提高电教设备的利用率。2、加强对年轻教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用,及时做好跟踪、培训、提高,使之不断改进教学方法,提高教学基本功的素养。3、发挥骨干教师示范引领作用。充分发挥”区教学能手”、”区学科带头人”在教学中的影响力,使之成为课改大潮中的排头兵,以点带面,推动全校师资队伍的提高。(三)抓实教学常规,提高管理水平抓常规管理一要科学,要遵循教学规律,树立可持续发展的观念;二要规范,要严格执行镇中心校下发的常规管理实施细则;三要细节,要从备课、上课、作业批改等细节入手,从一言一行做起;四要过程,立足于管好今天,坚持”今日事,今日毕”,养成雷厉风行、追求完美的的工作作风。做到,每月不定期检查一次,加强随机检查,检查结果应及时进行反馈,要与教师年度考核紧密挂钩。(四)深化课题研究,优化教学研究过程。要求教师把教学研究工作与自己的教育教学实际紧密联系,在课题研究中努力做到以校为本,以教师为本,关注学校发展,关注教师在教学工作中遇到的实际问题,增强课题研究的实效性、针对性;注重课题运作的规范性,克服功利主义,重视过程性资料的积累,树立明确的课题研究意识,开展相关教研活动时注意围绕课题研究进行,避免盲目开展。注重资料的积累,做好阶段总结。每两月向镇中心校《行动与研究》刊物投稿,并且保证稿件的质量。三、工作安排:九月份:第一、二周:学习镇中心校教学工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年地质勘察技术服务合同范本:土地资源调查与评价3篇
- 电厂除尘课程设计
- 幼儿园食物冬藏课程设计
- 春节放假的通知模板六篇
- 接待方案集合5篇
- 2024年学生交通安全责任协议3篇
- 道德演讲稿模板锦集四篇
- 瑜伽肩部疗愈课程设计
- 2024年特种集装箱定制购买协议
- 2024年度担保合同变更及转让的债权转让条件3篇
- 小班幼儿区域游戏自主性的实践研究
- 农商银行、信用社面试常见题及答案
- 餐饮连锁公司新店选址可行性报告
- 老年社会工作PPT全套教学课件
- 教育培训基地建设实施计划方案
- 重力式码头工程完整施工组织设计
- 大学英语四六级词汇汇总
- autocad二次开发教程基础篇
- 软件工程-招聘管理系统-UML分析报告
- 四下英语绘本读物Little-Zoe-Looking-for-Mum课件
- 可编辑世界地图
评论
0/150
提交评论