设备运行检修维护保养管理制度（2篇）

设备运行检修维护保养管理制度1.目标：确保设备稳定且高效运行，提升设备的工作效率与质量标准；减少设备故障的频率，避免对生产活动造成干扰；延长设备的使用寿命，降低维修与替换设备的费用；确保员工的安全与健康环境。2.适用范围：本制度适用于企业或组织内部所有运行中的设备，包括生产用设备及办公设备等。3.职责与义务：设备操作人员：负责设备的常规运行与日常检查工作；设备维护人员：负责设备的保养维护及定期检修任务；设备管理人员：负责设备的全面管理及制定相关规章制度。4.制度内容：设备运行管理：设备操作人员需严格遵循操作规程，确保设备的正常运行；定期进行设备的日常检查，如监测设备温度、压力、润滑状况等；设备操作人员需定期执行设备自检与调整，以维持设备的正常运行状态。设备保养维护管理：设备维护人员需按照既定的保养计划执行设备的定期保养工作；负责设备的润滑、清洁等日常维护任务；设备维护人员需详细记录设备保养情况，并及时向设备管理人员报告。设备检修管理：设备管理人员需制定设备的定期检修计划，并组织执行设备检修；检修前需实施安全防护措施，确保检修过程的安全性；设备检修后需进行试运行与验收，确保设备处于良好状态，并及时向设备管理人员报告。设备问题反馈与改进：设备操作人员与维护人员需迅速报告设备故障及异常情况；设备管理人员需组织对设备问题的分析，制定并实施改进措施。5.培训与评估：设备操作人员与维护人员需接受设备操作与维护的专门培训；设备管理人员需定期对设备操作人员与维护人员进行绩效评估。以上为设备运行检修维护保养管理的基本指导原则，具体制度应根据各企业或组织的实际情况进行定制与完善。设备运行检修维护保养管理制度（二）1.目标本文件旨在确立设备运行检修维护保养的管理准则，以确保设备的稳定、可靠和安全运行。此准则适用于所有设备的相关工作。2.目标2.1优化设备运行效率，减少故障发生及停机时间。2.2延长设备使用寿命，降低维修与替换成本。2.3确保设备安全运行，防止事故发生。2.4完善设备管理机制，提升工作效率与管理水平。3.职责3.1设备主管负责设备的日常运行维护，包括定期检查、保养和故障排除。3.2维修工程师负责设备的维修与替换，确保维修过程的安全性和质量。3.3相关部门需配合设备主管和维修工程师的工作，提供必要的支持和协助。4.设备运行检修维护保养程序4.1设备检查4.1.1定期检查：设备主管按照预定计划定期进行设备检查，记录设备运行状态和异常情况。4.1.2非定期检查：设备主管根据设备实际状况进行非定期检查，及时处理发现的问题。4.2设备保养4.2.1定期保养：设备主管按照保养计划定期进行设备保养，包括润滑、清洁、紧固等。4.2.2故障维修：维修工程师根据设备维修需求，及时进行故障维修，保证设备正常运行。4.3设备记录与报告4.3.1设备记录：设备主管需在设备运行日志中记录检查、保养和维修详情，包括日期、内容和操作人员。4.3.2设备报告：设备主管应定期向上级报告设备运行状况、保养情况和维修记录，以便制定下一步工作计划和改进措施。5.设备安全与风险评估5.1设备安全：设备主管需定期检查设备安全状况，确保防护措施完备及操作人员的安全意识。5.2风险评估：设备主管应对设备潜在风险进行评估，并采取相应措施减少和防止事故。6.培训与技术支持6.1培训：设备主管和维修工程师应定期接受相关培训，掌握最新的设备运行维护知识和技术。6.2技术支持：在设备维修和更换过程中，设备主管和维修工程师可根据需要寻求技术支持，以保证维修质量和安全性。7.评估与改进7.1评估：定期对设备运行维护保养工作进行评估，包括设备运行效率、维修质量以及设备主管和维修工程师的工作表现。7.2改进：根据评估结果，制定改进措施，持续更新和完善设备运行维护保养管理制度。8.合规性要求8.1本制度应符合国家法律法规，确保设备合法、安全运行。8.2设备主管和维修工程师需具备相关资质，以胜任设备运行维护保养工作。8.3设备运行维护保养工作应遵循公司规章制度和操作规程，确保工作标准化和规范化。9.执行与监督9.1设备主管应严格遵守本制度，确保设备正常运行和维护保养质量。9.2监督部门