2022年8月管理学基础AB学习通超星期末考试答案章节答案2024年

2022年8月管理学基础AB学习通超星期末考试章节答案2024年为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种（

）。

答案:前馈控制按照方向,沟通可分为()。

答案:上行沟通;下行沟通;平行沟通冲突管理包括两个方面,即()。

答案:消除冲突的负面效应;激发支持组织目标的冲突影响有效沟通的障碍包括()因素。

答案:个人因素;人际因素;结构因素;技术因素按照组织系统,沟通可分为()。

答案:正式沟通与非正式沟通()有信息的反馈,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。

答案:双向沟通领导拥有的管理制度权力包括()。

答案:奖励权;收益分配权;强制权在罗伯特·豪斯开发的路径——目标领导权变模型中,提出以下领导行为。

答案:指导型领导;支持型领导;参与型领导;成就型领导在布莱克和莫顿的管理方格论中,有以下()典型的领导风格。

答案:贫乏型管理;任务型管理;乡村俱乐部型管理;中庸之道型管理;团队型管理菲德勒将权变理论具体化为()三个方面。

答案:职位权力;任务结构;上下级关系领导者在发挥其作用的过程中,要具有()等方面的作用。

答案:指挥作用;协调作用;激励作用民主式领导意味着领导者通过对()权力的分解,以激励下属实现组织目标。

答案:管理制度权力由美国心理学家赫兹伯格提出的“双因素理论”中的双因素是指()。

答案:保健因素;激励因素马斯洛需求层次理论中,认为()是较低级需要。

答案:生理需要;安全需要由美国心理学家赫兹伯格提出的需要激励理论是()。

答案:双因素理论按激励的内容可分为()。

答案:物质激励因素与社会激励因素1.对组织的结构和活动进行创构.变革和再设计称为

。

答案:组织设计

组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的

。

答案:集权性是组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。

答案:组织结构组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的

。

答案:集权性

对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为

。

答案:组织设计按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动称为

。

答案:地域部门化决策是(

)的前提。

答案:计划

相对于个人决策，集体决策的优点有（

）

答案:更大范围地汇总信息

;能得到更多的认同;能做出更好的决策;能拟定更多的备选方案E能更好地沟通影响决策的环境因素包括

答案:环境的稳定性;市场结构在企业经营单位组合图中，处于“幼童”区的经营单位的特征是(

)

答案:市场占有率较低、业务增长率较高

决策树决策法是（

）

答案:期望值决策法的一种形式对于一个完整的决策过程来说，决策的第一步是（

）

答案:发现问题采用匿名方式进行经济预测的专家预测法，又称（

）

答案:德尔菲法在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”区的经营单位的特征是(

)

答案:市场占有率、业务增长率都低各种方案所需的条件已知，且知道每一自然状态发生概率的决策是（

）

答案:风险型决策在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方