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文档简介

市市场监督管理局财务资产清查制度第一章总则为加强市市场监督管理局的财务资产管理,确保资产的安全性、完整性与有效性,依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》及相关财政规章制度,结合本局实际情况,制定本制度。财务资产清查是保障机构财务安全、维护公共资金权益的重要手段,旨在通过系统的清查程序,发现并纠正财务资产管理中的问题,提升财务管理水平,确保各项财务数据的真实性与准确性。第二章适用范围本制度适用于市市场监督管理局所有部门和单位的财务资产清查工作,包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等各类财务资产的管理、清查与核对。所有涉及财务资产的工作人员均需遵守本制度,确保清查工作的全面性与有效性。第三章清查目标清查工作的主要目标包括:1.了解和核实财务资产的种类、数量、价值、使用状况等信息,确保资产数据的完整性与准确性。2.发现并纠正财务资产管理中的不规范行为,防范资产流失与损耗的风险。3.通过清查结果的分析,为后续的财务决策提供依据,优化资产配置,提升资源使用效率。4.加强对财务资产的内部控制,确保财务管理的合规性和透明度。第四章清查管理规范1.清查工作应由市市场监督管理局财务部门牵头,组织各部门配合,明确各自的责任与分工。2.清查周期应根据实际情况制定,通常情况下,年度清查应作为常规工作,必要时可进行临时清查。3.清查前,财务部门应制定详细的清查计划,明确清查范围、时间安排、人员分工及所需材料。4.清查过程中,应对财务资产进行逐项核对,记录清查情况,发现问题应及时进行处理并做好记录。5.清查结束后,各部门需将清查结果报送财务部门进行汇总,财务部门应对各部门上报的清查结果进行审核,形成清查报告。第五章操作流程1.制定清查计划财务部门依据年度工作计划制定清查计划,内容包括清查的范围、时间、人员及方法,确保各部门知晓并参与。2.准备清查材料各部门需根据清查计划准备相关财务资产明细、账目记录、使用情况等材料,确保信息的完整性和准确性。3.现场核查在清查时间内,清查小组应对各类财务资产进行现场核查,重点核对资产的实物情况与账目记录的一致性。4.记录与整改清查过程中,需详细记录发现的问题,及时反馈并提出整改建议。各部门应按照要求对发现的问题进行整改,并在规定时间内反馈整改结果。5.汇总与分析清查完成后,财务部门需对各部门上报的清查结果进行汇总,分析问题原因,形成《财务资产清查报告》,提出改进建议。6.报告与备案清查报告应于清查结束后及时报送局领导审阅,审阅后存档备案,并向全局通报清查结果及改进措施。第六章监督机制为保障财务资产清查的有效实施,建立健全监督机制。具体措施包括:1.清查工作应接受内部审计部门的监督,定期对清查工作进行评估,确保清查工作符合相关规定。2.对清查工作中发现的违规行为,财务部门应及时向局领导报告,必要时可启动问责机制,追究相关责任人的责任。3.清查结果应向全局共享,接受各部门的监督与反馈,确保清查工作的透明度与公正性。4.定期开展财务资产管理培训,提高工作人员的财务管理意识与能力,增强全局对财务资产清查工作的重视。第七章附则本制度由市市场监督管理局财务部门负责解释,自颁布之日起实施。根据实际情况与相关法规的变化,财务部门应定期

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