行政部个人年终总结模板7篇

第第页行政部个人年终总结模板7篇行政部个人年终总结篇1一、依据本职工作，这一年的工作情况这一年的紧要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核订立与管理，一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作紧要包含员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维护和修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行；20xx年公司的.制度有很多更改，帮忙王经理订立考核制度；至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中搭配人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。二、在工作中显现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中显现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中显现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不绝的摸索中成长，最终总结出来自身的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不足充分，使得工作效率不是特别高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙，有领导的细心引导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的帮忙！三、在工作中有成长在这一年的工作中不绝的摸索，不绝的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作本领上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个特别好的机会，让我能够磨练自身在行政管理方面的本领。在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮忙对我的磨练我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分，这一年让我成长了很多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长！行政部个人年终总结篇2行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不行缺少的构成部分，为提高公司的管理水平，凝集企业团队气力，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时间荏苒，x年即将结束!自x年3月23日来公司上班，被担负人事x在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，依据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告知我“只有管好人，才略管好事”，所以在担负本职工作期间我一边依据公司的实际情况不绝进行人事管理工作创新，另一边仍然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，渐渐依据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月末因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、引导下以及各部门的搭配下，依照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供应详细快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担负部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路打开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很紧要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最由衷的感谢!有你们的帮忙和理解才略使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才略令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展渐渐完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步引导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月末传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，加强了人力资源管理。⑸及时做好档案料子的收集、整理、归档。3、人员招聘。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工留宿情况。每月对员工的留宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度予以住房补贴的发放。5、严格劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下帮忙下抓定时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严格性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包含：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互搭配，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神及时完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字料子的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮忙公司领导，完善、订立公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重视后勤质量的提高。5、能特别好地履行岗位职责，做事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握近来工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维护和修理联络。包含公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格掌控和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮忙总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议布置、记录和整理睬议记要，依据需要按会议决议发文。11、接待来访客户，坚持依照工作要求，热诚接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并定时按质的完成。三、x年计划依据部门x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。1、行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：⑴、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、搭配公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌控公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。⑷、完成日寻寻常人力资源招聘与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。譬如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、环境卫生管理。⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。⑻、做好人员流动率的掌控与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而紧要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门搭配共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下变动观念与否，各部门供应支持与搭配的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在订立年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮忙。x年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热诚投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和矫正。随着公司的发展强大，依据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!行政部个人年终总结篇320xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作情况总结如下：一、认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转，行政部订立出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作实现了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格依照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。乐观完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，自动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划缜密，措施到位，保障有力。在帮忙搭配其他部门工作上也坚持做到了乐观热诚不越位。认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，帮忙理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月末对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的.充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训乐观为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部依照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。坚固结实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部乐观搭配公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和引导下，得到了各部门的大力帮忙下，行政部取得了确定的成绩。尽管我们取得了确定成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不足深入，对存在的问题掌握真实情况不足全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不足。三是抓制度落实不足，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在确定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。行政部个人年终总结篇4依据年初保险公司的员工满意度调查及绩效考核，结合目前公司发展情形和今后趋势，行政部对今年完成的工作进行了总结：一、总体目标做好日常的行政和人事管理工作。进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应真实依据。完成日常行政招聘与配置。推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，加强企业凝集力和协调力。在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的性、有效性。大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，帮忙各部门员工技能、安全生产培训，加大公司内部人才挖掘与开发。培育和传播企业文化。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性。二、实施细则做好基础的行政人事工作，全部行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对全部违者人员将按公司相关规章制度严格执行。行政工作整体上特别繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而实在行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维护和修理，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成特别好的料子整理习惯及实在事件的工作流程，这样才略够提高工作效率，最终才略够挤岀更多的时间进行其它工作。三、绩效考核要注意的问题绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用乐观的心态去对待绩效考核，以期实现通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将重视听取各方面各层次人员的看法和建议，及时调和改进工作方法。新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心勇往奋进使工作上一层楼。行政部个人年终总结篇520xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，予以我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作多而杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目调配表、奖金调配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，搭配人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤布置员工人留宿，关注员工宿舍卫生安全等情景；排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，乐观告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高；乐观对公司企业文化及工作氛围的建设；提议，员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理渐渐向现代化人力资源管理方面过渡；我将在20xx年连续完善公司制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情景订立培训计划，使培训工作能起到切实的效果；帮忙各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太理想，但我们会连续努力，加强学习，光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也渐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。我不敢说自我的工作做得特别好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要坚强地走过去，就会获得宝贵的经验。信任这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。我是去年进的公司，这在期间我经过了前期和销售期，在前期，紧要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还常常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不但仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计很多的数据，做很多的报表，而这些数据必需是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必必需有耐性和细心。为此我们要合理有效地订立月度工作计划。为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小事不漏。端正工作态度，凡事争取再认真一点，再详细一些，满怀热诚地投入到每一天的工作当中。我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要常常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然乐观性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充分了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是十分紧要的。我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。由于忙有时心境就比较烦燥，容易发火，心态自然就差了，有时就会显现一些错误，领导不但不怪我，反而来关怀我，耐性的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。同事们也没有责备我，反而来劝慰我，这更让我有了一种自责感，异常是领导对我的信任和关怀，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我必必需调整好自我的心态，变化自我的态度，认真的对待每一天，在大家的帮忙下，我又愉快起来了，现在我们部门就是一个欢快的家。这以后的时间里，我将严格要求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。行政部个人年终总结篇620xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和曲折时悲愁，时间过得飞速，不知不觉中，充分期望的20xx年就跟随着新年伊始即将靠近。能够说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、连续发展的关键年。现就本年度紧要工作情形总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在20xx年里，我自发加强学习，虚心求教释惑，不绝理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不绝掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过察看、摸索、查阅资料和实践磨练，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不绝丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙引导下，不绝进步，渐渐摸清了工作中的基本情形，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）在20xx年工程维护和修理紧要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维护和修理，还有各类大小维护和修理已达几千件之多！（三）爱岗敬业、坚固结实工作、不怕困难、勇挑重担，热诚服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标职责制。（一）20xx年上半年，公司已订立了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政部组织召开了20xx年的工作布置布置会议年底实行工作目标完成情形考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的`整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维护和修理和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作职责制，为全面贯彻落实"防备为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。行政部个人年终总结篇7我于20xx年8月23日正式加入xx公司，四个多月的“xx时间”让我感受颇多，感恩xx，是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中给我帮忙和光明的“希望之泉”；感恩xx，予以我一个放飞理想和祈盼的人生舞台。自入职以来，我遵奉公司的工作部署，担负xx部xx人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，在这一期间领导和同事们的和煦友善使我快速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决，个人的业务本领和综合素养得到了明显提升。在这四个月期间，我工作态度认真乐观、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通本领和团队协作本领，能乐观搭配同事们完成各项工作业务；自动学习新知识、新技能，重视自身发展和进步，能自发利用休息时间自我学习，提升相关业务素养。现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下：一、业务工作情况（一）招聘工作每个工作日维护管理“智联招聘”“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试，做好现局面试工作的布置部署。截止到12月31日，共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现局面试5人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。（二）员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理（每个工作日两次）和上一工作日（含周末）员工加班情况记录管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤机数据，及时通报督促考勤异寻寻常人员；每月定时（5日前）出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。（三）行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板；对行政部20xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、连续改进，确保20xx年度行政部质量管理体系资料文档无重点缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。（四）日常行政工作认真做好公司日常文件（含红头文件）的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送（共计35批次）、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等基础性行政工作。乐观帮忙搭配其他部门同事开展好日常工作，全力做好每个工作日行政部电话、传真机接听接收工作，对接收到的传真件和电话信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通沟通畅通无阻。（五）保密资质认证工作乐观搭配公司保密办做好保密资质审查认证相关工作：部分保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等，为公司保密资质审查认证工作贡献自身的绵薄之力。（六）行政部部分文件撰写工作认真做好行政部部分日常文件（安全生产、创建工作、报告总结等）编辑撰写和上报工作，力求内容详实准确，上报及时充分满足各项要求。（七）新闻宣传工作撰写公司新闻稿件八篇，并发布至公司新闻主页；三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇，并投稿至集团宣传部；做好公司文化宣传墙管理工作，搭配xxx制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，烘托企业文化氛围。（八）其他工作及活动乐观参加公司各级各部门举办的各项活动：新老员工篮球对抗赛、工会拔河竞赛、书评竞赛、青年员工足球竞赛等等，增长沟通、促进沟通。（九）乐观完成好领导交办的其他事务。二、存在问题和不足之处四个多月来，我在x总、x经理和同事们的热心帮忙及关爱下工作取得了确定的进步，但综合看来，我觉得自身还有以下的缺点和不足：1、自身对高科技软件行业、公司产品和服务的认知仍处于初级阶段，对公司的发展历史理解也不足深刻，后续工作中需加强自身在这方面的提高。2、自身在招聘和培训工作中的专业素养不足，属于典型的“半路出家”类型，在后续工作学习过程中尤其应当坚固结实自身的专业素养，在休息时间段自动阅读学习人力资源专业书籍，系统学习人力资源管理理论，提升实战本领；同时考虑在20xx年度内报名参加人力资源管理师（三级）培训课程并取得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在马虎大意的情况，显现了一些较低级的失误，究其原因：一方面是由于团队融合过程中不适应、不熟识工作流程所致，但更紧要的还是自身不足认真细致，因此在后续工作中应更加强调严谨性，思考更全面、更充分一些，尽量躲避显现不必需的失误。4、工作自动性、乐观性未发挥到最大值，对工作的预见性和创造性还不足，常常拘泥于传统模式，离领导的要求还有确定的差距，对于这个问题自身应当引起高度的重视，工作中要充分发挥主观能动性，对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲，力求完美。最终，希望自身能在这些不足和缺陷中找到自身改进的方法，在综合素养得到提升的基础上渐渐完善自我，使自身更快、更好地融入团队中，激发更大的潜力。三、磨练学习和技能提升在进入公司之后，我学习和掌握了很多新的知识、新的技能，这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的，譬如“电话面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查认证、科技项目申报”等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战，新知识、新技能的学习和掌握，没有接触过的工作板块，我就乐观自动学习探究，向领导和老员工们虚心请教，虽然犯了不少的错误，也走了很多弯路，但在大家的悉心引导和热诚关怀下，我渐渐摸到了工作门径，总结出了确定的实践经验教训。像电话面试不但需要有坚固结实的专业知识，也需要有一颗严谨细致的心，我缺乏专业素养和实战经验，在实在工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教，在人力资源学习网站（中国人力资源开发网、中国人力资源网等）上面学习电话面试技巧，认真编写个人版《电话面试工作流程及话术》，并在实际操作中不绝修改完善；像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件，慎密的逻辑和踏实认真的工作态度是缺一不行的，我在认真学习程序文件和xx年度行政部质量管理体系文件的基础上，认真倾听朱总和陈经理的教导，乐观请教xxx和xx等老员工，在她们热心的帮忙下，完成了10年度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些实在工作中，我明显感觉到自身学到了很多新的知识，掌握了很多新的技能，也拓宽了自身工作的领域；在收获丰硕成绩的同时，但也发现了自身存在的一些缺陷，不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生，能清楚地看到自身的问题固然是好事，但更紧要的是在认清自身缺陷的同时能够找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次沟通后，我终于找到了完善自身的方向：在快速完成工作内容的同时，也要时常反省和自查，检阅工作中是否有所遗漏、是否可以做得更完善，应当充分发挥个人主观能动性，多发问、勤思考、保持和同事们的良好沟通沟通，不能简单的以完成工作任务为目的，要尽自身最大努力把工作