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文档简介
封面:XX商标,精美、简约、舒适、时尚(贯穿所有P)
承载品质生活,畅享财富人生
一一全球顶级音响品牌XX招商手册
P1:
目录
第一章;承载品质人生,畅想财富无限!
第二章:行业图腾,领袖风采!
第三章:三大机遇,八大优势,创富进行时!
第四章:引领行业潮流的产品,无可取代的竞争优势!
第五章:合作方式及合作条件!
第六章:十大营销策略支持,建立伙伴式合作关系!
第七章:投资扁利分析!
第八章:合作、双赢、创未来!
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第一章:承载品质人生,畅享财富无限!
音乐传递的是心灵的震撼
音乐传播的是淡淡的伤感,诺诺的凄婉……
好的音乐要有好的载体来传递
听音乐,三分器材,七分环境……
这是在劣质的器材和高昂的价格间受伤的人们在聊以自慰
谁能带我们走出困境?
谁能带给我们希望?
XX!
全球顶级音响品牌!
行业图腾!业界领袖!
作为代理商,您是否正在为没有好吁业、好产品、好品牌而愁眉不展、苦苦寻觅
来吧,我的朋友!让我们为千千万万的人们带去品质生活!
来吧,我的朋友!让我们一起来打造我们的音乐帝国,畅享财富无限!
P3;
音响行业风起云涌,行业格局变换在即:
当前音响行业已步入一个全新的阶段,消费需求暴涨,市场容量剧增。但业界技术更新迟
缓,现阶段大多在产品外观、价格以及概念上拼比,亳无新意。此时,MX携高端音响技术强势
介入,这是一个中国音响行业提升的契机,这是一个中国音乐爱好者的福音!至此以后,人们
不必再为数千元的音响线而发愁,不必再被忍受劣质音箱的呱噪,XX将带给我们全新的音乐体
验,XX将改变当前的行业格局!这是•个千载难逢的发展机遇!
P4;
庞大的市场总量,与日俱增的消费需求;
据CBIReseXXch、慧聪邓白氏研究、太平洋网、天极网等多家业界权威机构调研显示:2008
年音响全行业年销售额达惊人的180亿人民币!2009年中国音响销售总量将超过2200万台!而且
这个数字还在以每年20%以上的比例增长。
这个数字是绝对可以理解的,70后、80后的年轻一代已经成为了社会工作的主流,年轻一
代人的特点是乐于接受新事物,对于流行音乐的爱好和美好事物的憧憬仿佛是与生俱来的。旦
由于计算机技术、互联网络技术的发展,作为电脑配件的多媒体音箱市场更是一发不可收拾。
而60后一代人正值春秋鼎盛时期,这一代人怀旧,喜欢的音乐对于音响的要求比较苛刻,最重
要的是60后这一代人当前大多饰演者社会的决策者的角色,他们不缺乏金钱,他们更多的是向
往品质生活。
P5-P6:
第二章:行业图腾,领袖风采!
美国XX公司是有着“美国西岸之称”的全球顶级发烧音响制造商,公司全名是XX,它是
世界音响业的中坚力量、先驱以及声学工程的革新者。XX公司的产品不但性能卓越,同时讲究
气势、力度利气魄,听起来强劲而豪迈。目前,随着我国音响发烧友、顶级音响爱好者群体日
益壮大,XX公司看准时机,积极准备进入中国市场,将XX的顶级音响产品推向中国。
XX公司于1952年由音频先驱、发明家EdgXXVillchur和他的学生HenryKloss创立于美
国,创立后就一直致力于音箱喇叭、传输线等产品的研究与生产。1956年XX公司正式推出融
合气垫式喇叭设计的音响XX/。1959年春天推出了以气垫式原理设计的XX3喇叭,立即成为
音响行业的标准,后来做为音箱技术突破的鉴证,XX3的音箱在华盛顿的史密森研究院永久陈
列:1964年推出的音响XX・3a更是一卖就是十几年,树立了XX公司在全球音响界的领导地位,
开创了数十年称霸于音箱界的传奇,
XX公司在其发展历程中,缔造了多项音响界的标准,创造了无数个行业第一;
1956年,XX公司拥有了它的第一项专利一一气垫式低音喇叭,解决了当时影响所有喇叭低
音随着音室大小而失真的问题。
50年代后期,XX公司又引入了球顶高频喇叭一一第一个长冲程喇叭,成为当今高端喇叭行
业的一个设计标准。
1956年XX公司第一次实行了5年质保期,这也是今天行业的一个标准。
其他的70年代和80年代的技术突破如下:
第一个高电流扩音器;
第一个带式传动,气垫式唱机转盘;
第一个多驱动、垂直式音响;
第一个环保控制器,这个控制器可以更换喇叭:
第一个吸声垫,可以减少喇叭隔音板内的声音衍射和干扰;
计算机和便携式设备用的第一个有源音箱;
适合90年代的家庭影院和数码技术的第一条音箱流水线。
P7:
第三章:三大机遇,八大优势,创富进行时!
三大机遇:
1.行业技术更新到达一个瓶颈,行业格局极不稳固,需要新的技术的出现,新货随时可能产生:
2.社会中坚人群乐意尝试新品牌,消费者未产生品牌依赖性;
3.金融危机正在进行时,各方品牌内忧外患,出击正当时!
八大优势;
1.技术优势一一XX所拥有的技术优势毋庸多言,此次所有产品完全采用XX研发和生产技术;
2.产品优势一一几大系列,数十款产品,满足不同需求的消费者;
3.设计优丹一一融合中西方设计理念,传统经典与时尚流行的完美结合,引领行业潮流;
4.政策优势一一整合式营销,实行区域责任管理,全国统一价格政策,严格区域保护,让您安
枕无忧;
5.管理优势一一国内领先树形交叉市场管理模式,物尽其用,人尽其能:
6.物流配送优势——全国完善的物流配送体系,产品触手可得:
7.售后服务优势一一完善的售后服务体系,解除后顾之忧;
8.人和优势一一XX在中国的合作伙伴为纳伟仕集团,纳伟仕集团于金融危机之时于美国纽交所
上市,综合实力毋庸置疑。且纳伟仕有长期的外贸经验,双方合作必定天衣无缝。
P8-P15
第四章;引领行业潮流的产品,无可取代的竞争优势!
〈XX公司产品介绍〉
P16-P20:
第五章合作方式及条件
单位:万元
合作方式首批进货加盟费保证金总投资额市场保护
协议区域内独家代理商、
区域代理32115~30
对所辖区域独家供货
专卖店10.50.37~10区内独家经营店
可兼营其他产品、优良者
特约门店0.6002~3
可申请提升专卖或代理商
注;在合作期间没出现违规现象的।合同结束后保证金可全额退还。对于经营能力非常强,有
资源优势做省级独家代理的,条件另议。
1、区域代理;
(1)“省会城市代理”的条件如下:
第一、经营实体必须是“有限责任公司'',而且注册资金在100万以上。
第二、具有企业管理能力和市场独立开拓能力、具备优秀的团队。8人以上的销售精英团队。
第三、能够切实履行本合同中所阐述的所有义务的能力。
第四、提供详实、可操作性强、优秀的市场调查策划报告。
第五、运作资金30万元以上。
第六、有相关代理经验者优先。
第七、在本地区至少拥有一个产品展厅和一个试听间,且必须符合公司VI标准。
3、“地区代理”的条件如下;
第一、经营实体必须是“有限责任公司”,而且注册资金在50万以上。
第二、具有企业管理能力和市场独立开拓能力、具备优秀的团队。5人以上的销售精英团队。
第三、能够切实履行本合同中所阐述的所有义务的能力。
第四、提供一份详实、可操作性强、优秀的市场调查策划报告。
第五、运作资金20万元以上。
第六、有相关代理经验者优先。
第七、在本地区至少拥有一个产品展厅和一个试听间,必须符合公司VI标准。
4、“专卖店”的条件如下:
第一、经营实体可以是“个体经营,
第二、“专卖”经营权确立以后,必须在2个月以内根据公司的要求标准,建立自己的•个专卖
店。专卖店的产品价格必须保证与公司的全国统一价一致(团购、工程除外)。
第三、能够接受该区域代理的管理。
第四、具有较强的市场独立开拓能力,配备2名市场业务人员,
第五、能够切实履行本合同中所阐述的所有义务的能力。
第六、运作资金7-10万元,有店售经验优先。
5、“特约门店”的条件如下:
第一、在一次性提货6000元以上方可申请“特约门店:
第二、享受公司优惠价格权利和按照统一销售价格出售的义务。
第三、成功申请“特约门店”后,公司将颁发“特约门店”授权牌。
第四、获得“特约门店''授权的在一年内申请代理或者专卖将免收加盟费。
第六章;十大营销策略支持,快乐轻松赚钱!
第一大营销策略:区域独家代理,严格区域保护
XX将详细分析区域市场特征和评估代理商资质,根据区域市场状况和代理商实力状况,划
分代理区域,独家代理XX全系列产品,代理商负责辐区内经销渠道、大卖场渠道、团购渠道销
售。
对地区代理商/专卖店实行严格的地区保护制度,每个区域内的销售商,只能在规定的区域
和规定的价格内进行销售活动,不得跨区销售和串货:否则,将对违规消售商采取一定比率的
罚款,以弥补受害方的经济损失6对情节严重者或两次以上违约者,还将取消代理商及经销商
资格,直止停止供货。对于来自各种市场渠道的当地客户需求信息,我公司将会以电话或EMAIL
的方式转交给当地的销售商跟踪处理。
第二大营销策略:全国统一价格,严格价格保护
本年度代理商实行全国统一到货价,代理商所有到货价,以当年公布价格为准,如有特殊
情况需要价格调整,将提前15天通知代理商。全国统一规定零售价,地区可视具体情况适当浮
动,但浮动额不能超过统一零售价的规定范围。
第三大营销策略:强势行业媒体全力出击。
品牌是营销的利器,媒体是品牌推广的重要工具,XX将通过全国性和地方性权威媒体多层
次、多角度高空宣传推广XX品牌,提升产品和品牌知名度,强化品牌优势,占领市场制高点。
第四大营销策略:强大终端推广支持
XX将建立高空和地面立体交叉推广模式,全力推进地面终端建设,充分利用户外广告、焦
点广告、店头广告、店面广告、POP广告对终端宣传物料和产品生动化陈列,多点剌激消费者
感官,加深消费者记忆,刺激消费者购买欲望。
第五大营销策略:主动有效的人员助销支持
派出市场人员指导检查各代理商的业务运作情况,包括人员培训、耦售政策执行、终端形
象规范、促俏活动、产品库存、广告投放、市场秩序维护、市场信息反馈等,派驻销售专员协
助代理商开发区域内的下游销售网络,并管理渠道的政策执行,终端包装、终端展示、产品陈
列、终端导购、终端促销、价格规范。对整体市场运作进行动态企划和指导。
第六大营销策略:主动有效的渠道培训支持
公司将根据市场推广中的情况不定期的举办产品、营销、管理等方面的集中培训;代理商
可随时得到公司的业务指导、咨询解答;按公司的整体营销规划,代理商可得到全面的广告、
促销、推广、公关等整合营销传播的培训和指导,提升渠道整体营销能力Q
第七大营销策略:有效主动的管理支持
对整个销售渠道进行主动式动态管理,通过电子商务管理平台,及时了解渠道网络进、销、
存状况,订单执行情况,庞大客户数据库、客户意见反馈和客户投诉处理情况,打造一张扁平、
高效、健康,拥有很强战斗力和反应能力的销售网络;协调与处理渠道之间可能产生的跨区销
售及渠道冲突等纠纷。
第八大营销策略;有效主动的促销支持
XX策划和实施渠道促销和终端消费者促销,如参加国内外行业展览会、举办新闻发布会、
产品订货会等渠道促销,策划和实施事件促销、主题促销、会议促销、节假日常规促销,主动
协助代理商做好各种促销活动实施和辅导。
第九大营销策略:有效主动的售后服务支持
XX以服务创品牌,率先构建双渠道经营市场,在全国范围内建立健康高效的销售渠道和售
后服务渠道,设立全国免费售后服务热线电话,通过直营方式建立区域服务中心和授权方式建
立售后服务网络,三为立体服务系统,一般问题8小时内解决,重大问题48小时内解决,让您
安枕无忧!
第十大营销策略:知名营销顾问全程跟踪策划
XX聘请知名营销顾问进行系统营销整合规划和实施辅导,全面进行营销战略规划、营销组
织系统规划、品牌规划、产品规划、渠道规划、企业形象规划、终端展示和产品生动化陈列设
计,信息化管理平台构建、区域上市规划、促销规划等并实施辅导,系统化、规范化运作,让
您轻松永久赚钱!
P21:
第七章:投资赢利分析
每一位代理商都会关心自己的利润会有多高,这里,我们帮各位来算一算:假如您是XX的
代理商,请看下面的例子:
某代理商2008年实现销售量50000台,折合销售额1000万,代理商平均毛利率为25乐公司
租金每月10000元,展厅租金每月6000元,公司员工8人(不含老板),人均工资每月2500元,
公关费每月5000元,送货费每台10元,每年税收15万,管理费每月约5
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