2021年国家公务员申论模拟试卷69

2021年国家公务员申论模拟试卷69(总分：100.00，做题时间：180分钟)一、申论模拟1520(总题数：2，分数：100.00)1.

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1．2018年12月20日，“消费降级”当选为2018年度十大新词语。消费降级的特点就是，(一定程度上)降低效率，降低体验，降低个性、品味、态度，最高程度上实现物美价廉。而在过去的一年，不少中国人都在感受“消费降级”的恐慌。

当你准备出门时，第一反应或许是掏出手机扫一扫摩拜或者ofo骑行前往；当你想购买一些简单的生活用品时，或许会考虑去闲鱼逛一逛。在做这些事情的时候，你可能已经加入了消费降级的阵营。

近年来，共享经济与二手经济爆炸式发展，诸如滴滴、共享单车、闲鱼、转转等事物如雨后春笋般涌现，侧面证明了消费降级这一庞大市场的客观存在：用更低的价格来满足消费者对商品使用价值的需求。虽说共享工具或二手货物无法像崭新的商品那样，带给人们崭新的使用体验和高度的心理满足感，但是它们能够带给用户最基础的使用价值功能，对于那些并不在意商品气质的人群来说，已经足够。

事实上，中国并非首个经历“消费降级”的国家。随着80年代末90年代初期泡沫经济的崩溃，日本人的消费观念曾发生过巨大震荡，更追求素简的生活方式，提倡共享经济。

面对“消费降级”，世界个国家都对此进行过反思，很多国家也对这一观念加以引导，从而摆脱经济发展的困境，让国民更加理性、成熟看待消费。

2．在追求品牌化和个性化的消费升级浪潮席卷神州大地时，名创优品却好似一股清流，让人眼前一亮。名创优品不算是“新零售”时代的典范，其销售的生活类小商品也没有太高的调调，但就是火了——在不到三年时间，开出近2000家店，年销售规模近100亿。这在线下零售市场堪称奇迹。

名创优品的基本情况很容易让人联想到路边的五元店十元店。但与之不同的是，名创优品无论是选址还是10大品类4800多种商品，皆是经过精心考量，从而确保品质的过关。

名创优品还基于全球1800家店铺，200多名买手和数据化管理平台，对后台海量数据进行扫描分析，不断加深对目标群体偏好和购买习惯的了解，提升产品开发的精准度，进而做到不断推陈出新，满足消费者需求。它的商品种类繁多，制作工艺精致，价格也不贵，尤其是大部分商品的品牌对于很多人来说闻所未闻，这也反映出其“无品牌化”的显著特点。名创优品的以质优价廉的商品和去品牌化的特色，甚至受到了不少中高收入者的青睐。名创优品之所以成功的最大原因在于极度重视产品研发，而老大叶国富本人就是名创优品最大的产品经理。他每周会有一天的固定时间在店里观察产品是否畅销，看消费者结账后的表情是否开心，寻找店铺运营可以优化的点，而他本人每天谈的最多的话题也是产品。名创优品门店的产品一定是精选、优质、低价的商品，因为只有这样才能提高用户的决策效率。所以，叶国富总结零售的上半场以渠道为王，下半场以产品为王，是以产品为中心的小而美的精选时代。名创优品的产品哲学是‘三高三低’：即高颜值，高品质，高效率；低成本，低毛利，低价格。

3．虽说仅仅成立三年不到，但凭借“团购+低价”策略、对微信平台社交属性的运用，拼多多从三线以下城市快速崛起。

拼多多平台，目前由拼多多公司、商家、用户三方构成。首先拼多多只是一个电商购物平台，就如同天猫、京东B2B2C业务一样，即拼多多公司不参与任何商品的管理工作；其次是商家先在拼多多平台上自行上架商品信息，但目前没有生产出来产品，然后等用户拼团成功后，再集中一次性向原料商采购原材料，进行集中生产；最终由商家自行管理订单，并直接将产品从车间交给快递公司发给用户。对于用户方来讲，他们能够持续光顾平台的原因，就是能够买到既便宜，但质量也不是太差的产品，并且这些产品也不是太急需或重要的产品，从而促使这群人能够持续地光顾平台。而对于商家来讲，也就是所谓的产品制造商，甚至有些商家就是大品牌的代工厂，这也是拼多多平台初期发展的突破点；同时也是产品价格低廉的主要原因，其实大部分产品本质上就没有那么贵，主要是品牌管理、营销以及客户服务等方面提高了产品价格。

而在拼多多模式取得成功的背后，消费降级扮演了极其重要的角色。根据极光大数据的统计，拼多多用户70%为女性，65%来自三四五线城市的低收入人群，她们属于价格敏感型客户，更加考虑购物消费的实用主义，因而他们更倾向于在拼多多上买一双几十元钱的鞋，而非到商场花几百上千。拼多多的低价牢牢抓住了这些人的核心需求，再加以一系列的商业运作，崛起也就自然而然了。

事实证明，凡是拼多多首页推荐产品，大部分销售量均达到了几十万件，百万件的爆款也不罕见，这对传统电商而言是难以想象的数字。

4．20世纪80年代初期，日本人的消费特征是拒绝大规模生产，追求奢侈品与个性化产品。由于“身在日本，享受西方一流国家的物质生活。”这一日本自二战以来的梦想被实现，纵使经济增长出现快速下滑，日本的国民依然沉浸在日本奇迹的幻想中，物质欲不断膨胀，进一步催生了虚荣性消费。拿钱不当钱，是当时整个日本社会的真实情况。当时，男性请女性吃饭都是5万日元起的高级餐厅，企业招待客户的最低规格也是10万日元。然而相较于普通职员下班后的夜生活消费来说，这些都还不值一提，因为普通职员下班后随随便便一晚上的花销就是一大叠万元大钞。

高尔夫和夏日滑雪成了大众运动。当时日本的有钱人为了区分自己与普通人的区别，纷纷定制“金球杆”，而且一个家庭中，爸爸打高尔夫开的车要与日常开的车是不同风格，打高尔夫时戴的手表也要与平时戴的手表不同。更令人咂舌的是，在1989年，三菱金属会社推出了650套价值1亿日元的高尔夫球三件套，三天内便被抢购一空。

然而，随着80年代末90年代初期泡沫经济的崩溃，日本人的消费观念又发生了变化，那就是追求素简的生活方式，提倡共享经济。泡沫经济崩溃之后，日本人的消费不再追求炫耀性的消费。人们对于物质的欲望在不断减少，最明显的案例就是优衣库和无印良品的崛起。这两个品牌都强调“这样就好”的理念，不追求奢华、时尚的调性，而是强调环保、素简的生活方式。三浦展有一本书叫《简约一族的叛乱》这本书就提到，在90年代之后，消费者不再追求更大的产品，不再追求更高级、更时尚、更高档，而是倡导环保、简约、温和的生活方式。这一点非常有意思。设计大师原研哉曾经说，很多人喜欢无印良品，但外国人其实难以了解无印良品的真实内涵。虽然现在很多外国人，包括中国人也都追求断舍离，追求素简的生活方式，但日本非常有自己的特色，就是追求简约日本本来就有自己的传统，只不过经过了二战之后经济的腾飞，人们消费力的提升，开始追求更大更高档的消费，所以日本人追求简约应该说回到了日本传统本身的存在方式。

5．如今的中国相比于盲目购买高价商品，越来越多的消费者倾向于理性消费。消费者更愿意为服务和体验买单。

根据国家统计局数据，2018年前三季度全国居民人均可支配收入为21035元，相较2017年，人们减少了食品烟酒、服饰等方面的消费，把更多的钱用于医疗支出、教育、文化娱乐、交通和旅行。在生活必需的快消品类，消费者既重视必要的品质，也强调谨慎的态度。他们会谨慎选择产品，并进行多渠道比价。在这一过程中，消费者日趋理性，更多有品质且高性价比的产品正在涌现，表现在简约化、小品牌崛起和巧用促销三个方面。2018年简单包装的小瓶白酒的增长高达40%，而白酒行业整体增幅只有1.3%。消费者为大品牌支付溢价的意愿下降，小品牌份额从2017年的26.6%上升到了2018年的27.1%。有43%的消费者表示会等促销时机再购买喜爱的品牌或产品，在2015年这一数字仅为35%。

有专家指出，消费降级不是在原本舒适的生活缩减开支，降低生活质量与幸福感，而是想方设法地把钱花在刀刃上。收入的重新分配让消费重点更加突出，反而能提生活品质。

某经济研究院院长W说：“对于“消费降级”应该理性看待。在中国的消费市场领域，是缺少面对“降级”的在先准备的。不管是消费者还是商家，都一味地追求升级，觉得‘降级’是个消极的词，而事实上“消费降级”与“升级”并不对立。从习惯心理上讲，“消费降级”虽然不是我们想要的，但我要说的是，‘降级’至少不是一个贬义词。”

6．随着社会经济发展，白天工作、晚间休息的传统城市作息模式已悄然改变，夜晚也成为居民消费的重要时段。城市人群60%以上的消费发生在夜间，夜间经济成为城市复兴、经济增长与文化创造的新引擎。夜间经济是源自20世纪70年代英国为改善城市中心区夜晚空巢现象提出的经济学概念，是指发生在当日18:00到次日6:00以本地市民和外地游客为消费主体，以休闲、旅游观光、购物、健身、文化、餐饮等为主要形式的现代城市消费经济。2017年夜间经济占全英国GDP的6%，已成为英国的第五大产业，伦敦夜间经济提供了1/8的工作岗位，澳大利亚悉尼的夜间经济规模达40.5亿美元。2018年7月我国大型商场每天18时至22时的销售额占比超过全天销售额的50%，晚间11点为移动支付全天最活跃的时间点，上海、南京、天津、北京等城市相继推出促进夜间经济发展的政策，将其作为推动城市经济复兴的新引擎，展现城市文化底蕴的新亮点。

英国于1995年正式将发展夜间经济纳入了城市发展战略，从2004年到2016年，伦敦创造了超过10万个新的夜间工作岗位，2017年伦敦市的夜间经济收入达263亿英镑，预计到2030年将达300亿英镑。夜间经济业态多元化与社会多元主体参与管理是伦敦夜间经济成功的关键。伦敦钟爱酒吧文化，它能拉近人们的距离，自由表达意见。伦敦在保留历史街区、活动空间和传统习惯的基础上，延长博物馆、图书馆、音乐厅等现有日间设施的开放时间，架起白天与黑夜之间文化与经济的桥梁，利用城市中闲置的建筑物和街区建立文化新区、商业改善街区，将其休闲功能和其他用途相结合，交叉满足消费者的需求。不仅在伦敦市中心，而且在整个城市的其他70多个区域搭建世界领先的夜间经济文化集群，开放与多样化的规划管理方式是夜间经济繁荣的重要支撑。在创造物质环境的同时，地方当局、土地所有者、投资者和经营者共同努力，消除管理和意识层面的障碍，引入各种形式的文化娱乐活动，如深夜购物、食品夜市、市民庆祝活动、公园之夜、嘉年华和街头表演等，帮助吸引更多包括老人、小孩、残疾人等在内的游客，减少游客对犯罪和反社会行为的恐惧。

阿姆斯特丹以自由开放的夜生活而闻名于世，2018年游客量近2000多万人次，是当地居民的近30倍。这与它重置夜间规则，在保护和最大化提供夜间服务方面世界领先密切相关。2003年阿姆斯特丹开创性地任命了首位“夜间市长(NightMayor)”来监督“晚九朝五”的夜间经济活动，致力于在市政府、(小)企业主和居民之间架起桥梁，建立沟通机制，提出创新的解决方案，平衡行政管理体系和实际操作中场地经营者和艺术家的需求，确保夜生活和城市生活的其他部分能够共存，而不是简单粗暴地“全面宵禁、严格限制、关闭场所、禁止使用”。“夜间市长”由公众和专家投票产生，受雇于阿姆斯特丹夜间市长基金会，该组织的运作资金一半来自政府，一半来自夜间营业商家。目前全球已有包括伦敦、巴黎、苏黎世在内的30多个城市采用了类似的职位或行政模式。阿姆斯特丹2016年举办了第一届夜间市长峰会，与世界各国商讨夜间经济发展模式。

法国第二大城市里昂以其绚丽的城市照明闻名于世，每年12月8日在此举办的为期4天的灯光盛会能够吸引超过400万的游客，投资回报率达到28.6%，极大地带动了当地住宿、餐饮、娱乐等行业的发展。如今，里昂灯光节已经发展成为具有国际规模和专业水准的大型灯光艺术活动，里昂市长吉尔斯·布纳曾经在起草里昂市照明规划项目书时明确指出：“通过夜景照明的手段和方法，使来到这里的人们从夜晚重新触摸到法国的历史，里昂的情怀。”一方面里昂将灯光节作为发展夜间经济的策略之一，从传统的烛光到声光电效果的结合，再到3D立体照明技术和全息投影技术的引入，城市设计者将光源的变化与城市的历史建筑、重要街道、山脉河流融为一体，把城市特色建筑作为光影作品的核心。另一方面，里昂用地域文脉点亮城市。在传承节日传统的基础上，将自身独特的历史文化、宗教故事、城市理念通过光影技术投射在古建筑上，带领来自世界各地的观光者感受城市的文化底蕴与气息，用城市的文化内涵与精神内核勾勒城市韵动生命的灵魂。

伦敦、阿姆斯特丹和里昂发展夜间经济的共同之处是鼓励发展与有效管理相结合，以挖掘城市精神文化内核作为着力点，满足市民与游客精神文化层面的需求，通过促进安全、包容和尊重来平衡游客和居民的需求。

7．消费不在高低，花钱不在多少。有品质的生活才是幸福生活。根据《中国经济生活大调查》，在调查的104个城市，300个县的样本中，居民幸福感最强的5个省会城市和5个地级市，都不是经济发达、消费水平最高的一线城市。C市，就是一座GDP排名靠后的十大蝉联“中国最具幸福感城市”的“幸福城市”。

谈起消费习惯的变化，80后白领小张说：“过去一下班就跟朋友们下馆子，消遣的方式也多为泡吧或者K歌，但时间久了并不觉得快乐。后来，我尝试一个人去书店坐坐，或者看个电影，反而感觉充实了不少”。诚然，物质消费是生活中不可或缺的一环，但近几年精神世界的消费也逐渐被人所重视。

谈起消费，评论员朱女士在一篇文章中意味深长得写道：“这些年身处复杂的消费环境，但并非高消费才能给人以幸福，真正良性的消费是促进人发展的。”消费的核心要素是人，消费以人为本，人依托消费而发展。不论是今天还是明天，消费理应促进人的发展。

从给定资料出发，结合实际，以“消费·人·发展”为题写一篇议论文。

要求：

1．观点明确，内容丰富，论证合理，结构清晰，语言准确流畅；

2．符合文体要求，不可写成对策文；

3．字数1000字左右。

1.

1．2018年12月20日，“消费降级”当选为2018年度十大新词语。消费降级的特点就是，(一定程度上)降低效率，降低体验，降低个性、品味、态度，最高程度上实现物美价廉。而在过去的一年，不少中国人都在感受“消费降级”的恐慌。

当你准备出门时，第一反应或许是掏出手机扫一扫摩拜或者ofo骑行前往；当你想购买一些简单的生活用品时，或许会考虑去闲鱼逛一逛。在做这些事情的时候，你可能已经加入了消费降级的阵营。

近年来，共享经济与二手经济爆炸式发展，诸如滴滴、共享单车、闲鱼、转转等事物如雨后春笋般涌现，侧面证明了消费降级这一庞大市场的客观存在：用更低的价格来满足消费者对商品使用价值的需求。虽说共享工具或二手货物无法像崭新的商品那样，带给人们崭新的使用体验和高度的心理满足感，但是它们能够带给用户最基础的使用价值功能，对于那些并不在意商品气质的人群来说，已经足够。

事实上，中国并非首个经历“消费降级”的国家。随着80年代末90年代初期泡沫经济的崩溃，日本人的消费观念曾发生过巨大震荡，更追求素简的生活方式，提倡共享经济。

面对“消费降级”，世界个国家都对此进行过反思，很多国家也对这一观念加以引导，从而摆脱经济发展的困境，让国民更加理性、成熟看待消费。

2．在追求品牌化和个性化的消费升级浪潮席卷神州大地时，名创优品却好似一股清流，让人眼前一亮。名创优品不算是“新零售”时代的典范，其销售的生活类小商品也没有太高的调调，但就是火了——在不到三年时间，开出近2000家店，年销售规模近100亿。这在线下零售市场堪称奇迹。

名创优品的基本情况很容易让人联想到路边的五元店十元店。但与之不同的是，名创优品无论是选址还是10大品类4800多种商品，皆是经过精心考量，从而确保品质的过关。

名创优品还基于全球1800家店铺，200多名买手和数据化管理平台，对后台海量数据进行扫描分析，不断加深对目标群体偏好和购买习惯的了解，提升产品开发的精准度，进而做到不断推陈出新，满足消费者需求。它的商品种类繁多，制作工艺精致，价格也不贵，尤其是大部分商品的品牌对于很多人来说闻所未闻，这也反映出其“无品牌化”的显著特点。名创优品的以质优价廉的商品和去品牌化的特色，甚至受到了不少中高收入者的青睐。名创优品之所以成功的最大原因在于极度重视产品研发，而老大叶国富本人就是名创优品最大的产品经理。他每周会有一天的固定时间在店里观察产品是否畅销，看消费者结账后的表情是否开心，寻找店铺运营可以优化的点，而他本人每天谈的最多的话题也是产品。名创优品门店的产品一定是精选、优质、低价的商品，因为只有这样才能提高用户的决策效率。所以，叶国富总结零售的上半场以渠道为王，下半场以产品为王，是以产品为中心的小而美的精选时代。名创优品的产品哲学是‘三高三低’：即高颜值，高品质，高效率；低成本，低毛利，低价格。

3．虽说仅仅成立三年不到，但凭借“团购+低价”策略、对微信平台社交属性的运用，拼多多从三线以下城市快速崛起。

拼多多平台，目前由拼多多公司、商家、用户三方构成。首先拼多多只是一个电商购物平台，就如同天猫、京东B2B2C业务一样，即拼多多公司不参与任何商品的管理工作；其次是商家先在拼多多平台上自行上架商品信息，但目前没有生产出来产品，然后等用户拼团成功后，再集中一次性向原料商采购原材料，进行集中生产；最终由商家自行管理订单，并直接将产品从车间交给快递公司发给用户。对于用户方来讲，他们能够持续光顾平台的原因，就是能够买到既便宜，但质量也不是太差的产品，并且这些产品也不是太急需或重要的产品，从而促使这群人能够持续地光顾平台。而对于商家来讲，也就是所谓的产品制造商，甚至有些商家就是大品牌的代工厂，这也是拼多多平台初期发展的突破点；同时也是产品价格低廉的主要原因，其实大部分产品本质上就没有那么贵，主要是品牌管理、营销以及客户服务等方面提高了产品价格。

而在拼多多模式取得成功的背后，消费降级扮演了极其重要的角色。根据极光大数据的统计，拼多多用户70%为女性，65%来自三四五线城市的低收入人群，她们属于价格敏感型客户，更加考虑购物消费的实用主义，因而他们更倾向于在拼多多上买一双几十元钱的鞋，而非到商场花几百上千。拼多多的低价牢牢抓住了这些人的核心需求，再加以一系列的商业运作，崛起也就自然而然了。

事实证明，凡是拼多多首页推荐产品，大部分销售量均达到了几十万件，百万件的爆款也不罕见，这对传统电商而言是难以想象的数字。

4．20世纪80年代初期，日本人的消费特征是拒绝大规模生产，追求奢侈品与个性化产品。由于“身在日本，享受西方一流国家的物质生活。”这一日本自二战以来的梦想被实现，纵使经济增长出现快速下滑，日本的国民依然沉浸在日本奇迹的幻想中，物质欲不断膨胀，进一步催生了虚荣性消费。拿钱不当钱，是当时整个日本社会的真实情况。当时，男性请女性吃饭都是5万日元起的高级餐厅，企业招待客户的最低规格也是10万日元。然而相较于普通职员下班后的夜生活消费来说，这些都还不值一提，因为普通职员下班后随随便便一晚上的花销就是一大叠万元大钞。

高尔夫和夏日滑雪成了大众运动。当时日本的有钱人为了区分自己与普通人的区别，纷纷定制“金球杆”，而且一个家庭中，爸爸打高尔夫开的车要与日常开的车是不同风格，打高尔夫时戴的手表也要与平时戴的手表不同。更令人咂舌的是，在1989年，三菱金属会社推出了650套价值1亿日元的高尔夫球三件套，三天内便被抢购一空。

然而，随着80年代末90年代初期泡沫经济的崩溃，日本人的消费观念又发生了变化，那就是追求素简的生活方式，提倡共享经济。泡沫经济崩溃之后，日本人的消费不再追求炫耀性的消费。人们对于物质的欲望在不断减少，最明显的案例就是优衣库和无印良品的崛起。这两个品牌都强调“这样就好”的理念，不追求奢华、时尚的调性，而是强调环保、素简的生活方式。三浦展有一本书叫《简约一族的叛乱》这本书就提到，在90年代之后，消费者不再追求更大的产品，不再追求更高级、更时尚、更高档，而是倡导环保、简约、温和的生活方式。这一点非常有意思。设计大师原研哉曾经说，很多人喜欢无印良品，但外国人其实难以了解无印良品的真实内涵。虽然现在很多外国人，包括中国人也都追求断舍离，追求素简的生活方式，但日本非常有自己的特色，就是追求简约日本本来就有自己的传统，只不过经过了二战之后经济的腾飞，人们消费力的提升，开始追求更大更高档的消费，所以日本人追求简约应该说回到了日本传统本身的存在方式。

5．如今的中国相比于盲目购买高价商品，越来越多的消费者倾向于理性消费。消费者更愿意为服务和体验买单。

根据国家统计局数据，2018年前三季度全国居民人均可支配收入为21035元，相较2017年，人们减少了食品烟酒、服饰等方面的消费，把更多的钱用于医疗支出、教育、文化娱乐、交通和旅行。在生活必需的快消品类，消费者既重视必要的品质，也强调谨慎的态度。他们会谨慎选择产品，并进行多渠道比价。在这一过程中，消费者日趋理性，更多有品质且高性价比的产品正在涌现，表现在简约化、小品牌崛起和巧用促销三个方面。2018年简单包装的小瓶白酒的增长高达40%，而白酒行业整体增幅只有1.3%。消费者为大品牌支付溢价的意愿下降，小品牌份额从2017年的26.6%上升到了2018年的27.1%。有43%的消费者表示会等促销时机再购买喜爱的品牌或产品，在2015年这一数字仅为35%。

有专家指出，消费降级不是在原本舒适的生活缩减开支，降低生活质量与幸福感，而是想方设法地把钱花在刀刃上。收入的重新分配让消费重点更加突出，反而能提生活品质。

某经济研究院院长W说：“对于“消费降级”应该理性看待。在中国的消费市场领域，是缺少面对“降级”的在先准备的。不管是消费者还是商家，都一味地追求升级，觉得‘降级’是个消极的词，而事实上“消费降级”与“升级”并不对立。从习惯心理上讲，“消费降级”虽然不是我们想要的，但我要说的是，‘降级’至少不是一个贬义词。”

6．随着社会经济发展，白天工作、晚间休息的传统城市作息模式已悄然改变，夜晚也成为居民消费的重要时段。城市人群60%以上的消费发生在夜间，夜间经济成为城市复兴、经济增长与文化创造的新引擎。夜间经济是源自20世纪70年代英国为改善城市中心区夜晚空巢现象提出的经济学概念，是指发生在当日18:00到次日6:00以本地市民和外地游客为消费主体，以休闲、旅游观光、购物、健身、文化、餐饮等为主要形式的现代城市消费经济。2017年夜间经济占全英国GDP的6%，已成为英国的第五大产业，伦敦夜间经济提供了1/8的工作岗位，澳大利亚悉尼的夜间经济规模达40.5亿美元。2018年7月我国大型商场每天18时至22时的销售额占比超过全天销售额的50%，晚间11点为移动支付全天最活跃的时间点，上海、南京、天津、北京等城市相继推出促进夜间经济发展的政策，将其作为推动城市经济复兴的新引擎，展现城市文化底蕴的新亮点。

英国于1995年正式将发展夜间经济纳入了城市发展战略，从2004年到2016年，伦敦创造了超过10万个新的夜间工作岗位，2017年伦敦市的夜间经济收入达263亿英镑，预计到2030年将达300亿英镑。夜间经济业态多元化与社会多元主体参与管理是伦敦夜间经济成功的关键。伦敦钟爱酒吧文化，它能拉近人们的距离，自由表达意见。伦敦在保留历史街区、活动空间和传统习惯的基础上，延长博物馆、图书馆、音乐厅等现有日间设施的开放时间，架起白天与黑夜之间文化与经济的桥梁，利用城市中闲置的建筑物和街区建立文化新区、商业改善街区，将其休闲功能和其他用途相结合，交叉满足消费者的需求。不仅在伦敦市中心，而且在整个城市的其他70多个区域搭建世界领先的夜间经济文化集群，开放与多样化的规划管理方式是夜间经济繁荣的重要支撑。在创造物质环境的同时，地方当局、土地所有者、投资者和经营者共同努力，消除管理和意识层面的障碍，引入各种形式的文化娱乐活动，如深夜购物、食品夜市、市民庆祝活动、公园之夜、嘉年华和街头表演等，帮助吸引更多包括老人、小孩、残疾人等在内的游客，减少游客对犯罪和反社会行为的恐惧。

阿姆斯特丹以自由开放的夜生活而闻名于世，2018年游客量近2000多万人次，是当地居民的近30倍。这与它重置夜间规则，在保护和最大化提供夜间服务方面世界领先密切相关。2003年阿姆斯特丹开创性地任命了首位“夜间市长(NightMayor)”来监督“晚九朝五”的夜间经济活动，致力于在市政府、(小)企业主和居民之间架起桥梁，建立沟通机制，提出创新的解决方案，平衡行政管理体系和实际操作中场地经营者和艺术家的需求，确保夜生活和城市生活的其他部分能够共存，而不是简单粗暴地“全面宵禁、严格限制、关闭场所、禁止使用”。“夜间市长”由公众和专家投票产生，受雇于阿姆斯特丹夜间市长基金会，该组织的运作资金一半来自政府，一半来自夜间营业商家。目前全球已有包括伦敦、巴黎、苏黎世在内的30多个城市采用了类似的职位或行政模式。阿姆斯特丹2016年举办了第一届夜间市长峰会，与世界各国商讨夜间经济发展模式。

法国第二大城市里昂以其绚丽的城市照明闻名于世，每年12月8日在此举办的为期4天的灯光盛会能够吸引超过400万的游客，投资回报率达到28.6%，极大地带动了当地住宿、餐饮、娱乐等行业的发展。如今，里昂灯光节已经发展成为具有国际规模和专业水准的大型灯光艺术活动，里昂市长吉尔斯·布纳曾经在起草里昂市照明规划项目书时明确指出：“通过夜景照明的手段和方法，使来到这里的人们从夜晚重新触摸到法国的历史，里昂的情怀。”一方面里昂将灯光节作为发展夜间经济的策略之一，从传统的烛光到声光电效果的结合，再到3D立体照明技术和全息投影技术的引入，城市设计者将光源的变化与城市的历史建筑、重要街道、山脉河流融为一体，把城市特色建筑作为光影作品的核心。另一方面，里昂用地域文脉点亮城市。在传承节日传统的基础上，将自身独特的历史文化、宗教故事、城市理念通过光影技术投射在古建筑上，带领来自世界各地的观光者感受城市的文化底蕴与气息，用城市的文化内涵与精神内核勾勒城市韵动生命的灵魂。

伦敦、阿姆斯特丹和里昂发展夜间经济的共同之处是鼓励发展与有效管理相结合，以挖掘城市精神文化内核作为着力点，满足市民与游客精神文化层面的需求，通过促进安全、包容和尊重来平衡游客和居民的需求。

7．消费不在高低，花钱不在多少。有品质的生活才是幸福生活。根据《中国经济生活大调查》，在调查的104个城市，300个县的样本中，居民幸福感最强的5个省会城市和5个地级市，都不是经济发达、消费水平最高的一线城市。C市，就是一座GDP排名靠后的十大蝉联“中国最具幸福感城市”的“幸福城市”。

谈起消费习惯的变化，80后白领小张说：“过去一下班就跟朋友们下馆子，消遣的方式也多为泡吧或者K歌，但时间久了并不觉得快乐。后来，我尝试一个人去书店坐坐，或者看个电影，反而感觉充实了不少”。诚然，物质消费是生活中不可或缺的一环，但近几年精神世界的消费也逐渐被人所重视。

谈起消费，评论员朱女士在一篇文章中意味深长得写道：“这些年身处复杂的消费环境，但并非高消费才能给人以幸福，真正良性的消费是促进人发展的。”消费的核心要素是人，消费以人为本，人依托消费而发展。不论是今天还是明天，消费理应促进人的发展。

从给定资料出发，结合实际，以“消费·人·发展”为题写一篇议论文。

要求：

1．观点明确，内容丰富，论证合理，结构清晰，语言准确流畅；

2．符合文体要求，不可写成对策文；

3．字数1000字左右。

（分数：50.00）__________________________________________________________________________________________

正确答案：(消费·人·发展消费是人类发展的重要方式，体现了人们对美好生活的向往。如今我国社会经济飞速发展，消费方式也日趋多元化。然而，快速发展的背后，一些消费也面临着难题，出现了消费降级等现象。只有把人作为消费的核心要素，严守“以人为本”的发展原则，消费才能真正助力人的发展。消费应成为人们物质满足的方式。完善的设施、丰富的服务、良好的环境，这些都是人们对当代消费的憧憬，蕴藏着“获得美好生活”的浪漫主义期许。而在人类早期，工业文明以前的漫长历史时期，禁欲色彩的消费方式盛行，人们“极端克制个人的物质需求，以期达到追求道德理想和宗教理想”。然而，人要有所发展必须要发展多样化的需要，并使之得以满足，这是人的本性。过分的禁欲即是对人本性的扼杀，它将制约人的发展。只有满足人的基本需求，让人享有所需要的物质环境，消费才能实现促进人发展的第一步。消费应成为人们精神丰富的渠道。满足人的物质需求只是基础，真正良性的消费还应丰富人的精神世界。工业文明以来，随着商品经济的发展，人性解放，人欲亦获得极大的解放，随之在资本主义世界出现了纵欲主义的消费方式。这种极端享乐观主义的消费方式不仅造成了资源的枯竭、环境的污染，也“使人性中消极的一面即虚荣、贪婪等膨胀起来”。人们沉迷于无止境的物质欲求，不断消沉与堕落，人的发展就在这种堕落中被扼杀了。同样，人们只有消费了丰富的精神文化产品和劳务才能将外在人类的智慧内化于己，形成自身的思维方式，理解和把握社会的价值观，时代的精神精华。精神消费支持了人的文化存在，决定了人的智能发展和人格完善。消费之所以被人们所关注，不仅因为它体现着人类文明发展的硕果，更在于这颗果实能够给人们带来更美好的生活，是人精神世界的延伸。消费无所谓高低，唯有恪守“以人为本”的原则，消费才能健康发展。)解析：【材料梳理】材料1：引出“消费降级”的概念，点明其体现理性、成熟的消费理念材料2：名创优品的以质优价廉的商品和去品牌化的特色，甚至受到了不少中高收入者的青睐。材料3：拼多多以质优价廉的商品打造了电商的新纪录材料4：日本消费者消费变化：不再追求高级、高档，而是倡导环保、简约、温和的生活方式材料5：中国相比于盲目购买高价商品，越来越多的消费者倾向于理性消费。材料6：发达国家发展夜间经济满足市民的精神文化需求材料7：物质消费是生活中不可或缺的一环，但精神消费也逐渐被人所重视，消费不在高低，关键要促进人的发展。【材料整合】主题：消费总论点：消费促进人的发展分论点：消费实现人物质需求的满足消费实现人精神世界的丰富2.

1．2018年12月20日，“消费降级”当选为2018年度十大新词语。消费降级的特点就是，(一定程度上)降低效率，降低体验，降低个性、品味、态度，最高程度上实现物美价廉。而在过去的一年，不少中国人都在感受“消费降级”的恐慌。

当你准备出门时，第一反应或许是掏出手机扫一扫摩拜或者ofo骑行前往；当你想购买一些简单的生活用品时，或许会考虑去闲鱼逛一逛。在做这些事情的时候，你可能已经加入了消费降级的阵营。

近年来，共享经济与二手经济爆炸式发展，诸如滴滴、共享单车、闲鱼、转转等事物如雨后春笋般涌现，侧面证明了消费降级这一庞大市场的客观存在：用更低的价格来满足消费者对商品使用价值的需求。虽说共享工具或二手货物无法像崭新的商品那样，带给人们崭新的使用体验和高度的心理满足感，但是它们能够带给用户最基础的使用价值功能，对于那些并不在意商品气质的人群来说，已经足够。

事实上，中国并非首个经历“消费降级”的国家。随着80年代末90年代初期泡沫经济的崩溃，日本人的消费观念曾发生过巨大震荡，更追求素简的生活方式，提倡共享经济。

面对“消费降级”，世界个国家都对此进行过反思，很多国家也对这一观念加以引导，从而摆脱经济发展的困境，让国民更加理性、成熟看待消费。

2．在追求品牌化和个性化的消费升级浪潮席卷神州大地时，名创优品却好似一股清流，让人眼前一亮。名创优品不算是“新零售”时代的典范，其销售的生活类小商品也没有太高的调调，但就是火了——在不到三年时间，开出近2000家店，年销售规模近100亿。这在线下零售市场堪称奇迹。

名创优品的基本情况很容易让人联想到路边的五元店十元店。但与之不同的是，名创优品无论是选址还是10大品类4800多种商品，皆是经过精心考量，从而确保品质的过关。

名创优品还基于全球1800家店铺，200多名买手和数据化管理平台，对后台海量数据进行扫描分析，不断加深对目标群体偏好和购买习惯的了解，提升产品开发的精准度，进而做到不断推陈出新，满足消费者需求。它的商品种类繁多，制作工艺精致，价格也不贵，尤其是大部分商品的品牌对于很多人来说闻所未闻，这也反映出其“无品牌化”的显著特点。名创优品的以质优价廉的商品和去品牌化的特色，甚至受到了不少中高收入者的青睐。名创优品之所以成功的最大原因在于极度重视产品研发，而老大叶国富本人就是名创优品最大的产品经理。他每周会有一天的固定时间在店里观察产品是否畅销，看消费者结账后的表情是否开心，寻找店铺运营可以优化的点，而他本人每天谈的最多的话题也是产品。名创优品门店的产品一定是精选、优质、低价的商品，因为只有这样才能提高用户的决策效率。所以，叶国富总结零售的上半场以渠道为王，下半场以产品为王，是以产品为中心的小而美的精选时代。名创优品的产品哲学是‘三高三低’：即高颜值，高品质，高效率；低成本，低毛利，低价格。

3．虽说仅仅成立三年不到，但凭借“团购+低价”策略、对微信平台社交属性的运用，拼多多从三线以下城市快速崛起。

拼多多平台，目前由拼多多公司、商家、用户三方构成。首先拼多多只是一个电商购物平台，就如同天猫、京东B2B2C业务一样，即拼多多公司不参与任何商品的管理工作；其次是商家先在拼多多平台上自行上架商品信息，但目前没有生产出来产品，然后等用户拼团成功后，再集中一次性向原料商采购原材料，进行集中生产；最终由商家自行管理订单，并直接将产品从车间交给快递公司发给用户。对于用户方来讲，他们能够持续光顾平台的原因，就是能够买到既便宜，但质量也不是太差的产品，并且这些产品也不是太急需或重要的产品，从而促使这群人能够持续地光顾平台。而对于商家来讲，也就是所谓的产品制造商，甚至有些商家就是大品牌的代工厂，这也是拼多多平台初期发展的突破点；同时也是产品价格低廉的主要原因，其实大部分产品本质上就没有那么贵，主要是品牌管理、营销以及客户服务等方面提高了产品价格。

而在拼多多模式取得成功的背后，消费降级扮演了极其重要的角色。根据极光大数据的统计，拼多多用户70%为女性，65%来自三四五线城市的低收入人群，她们属于价格敏感型客户，更加考虑购物消费的实用主义，因而他们更倾向于在拼多多上买一双几十元钱的鞋，而非到商场花几百上千。拼多多的低价牢牢抓住了这些人的核心需求，再加以一系列的商业运作，崛起也就自然而然了。

事实证明，凡是拼多多首页推荐产品，大部分销售量均达到了几十万件，百万件的爆款也不罕见，这对传统电商而言是难以想象的数字。

4．20世纪80年代初期，日本人的消费特征是拒绝大规模生产，追求奢侈品与个性化产品。由于“身在日本，享受西方一流国家的物质生活。”这一日本自二战以来的梦想被实现，纵使经济增长出现快速下滑，日本的国民依然沉浸在日本奇迹的幻想中，物质欲不断膨胀，进一步催生了虚荣性消费。拿钱不当钱，是当时整个日本社会的真实情况。当时，男性请女性吃饭都是5万日元起的高级餐厅，企业招待客户的最低规格也是10万日元。然而相较于普通职员下班后的夜生活消费来说，这些都还不值一提，因为普通职员下班后随随便便一晚上的花销就是一大叠万元大钞。

高尔夫和夏日滑雪成了大众运动。当时日本的有钱人为了区分自己与普通人的区别，纷纷定制“金球杆”，而且一个家庭中，爸爸打高尔夫开的车要与日常开的车是不同风格，打高尔夫时戴的手表也要与平时戴的手表不同。更令人咂舌的是，在1989年，三菱金属会社推出了650套价值1亿日元的高尔夫球三件套，三天内便被抢购一空。

然而，随着80年代末90年代初期泡沫经济的崩溃，日本人的消费观念又发生了变化，那就是追求素简的生活方式，提倡共享经济。泡沫经济崩溃之后，日本人的消费不再追求炫耀性的消费。人们对于物质的欲望在不断减少，最明显的案例就是优衣库和无印良品的崛起。这两个品牌都强调“这样就好”的理念，不追求奢华、时尚的调性，而是强调环保、素简的生活方式。三浦展有一本书叫《简约一族的叛乱》这本书就提到，在90年代之后，消费者不再追求更大的产品，不再追求更高级、更时尚、更高档，而是倡导环保、简约、温和的生活方式。这一点非常有意思。设计大师原研哉曾经说，很多人喜欢无印良品，但外国人其实难以了解无印良品的真实内涵。虽然现在很多外国人，包括中国人也都追求断舍离，追求素简的生活方式，但日本非常有自己的特色，就是追求简约日本本来就有自己的传统，只不过经过了二战之后经济的腾飞，人们消费力的提升，开始追求更大更高档的消费，所以日本人追求简约应该说回到了日本传统本身的存在方式。

5．如今的中国相比于盲目购买高价商品，越来越多的消费者倾向于理性消费。消费者更愿意为服务和体验买单。

根据国家统计局数据，2018年前三季度全国居民人均可支配收入为21035元，相较2017年，人们减少了食品烟酒、服饰等方面的消费，把更多的钱用于医疗支出、教育、文化娱乐、交通和旅行。在生活必需的快消品类，消费者既重视必要的品质，也强调谨慎的态度。他们会谨慎选择产品，并进行多渠道比价。在这一过程中，消费者日趋理性，更多有品质且高性价比的产品正在涌现，表现在简约化、小品牌崛起和巧用促销三个方面。2018年简单包装的小瓶白酒的增长高达40%，而白酒行业整体增幅只有1.3%。消费者为大品牌支付溢价的意愿下降，小品牌份额从2017年的26.6%上升到了2018年的27.1%。有43%的消费者表示会等促销时机再购买喜爱的品牌或产品，在2015年这一数字仅为35%。

有专家指出，消费降级不是在原本舒适的生活缩减开支，降低生活质量与幸福感，而是想方设法地把钱花在刀刃上。收入的重新分配让消费重点更加突出，反而能提生活品质。

某经济研究院院长W说：“对于“消费降级”应该理性看待。在中国的消费市场领域，是缺少面对“降级”的在先准备的。不管是消费者还是商家，都一味地追求升级，觉得‘降级’是个消极的词，而事实上“消费降级”与“升级”并不对立。从习惯心理上讲，“消费降级”虽然不是我们想要的，但我要说的是，‘降级’至少不是一个贬义词。”

6．随着社会经济发展，白天工作、晚间休息的传统城市作息模式已悄然改变，夜晚也成为居民消费的重要时段。城市人群60%以上的消费发生在夜间，夜间经济成为城市复兴、经济增长与文化创造的新引擎。夜间经济是源自20世纪70年代英国为改善城市中心区夜晚空巢现象提出的经济学概念，是指发生在当日18:00到次日6:00以本地市民和外地游客为消费主体，以休闲、旅游观光、购物、健身、文化、餐饮等为主要形式的现代城市消费经济。2017年夜间经济占全英国GDP的6%，已成为英国的第五大产业，伦敦夜间经济提供了1/8的工作岗位，澳大利亚悉尼的夜间经济规模达40.5亿美元。2018年7月我国大型商场每天18时至22时的销售额占比超过全天销售额的50%，晚间11点为移动支付全天最活跃的时间点，上海、南京、天津、北京等城市相继推出促进夜间经济发展的政策，将其作为推动城市经济复兴的新引擎，展现城市文化底蕴的新亮点。

英国于1995年正式将发展夜间经济纳入了城市发展战略，从2004年到2016年，伦敦创造了超过10万个新的夜间工作岗位，2017年伦敦市的夜间经济收入达263亿英镑，预计到2030年将达300亿英镑。夜间经济业态多元化与社会多元主体参与管理是伦敦夜间经济成功的关键。伦敦钟爱酒吧文化，它能拉近人们的距离，自由表达意见。伦敦在保留历史街区、活动空间和传统习惯的基础上，延长博物馆、图书馆、音乐厅等现有日间设施