LED施工组织方案

..-..word.zl-第一章施工组织案工程概况工程名称：集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏采购与安装工程实施地点：工程方案工期：自合同签订起58天工程质量要求：满足标准及招标文件相关技术、质量要求。JGJ16-2008?民用建筑电气设计规?GB50054-1995?低压配电设计规?GB50217-2007?电力工程电力缆设计规?SJ/T11281—2003 LED显示屏测试法SJ/T11141—2003 LED显示屏通用规GB17743-1999?电气照明和类似设备的无线电骚扰特性和限制和测量法?GB17625-1-1998?低压电器及电子设备发出的谐波电流限值?GB-T6587.4-1986振动试验GB-T6587.6-1986运输试验GB50009-2001建筑构造荷载规GB50017-2003钢构造设计规GB50205-2001钢构造工程施工质量验收规JGJ81-2002建筑钢构造焊接技术规程工程简述本工程包括集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏采购与安装；中标后屏体的采购、运输、安装调试、运行后期质量保障；控制系统设备采购、运输、安装调试、运行后期质量保障；钢构造设计施工等。工程特点〔1〕.结合集美新城商务中心宴会厅及多功能厅要求中可用作显示屏的位置尺寸，提出最先进的最正确显示效果的产品。〔2〕.突破传统设计惯式，运用LED显示技术的科技涵，结合行业特色，对系统进展完善的细部设计，使之与各项户多媒体信息发布效劳严密配合，营造户显示系统和谐统一的整体形象。〔3〕.统具有可扩展性并适度超前。采用的硬件设备和软件系统具有足够的扩展接口、支持相应的协议和升级能力。〔4〕.总工期58天根据以上几个特点，可以看出本显示屏工程实施过程中进度方案安排、屏体生产、设备采购、运输工具及施工人员安排协调等都将在接到本招标文件时开场进展准确的现场模拟准备，对可遇见困难估计十足，对不可预计困难准备应急案。本公司将组成工程经理部，实行工程经理负责制。工程部的前期主要任务是现场勘察，协调甲提供施工作业面以及施工条件。与此同时进展相应材料、管线、设备采购和制作，根据现场情况拟定施工进度方案并监视执行；中期的主要任务是工程的实施，包括强弱电、信号线路安装、屏体钢构造制作安装、LED显示屏屏体安装，控制系统安装调试，工程质量把控等；后期的主要任务是系统设备稳定运行保障及用户使用培训和竣工验收。为此，本企业将选派具有丰富施工经历的专职人员任本工程的工程经理，项经部各职能部门和人员按其职责分别承当经营管理、施工、技术、物资供给、平安、质量管理等工作，负责解决各类施工问题，与建立单位相关业务部门人员严密联系协作，汇报情况，处理业务关系。2.建立地点及环境特征从施工现场来看，由于现场本身属于室环境，且各类物品如地面、空调、办公桌椅、电子设备等在现场摆放，所以对于现场施工的平安、现场场容、环境卫生、成品保护、协调等面都需要事前做好准备和施工时的协调。3.施工条件(1)天气情况本工程属室工程，因此室外天气不影响施工，做好施工人员的平安防护、防冻工作即可。(2)人员情况我们将安排电气和显示屏工程师及有丰富经历的施工人员从事实际操作，技术由技术负责人，管理有工程经理及质量管理等各类专业人才.4.工程管理特点及总体要求(1)工程管理特点为了加强领导，本工程成立以工程经理为组长的质量管理小组，成员由总工程师、质量工程师、各专业工程师、物资工程师组成，小组日常活动由工程经理主持。小组将认真贯彻GBJIS02000?质量管理与质量保证?，建立、健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程和大力推进先进的施工工艺。本公司将组成施工工程部，实行工程经理负责制。(2)总体要求我全面负责本工程的平安管理，并承当平安责任。按有关规定，对负责的安装容进展平安教育及平安交底，施工现场采取格的防护措施，防止一切平安、消防事故的发生；在施工过程中违反有关平安操作规程、消防条例，导致发生平安火灾事故，我应承当由此引发的一切经济损失。发生重大伤亡事故，我应立即报告甲，甲应按有关规定上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，甲为抢救提供必要条件，发生的费用由事故责任承当。(3)施工现场管理我全面负责本工程的施工现场管理工作，并承当施工现场管理责任。进入施工现场的任人员必须佩带平安帽和其他平安保护用品，未经甲及我允，任人不得私自进入工地现场，一经发现者即时逐出工地。我遵守治安条例，定期对其施工人员进展法制教育，格管理劳务队伍，执行招收外来民工有关管理条例，办发劳务证，签定好劳务合同，格部管理。施工现场随时保持清洁卫生，保持清洁无污染，讲究卫生。不随地大小便，不乱抛生活垃圾，不得发生打架斗殴、偷窃行为。注意施工平安，格执行施工平安条例，使其定期进展平安教育，防止施工中发生一切平安事故。施工部署及时间进度安排工程部组成序号行政职务XX学历专业职称1技术负责人景星本科中级工程师2工程经理黄晓松本科二级建造师3平安员林荣艺本科助理工程师4材料员曾巧玲大专技术员5施工员小玲大专技术员6质量员章庆本科助理工程师工程的质量、进度、本钱及平安目标工程的质量目标：功能验收100%，工程外观验收不低于99%工程的进度目标：确保在合同规定按时完成，争取提前5-10天完成。工程本钱目标：已确保客户质量为前提，节约施工本钱，争取不超过预算。平安目标：采用格的平安措施，整个工程要求不能有重大平安事故，不出现200元以上经济损失的生产和人身平安事故，整个工程总的因不小心或不可抗力引起的意外事故损失总和控制在500元。施工准备关系图时间进度安排施工案措施施工测量〔1〕.测量工作的重要性及要求测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线，提前验线，确保测设的准确性是工程质量创优的前提，是施工的质量保证。测量人员要认真负责，每。测量一步都要反复检查，从计算到实测都必须校准校对，误差符合规要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工之前，确保每道工序万无一失。〔2〕.测量仪器及精度本工程采用全站仪及经纬仪进展平面位置控制；使用自动安平水准仪进展高程控制；采用高等级水准精度控制，环线闭合差f≤±12L1/2mm(L:单位km)。施工顺序从施工放线开场，钢构造施工队进场，本工程施工顺序为施工放线→钢构造安装焊接→强弱电线路铺设→屏体安装→包边收尾→裙系统设备安装→屏体及系统初调→控制系统调试及故障处理→试运行及故障处理→用户培训→稳定运行竣工验收显示屏工程施工①、施工工艺流程测量放线→钢构造安装→屏体安装→装饰包边收尾→设备安装→调试、故障处理→保障②、测量放线本工程只对显示屏构造安装位置进展测量放线。③、调试用调试设备、仪表、仪器必须经认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。安装完成后进展检查，确认无误，可进展分项调试，作好调试记录。各分项调试完成后，可进展系统调试，联动调试，试运行并作好记录。竣工清理工程完工后，及时对施工面进展清理，确保有个良好的环境。施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：①、将该工程列为我公司的重点工程，由公司工程经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。②、建精干、高效强有力的工程经理部，选配高素质的工程经理和管理人员，实行工程管理负责制，全权组织技术、质检、材料、平安、劳资、财务等部门对工程施工进展全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、本钱核算及经济效益等进展全位的目标责任管理与控制。③、用技术熟练，纪律明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进展施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。验收案为切实做好：集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏设备安装工程验收检查工作，确保验收工作依法合规，依据相关法律、法规，结合工程实际情况，特制定本工程验收案。验收依据1.?LED显示屏通用规?SJ/T11141—2003SJ/T11281-2007LED显示屏测试法GY/T155-2000高清晰度电视节目制作及交换用视频参数值G2146-1994发光二极管固体显示器总规GY/T-2000数字分量演播室的同步基准信号2.?LED显示屏通用规?SJ/T11141—2003符合最新版中国电磁兼容性〔EMC〕标准要求GY/T155-2000高清清晰电视节目制作及交换用视频参数值GY/T157-2000演播室高清晰度电视数字视频信号接口?国际串行通讯标准?EIARS-232-C?工业操作工作站系统安装环境条件?ZBN18-001?UTP电缆芯线定义?EIA/TIA-T568B?电磁兼容?GB/T17626?远动设备及系统工作条件环境条件和电源?GB/T15153-94?计算机信息系统平安保护等级划分准那么?GB17859-1999国际电信联盟有关标准ITU-T国际电气与电子工程师学会标准IEEE国际电工学会标准IEC国际标准化组织标准ISO?标志用公共信息图形符号/通用符号?GB/T10001.1—200通信行业标准?电信专业房屋设计规?标准?建筑物防雷设计规?GB50057-94?计算机信息系统防雷保安器?GB173-1998?建筑电气设计技术规程?JDJ16-83?民用建筑电气设计规?JGJ/T16-92?建筑设计防火规?GBJ16-87?电气装置安装工程施工及验收规?GBJ232-82?电气装置件暗装用、调整板和接线盒?GB1245-87?电气装置安装工程接地装置施工及验收规?GB50169-92?计算机机房设计规?GB50174-93?低压配电设计规?GB50054-95?建筑与建筑群综合布线系统工程设计规?CECS72：97〔二〕验收标准1、认真执行和市相关法律、法规、规程和技术质量标准。2、格按照法定程序和政府相关部门的要求，组织工程竣工验收工作。3、建立组织机构、明确责任，确保验收工作的顺利进展。4、对达不到、市地、设计要求或合同约定、影响使用平安的，验收工作实行质量一票否决制，不得通过竣工验收。5、强化过程控制、层级验收管理，狠抓验收问题整改，保证竣工验收顺利进展。6、必须满足验收的前置条件及验收程序符合法律法规及相关文件的要求。7、抓紧干前、强化责任、创造条件，保证验收目标的实现。8、工程所含的单位工程验收全部完成后，可组织工程工程验收。〔三〕验收围1、集美新城商务中心宴会厅及多功能厅显示屏各一块，包含构造、屏体等。2、本工程工程设备清单中所有设备、系统。〔四〕验收步骤1、工程完毕后，经公司自检合格后，由工程经理向甲及监理单位提出验收申请。2、按甲指定的验收时间和验收容进展验收资料准备。3、由施工单位本工程经理组织验收会议开场。4、由甲就参加验收人员及验收条件是否符合要求发表意见。5、施工单位宣读第一次?单位工程验收报告?，就验收围和验收前检查发现问题整改情况进展汇报，并申请验收。6、宣读验收案，介绍各检查组人员分工并宣布检查开场。7、各组组长对检查情况汇总，商议能否验收通过，决定是否进展下一步程序。8、会议总结，各组长进展发言。〔五〕责任追究制度1、工程经理负有总协调职责、对检查结果负责，应任务分配明确，及时汇总检查情况。2、各分项工程小组小组长负责各组具体的检查工作、对小组检查结果负责，要按照检查的标准和容来格执行，不能存在漏项或者明示、暗示检查人员降低标准来验收工作的行为。同时监视组人员的验收行为，如发现组人验收人员存在不合规的行为，向验收组长反响，更换验收人员。3、针对施工单位参与验收人员的责任追究分三种情况，⑴如果发生运营反响的重大质量问题，将依据本公司的人员绩效考核制度对其在升迁时予以考量。⑵如果出现未按照验收案履行职责、未暴漏现场存在的质量问题、对检查结果造假等问题，对其进展在公司部的通报批评并予以经济处分。⑶如果出现未及时汇总整理检查情况资料，工作拖沓等问题，对其进展批评。附件(验收合格单)验收合格单合同编号：验收日期：年月日工程编号客户名称工程名称工程地点产品类型及数量工程状态安装、调试整体竣工，工程整体验收。验收结论〔建立单位公司名称〕甲代表(签名)公司章：日期：年月日〔施工单位公司名称〕乙代表(签名)公司章：日期：年月日第二章钢构造安装1工程概况1.1工程特点:LED显示屏位于集美新城商务中心宴会厅及多功能厅，宴会厅LED显示屏的尺寸约为11.904米×高5.376米，多功能厅LED显示屏的尺寸约为6.912米×高3.84米，实现全高清的分辨率,可自由分割画面来显示图像，同时可以满足16:9或4:3的比例。建立地点及施工环境:本工程地点位于集美新城商务中心宴会厅及多功能厅，属新建工程。施工人员多，人流量大，环境复杂。1.3施工条件a、施工场地情况：施工需提供作业面积b、施工用电：由甲提供临时用电(380v〕指定；c、运输条件：已具备。2施工流程施工脚手架搭建〔或整改〕→LED显示屏钢架施工→显示屏安装→脚手架撤除→场地清理。3施工案的编制依据3.1本工程的施工案是根据现场情况、施工图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。3.2编制围a、本次承包的围为：学术报告厅LED大屏幕安装工程b、本施工案编制依据的规、标准<1>钢构造工程施工及验收规GB50205-2001<2>建筑钢构造焊接技术规程JGJ81-2002<3>钢构造设计规 GB50017-2003<4>建筑构造荷载规GB50009-2001<5>钢构造高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程GB50009-2001<6>涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级GB8923<7>钢构造制作工艺规程DBJ81-216-95<8>钢构造工程质量检验评定标准GB50300-20012安装案2.1施工前准备2.1.1对进场安装人员进展安装法、技术质量措施、平安措施、安装工作纪律的交底和教育，明确分工和职责。2.1.2成立现场安装施工工程经理部，工程经理部由工程经理１名，安装队长１名，工程技术负责人１名，专职质量员1名，平安员１名，持证焊工。2.1.3准备好全套安装施工技术文件。2.1.4事先准备好施工道路、材料堆放场地和工具房等临时设施。2.1.5复测标高和纵、横向平面轴线尺寸。2.2现场材料水平运输和垂直运输2.2.1材料的现场水平运输采取人力或手推车运输式。2.2.2材料的现场垂直运输用汽吊到作业平台上。2.3现场安装施工构造安装采用平台散装法，由安装人员负责施工，根据现场条件，屏体架构受力主要为层板，自下而上，由里到外逐层逐段施工。2.3.1钢构造安装a反复测量标高尺寸，安装好底部施工平台。b安装与主桁架连接的局部，做到上下垂直，左右分隔安装要反复测量间距，并做好记录。c安装次立杆〔从外向里第二道立杆〕，做到上下垂直，左右分隔安装要反复测量间距，并做好记录。d安装第二道平台，并在构造分层处〔共五层〕安装临时支撑点。e安装两道圆弧，置在临时支撑点上，反复测量尺寸，做好记录。f安装主立杆，做到上下垂直，左右分隔安装要反复测量间距，并做好记录。g加固主构造，检查连接点，复测分隔尺寸，做好记录。2.3.2防腐的施工钢构件基层外表处理式:材料防锈防腐处理；焊接点涂防锈漆；2.3.3彩钢板的施工2.3.3.1铺设a、选任意边做起点，由左而右〔或由右而左〕依顺序铺设。b、第一片板安置完毕后，沿板下缘拉准线，每片依准线安装，随时检查不使发生偏离。c、铺设面以自攻螺丝，沿每一板肋中心固定于管上。d、如最后所剩空间大于板宽一半时，其超出局部裁除。2.3.3.2清理及废料运弃a、铺设钢板区域，切铁工作及固定螺丝时，所产生金属屑应于每日收工前清理干净。b、每日收工前需将地面上的残屑杂物清理干净。c、施工中裁剪之剩余废料，应每日派人收拾集中堆放。d、完工前所有余废料均需清理运弃。e、完工后应检查彩色钢板外表，其受污染局部应清洗干净。2.3.3.3考前须知彩色钢板切割时，其外露面应朝下，以防止切割时产生的锉屑贴附于涂膜面，引起面屑气化。b、自攻螺丝固定于管，其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原那么，±1.5mm合格，其过紧局部应加止水胶防水，其过松局部应重新锁紧。c、须做搭接时，叠接长度应在15公分以上，止水胶依设计图施作，其搭接位置应该在衍条位置上。d、每日收工时，将留置地面未安装的彩色钢板材料用尼龙绳或麻绳掼绑结实。3质量保证措施3.1质量管理系统3.1.1建立由工程经理领导，工程副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。3.1.2成立全面质量管理小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以工程经理为组长；工程副经理为副组长；有关工种技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组。工程经理平安员质检员工程经理平安员质检员统计员技术员技术负责人材料员竣工资料施工班组3.1.4制定质量管理责任制我公司各职能部门，对应工程部作业层人员制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承当的责任及到达的质量要求，及为实现这一质量目标应拥有的权限围，同时包含到达质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定平安(包括文件施工)、定报酬、定奖惩〞的“七定〞质量承包责任制。3.1.5配备专职质检员根据本工程的特点，施工进度，质量目标情况，配备1人专职负责全局部项工程的质量检查。3.2质量检查制度自检，专检a操作人员在操作工程中，必须按相应的分项工程质量检验评定表经自检合格，并经组长验收后准进展施工。b现场主管施工经理必须组织专检人员，有关技术人员班组长进展各分项工程的质量核验，核验时，要先查阅自检记录。c工程未经专检人员核检，不得进入下道工序施工。2.2互检，交接检a上道工序完成后，下道工序进展前，必须进展互检，并填写记录。b对已完成的成品，交接前要验收检查，并填写记录。3.3关键部位的质量控制对容易出质量事故的及对目测观感影响较大部位，从原材料检测，操作工艺及质量控制等多面，明确质量要求和措施。针对本工程我们主要重点关注以下部位的质量控制：3.3.1材料加工：重点检查：原材料采购质量、加工中的构件几尺寸、焊缝焊接质量、螺栓质量和尺寸、油漆质量。3.3.2现场构件安装：重点检查：构件连接、尺寸。3.3.3防火涂料施工：重点检查：防火涂料质量参数、涂刷时天气情况、构件外表清洁情况、涂层厚度、涂层质量。3.3.4压型板施工：重点关注：压型板原材料质量、压型板的加工质量、板接缝处的处理、收边是否仔细、洞是否处理及压型板观感质量。3.4原材料质量保证措施：材料采购前，根据公司ISO9001质量认证体系要求，逐一对潜在供给商的资质进展评审，选取合格的供给商。3.4.1掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。3.4.2合理组织材料供给，确保施工正常进展，合理、科学地组织材料的采购、加工、储藏、运输，建立密的方案、调度体系，加快材料的转，按质、按量、如期地满足建立需要，这是提高企业综合效益，确保正常施工的关键环节。3.4.3合理地组织材料使用、减少材料的损耗，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓储保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止材料损失、变质，确保材料质量、节约材料关键。3.4.4加强材料检查验收，把材料质量关。a、对用于工程的主要材料，进场时必须具备材料的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有不符时，应补作检验。b、工程中各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。c、凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有疑心或与合同规定不符的一般材料，均应进展抽检。对于关键施工部位所用的材料，那么应进展全部检验。d、材料质量抽样和检验的法，应符合?建筑材料质量标准与规程?，e、对主要材料及配件，在订货前要求厂家提供样品或看样订货；f、对材料性能、质量标准、适用围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。g、代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合构造构造的要求。h、材料认证不合格时，不用于工程中。i、禁未经检验或检验不合格的原材料投入使用。3.5工程质量保修控制措施我公司在做好本工程的同时，将提供良好的售后效劳工作。3.5.1自本工程完工并经正式验收合格之日起按?建筑工程质量管理条例?的有关保修期的规定进展工程质量保修。3.5.2每年定期进展工程质量回访工作，并请业主在回访单上签署意见。无论是否在保质期，发现工程质量问题，都及时维修处理。3.5.3接到保修24小时，我公司调派人员进展维修。3.5.4建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。3.6施工技术资料管理措施施工技术资料、工程档案管理按及省、市有关规定标准执行。工程技术资料主要容：3.6.1开工文件3.6.2工程施工技术资料:原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试(检)验报告。施工试验记录。施工记录。隐蔽工程验收记录。测量报告。施工案和技术交底。工程质量检验。竣工验收资料。设计变更、洽商记录和会议纪要。竣工图。4平安保证措施4.1平安生产目标格执行有关平安施工规定和操作规程，采取各种有效措施，杜绝人身伤亡、交通、火灾、机械设备等事故。4.2保证体系建立以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组。我公司建立各级各部门平安生产责任制；施工现场建立各级责任人员的平安职责，设置平安管理专职平安员，专职用电管理员,并班组配置兼职平安员。制定各种平安技术操作规程，指导现场施工。以下是本工程的平安组织体系及运作流程:制定有关平安规章制度,制定有关平安规章制度,监视指导落实平安规章制度工程技术负责人工程经理编制平安方案,进展平安技术交底技术员安全员用电专管员材料员平安交底、过程监视、平安教育平安检查、平安监视、整改措施检查平安交底各种用电设备的平安管理易燃材料管理、库房防火、劳保用品发放各施工班组遵守平安生产纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥治安员社会治安、现场巡视、防火防盗4.3平安管理措施4.3.1根本规定(1)工程负责人对工程全过程的平安技术全面负责，并建立相应的各级平安生产责任制。(2)施工组织设计有总工程师组织人员编制，工程负责人及时组织有关人员编制施工案，对有特殊要求的施工案必须报总工程师审核批准准实施，施工工程的平安技术措施及所需料具必须列入工程的施工组织设计和施工案中。(3)施工作业前，应逐级进展平安技术教育及交底，落实平安技术措施和施工人员的劳动防护用品，未经落实，不得进展施工。(4)施工工程中的平安标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须在施工前组织检查，确认其完好能投入使用。(5)根据分项工程中的平安技术要求，及时对分项工程进展逐项验收，未经历收或验收不合格，不得组织下一工序的施工。(6)特种作业人员必须经劳动部门的考核合格持证上岗。(7)施工作业中对高处作业的平安技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身平安时，必须停顿作业。(8)施工场所有坠落可能的物件，应一律先进展撤除或加以固定，对未安装材料必须明确临时安放点，同时应有稳固措施。(9)高处作业中所有物料均应安放平稳，不阻碍通行和装卸，作业中的走道，通道板及时组织清扫，拆卸下的物件和废料应及时进展清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件制止抛掷。(10)作业所需要平安设施，必须和相应规相符。所有受立杆件的力学计算，必须符合相应的技术规。(11)因作业需要，临时撤除或变动平安防护设施时，必须经施工负责人同意，采取相应的防护措施。作业后应立即组织修复。(12)设立戒备区域，并派专人监护。4.3.2安装作业平安防护措施(1)凡参加施工人员〔包括学徒工、实习人员、代培人员或民工〕应熟悉本规定，在作业中坚守岗位，禁违章作业，违章指挥和违反劳动纪律。(2)施工人员必须经过三级平安教育〔总厂级、部门或工程部级、班组级〕，未经三级平安教育不得上岗作业。(3)登高人员必须经过体检，患有癫痫、心脏病、高血压等不适宜登高人员不得从事登高作业。(4)进工地必须戴好平安帽并扣好帽扣，酒后不得进入工地。施工前必须认真检查平安用具〔包括平安带、平安帽、平安网等〕及各类工具，确认完好能进展施工。(5)安装器械的平安设施必须齐全有效，工具应放在工具袋或其他平安可靠的地，防止空中物体坠落伤人。(6)作业中不准上下抛丢料具。必须按规定通道上下，不准抢道取巧。禁坐在高处无遮栏的地休息，登高作业不准穿硬底鞋，。(7)悬空登高作业，必须格遵守悬空登高作业平安防护规定。登高作业不准穿硬底鞋，必须按规定通道上下，不准抢道取巧。(8)吊装必须格遵守吊装作业平安防护规定。(9)工作完毕或因故离开工作岗位，必须清理作业现场，将工具和材料妥然安放，以防高空物件滚落伤人。(10)焊接作业必须格遵守焊接作业平安防护规定。(11)安装工程垂直运输作业，必须格遵守网架安装工程垂直运输平安防护规定。(12)电气作业必须格遵守施工现场临时用电平安防护规定。施工完毕必须切断电源，才能离开现场。如遇临时停电亦应立即切断电源。(13)作业平台搭设，必须格遵守网架作业平台搭设平安防护规定。(14)特种作业，必须由持证人员进展，其他人员不得进展特种作业。(15)现场施工机械应专人使用，其他人员不得擅自操作各种施工机械。(16)施工人员禁擅自更改、撤除现场的平安防护设施〔包括脚手板〕，如因工程需要临时变更平安防护设施，必须经现场工程负责人同意，同时应有现场人员进展监护，作业后应及时给予恢复。(17)使用电开工具，发现触保器动作或熔断器熔断，应及时告知现场电工进展检查修复，禁强行使用电开工具和强行撤除保险装置。(18)现场人员要及时做好平台上的材料疏散工作，平台面禁材數料、设备的集中堆放。(19)施工现场人员必须熟悉现场消防器具的使用法，发现火情立即采取措施，防止火情的蔓延。(20)施工现场的油漆或其他易燃易爆物品要妥善保管，并设立明显标志。4.3.3焊接作业平安防护措施(1)网架现场焊接、相贯焊接及现场临时施焊，均属特种作业，作业人员必须经劳动部门考核合格持证上岗。(2)焊接作业前必须对所用设施进展检查，禁带病作业。焊接作业是明火作(4)焊割枪点火时，枪口不准对人，正在燃烧的焊害枪不得放在工件或地面上，乙炔和氧气不准放在金属容器，以防气体逸出发生意外事故。(5)工作完毕切断焊机电源，并检查作业场地围环境，确认无起火危险可离开。(6)禁在带压容器或管道上施焊，焊接带电设备必须首先切断电源。(7)焊接预热工件时，应有棉挡板或其他隔热措施。(8)在金属容器或管道焊割，容器或管道必须可靠接地，通风良好，并有专人监护，禁向容器或管道输氧。(9)所有焊机外壳必须良好接地，电源装拆由电工进展。(10)电焊机设单独开关，开关放置在防雨的电箱，焊钳焊把必须绝缘良好，连接结实，更换焊条戴手套，如在潮湿地点作业，站在绝缘胶板或