安徽有限公司工程部管理制度

PAGEPAGE1安徽嘉恒温泉水世界有限公司工程部管理制度

资料员(文员)岗位责任工程部经理岗位责任在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的建议和意见,并协助进行项目立项的申请；负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性;参与或协助申请规划总平条件，取得规划总平批准图;参与或协助方案设计的报批,申请《建筑设计红线图》;与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改意见;参与或协助施工图的审图,报批工作，并取得施工图审批结果;参与或协助工程招投标工作,提供招标条件及要求；协助审核工程招标标底的合理性；参与或协助环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作；与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求;参与或协助工程报建工作，获取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》；组织施工图纸的会审,提出修改意见；审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求；参与起草工程施工合同的条款，审核分包单位;审查监理单位的监理规划大纲及监理实施细则；组织制订年度开发项目计划报公司审定，并根据公司审定后的年度计划，组织工程部制订月度计划；负责各类计划执行过程的跟踪和监督；负责每周组织召开部门例会，安排下周工作。每周向办公室提交上周工作总结和下周工作计划。根据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格控制和管理;负责组织现场工程师及监理公司专业工程师(施工员）对工程质量进行复核，确保工程质量；监督承建单位做好工地的安全施工工作;审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格，并向公司成本部备案；申请工程款的拨付;组织参与工程产品的中间验收;安排工程师了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用；确认工程现场签证，提出修改意见;审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;组织工程竣工验收；审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;参与或组织工程竣工综合验收工作；参与协助审核工程结算书,提出工程结算修改；负责工程移交经营部门的工作；负责组织工程保修期间的工程维修工作;组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺,新技术；负责提供给经营部门开发项目准确的设计和施工资料，为运营服务提供依据;完成公司安排的其它工作;40、向副总经理报告上述工作有关事宜。土建工程师岗位责任负责工程现场专业管理工作，执行业务范围内的法令与法规、标准与规范；参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的意见;参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性建议．参加施工图纸的会审，并提出修改意见；负责审查由监理上报的承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求；负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向工程部经理提出建议;监督管理监理单位、施工队伍施工过程中严格执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规现象，向监理提出意见并督促落实整改;负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,并督促施工单位按规定进行试验,坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;做好现场管理日记,详细记录工地每天发生及工作情况；负责监督监理对工程材料见证工作。负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求；负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发现问题及时提出整改意见,加强工程质量的预先控制工作,及时反馈工程质量信息给工程部经理;根据现场施工实际情况,负责向监理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令；与有关部门配合，根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;与有关部门配合，根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作，保证签证单的合理性和准确性；了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用；负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责隐蔽工程（地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等）验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作；负责组织工程保修期间的工程维修工作;学习新规范,了解市场新工艺；与有关部门配合,完成协调工作;完成公司领导安排的其它工作；向工程部经理报告上述工作有关事宜．水电工程师岗位责任执行业务范围内的法令与法规、标准与规范；熟知国家设计规范要求,负责收集国家相关法律、法规等信息，实行全面质量管理。负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动设备、电话、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作。参与协助工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。参加施工图纸的会审,并提出修改意见；认真熟悉设计施工图、会审记录、设计变更、技术交底、施工规范、国家颁发的质量检验评定标准,参与审核施工单位编制的施工组织设计方案,并认真复核设计施工图所列技术参数。负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向工程部经理提出建议;对施工过程中监理单位、各施工队伍执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况及时把握,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况;做好现场管理日记,详细记录工地每天发生及工作情况;负责监督监理对工程材料见证。负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规,向监理提出整改意见;负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,监督承建方是否如约履行《施工合同补充协议》，是否按照协议要求购买,使用双方指定品牌的材料，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上。做好现场管理日记，详细记录工地每天发生及工作情况;督促监理单位按照合同协议及《工程质量管理条例》要求切实抓好职责范围内的工程质量及进度，保障项目月、季、年生产进度计划实施细则顺利完成；根据年度项目工程开发实施细则要求,负责实施施工现场的“七通一平”（通水、电、道路、电话、有线电视、煤气、宽带网及场地平整)，及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的具体安排；负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作,及时返馈工程质量信息给项目部主管；根据现场施工实际情况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令；与有关部门配合,根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单；了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用;负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责各种管网暗敷、防雷等隐蔽工程验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作;负责组织工程保修期间的工程维修工作；学习新规范,了解市场新工艺；与有关部门配合，完成协调工作;完成公司领导安排的其它工作;向部门经理报告上述工作有关事宜.资料员（文员）岗位责任参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料,并收集相关资料；参与工程报建工作，为报建提供有关资料,并收集相关资料;负责发包方工程资料管理,负责图纸、通知的收发；负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收，严禁越权收发;负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发,严禁越权收发；建立工程档案,对工程现场施工资料进行分档管理，及时归档入库，存档;负责整理部门召开的各种会议纪要,完成各方会议纪要的签字、盖章;负责整理工地日记，每月更换一次工地日记本,并将日记及时归档;负责组织有关人员审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;协助部门经理组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;参加工程竣工综合验收工作,负责提供相关工程资料；负责整理向经营部门移交工程资料工作；负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理，并做好工程资料归档工作；与有关部门配合,完成协调工作;完成公司领导安排的其它工作;向经理报告上述工作有关事宜.签证管理制度1、为加强工程项目建设项目造价管理,实现工程项目建设投资目标，工程部应执行下述规定。2、索赔签证内容:预算外工程量增减、合同外工作内容、设计变更增加工程量。索赔签证程序及时限：3。1针对工程变更,施工单位在确定后的14天内，提出变更工程价款报告(包括技术核定单、签证单等)，必须经总监、业主代表、业主成本部的共同书面确认。变更或索赔连续的，由施工单位定期上报索赔情况，监理及业主代表应予以及时确认。３。2施工单位在双方确定变更后30天内不向监理和业主代表提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的增加，监理及业主代表将不予签证。3。3监理、业主代表、成本部应在收到变更工程价款报告之日起30天内予以确认或者提出不同意见，监理、业主代表无正当理由不确认或不提出不同意见时,自变更工程价款报告送达之日起14天后视为工程价款报告已被确认。3.4施工单位提出的索赔签证理由必须充分,提供的索赔签证据必须确凿，申请的索赔签证申请单必须规范。否则，监理单位、建设单位有权拒签。工程部值班制根据工程进行程度要求，工程部增加每月值班制度；工程部于每周五以书面形式(电子档传至办公室)将值班情况报办公室备案;工程部人员每月必须值班至少4天（每周一天)，公司给予值班补助100元每人每天．４天值班可以用作请假调休,如果调休，则相应公司值班补助取消;超出4天的值班，没有值班补助,可用作调休.本月内累计调休天数,调完为止，下月重新累计，上月值班天数不累加到下月;调休一天，报工程部经理批准;调休２天,经部门经理批准后报工程副总批准;调休３天及以上必须报总经理批准。值班期间,手机保持畅通，不准擅离岗位。确因有事外出需安排好相关事宜并向部门领