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文档简介
Keep运营指标体系Jimmy-产品经理-北京2020.03.11一、Keep产品和用户分析1.1Keep产品分析Keep产品功能包含社交、内容、电商、运动训练四大模块,如下图所示Keep的主要收入来自于付费课程、商品和会员费,以及部分广告收入。其中会员可以享受免费课程的动作精细讲员专属促销)、专属代金券、课表提前看、专属标识等特权,从而刺激用户购买会员。通过对Keep功能模块和收入来源的分析,我们得出Keep的用户的高价值行为主要有:□浏览社区内容:浏览、点赞、评论、□运动跟练:参加免费课程跟练、付费参加训练计划□消费:购买线上课程、Keepland预约线下课程、商城消费、会员充值;1.2Keep用户分析Keep用户画像:城市里爱运动的青年男女如下图所示,百度指数显示,Keep的关注者主要来自北上成重深等一二线城市图3□□□□-Keep关注人群地域分布关注人群的年龄分布主要集中在20-39岁,其中年轻人偏多(29岁以下的关注者占到了58.79%,对比全网2关注人群的性别分布比较平均,女性偏多一点。图4□□□□-Keep关注人群年龄和性别分布备注:百度指数提现的是某个关键词的搜索人群属性,其实并不等同于APP实际的用户人群属性,但是也能体现实际用户群体的一些信息,比如年龄、性别和地域,基本大差不差吧。最关键是买不起付费数据,看不到App内部数据,只能用百度指数的搜索人群属性顶替一下,数字可能有出入,但是性质大差不差,不影响我们的分析决策。的目标用户确实是爱运动、年轻人。我们通过前面对Keep产品功能的分析,可以得出Keep用户价值成长路径(我们把自己带入这样一种角色:我们是一个新用户,随着一步一步使用Keep,逐步成为老用户、付费用户,这样的路径就是用户价值成长路径根据Keep用户价值成长路径,做出Keep用户成长阶梯(实际上也就是Keep用户的分级,随着对APP使用的深入,新用户到核心老用户成长的过程中,分为哪些阶段,每一阶段都有什么样的特点根据Keep用户价值成长路径和用户成长阶梯,梳理出Keep的用户生命周期(用户从跟练/浏览-->多次跟练/浏览用户行为特质使用频率比较低,或仅限于浏览免费内容,使用免费功能使用频率比较高,并在Keep上付费购买课程、会员、商品普通内容生产者发布动态频率比较低的用户,他们可能也是普通或活跃的内容/服务消费者活跃内容生产者发布动态内容比较高的用户,他们一般是活跃内容/服务消费者企业或组织机构开设的官方账号,用于企业的宣传运动行业的专业权威人士(KOL)专业的运动健身人士的认证账号,主要的内容生产者,可能同时也是活跃内容/服务消费者公众人物的认证账号,主要用于自己的宣传和吸粉,可能也是活跃内容/服务消其中,前四类用户分类,可以从Keep用户成长阶梯和用户生命周期的分析中可以显而易见得出,他们是Keep最后三类用户实际上也是内容生产者,只不过是特殊的内容生产者:他们通过Keep平台进行营销和宣传,而Keep平台也通过他们来提升内容的整体水平(这三类是源自于从Keep的达人认证说明)。更具体的,我们还可以把内容/服务消费者进一步拆分成:内容阅读和运动训练(实际上是使用Keep的运动功能模块)两个维度,这里不再做更细致的划分,可以参考后面的指标体系的内容,有举例介绍。1.3Keep现阶段运营工作重点Keep现阶段运营重点:一是提升用户活跃度;二是提高收入;如下图所示,我们可以看到,Keep从2015年2月进入爆发期,2016年9月起用户关注度逐步稳定,2020年1月又开始走出一个高潮,分析原因是因为疫情,大家憋在家里去不了健身房,只能在家玩Keep了。这其实说明Keep已经进入了一个平稳发展的阶段,当然疫情是一波新的拉新机会,但是随着疫情的逐步结束,这一波拉的新用户也开始逐步转入留存阶段,所以现阶段Keep的首要任务还是提升用户活跃度;当一个产品已经进入稳定期之后,那么必然要考虑盈利的问题,所以,Keep第二要任务就是实现盈利,也就是要图8□□□□-Keep搜索指数二、运营指标体系围绕提升用户活跃度和实现盈利来建立Keep的运营指标体系我们先从产品设计的角度出发来看,Keep这样一个产品,应该记录哪些数据,这些数据又可以计算得出哪些指标:图9产品角度分析Keep需要记录的数据和可计算得出的指标图示衡量用户活跃度,要从四个维度进行拆解:内容阅读活跃度、运动训练活跃度、内容生产活跃度、消费活跃度:由这四个维度的活跃度评估结果和用户画像(这里的用户画像是指具体用户的行为喜好分析画像),来共同确定用具体的用户类型划定标准,我们就不给出了,毕竟我们没有Keep核心运营数据,这个需要拿到具体数据后,再去根据统计结果划定标准。但是可以举一个常识性的例子,比如以运动训练活跃度为例:我们拿到了这些指标和数据,就可以对整体用户进行分类和画像,看看各种用户都占据多少比例,他们的数量变化曲线是什么,监控这些指标的变化,就可以评判Keep产品相关运营工作的成效,也可以知道Keep下一步产品研发对个体用户的画像,是为了针对个体用户推荐他们感兴趣的内容,刺激他们成长升级,由普通用户到活跃用户,由GMV的来源主要包括付费课程、商品销售、会员费、广告收入四个方面,我们拆解GMV如下图所示:我们可以通过对各品类商品和课程的销售额统计,来分析判断哪些商品或课程更受欢迎,从而可以针对性扩充该类更进一步,可以结合用户数据,分析哪些用户更倾向于哪些商品或课程,然后针对性推荐;对于广告,可以针对用户画像数据,针对大多数用户投放他们感兴趣的广告,增加用户点击率,或者可以对用户针三、下一步运营方向其实更多时候,产品都是在不断迭代的过程中,由简单变得复杂,可能我们站在场外的分析会有看不到的地方,不可能像它的开发者那样一路走来那么清晰),构建了衡量用户活跃度和GMV的指标体系。通过这些指标,我们可以对用户整体数据进行分析,也可以对用户进行个体画像;我们可以对Keep的整体销售情况进行分析,也可以对具体的商品、课程、广告进行分析;我们希望用这些指标体系,来监控Keep的运营,评价Keep中相关活动、功能、课程、商品等的运营效果;同时,通过对用户的深入了解和个体画像,来进行精准营销,通过对整体用户的分析和类型刻画,来指导整体运行□找出热门课程、商品,分析其受热的原因,改进后
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