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17.2矿业工程管理新发展2024新增内容,可出题点少,预计最多1分。17.2.1矿业工程智能建造与协调发展17.2.2基于BIM技术的矿山建设管理17.2.3矿山建设信息化模型及其应用17.2.1矿业工程智能建造与协调发展知识点一、矿业工程项目智能建造结合了人工智能、大数据、物联网和自动化技术,实现工程施工、设备安装、生产运营等环节的智能化和自动化。1)矿业工程智能建造关键技术(1)人工智能和机器学习;(2)物联网(IoT)和传感器技术(3)虚拟仿真与数字化建模;(4)自动化和机器人技术(5)大数据分析和决策支持(6)增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术(7)云计算和边缘计算2)智能建造技术在矿业工程项目中的应用(1)地质勘探和资源评估(2)矿山设计和规划(3)施工和建设(4)设备运营和维护(5)数据分析和决策支持(6)安全管理和环境保护3)矿业工程智能建造的特征(1)高度数字化(2)自动化和智能化(3)实时监测和预警(4)数据驱动的决策(5)跨区域协同和远程操作(6)可持续发展知识点二、矿业工程项目协调发展指在矿业工程项目建设和运营过程中,通过信息共享、协同决策和资源整合,实现各个环节之间的高效协调和无缝衔接。1)矿业工程项目协调发展的实施策略(1)建立协调机制;(2)项目整体规划(3)信息共享与协同工作;(4)风险管理与安全保障(5)资源优化与节约利用;(6)进度控制与监督(7)沟通与合作;(8)持续改进与评估2)矿业工程项目协调发展的优点(1)提高效率;(2)优化资源利用(3)降低风险;(4)提高工程项目质量(5)加强沟通与合作;(6)实现可持续发展17.2.2基于BIM技术的矿山建设管理BIM是建筑信息模型(BuildingInformationModeling)的简称,是指在工程建设项目全生命期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,实现工程项目从设计到施工、运营和维护的全生命周期管理。BIM不仅是一个软件工具或技术,更是一种基于信息的项目设计和管理理念。它通过建立一个包含多维信息的虚拟模型,使项目各个参与方能够在一个协同的环境中共享和交流信息,实现更高效、准确和协调的工程项目管理。知识点一、矿山建设管理中应用BIM技术的关键方面1)三维建模与协同设计:将各类信息整合到一个数字模型中,通过BIM平台,多个专业团队可以同时参与设计过程。2)工程质量管理:基于BIM三维可视化、协调性和模拟性的特点,可视化交底,可以进行施工模拟和优化,实现施工作业的远程监控。3)工程进度管理:根据施工过程模拟,与实际施工进度进行对比,从而实施进度控制。4)工程成本管理:进行各类造价数据统计和自动分析,可以实时追踪和管理施工材料、设备、人力等资源。5)运营与维护管理:BIM模型可用于建设数字化矿山系统,在模型基础上增加可视化设备、人员车辆定位装置、自动化分析检测、设备运行监测和调度系统等,为矿山的运营和维护提供可视化的管理平台。知识点二、矿山建设管理中应用GIS技术的关键方面GIS(地理信息系统)技术是一种用于捕捉、存储、管理、分析和展示地理数据的技术。1)空间规划和土地利用2)空间数据管理与整合3)矿产资源管理4)环境影响评估知识点三、“BIM+GIS”技术融合的矿山项目管理1)项目可视化和空间分析2)数据集成和协同管理3)设备管理和维护:建立设备管理系统,实时监测设备的运行状态和维修需求。4)资源管理和规划5)安全管理和风险评估17.2.3矿山建设信息化模型及其应用知识点一、矿山信息化模型建设程序矿山信息化模型是指将矿山各个方面的数据和信息进行集成、管理和分析的系统。模型建设的基本程序和内容是:需求分析2)规划和设计3)数据采集和整理4)数据库设计与搭建5)系统开发与集成6)界面设计与交互设计7)测试与优化8)培训与推广9)上线与运维知识点二、矿山信息化模型建设关键技术模型建设涉及多种关键技术主要如下:1)地理信息系统(GIS)2)数据采集与传感技术:包括传感器、监测设备、无人机3)数据管理与数据库技术4)大数据分析与数据挖掘5)云计算与大规模计算6)移动技术与移动应用:实现远程数据采集、实时监测和移动办公等功能。7)安全与网络技术:相关技术包括数据加密、身份认证、访问控制、防火墙、网络隔离等。8)可视化与人机交互技术:将数据以可视化的方式展示给用户。知识点三、矿山信息化模型建设目标1)提高管理效率2)改善决策支持3)加强生产优化4)提升安全管理5)优化资源利用7)提升服务质量知识点四、矿山信息化模型在矿山项目管理中应用1)矿山规划与设计2)设备管理与维护3)生产过程优化4)安全管理与风险控制5)环境保护与可持续发展6)决策支持与管理7)基础设施管理与维护8)人员管理与安全培训知识点五、矿山信息化模型的特征矿山信息化模型能够提供全面、准确的信息支持,具有综合性、空间化、实时性、数据驱动、决策支持、集成与共享以及可持续发展等特征。本章课后重点案例【案例17-1】2.问题1)施工单位在单位工程分册中整理的工程资料规格和竣工移交归档的时间是否符合要求?说明理由。2)施工单位竣工资料移交小组的人员数量是否符合要求?说明理由。了解【案例17-2】2.问题1)请介绍至少三种智能建造技术及其在矿山项目管理中的应用。2)描述如何使用BIM技术实现矿山工程项目的进度管理。了解第17章施工文档管理及项目管理新发展小结1.煤炭建设项目的建设单位、施工单位、监理单位作为工程资料管理责任主体单位,勘察单位和设计单位的工程资料由建设单位负责管理。建设单位应全面负责建设项目工程资料的管理煤炭建设工程资料分矿建、土建、机电安装工程三个类别2.单位工程开工、竣工验收及质量认证等资料应盖相关责任主体法人单位公章,其他工程资料可盖项目部公章。3.工程资料按照管理责任主体单位分为建设单位资料、施工单位资料、监理单位资料。建设单位资料分为前期文件、准备阶段资料、实施阶段资料、竣工验收阶段资料和特殊载体及实物。施工单位资料分为管理资料、技术资料、质量控制资料、单位工程竣工图。监理单位资料分为管理资料、控制资料(进度、质量、造价)和其他资料。4.施工单位资料管理(1)管理资料:分为施工管理、报审报验、竣工验收资料。(2)技术资料:分为设计审查文件、单位工程施工组织设计文件、安全技术交底、单位工程竣工图。(3)质量控制资料:分为施工物资资料、施工记录、施工检测资料、施工过程验收资料。5.矿业工程项目工程资料管理1)建设单位资料管理:由主管领导负责2)施工单位资料管理:由项目技术负责人负责,并配备专职资料员,3)监理单位资料管理:由总监理工程师负责,并应配备专职资料员。6.竣工图编制(1)煤炭建设工程竣工图应按单位工程和单项工程编制。(2)单位工程竣工图应由施工单位负责编制。(3)单项工程竣工图包括基本矿图和工业广场总平面图。单项工程竣工图应由建设单位编制,或建设单位委托设计单位编制。(7)竣工图的审核:监理单位应组织建设、设计、施工单位技术负责人召开竣工图审查会议进行审核。7.矿业工程项目智能建造结合了人工智能、大数据、物联网和自动化技术,实现工程施工、设备安装、生产运营等环节的智能化和自动化。8.矿业工程项目协调发展的实施策略(1)建立协调机制;(2)项目整体规划(3)信息共享与协同工作;(4)风险管理与安全保障(5)资源优化与节约利用;(6)进度控制与监督(7)沟通与合作;(8)持续改进与评估9.矿山建设管理中应用GIS技术的关键方面GIS(地理信息系统)技术是一种用于捕捉、存储、管理、分析和展示地理数据的技术。1)空间规划和土地利用2)空间数据管理与整合3)矿产资源管理4)环境影响评估10.矿山信息化模型建设程序矿山信息化模型是指将矿山各个方面的数据和信息进行集成、管理
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