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文档简介
养老院财务收支透明化制度第一章总则为加强养老院财务管理,确保财务收支的透明化,提高资金使用效率,保护入住老人的合法权益,依据《中华人民共和国会计法》《民办非企业单位登记管理暂行条例》等法律法规,制定本制度。财务透明化不仅是提升养老院信誉的重要手段,也是促进养老服务质量提升的必要保障。第二章适用范围本制度适用于本养老院的所有财务收支活动,包括但不限于养老服务费用、日常运营开支、员工薪资、资产采购及其他相关财务事项。所有涉及资金流动的部门及员工均需遵守本制度的规定。第三章财务管理组织架构本养老院设立财务管理委员会,负责财务收支的监督和管理。财务管理委员会由院长、财务主管及相关部门负责人组成,具体职责包括制定财务管理制度、审核财务报表及监督财务活动的执行。财务主管负责日常财务管理工作,确保收支活动的合规性和透明度。第四章财务收支规范所有财务收支活动必须遵循合法合规的原则,确保每一笔资金的去向清晰可查。收支活动的具体要求包括以下几点:1.费用收取:养老服务费用应依据合同约定按时收取,财务部门需开具合法发票,并记录在案。所有费用收取信息需及时公示,确保入住老人及其家属了解费用情况。2.日常开支:日常运营开支需经过预算审核,所有费用报销需提供相关凭证。每月定期汇总开支情况,形成报表并向全体员工公示。3.薪资支付:员工薪资应按时支付,并确保支付过程的透明。薪资明细需在员工人事档案中留存,员工可随时查询。4.资产采购:所有采购活动需制定预算,并进行市场调研,选择合适的供应商。采购决策应经过财务管理委员会审核,确保采购过程公开透明。第五章操作流程为确保财务收支透明化,制定如下操作流程:1.财务预算:每年年初,财务主管需制定年度财务预算,并提交财务管理委员会审核。预算应涵盖各类收入及支出项目,确保合理。2.资金收取:入住老人缴纳费用时,财务部门应开具发票并进行登记。所有收款信息需保存,并定期进行核对,确保账目一致。3.费用报销:员工申请费用报销时,需填写《费用报销申请表》,并附上相关凭证。财务主管审核后,报财务管理委员会备案,确保每一笔支出均有据可查。4.资产采购:资产采购前,需进行市场调研,形成采购方案并提交财务管理委员会审核。采购完成后,需进行验收并记录。5.财务报告:财务主管每季度需向财务管理委员会提交财务报告,报告内容包括收支明细、预算执行情况及资金使用效益评估。财务报告应在内部公示,接受全体员工的监督。第六章监督机制为确保财务收支透明化制度的有效实施,建立以下监督机制:1.内部审计:定期对财务收支情况进行内部审计,审计结果需形成书面报告,提交财务管理委员会和院长审阅。审计内容包括费用收支合规性、资金使用效率等方面。2.意见反馈:设立意见反馈渠道,鼓励员工及入住老人提出对财务管理的意见和建议,财务管理委员会应定期汇总并反馈处理结果。3.违规处理:如发现违反财务透明化制度的行为,财务管理委员会应及时调查并处理,情节严重者可依法追究责任。第七章附则本制度由财务管理委员会解释,自颁布之日起实施,所有员工应认真遵守。制度如需修订,须经财务管理
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