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文档简介
2022建工学院工会工作总结过去的二年中,在学校以及建工学院领导的关怀下,建工学院工会本着一切为教工服务的原则,___了形式多样的工会活动,现将具体的工作总结如下:一、围绕学校发展的中心工作开展各种活动,注重对青年教师的培养在院领导的支持下,我们___了全院范围内___岁以下青年教师参加课堂技能观摩大赛,这对本院的青年教师无疑是一个很好的鞭策,赛后还进行互相评课活动。比赛中不仅提高了青年教师的授课技能,还让大家有一种团结共进的___荣誉感,同时增强了青年教师的教书育人责任感。这项活动对建工学院的教学工作起到很好的促进作用,也为学校的教学工作建设作了一份贡献,取到很好的效果,并获得了校级优秀___奖。在全校教工双语大赛中,我院白会人老师获得了第三名的好成绩,在获奖的同时,自身的素质也得到了很好的提高,同时,也体现了新时代教师的精神面貌和综合能力。二、开展文体活动,丰富教工生活,加强精神文明建设积极响应校工会的各项工作安排,___我院教师参加登山比赛、校园徒步走活动,获校工会优秀___奖,让大家在这些有益的体育锻炼中得到身心放松。积极___全院教师持之以恒的进行太极拳的练习,不仅增强大家体质、愉悦身心,而且太极拳作为我院的群众体育运动,每次都被选为校运动会太极拳表演队,并获得校工会的好评,以此向全校师生展示了建工学院教工的精神面貌。在积极参加校工会的体育比赛中,我们也取得了好成绩。在排球方面,我院的女教工代表队多次获得第二名的好成绩(体育学院第一),在院领导积极___参与下,去年我院男教工代表队也取得了前四名的好成绩。另外,我院李宏老师在校乒乓球比赛中获得了女子第一名。夏洪春老师获得校运动会男教工___m、___m第一名。孙志红老师在学校羽毛球大赛中获得了第二名,还有其他教师也都积极的参与校内外的各种体育活动,这些积极的体育活动不仅锻炼了教师的身体,还培养了顽强拼搏的精神,使老师们能精神百倍地做好工作。三、急教工所急,想教工所想,使工会成为温暖的职工之家。关心体贴女职工身心健康,除积极组___职工参加学校___的体检、健康保健讲座、插花艺术讲座等活动外,在“三八”妇女节学院聘请专家为全体女职工介绍健康保健知识,作美容护理知识讲座,并在现场做演示。在学院领导的支持下,我们___了教师去农家体验生活,一方面让全院教工在繁重的脑力劳动中解脱出来,另一方面通过___活动增强了全系教师的凝聚力。积极关心教工的工作生活,院工会领导___多次慰问生病教工及教工家属。并为教师解决了很多的生活中的实际困难,从教师的角度去为教师着想,让大家感受到一种家庭的温暖以及院领导的关怀,从而,增强了全院的凝聚力和温馨感。四、相应学校号召,积极奉献爱心我院工会还非常关心贫困学生的生活。我院学生中有很多的学生来自贫困地区,有好多学生家境贫寒、生活窘迫。在开学初我们就向各个班的辅导员了解情况,为这些学生准备了很多的勤工俭学的岗位,不仅解决了他们的实际生活问题,还使他们养成了自力更生的习惯。并及时的___全院教工为贫困学生捐棉衣,除我院学生自留外,还把很多衣物送到校爱心超市。___我院教工积极参加为庄河贫困地区捐赠图书活动,在工会委员的带动下,捐书三百余册。总之,这二年中,我院工会在校工会的领导下,在院领导的大力支持下,发扬优良传统,为教师服务,为学校发展服务,很好的发挥了基层桥梁的作用。2022建投公司年度工作总结和明年工作思路___年是实施“新创业,新___县,奋力打造发展升级版”的关键一年,在县委、县政府的正确领导下,我们城建人紧紧围绕县委县政府这一工作主题,紧扣全年工作目标,秉承“办实事、抓落实”的工作精神,团结自律,务实创新,较好地完成了各项工作任务。东城新区路网建设基本成形,城市架构初具规模;火车南站已经开通运行,物流中心开发在即;老城改造有效突破,“断头路”现象逐渐消失;城南开发基础夯实,配套设施逐步完善;公司实力得到了进一步的提高。全年完成融资___亿元,完成工程投入___亿元,为我县的城市建设和经济发展奠定坚实的基础。一、融资艰难中前行。近年来国家金融政策越来越规范,融资门槛逐年抬高,融资工作也就成了公司整个工作的重中之重。稍有差池就会面临丧失功能的困境。一旦资金链断裂,城建投整个工作无法开展,并迅速危及整个县财政的安危。通过城建人十多年的努力,城投的融资平台得到了质的发展,今年为止累计融资额度达到了___余亿元,目前融资余额___亿元,为我县的城市建设和发展发挥了关键性的作用。县政府安排城建投今年融资计划___亿元。按照已经签订的融资协议本年度还本付息就要___亿元,加上今年项目建设投资需要约___亿元,实际共需资金___亿元,超出计划___亿元。面对如此进退维谷的艰难局面,公司主要领导头脑清醒,在公司各种会议上反复强调,我们要统一思想认识,千方百计想尽一切办法,调整融资思路,创新融资方式,拓宽融资渠道,力争融资工作取得新的突破。带领分管融资工作的领导和工作人员一一走访有关金融部门和单位,具体了解国家有关金融政策和走向,介绍___县经济情况和发展形势,请求支持,洽谈意向,对接项目。又把金融部门的有关领导和工作人员请来___县,实地考察公司的经营状况和___县的情况。通过面对面的沟通和对接,进一步加强了与金融机构的协调和对接力度,力争到了对我县的最大支持。全年共计融资到位___亿元,完成还本付息支出___亿元。二、项目风雨中推进。根据年初县政府部署安排,今年新开工建设项目___个,续建项目___个。主要包括:环湖路、香山路、紫云路、城南防洪堤、撇洪渠建设、二环路、枫岭大道、火车南站“一路两场”、文化公园二期、s___万古桥段、长鸿西路等。这几年,我县的城市建设如火如荼,城市面貌日新月异,但是,随着建设的进一步展开,所遇到的挑战也是前所未有的。一是建设资金紧。虽然今年的融资取得相当好的成绩,但是由于项目多、摊子大、战线长,加上前期融资需要付息还本,导致今年的资金紧张局面一直难以缓解;二是天气雨季长。春节以来,天气多为阴雨,不适合道路等工程施工,给项目建设的推进带来了非常困难,上半年基本处于半停工的状态;三是建设环境难尽人意。一个城建项目的上马,需要政府众多的部门支持配合,牵涉到方方面面的利益。各种诉求纠结一起,错综复杂。有合理合法的,有合理不合法的,还有既不合理又不合法的。有些不合规合法的诉求一不满足,不是阻工就是___,甚至还有带着凶器上门要挟闹事的。面对这种状况,我们在县委县政府的坚强领导下,坚持抢抓机遇,依法依规,狠抓质量,分秒必争。一是对所有项目进行了一次全面梳理。查找施工中的难点和协调中的盲点,找出薄弱环节。根据实际情况做到新开工项目不盲目开工,续建项目不急于求成,把前期工作做实做到位,不留施工和协调隐患。二是严格按照工程建设的各项程序办事,把好“三关”。即:程序到位关;每个项目建设必须严格按照有关程序做好调研、审核、立项和报批,严禁违规开工、随意立项。技术___关;严格___竞标单位的资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的施工单位中标承建。现场管理关;工程开工前会同监理单位审核施工方案,没有方案或技术措施不落实不得开工,确保了材料合格、设备优良、技术人员到位。同时,严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,落实各项措施,严禁违章作业,确保施工安全、质量优良。三是加强部门协调,维护好建设环境。一年来,围绕这一大局,我们走村串户,现场办公,创新工作方法,做到及时、细致、不贻误时机、不酿成危机,尽早谋划,未雨绸缪,把矛盾和问题调解在现场、解决在萌芽状态。一年来共计调解处置各类矛盾问题千余起,成功率___%,成功杜绝了群体___和严重阻工事件的发生,整个在建的项目基本实现了全线提速,基本达到了年初的预期目标。3.6公里攸水大道全线贯通;太和路春联段、纬一路柘合段已建成通车;环湖路已基本完成路面工程;香山路已完成路基土方工程;紫云路___米已完成路基工程;火车南站“一路两场”基本完成建设任务;文化公园二期完成建设任务;城南防洪堤、撇洪渠建设、滨--___二期、二环路、枫岭大道、文化路延伸段、s___万古桥段、长鸿西路有的已近尾声,有的正在紧锣密鼓地推进中。三、征拆复杂中突破。征地拆迁工作一直是困扰和阻碍项目建设的一大难题。虽然这两年依据法律明确了征地拆迁主体是政府,___也介入了这项工作,但责任还没有真正到位,效果难尽人意。在实际工作中扮演主角的还是城建投,有的村或社区主要负责人未起到正面推动作用,增加了工作难度。面对这种情况,我们没有消极等待,更没有牢骚满腹。而是积极主动应对,主动出击,在困境中突破,在复杂中碰硬。一是层层分解任务,责任落实到人。将拆迁任务分解到了四个项目部,与预安销号结合,将拆迁任务分解到户、落实到人,公开政策标准、反复上门进户、耐心细致沟通,不分白天黑夜,每一户拆迁户上门做工作不少于___次,有的节点户甚至达到了上百次。全年共计拆除房屋___户,面积___平方米,还有___户已签订拆迁协议。二是按照“房屋拆迁,安置先行”的工作思路,加强安置区建设力度。全公司在建安置区___个,面宽线长,管理难度大。针对这一情况,公司多次召开总经理办公会议,专题研究安置区的建设问题。对安置区建设的选址条件、工程管理、安置办法等作出了一系列的具体规定,为安置区的有序发展和项目建设的顺利推进提供了有力保障。四、经营稳妥中促进。资产经营工作主要围绕资产管理、土地收储、报批等基础工作和包装土地拍卖进行。今年从省国土厅批回土地___宗___亩,报送省厅审批土地资料___宗___亩;办理规划用地许可证___亩。对公司现有土地资产加强巡视,拆除范围内的违章设施和处理矛盾___起;完成了a1、a2、b2三宗土地拍卖资料,已上网挂牌___亩,上半年完成土地拍卖收入___亿元。另
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