《安全管理学》课件-第11讲 安全管理计划方法

安/全/管/理/学第11讲安全管理计划方法安全管理计划方法1安全决策方法2安全管理组织方法3安全激励方法4目录安全管理控制方法51.1涵义和作用1.2内容和形式安全管理计划方法11.3指标体系1.4编制和修订制定安全管理计划的原因安全生产活动➜人类改造自然的有目的的活动，要在安全工作开始前确定目标安全管理计划的涵义和作用要求活动前对人力、物力和财力资源的数量、质量和消耗方式做出相应安排制定安全管理计划的原因没有明确安全管理计划，安全活动进行会出现混乱，结果的优劣没有评价标准安全管理计划的涵义和作用企业安全活动是协作活动，须事先安排好人力资源，协调实现安全目标的行动安全管理计划的涵义和作用安全管理计划的作用

安全决策目标实现的保证协调、合理利用一切资源安全工作的实施纲领安全管理计划的内容安全管理计划的内容和形式计划措施步骤目标基层安全管理计划中层安全管理计划安全管理计划的内容和形式计划形式高层安全管理计划按时间顺序划分短期安全管理计划中期安全管理计划长期安全管理计划指导性计划指令性计划按计划层次划分按计划形式和调节控制程度划分

安全管理计划的内容和形式中期长期的安全生产战略任务分阶段具体化；为年度安全管理计划的编制提供基本框架长期确定需要的时间；制定科学计划需要的条件具备的情况；科技的发展&生产上的运用程度长期、中期和短期安全管理计划安全管理计划的内容和形式具体限定本年度的安全生产任务和措施，为检查计划的执行情况提供依据短期高层、中层、基层安全管理计划高层领导机构制定并下达到整个组织执行和负责检查的计划高层安全管理计划的内容和形式中层管理机构制定、下达或颁布到有关基层执行并负责检查的计划中层基层执行机构制定、颁布和负责检查的计划，是执行性计划基层安全管理计划的内容和形式指令性计划强制性权威性行政性约束性灵活性间接调节性指导性计划按计划管理形式和调节控制程度的不同安全管理计划指标和指标体系计划任务的具体化，是计划任务的数字表现计划指标指标名称指标数值百万吨重伤率煤炭企业年平均重伤人数安全管理计划指标和指标体系基本要求政策性系统性科学性统一性相对稳定性计划指标体系的设计安全管理计划指标和指标体系指标体系的分类数量指标：如企业总产量质量指标：如企业隐患整改率实物指标：用实物计量单位来表现使用价值量价值指标：以货币作为计量单位来表现安全投入及伤亡事故损失关系安全管理计划指标和指标体系考核指标：如企业隐患整改率核算指标：如安全生产投入的使用金额指令性指标：用指令下达的必须完成的安全生产指标指导性指标：对企业安全工作起指导作用，不带强制性安全管理计划指标和指标体系单项指标：如某项工程的安全控制情况指标综合指标：反映安全管理计划任务综合情况安全管理计划的编制和修订科学性原则原则统筹兼顾原则积极可靠原则群众性原则留有余地原则瞻前顾后原则安全管理计划的编制和修订安全管理计划编制的程序调查研究安全预测对模型进行计算和决策论证&择定计划方案安全管理计划的编制和修订定额法方法系数法动态法综合评合法比较法因素分析法安全管理计划的编制和修订安全管理计划的检查与修订123计划检查是监督计划贯彻落实情况，推动计划顺利实施的需要计划检查可检验计划编制是否符合客观实际，以便修订和补充计划计划检查贯穿于计划执行的全过程，从计划下达开始，直到计划执行结束安全管理计划的编制和修订检查的方法数量检查&质量检查深入基层检查全面检查、重点检查、抽样检查统计报表检查定期检查&不定期检