青岛农业大学《物流与供应链管理》2021-2022学年第一学期期末试卷_第1页
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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页青岛农业大学

《物流与供应链管理》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、以下哪种物流服务模式更适合满足客户对于快速响应和灵活性的需求?A.第三方物流B.第四方物流C.自营物流D.物流联盟2、在物流服务外包决策中,企业需要权衡自身资源和能力以及外包带来的风险和收益。以下哪种情况更适合选择外包?A.企业物流业务量较小B.企业物流管理经验丰富C.物流服务市场不成熟D.物流对企业核心竞争力影响较大3、在物流需求预测中,时间序列预测方法被广泛应用。以下哪种时间序列预测方法适用于具有明显季节性特征的物流需求?A.移动平均法B.指数平滑法C.季节指数法D.线性回归法4、物流配送中的车辆路径规划问题是一个复杂的优化问题。以下哪种约束条件对于规划结果的可行性影响较大?A.车辆载重量限制B.客户需求时间窗C.道路限行规定D.以上条件影响都大5、在物流企业的供应链金融服务中,以下哪种业务模式更能解决中小企业的融资难题:A.应收账款质押B.仓单质押C.预付款融资D.以上都是6、当物流企业进行仓储布局优化时,以下哪个因素更能影响货物的存储效率:A.货物分类B.货架设计C.仓库层高D.仓库面积7、在国际物流中,汇率波动会对物流成本和收益产生影响。以下哪种应对汇率波动风险的策略是通过签订远期外汇合约来锁定汇率?A.风险规避B.风险控制C.风险转移D.风险接受8、一家电商企业为了提高客户的购物体验,计划优化其物流配送服务。以下哪种措施能够有效缩短配送时间?A.建立更多的前置仓B.优化订单处理流程C.与快递企业建立战略合作D.以上都是9、物流中心的选址对物流运营效率有很大影响。以下哪个因素在物流中心选址时通常是首要考虑的?A.交通便利性B.土地成本C.劳动力成本D.周边环境10、对于跨境电商物流,以下哪种物流模式能够更好地解决“最后一公里”配送问题?A.海外仓模式B.直邮模式C.保税区模式D.集货模式11、在多式联运中,以下哪种联运方式不是常见的组合?A.公路-铁路联运,发挥公路的灵活性和铁路的大运量优势。B.铁路-水路联运,适合长途大宗货物的运输。C.航空-管道联运,实现快速运输和连续输送。D.公路-航空联运,满足高价值、紧急货物的运输需求。12、在供应链金融中,以下哪种融资模式更侧重于解决中小企业的资金周转问题?A.应收账款融资B.预付账款融资C.存货质押融资D.以上都是13、在绿色物流的发展中,以下哪种措施不是主要的推进手段?A.推广使用新能源物流车辆,减少尾气排放。B.优化物流配送路线,降低能源消耗。C.加强对物流从业人员的环保培训,提高环保意识。D.扩大物流企业的规模,增加市场份额。14、在供应链管理中,需求预测的准确性对于企业的生产和库存计划至关重要。以下哪种需求预测方法适用于受季节因素影响较大的产品?A.移动平均法B.指数平滑法C.季节指数法D.回归分析法15、在物流项目管理中,以下哪个阶段对于项目的成功与否起着决定性作用?A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控与收尾16、一家物流企业想要提高客户满意度,除了保证货物按时送达外,以下哪个方面的改进也能起到重要作用?A.提供货物实时跟踪信息B.降低物流服务价格C.增加服务网点D.优化货物包装17、在物流企业的人力资源规划中,以下哪个方面更能满足企业未来发展的人才需求:A.人才招聘B.人才培训C.人才储备D.以上都是18、在物流成本核算中,以下哪种成本核算方法能够更准确地反映物流活动的实际成本?A.传统成本法B.作业成本法C.生命周期成本法D.目标成本法19、物流信息系统在物流管理中发挥着重要作用。以下哪种物流信息系统功能能够有效提高库存管理的准确性?A.订单管理B.库存控制C.运输调度D.客户关系管理20、在物流供应链管理中,供应商的选择是一个重要环节。以下哪种供应商评价指标对于保证供应的稳定性最为重要?A.产品质量B.交货准时率C.价格D.服务水平二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)详细阐述物流运输方式的选择依据和综合运用,如何实现运输方式的优化组合。2、(本题10分)详细阐述物流配送中的社区团购物流配送模式特点和挑战,如何应对挑战。3、(本题10分)在物流网络规划中,如何考虑节点布局、线路优化和配送策略等因素,以构建高效、灵活、适应性强的物流网络,满足市场需求的动态变化?4、(本题10分)物流企业的社会责任意识在行业发展中逐渐增强。请论述物流企业应承担的社会责任,以及如何通过履行社会责任提升企业形象和竞争力?三、案例分析题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题10分)某汽车零部件供应商为多家汽车制造商提供产品,其物流成本一直居高不下,主要原因包括运输路线不合理、库存管理不善和包装浪费等

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