青岛农业大学《建筑企业管理》2021-2022学年第一学期期末试卷

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2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的风险管理框架中，以下哪个步骤是首先要进行的？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控2、某企业在制定营销策略时，需要分析市场细分的有效性。以下哪个标准可以用来评估市场细分的有效性？A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.以上都是3、企业战略管理中，多元化战略是企业发展的一种选择。当一家成熟的制造业企业考虑进入新的业务领域时，以下哪个领域与之相关性较低且风险较大？A.金融投资B.原材料供应C.相关产品的研发D.售后服务拓展4、在目标管理中，以下关于目标设定的描述，哪一项是错误的？A.目标应该是具体、可衡量、可实现、相关和有时限的B.高层管理者设定的目标应该向下层层分解，直至每个员工C.员工应该参与目标的设定过程，以提高他们的积极性和承诺D.目标一旦设定，就不能再进行调整，必须严格执行5、在质量管理中，企业需要采取一系列措施来确保产品或服务符合标准。以下哪种质量控制方法更侧重于预防质量问题的发生？A.事后检验B.统计过程控制C.六西格玛管理D.全面质量管理6、在人力资源规划中，以下哪种因素对预测人力资源需求的影响最大？A.企业的战略规划。B.员工的离职率。C.市场的劳动力供应情况。D.过去的人力资源数据。7、在国际化经营中，企业面临着不同的文化差异。以下哪一项不是应对文化差异的有效策略？A.文化融合B.文化规避C.文化强加D.文化适应8、在进行组织沟通时，以下哪种沟通方式的信息传递速度最快？A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通9、某公司的库存管理存在问题，导致库存成本过高。以下哪种库存管理方法更有助于降低成本？A.定期盘点库存B.采用经济订货批量模型C.增加安全库存数量D.减少库存种类10、在组织发展中，一家企业为了适应市场变化，决定对组织结构进行调整。以下哪种组织结构调整方式可能对员工的工作习惯和沟通方式产生最大影响？A.部门合并B.岗位轮换C.增设新部门D.工作流程再造11、在供应链管理中，供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时，以下哪个因素应作为首要考量？A.供应商的价格B.供应商的交货准时率C.供应商的产品质量D.供应商的创新能力12、对于人力资源招聘，一家企业希望吸引具有创新能力的人才。以下哪种招聘渠道更有可能招到此类人才？A.校园招聘B.社会招聘C.内部推荐D.猎头招聘13、在团队建设中，团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率？A.明确每个成员的角色和职责，避免职责不清。B.成员之间的角色经常变换，导致工作混乱。C.根据成员的能力和特长分配角色。D.鼓励成员在不同角色中锻炼，提升能力。14、在市场营销管理中，市场细分是重要的策略之一。以下关于市场细分的描述，哪一项是错误的？A.市场细分是将市场划分为具有相似需求和特征的子市场B.市场细分的基础可以是地理、人口、心理和行为等因素C.市场细分越细越好，这样可以更精准地满足客户需求D.有效的市场细分应该具有可衡量性、可进入性和可盈利性15、在企业的信息化建设中，以下哪种信息系统对于提升企业的决策支持能力作用最大？A.企业资源规划（ERP）系统B.客户关系管理（CRM）系统C.决策支持系统（DSS）D.供应链管理（SCM）系统16、在企业的竞争情报分析中，以下哪个方面对于洞察竞争对手的战略意图和行动最为有效？A.竞争对手的财务报表分析B.竞争对手的市场份额变化C.竞争对手的新产品研发动态D.竞争对手的高层管理人员变动17、在领导理论中，以下哪种领导特质更能影响领导的有效性？A.身高和外貌B.智商和情商C.性格和价值观D.家庭背景和社会关系18、在企业社会责任管理中，以下哪种活动最能体现企业对社会的贡献？A.参与慈善捐赠。B.依法纳税。C.提供就业机会。D.开发环保产品。19、在绩效奖励制度中，以下哪种奖励方式更能激发员工的长期努力？A.一次性奖金，根据短期绩效发放。B.股票期权，让员工分享企业的长期发展成果。C.绩效工资，与月度或季度绩效挂钩。D.荣誉奖励，给予员工荣誉称号和表彰。20、在团队管理中，激励机制对于提高员工绩效起着关键作用。以下哪种激励措施可能最能激发员工的积极性？A.提供高额的固定工资，不考虑工作表现。B.偶尔给予随机的奖励，没有明确的标准。C.设立明确的绩效奖金制度，与工作成果挂钩。D.承诺未来可能的奖励，但没有具体的兑现计划。二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）在企业的创新管理中，如何建立开放创新的模式，整合内外部创新资源，提升企业的创新能力和创新效率？2、（本题10分）详细阐述标杆管理中的标杆选择标准和流程，分析如何选择具有借鉴意义的标杆。3、（本题10分）详细阐述企业资源规划（ERP）系统中的财务管理模块功能，分析如何利用该模块实现财务流程的优化。4、（本题10分）详细说明企业文化与企业战略的关系，分析如何使企业文化与战略相互匹配和支持。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）某电子制造企业在新产