电信行业高处作业作业票管理制度_第1页
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文档简介

电信行业高处作业作业票管理制度第一章总则为规范电信行业高处作业的管理,提高作业安全性,保障作业人员的生命安全和身体健康,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本制度。高处作业票是高处作业的安全管理文件,涵盖作业内容、作业人员、作业时间、作业地点等信息,确保作业的合法合规进行。第二章适用范围本制度适用于在电信行业内进行的所有高处作业活动,包括但不限于基站塔杆安装、维护、线路架设等作业。所有参与高处作业的工作人员及其管理人员均需遵守本制度。第三章管理规范高处作业票的管理应遵循以下规范:1.作业票申请作业负责人在进行高处作业前,需向所在单位提交作业票申请,申请内容包括作业目的、作业地点、作业时间、参与人员及所需设备等信息。2.作业票审核作业票申请提交后,相关部门需对申请内容进行审核,确认作业的必要性及安全性,确保作业符合相关安全标准和操作规程。审核通过后,发放高处作业票。3.作业人员培训参与高处作业的人员必须经过专门的安全培训,掌握高处作业的安全操作规程及应急处理措施。培训合格后,方可上岗作业。4.作业现场检查在作业开始前,作业负责人需对作业现场进行安全检查,确保作业环境符合安全标准,消除可能存在的安全隐患。第四章操作流程高处作业的操作流程如下:1.准备阶段作业负责人需提前做好作业准备,包括设备检查、工具准备、安全防护措施落实等。所有作业人员应佩戴个人防护装备,并检查其完好性。2.作业开始作业人员在作业开始前,须再次确认作业票内容,与实际情况相符后方可开始作业。作业过程中,严格按照作业票规定的内容进行,不得随意更改作业计划。3.作业监护高处作业应指定专人进行现场监护,监护人员需对作业全过程进行监督,确保作业安全。发现安全隐患时,及时停止作业,进行整改。4.作业结束作业结束后,作业负责人需对作业现场进行清理,确认作业设备及工具已安全收回。作业票须由作业负责人及监护人员签字确认,记录作业情况及存在的问题。第五章监督机制为确保高处作业票管理制度的贯彻落实,建立以下监督机制:1.定期检查相关管理部门应定期对高处作业票的使用情况进行检查,确保作业票的填写、审核、签署等环节符合规定要求。2.安全评估对高处作业进行定期安全评估,分析作业过程中出现的安全问题,提出改进建议,确保作业安全持续改进。3.事故报告如在高处作业中发生安全事故,应及时报告相关管理部门,详细记录事故经过及处理情况,进行事故分析和责任追究。第六章责任分工在高处作业票管理中,各级人员的责任分工如下:1.作业负责人负责高处作业的总体安排,申请作业票,组织作业人员的培训及现场安全检查,确保作业过程符合安全规定。2.审核人员负责对作业票申请的审核,确保作业内容的合理性与安全性,监督作业票的填写和使用。3.监护人员负责作业现场的安全监护,确保作业人员遵守安全规程,及时发现并处理安全隐患。第七章附则本制度由电信行业安全管理部门负责解释,自发布之日起施行。各单位可根据实际情况对本制度进行细化和补充,确保高处作业的安全管理工作落到实处。本制度的实施将有效规范高处作业的管理流程,提高作业安全意识,减少安全事故的发生,促进

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