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文档简介
2023年设备安全管理的规章制度
2023年设备安全管理的规章制度【篇1】
机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训I,考试合格,取得合格证的
运转工操作。
一、机械设备安全管理
1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备
安全运转。
2、设备发生故障时,必须停机处理。
3、设备防护装置要完善:
⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、
转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械没备
起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。
⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。
⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。
⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。
⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有
吸雾装置。
4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤
敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,
法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。
5、起重设备,
⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。
(2)作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。
“四检查”即:
⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。
⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。
⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。
⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。
作》“二不准"即:
⑴起重物不准跨越人和设备上空。
⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。
二、电机设备安全管理
1、各种电机设备必须装有完整的防雷、接地设施,并灵敏可靠。
2、电气的防爆性能,继电保护装置,必须定期检查、调整。
3、各种电机设备不得超负荷运行,并要按期检修、保养。
2023年设备安全管理的规章制度【篇2】
1、设施、设备的技术档案管理
设施、设备技术档案是设施、设备从接收到报废全过程的历史记录,是设施、
设备安全技术管理的重要内容,各使用单位必须逐一建立车辆安全技术档案。要
认真填写,妥善保管,记载及时,完整和准确,办理车辆过户和内部调拨时,档案必
须随车移交。
2、投入使用时,必须按总公司规定的式样,进行编号,并将自编号报总行玫部
处备案。
3、设施设备技术使用
投入运输之前,生产部应及时组织操作人员进行认真学习,掌握设施、设备的
技术性能和熟悉其使用维修中的技术数据及注意事项。
4、加强设施、设备的技术管理,保证设施、设备技术状况良好,准确掌握其
实际技术状况,必须每年进行一次设施、设备技术等级鉴定。
⑴设施设备技术等级划分为四级:
一级:完好;二级:基本完好;三级:需维修;四级:停用
⑵评定标准:按照各设备具体由技术部汇同生产共同制定。
5、设施、设备设备封存、报废
⑴设施、设备封存:设施、设备功能良好,确因生产需求不足、款式差异等原
因,需要停用三月以上,由生产部提出申请,说明封存原因,期限,报总经办批准,
由行政部封存。
⑵暂停使用:凡因主要总成基础件和零配件损坏,待件以及修理技术等原因,
短期内不能参加生产,力按封存规定办理有关手续。
⑶封存管理:封存没施、设备,要派专人负责管理,未经总经办同意,一律不得
启封、临时动用,不得抹卸或挪用任何零配件。如需启封时,要进行必要的保养维
护作业,经检验合格后,方能投入生产运行。
2023年设备安全管理的规章制度[篇3]
1目的
为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理,保证公司设施、设备的技
术状况良好、安全生产、节能增效,充分发挥设施、设备的'经济效益和社会效
益,明确公司内所有检维修作业过程的安全管理,结合公司实际,制定本管理规
定。
2适用范|韦|
本制度适用于本公司范围内的所有检维修作业。
3职责
1)总经理对大检修计划进行审批,计划停车检维修由厂长批准。
2)生产安全委员会对检修现场的作业安全进行监督。
3)生产安全委员会负责对检维修现场的交叉作业和检维修期间的生产活动
进行协调。
4)各系统职能部室负责对所属生产设施的检维修情况进行监督。
5)各系统职能部室相关负责人对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。
6)作业相关人员必须对整个作业过程负责。
4管理内容和要求
4.1检修计划的下达:
1)设备检修计划分大修计划、计划停车检维修、日常检维修。
2)根据设备检维修间隔期以及日常设备检查中发现和存在的问题,各部门
应在每年十二月上旬提出生产设施(包括安全设施)大修计划、计划停车检修计
划(包括安全设施),大修计划由企业管理汇总,根据实际生产情况和设备运行
状况,组织平衡,制定公司年度大修计划,送交检修单位副经理审核,由总经理
批示,下达年度大修计划。
3)年度大修计划由企业管理部在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备
品备件、材料、工具计划,制订的检修计划应包括检修项目及内容、检修单位各
级检修负责人、检修进度等;计划停车检修计划应根据生产任务、外部供电情况、
供水情况或节假日等情况制定。
4)日常检维修计划由各系统职能部门编制,分管副经理审核后下达。
4.2检修准备工作
1)大修计划实施:成立大修工作组,设立大修指挥长、成员、指挥部地点、
时间,形成统一指挥和统一行动与协调。
(1)“五到现场”:思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、
设计科研到现场、生活服务到现场,切实抓好停车、置换、检维修、试压开机“四
个环节”。
(2)大修计划实施过程中,采用“五新技术”必须办理审批手续,进行风
险控制,对安全附件、检测和测量设施的校验或检测,组织有关部门试车验收。
(3)重大设施检维修必需制定大修方案,方案包括:检维修项目、质量要
求、工程进度、安全措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量,安全设施,
试机验收规程,并经检修单位分管副经理审批。
2)企业管理部根据检维修计划制订风险分析、风险控制措施,方可实施。
(1)检修负责人根据检修计划编制检修施工方案,落实检修人员的具体分
工及安全措施。
(2)检修负责人根据检修任务划分作业组,凡两人以上的检修作业,必须
指定一人负责安全工作,检查和落实安全措施。
(3)检修负责人和检修人员必须到检修现场核实检修任务,并与作业人员
及其相关负责人交换意见,制定安全措施。
(4)检修负贡人要做好检修工具的整理工作,要求合理布置,周密检查,
安全可靠。
4.3检修作业管理
1)检维修实施过程中,严格执行安全规章制度,现场应设安全防护栏阡、
警示标志,确保检维修安全。
2)特种设备安装、修理严格按照《特种设条安全监察条例》执行。
3)检维修过程中应按照《安全作业管理制度》进行作业管理。检修负责人
应根据作业内容办理动火、高处、进入受限空间、能源介质、大型吊装、交叉、
其它危险作业等的作业证,作为检维修、施工依据。
4.4设施交接
1)检修前交接
(1)生产部门应制定停车方案,并按规定进行停车,对生产设施进行卸压、
降温、排净、置换、隔离,切断需要检修设施的水、电、汽、气。
(2)分析测定检修环境空气中的有毒和可燃气体的含量,应达到安全要求。
(3)检修负责人和生产部门负责人应在现场检查检修设施,符合安全条件
的交检修单位,同时指派一人在检修现场协助工作。
(4)设施移交后,生产单位未征得检修负责人同意,不得使用。
2)检修后交接
(1)检修完毕后,检修单位要做到“三清”:一是清除设施内部遗忘工具
和零配件;二是清扫管路,清理应拆除的盲板或垫圈阻塞;三是清除现场的杂物
垃圾。
(2)检修完毕后应进行试漏、试压、试车,做好记录,恢复原有的安全防
护设施。
(3)检修完毕要执行交接验收手续,双方负责人当场检查质量合格,安全
设施恢复完备。
(4)生产单位对检修前切断的管线、重点设施及人孔等,要由专人检查处
理并复原。
(5)生产设施、安全设施大修、计划停车检维修要有完整检修记录,并存
档。
(6)年度大修工作完工后,由企业管理部组织使用单位对大修质量进夕亍验
收,计划停车检修、E常检维修由使用部门组织验收,并记录。
2023年设备安全管理的规章制度【篇4】
为了避免公司网络资源被滥用,提高工作效率,特别制定本规范,希望公司
全体人员遵守规则,共同创造高效有序的网络环境。
一、范围
适用于所有办公计算机及其使用者
二、上班时间段、网络和计算机操作行为规范
1、P2P软件对网络资源的消耗极大,上班时间内严禁使用PPS网络电视、
酷狗音乐、QQ网络音乐电视、BT电驴等P2P软件,以免影响他人工作正常上网,
工作时间,不得下载、上传任何与工作无关的文件。
2、不滥用网络资源浏览无关网页、娱乐网站、购物网站、股票交易、BBS、
BLOG等,禁止在工作时间登录QQ、蚂蚁旺旺等聊天工具,如有特殊情况,必须
填写计算机系统的使用申请书,所属部门一级部门长签字审查后,人事部人事审
查通过未通过申请开通者,不得擅自在电脑上登录QQ等聊天工具。
允许使用MSN、QQ等及时聊天工具的员工不使用QQ/MSN进行与工作无关的
聊天,禁止访问土豆网、优酷网等所有流媒体网站。
3、所有工作人员应加强网络安全知识的学习,严禁故意输入计算机病毒及
其他有害数据,危害公司网络系统安全,增强信息安全和保密意识,不能识别的
信息不能下载,不能确定是否安全操作,慎重进行,以免被病毒侵入危害公司和
自身。
4、所有网络工作人员禁止擅自建立个人wifi,目前个人wifi对公司局域
网络有很大影响,给公司服务器和公司局域网环境带来巨大压力。
5、禁止利用互联网从事国家法律法规禁止的所有活动。
6、禁止通过互联网查看和下载国家法律法规禁止传播的所有信息。
7、未经单位领导批准,禁止在网上布与单位相关的所有信息。
8、不得在公司的局域网上发送与工作无关的信息和邮件。
9、不得在公司的计算机硬盘中保管与工作无关的资料、录像、MP3等文件。
10、禁止下载、安装与工作无关的程序或文件,未经信息化管理人员允许,
不得擅自更改电脑网络设置、擅自安装或拆卸公司的IT网络设备。
11、不得利用互联网泄露公司战略规划、经营数据、财务数据、业务资料、
技术资料以及被公司列为保密范围内的信息和资料,严禁利用公司网络资源从事
违反公司制度的活动。
12、信息化管理者负责审计和监视公司所有网络行为。
二、网络权限管理
1、中层干部以上:正常登录QQ,浏览正常网页,登录外部邮箱,下载文件。
2、员工水平:浏览通常的网页,登录外部邮箱。
3、工作单位的文士、各部门的资料员,不能问互联网。如果需要外部交流,
可以申请开通QQ。
因为员工需要工作,所以有必要申请开设网络权限的人,必须在所属部门的
一级部门长签字审查后提交人事部人事审查通过后提交给信息化管理者。一级部
门长要严格审查网络权限,网络权限大致分为五类
视频音乐类(包括优酷、马铃薯、QQ音乐、酷等流媒体音乐网站)
新闻类(网络及时发布的新闻)
即时通信类(QQ、蚂蚁旺旺等聊天软件)
消费类(淘宝、京东等购物网站)
网络游戏类(魔兽世界、炫耀舞蹈、QQ游戏等流行的主流网络游戏)
员工开设的网络权限默认不能使用以上5种网络权限。如果需要开设权限,
请在计算机系统中使用申请书,详细说明原因。如果没有详细说明,信息管理者
有权禁止开通。
4、公司客户的网络使用公司建立的wifi网络,各专家室的wifi密码由制
造部项目经理管理,如客户需要连接wifi使用网络,项目经理通知客户使用网
络。
附件:如果员工的个人电脑需要在办公室通过互联网的话,默认的互联网权
限不能使用5种。
四、计算机硬件管理
1、公司的所有计算机和周边设备都是公司的固定资产,必须根据实际工作
需要配备给各部门的人员,各部门的人员必须保尹整理,保证良好的使用环境。
2、信息化管理人员对公司的所有计算机设备进行统一编号,建立计算机硬
件明细户,定期维护和检查硬件各部门的使用情况。
3、硬件故障:各部门使用者发现硬件时,应立即向信息管理者说明情况,
由信息管理者确定及时处理,各部门人员不得擅自更换硬件设备。
4、设备追加、更突、升级各部门根据实际工作需要提出申请,填写固定资
产购买申请书,经相关负责人批准后,由信息管理者确定具体配置,通知购买部
购买。
5、部门需要接受消耗品(如键盘鼠标、键盘等)时,需要向信息化管理员
填写消耗品申请签字确认,申请必须明确记载消耗品申请的原因。申请一级部门
长或主管批准后,由信息管理员发行(原则上更突)。
6、甩脑使用者是该设备的负责人,使用部门是负责部门。未经责任部门长
批准,任何人都不得使用其他部门或其他人的电脑。各部门查阅互联网数据的公
共电脑由各组长管理和监督。
7、信息管理员负责审计和监控公司所有计算机硬件的使用。
五、计算机软件管理
1、设计软件和应用软件的使用、安装:各部门和人员使用的软件(办公软
件)可以自己安装,如果不安装,信息管理者可以负责安装。
2、软件故障:各部门使用者发现软件故障时,应立即向信息管理者说明情
况,由信息管理者确定并立即处理。
3、员工不得擅自在」:作机上安装与工作无关的程序,MP3、视频文件播放程
序、聊天工具、游戏等。
4、公司所有计算机(包括个人计算机办公室)必须设置企业版360(禁止
使用其他杀菌软件),企业版360设置地址http://192.168.1.48:8080/
5、公司计算机名称统一由信息化管理者制作,局域网IP地址统一由信息化
管理者分配,不得擅自变更,擅自变更计算机名称和MAC地址的通报批评。
6、信息化管理负责审计和监控公司所有计算机软件的使用。
六、审查处罚措施
1、故意更换、破坏计算机和周边硬件设备的人,以成本的2倍的价格赔偿,
公开通报。
2、上班时间利用电脑玩游戏、炒股、网上购物、看电影、听音乐等与工作
无关的人,给予50—200元的处罚。
3、网络违规处理方法:如违反上述规定,发现一次罚款100元,重复发生
的双倍处罚
本规定自发布之E起生效!
2023年设备安全管理的规章制度[篇5]
1、学校校园网的一切网络设备设专门机构和专人负责维修处理,其他人未
经许可一律不得私自拆卸、自行维修。
2、全校师生都必须爱护校园网所有资源,上网人员必须正常使用网络资源,
按操作规程正确操作,严禁一切非法非常规操作。
3、网络设备的财产管理必须有清晰的数量、型
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